淺析洋河藍(lán)色經(jīng)典的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略概要.doc

明達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 2011-2012學(xué)年度經(jīng)濟(jì)貿(mào)易 系 工商企業(yè)管理 專(zhuān)業(yè)班級(jí) 09工商企業(yè)管理學(xué)號(hào) 12093123課題名稱淺析洋河藍(lán)色經(jīng)典的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略學(xué)生姓名 孫齊磊指導(dǎo)教師 韋亞洲2011 年 12月 12日畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文承諾書(shū)本人鄭重承諾:1、本設(shè)計(jì)(論文是在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,查閱相關(guān)文獻(xiàn),進(jìn)行分析研究,獨(dú)立撰寫(xiě)而成 的。2、本設(shè)計(jì)(論文中,所有實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)和有關(guān)材料均是真實(shí)的。3、本設(shè)計(jì)(論文中除引文和致謝的內(nèi)容外,不包含其他人或機(jī)構(gòu)已經(jīng)撰寫(xiě)發(fā)表過(guò)的研究 成果。4、本設(shè)計(jì)(論文如有剽竊他人研究成果的情況,一切后果自負(fù)。學(xué)生(簽名 :20 年月日明達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 任務(wù)書(shū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)班級(jí) 09工企姓名孫齊磊學(xué)號(hào) 12093123課題名稱:淺析洋河藍(lán)色經(jīng)典的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略填寫(xiě)內(nèi)容:課題主要內(nèi)容、意義;課題研究思路、方法和要求;課題研究計(jì)劃主要內(nèi)容:通過(guò)參考文獻(xiàn)進(jìn)一步闡述市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)企業(yè)的作用及如何更好的發(fā)展、 闡述市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策略的重要性。實(shí)際意義:了解對(duì)企業(yè)的現(xiàn)況,以便有效地指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高競(jìng)爭(zhēng)力。思路:論文首先介紹藍(lán)色經(jīng)典產(chǎn)生的背景,其次分析了藍(lán)色經(jīng)典的發(fā)展特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),及存在 的問(wèn)題,最后提出自己的觀點(diǎn)和看法。方法:市場(chǎng)調(diào)研法、理論分析法、資料查閱要求:大量收集相關(guān)資料;論文字?jǐn)?shù)不少于 4000字;獨(dú)立完成規(guī)定的工作任務(wù),不弄虛作 假, 不抄襲別人的成果, 保質(zhì)保量完成論文所規(guī)定的任務(wù); 在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行畢業(yè)論 文工作。課題研究計(jì)劃:2011年 10月 17日 2011年 10月 23日畢業(yè)論文準(zhǔn)備2011年 11月 7日 2011年 11月 20日完成論文初稿2011年 11月 21日 2011年 11月 27日中期檢查、二稿2011年 11月 28日 2011年 12月 11日修改、定稿、打印2011年 12月 13日 2011年 12月 16日提交論文及相關(guān)材料2011年 12月 17日 2011年 12月 18日畢業(yè)論文答辯 2011年 12月 22日材料歸檔、報(bào)送材料指導(dǎo)教師:職稱:20 年月日系部意見(jiàn):系主任簽字:(系蓋章20 年月日明明達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 答辯記錄表學(xué)生姓名孫齊磊系經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專(zhuān)業(yè)工商企業(yè)管理班級(jí)09工企學(xué)號(hào)12093123指導(dǎo)教師韋亞洲課題名稱淺析洋河藍(lán)色經(jīng)典的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略答辯小組組長(zhǎng)韋亞洲答辯小組成員韋亞洲孫昌甫金利答辯時(shí)間2011.12.17答辯地點(diǎn)1#201記錄人金利答辯記錄:明達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文成績(jī)鑒定表經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)班級(jí) 