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文檔簡介

公司提案制度 第一條為鼓勵全體11職工開動腦筋，發(fā)揮全部潛力，提高職工經(jīng)營參與意識，調(diào)動一切積極因素，改善企業(yè)經(jīng)營管理，謀求11的更大發(fā)展，制定本制度。 第二條總公司所有在崗職工均有提案資格?？偣救耸卤静控撠?zé)本提案制度的管理。 第三條提案內(nèi)容有益于總公司即可，但以下提案不予受理： （一）過去已經(jīng)提出的且已經(jīng)實施的提案； （二）與總公司規(guī)章制度相重合的提案； （三）僅提出缺點或問題，沒有具體改善內(nèi)容及方法的提案； （四）在工作中被指令改進的提案。 第四條實施程序如下： （一）受理 提案的受理部門為人事本部。職工填寫的提案卡可隨時直接遞交人事本部，人事本部對提案進行核查，對予以受理的提案進行登記，將未予受理的提案退給提案者。 （二）審議 已受理的提案由人事本部主任提交總公司辦公會進行審議。審議通過的提案轉(zhuǎn)交有關(guān)部門組織實施，未通過的提案由人事本部存檔再議。 （三）第一次表彰 辦公會審議提案的同時，應(yīng)決定對提案是否給予以下獎勵。 A：安慰獎 20元 立意簡單，不必實施，但用心良苦，態(tài)度認真； B：鼓勵獎 30元 立意較新，但暫不必實施； C：提名獎 50元 立意新穎，可能有效果，可以考慮實施，但需在實踐中檢驗； D：三等獎 100元及獎狀 具有獨創(chuàng)性，預(yù)計有一定效果，經(jīng)過進一步修訂，可以在一定范圍內(nèi)推廣實施； E：二等獎 200元及獎狀 具有獨創(chuàng)性，可能有較好效果，稍加修訂可以在較大范圍內(nèi)推廣實施； F：一等獎 300元及獎狀 具有非凡的獨創(chuàng)性，預(yù)計有非常大的效果，無需修訂即可實施，具有廣泛的推廣范圍和實施前景。 （四）實施及評價 被采納的提案由辦公會責(zé)成有關(guān)部門實施。提案實施完成后，由人事本部負責(zé)對實施效果提出評價意見，并向辦公會匯報。 （五）第二次表彰 人事本部負責(zé)于每年四月和十月兩次向辦公會提出第二次表彰名單，對于已實施且超出預(yù)計效果的提案，授予總公司“總經(jīng)理獎”，獎金1000元，并頒發(fā)獎狀。 （六）特別

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