09工企姓名孫齊磊學(xué)號(hào) 12093123 課題名稱淺析洋河藍(lán)色經(jīng)典的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略指導(dǎo)教師對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文的評(píng)語(yǔ):得分:指導(dǎo)教師簽字:20 年月日評(píng)閱人對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文的評(píng)語(yǔ):得分:評(píng)閱人簽字:20 年月日答辯小組意見(jiàn):得分:答辯小組組長(zhǎng)簽字:20 年月日綜合評(píng)定成績(jī)(等第 :系答辯委員會(huì)主任簽字(蓋章 :20 年月日淺析洋河藍(lán)色經(jīng)典的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)策略孫齊磊摘要 :白酒企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要想壯大自己、謀求發(fā)展,除了擁有先進(jìn) 的科學(xué)技術(shù)、 雄厚的資本之外, 企業(yè)品牌的形象及其營(yíng)銷(xiāo)策略在其中也起到重要的作用。 而 且白酒行業(yè)的市場(chǎng)定位一直以紅、 黃兩色作為主色沿襲至今。 但是, 這種慣用色卻被新秀 “洋 河藍(lán)色經(jīng)典” 打破這不僅僅是在外包裝上的一次變新, 更是中國(guó)白酒行業(yè)深層次文化的 創(chuàng)新。關(guān)鍵詞 :白酒市場(chǎng)定位藍(lán)色經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)策略一、洋河藍(lán)色經(jīng)典發(fā)展背景隨著國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇, 隨著國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇, 如何進(jìn)行準(zhǔn)確的品 牌定位, 如何引導(dǎo)消費(fèi)者把握品牌的價(jià)值取向以及如何有效的實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)策略等問(wèn)題, 對(duì) 于洋河集團(tuán)來(lái)說(shuō)都是擺脫行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、 建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必須亟待解決的問(wèn)題。 原 有的“洋河大曲”已經(jīng)不能夠完全滿足消費(fèi)者的需求;洋河酒廠于 2003年 8月推出的高端 品牌酒洋河藍(lán)色經(jīng)典。二、藍(lán)色經(jīng)典的準(zhǔn)確的品牌定位(一市場(chǎng)調(diào)查洋河集團(tuán)投入了大量的人力、 物力和財(cái)力, 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)研。 了解不同層次消費(fèi)者 的真實(shí)想法, 從中發(fā)現(xiàn)他們未被滿足的全新需求。 調(diào)查包括:采用盲測(cè)法研究目標(biāo)消費(fèi)者對(duì) 白酒口味的喜好; 通過(guò)大量消費(fèi)者飲后舒適度試驗(yàn)研究不同風(fēng)格白酒對(duì)人體健康的影響; 通 過(guò)對(duì) 4325人次目標(biāo)消費(fèi)者的口味測(cè)試、及對(duì) 2315人次目標(biāo)消費(fèi)者飲后舒適度試驗(yàn),統(tǒng)計(jì) 分析結(jié)果后 “洋河集團(tuán)” 得出結(jié)論:白酒在人們交際中起著非常重要的作用。有的時(shí)候單人 的飲用白酒的量比較大后,最大的不適感主要是頭痛、頭暈, 其次口干舌燥。 所以白酒消費(fèi) 市場(chǎng)迫切需要開(kāi)發(fā) “低而不淡、 高而不烈、 綿長(zhǎng)而尾凈、 豐滿而協(xié)調(diào)、 飲后特別舒適” 的 “綿 柔型”新產(chǎn)品。(二經(jīng)典的研發(fā)2003年,洋河集團(tuán)在總結(jié)、提煉出一整套綿柔型白酒特征、優(yōu)點(diǎn)、工藝要求、微量成分等 系統(tǒng)理論之后,終于讓“洋河藍(lán)色經(jīng)典”在市場(chǎng)中脫穎而出。 “洋河藍(lán)色經(jīng)典”有三種:海 之藍(lán)、天之藍(lán)、夢(mèng)之藍(lán),檔次與價(jià)格從低到高。藍(lán)色經(jīng)典系高檔白酒,緊隨五糧液、茅臺(tái)等 品牌, 差異化定位, 避開(kāi)了硬碰硬的市場(chǎng)對(duì)抗,更容易獲得市場(chǎng)的快速成長(zhǎng),短期內(nèi)獲得更好的收益。(三個(gè)性的市場(chǎng)洋河集團(tuán)的產(chǎn)品采用百年老窖發(fā)酵生香,百年儲(chǔ)存老熟;主要度數(shù)有:38度、 42度、 46度 等, 并可根據(jù)區(qū)域消費(fèi)特征作適當(dāng)調(diào)整; 在保持洋河傳統(tǒng)甜、 綿、 軟、 凈、 香風(fēng)格的基礎(chǔ)上, 并打破了白酒以紅黃色為主色調(diào)的老傳統(tǒng),將藍(lán)色固化為產(chǎn)品標(biāo)志色,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品差異化, 突顯了產(chǎn)品個(gè)性; 世界上最寬廣的是海, 比海更高遠(yuǎn)的是天空, 比天空更博大的是男人的情 懷,以男士為主的市場(chǎng)鎖定。三、洋河集團(tuán)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(一保證質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象所謂人無(wú)信不立, 企業(yè)無(wú)信就更難以生存了, 很多事實(shí)也可以表明, 誠(chéng)實(shí)守信就能收獲豐厚 的回報(bào)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的希望, 誠(chéng)信是企業(yè)賴以生存和發(fā)展壯大的基石, 更是時(shí)代發(fā)展和社會(huì)的 永恒主題。 品質(zhì)是品牌的生命, 消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品品質(zhì)的需求就是對(duì)品牌需求的最最基本要 求, 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理不可忽視, 不斷提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)滿意度是品牌成功的前提和 基礎(chǔ)。 白酒企業(yè)必須深入研究目標(biāo)市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)品牌品質(zhì)和口感的偏好性, 從而據(jù) 此不斷提升和完善白酒的品質(zhì), 樹(shù)立高品質(zhì)的白酒品牌形象。 只有創(chuàng)造質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品, 才 能提高產(chǎn)品知名度, 才能擴(kuò)大市場(chǎng)占有率, 才能提高消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。 洋河集團(tuán)應(yīng) 始終如一既往地狠抓本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量, 保證持續(xù)而穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)體系, 從產(chǎn)品整體質(zhì)量出 發(fā)把握產(chǎn)品質(zhì)量,以消費(fèi)者滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)原則,生產(chǎn)高質(zhì)量的“藍(lán)色產(chǎn)品” ,努力提高產(chǎn) 品質(zhì)量,增加產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的滿意度。要提高產(chǎn)品質(zhì)量, 必須強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,對(duì) 于不合格的產(chǎn)品,堅(jiān)決不能出廠,堅(jiān)決不能上架。要深刻吸取“三鹿奶粉”的沉痛教訓(xùn),不 能在產(chǎn)品中摻雜使假,不能搞水貨產(chǎn)品,更不能搞毒害消費(fèi)者的產(chǎn)品。(二藍(lán)色品牌的包裝據(jù)美國(guó)杜邦公司研究發(fā)現(xiàn), 63%的消費(fèi)者會(huì)根據(jù)商品包裝做出購(gòu)買(mǎi)決定。所以,好的產(chǎn)品還 要讓消費(fèi)者知道! 而且由于白酒消費(fèi)的特點(diǎn), 產(chǎn)品同質(zhì)化較高, 消費(fèi)者消費(fèi)更看中白酒的個(gè) 性和價(jià)值, 因而包裝就成為了白酒品牌個(gè)性和價(jià)值宣傳的手段和工具。 所以, 洋河藍(lán)色經(jīng)典 在色彩的選擇上,放棄了國(guó)人所崇尚的紅和黃主色, “紅”代表喜慶, “黃”與“皇”諧音, 代表著富貴與權(quán)力。 而洋河藍(lán)色經(jīng)典抓住了受眾對(duì)色彩的審美的變化, 創(chuàng)新利用藍(lán)色作為洋 河集團(tuán)品牌傳播的色調(diào), 在國(guó)內(nèi)刮起了一股藍(lán)色風(fēng)暴,如今看來(lái)傳播效果非常好。 因?yàn)?現(xiàn) 在人們對(duì)色彩的喜好已經(jīng)和過(guò)去不一樣了。 象征喜慶的紅漸漸淡化出人們的審美視野。 但作 為面向高檔消費(fèi)人群的洋河藍(lán)色經(jīng)典, 在色彩的傳播上一方面顯示出其自身品牌的特色, 另 一方面又考慮到高檔消費(fèi)人群對(duì)色彩審美的變化, 高檔消費(fèi)人群非常喜歡淡雅的色調(diào)。 洋河 藍(lán)色經(jīng)典在廣告上訴求男人的情懷, 用大海、 藍(lán)天作比對(duì), 加之藍(lán)色是高檔消費(fèi)人群的喜好 色。 所以, 洋河藍(lán)色經(jīng)典在品牌的傳播上取得較大的成功和他的藍(lán)色色彩的巧妙運(yùn)用是分不 開(kāi)的。(三洋河集團(tuán)的產(chǎn)品宣傳洋河集團(tuán)廣告也是有很好的效用的。 現(xiàn)在, 洋河藍(lán)色經(jīng)典在央視等重要媒體上都在播放著一 則廣告:“海之藍(lán),天之藍(lán),夢(mèng)之藍(lán),洋河藍(lán)色經(jīng)典,中國(guó)藍(lán)。 ”它可謂是“男人的情懷”的 姊妹篇!洋河藍(lán)色經(jīng)典在品牌傳播上的又一力作“洋河藍(lán)色經(jīng)典,中國(guó)藍(lán)” ,它在感性訴求 上又升華了一步, “男人的情懷”的訴求其視野僅僅是“男人” ,但此番“中國(guó)藍(lán)”的訴求, 走出了“男人”的圈子,因?yàn)榕耘笥岩彩蔷祁?lèi)消費(fèi)者,我們總不能太大男子主義了吧。所 以, “中國(guó)藍(lán)”的訴求不但走出了“男人”的圈子,而且在意義上也不僅僅著眼于訴求“男 人的情懷” ,而是把民族的自豪感給一下子激發(fā)了出來(lái),放眼今日中國(guó),經(jīng)歷了汶川之難的 眾志成城,經(jīng)歷了北京奧運(yùn)會(huì)的剎那綻放,中華民族的愛(ài)國(guó)情結(jié)又達(dá)到了一個(gè)顛峰。 “中國(guó) 藍(lán)” ,多么平凡的三個(gè)字,把洋河藍(lán)色經(jīng)典和中華民族的愛(ài)國(guó)情結(jié)一下子連結(jié)在一起,可謂感人至深，由于廣告能充分展示了產(chǎn)品的性能、屬性、外觀、包裝等，增加了消費(fèi)者對(duì)品牌 的認(rèn)知，可以加速品牌傳播、提升品牌知名度以及樹(shù)立品牌形象。 （四）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力 營(yíng)銷(xiāo)理念是品牌成長(zhǎng)的翅膀，洋河集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)理念已經(jīng)從企業(yè)本位向顧客本位轉(zhuǎn)換， “做市 場(chǎng)不做銷(xiāo)售，做品牌不做產(chǎn)品，做長(zhǎng)遠(yuǎn)不做短期” 。洋河集團(tuán)的大膽創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，自己深 入終端，與消費(fèi)者“零距離”接觸，讓消費(fèi)者親身感受到洋河集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)力和親和力，感受 到洋河藍(lán)色品牌文化的博大和高遠(yuǎn)。創(chuàng)建了 11 營(yíng)銷(xiāo)模式，被一位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家形象地稱 為“雙人舞” ，企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商共享市場(chǎng)資源，共享市場(chǎng)空間，共享市場(chǎng)利潤(rùn)，真正實(shí)現(xiàn)了廠 商榮辱與共。 （靖江經(jīng)銷(xiāo)商季總在開(kāi)始做洋河藍(lán)色經(jīng)典時(shí)，就把洋河藍(lán)色經(jīng)典當(dāng)做自己的品 牌，自己出錢(qián)印制洋河藍(lán)色經(jīng)典賀年卡，贈(zèng)送親朋好友，寄往全國(guó)各地。 ）隨著公司全國(guó)市 場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn)，公司在 1+1 營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上又創(chuàng)新出 43 后終端營(yíng)銷(xiāo)模式，藍(lán)色經(jīng)典包裝 的第一眼、 品質(zhì)的第一口、 訴求的第一次心靈感應(yīng)， 全方位地對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的心智產(chǎn)生沖擊， 差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)贏得消費(fèi)者心智資源，表現(xiàn)了全新的市場(chǎng)影響力。 （五）品牌文化的銷(xiāo)售力 洋河藍(lán)色經(jīng)典獨(dú)特的藍(lán)色文化：藍(lán)色是開(kāi)放的象征，是時(shí)尚的標(biāo)志，是現(xiàn)代的感覺(jué)，是品位 的表現(xiàn)；天之高為藍(lán)，海之深為藍(lán)，夢(mèng)之遙為藍(lán)，這是對(duì)洋河藍(lán)色文化的一種演繹，體現(xiàn)了 人們對(duì)寬廣、博大胸懷的追求。正是因?yàn)樽⑷肓宋幕c意味，有力地提升了洋河品牌形象， 更持久、更長(zhǎng)遠(yuǎn)。洋河藍(lán)色的根基是消費(fèi)者心目中形成情結(jié)的恒久不變的“天藍(lán)瓶” 。 “天藍(lán) 瓶”外觀設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，倒葫蘆型的古典風(fēng)格酒瓶，工藝特殊，色彩鮮艷，特別是瓶頸上系 著紅色絲綢蝴蝶結(jié)的裝飾，更顯得別致、可愛(ài)，此瓶造型獲得過(guò)國(guó)家專(zhuān)利獎(jiǎng)。該酒 1979 年 成為國(guó)家最早的八大名酒之一，并榮獲過(guò)國(guó)際金獎(jiǎng)，蟬聯(lián)了國(guó)家名酒三連冠。洋河展覽館里 有原國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡耀邦、 江澤民盛贊洋河 “天藍(lán)瓶” 的照片； 還有任紅舉、 陶思耀為洋河 “天 藍(lán)瓶”作的詞、譜的曲，藍(lán)色的小瓶里滴下清泉水，香飄千百年，到過(guò)蟠桃會(huì)，聞一聞，如 半仙；嘗一嘗，云中飛，藍(lán)色小瓶水流長(zhǎng)啊！美酒伴春暉。 這些是洋河集團(tuán)的歷史文化，也是宿遷洋河人的驕傲。但是，在國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)“賣(mài)歷史、賣(mài) 年代、賣(mài)健康”等賣(mài)點(diǎn)中，宿遷洋河人始終以消費(fèi)者滿意為宗旨，以“質(zhì)量是最好的賣(mài)點(diǎn)” 為營(yíng)銷(xiāo)理念。 四、居安思危、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略 目前洋河白酒依靠墻體廣告、大型燈箱廣告、塔式廣告、門(mén)頭廣告、終端 POP 廣告進(jìn)行宣 傳，品牌廣告?zhèn)鞑ビ绊懥Σ粔?。公關(guān)、廣告營(yíng)銷(xiāo)等手段沒(méi)有進(jìn)行有效地整合，造成傳播的低 效性，造成品牌形象混亂和弱化。洋河藍(lán)色經(jīng)典作為洋河酒廠近年來(lái)強(qiáng)力打造的主導(dǎo)品牌, 面市以來(lái)快速發(fā)展。2003 年 9 月洋河藍(lán)色經(jīng)典橫空出市,當(dāng)年銷(xiāo)售 2000 多萬(wàn)元。2004 年,洋 河藍(lán)色經(jīng)典全年銷(xiāo)售突破 7600 萬(wàn)元。2005 年單產(chǎn)品銷(xiāo)售 2.8 億元,同比增長(zhǎng) 269%。2006 年 更是達(dá)到 6.78 億元,同比增長(zhǎng) 140%。 2007 年 1-5 月份, 洋河酒廠主導(dǎo)品牌洋河藍(lán)色經(jīng)典單產(chǎn) 品銷(xiāo)售達(dá) 5.34 億元,同比增長(zhǎng) 131%。2008 年卻達(dá)到 24.25 億元。短短的 5 年時(shí)間，其銷(xiāo)售 額凈增約為 2003 年的 120 倍，這五年的銷(xiāo)售額真是太驚人了，有那么快的發(fā)展力、能否跟 上集團(tuán)發(fā)展的腳步呢？洋河藍(lán)色經(jīng)典，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)白酒新的時(shí)代，但是“藍(lán)色風(fēng)暴”能夠走 多遠(yuǎn)？“藍(lán)色”能否持續(xù)成就“洋河經(jīng)典”？隨著國(guó)內(nèi)白酒的崛起與競(jìng)爭(zhēng)加劇， “洋河藍(lán)色 經(jīng)典”的未來(lái)將會(huì)面臨怎樣的挑戰(zhàn)？ 對(duì)洋河集團(tuán)的幾點(diǎn)建議： （1） 品牌的質(zhì)量是企業(yè)立足之本， 同時(shí)也是戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。 只有創(chuàng)造質(zhì)量過(guò)硬的 “藍(lán)色產(chǎn)品” ， 才能提高它知名度，才能擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，才能提高消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。咱們必須抓 住產(chǎn)品的質(zhì)量，所有工序要嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)于那些 不合格的產(chǎn)品，堅(jiān)決不能出廠、堅(jiān)決不能上架、堅(jiān)決不能進(jìn)專(zhuān)店。我們要吸取“三鹿奶粉” 的教訓(xùn)，不能在“藍(lán)色產(chǎn)品”中摻雜使假，不能搞假產(chǎn)品，更不能