山西煤銷轉(zhuǎn)型發(fā)展.doc

一、企業(yè)概況山西大同李家窯煤業(yè)公司是山西煤銷集團公司確定的安全、高效示范礦井之一，是2009年以山西煤炭運銷集團大同公司為控股方，自然人李悅為參股方，按照7:3比例共同出資，重組整合原左云縣小京莊鄉(xiāng)李家窯煤礦和空白資源而成現(xiàn)代化礦井，屬股份制公司，重組整合后礦井井田面積為14.446km2，可采儲量為12126萬噸，設(shè)計能力為120萬噸/年，礦井服務(wù)年限為72.2年，同步配套建設(shè)同等規(guī)模洗煤廠一座，并建設(shè)一條煤炭外運公路，建井工期為19個月。設(shè)計概算投資10.3億元。礦井位于大同市左云縣東南26km，小京莊鄉(xiāng)李家窯村西北。地處左云與山陰、懷仁交界地段，北距大同市區(qū)約85 km；東南距北同蒲鐵路40km；北東距省道S2105km，沿省道S210往南東可達大運高速公路；南東有岱（岳）馬（營）公路與大運也相連，交通較方便。礦井井田地處大同煤田南東部，井田總體構(gòu)造為單斜構(gòu)造，地層走向近東西，傾向北，井田構(gòu)造為中等復雜類，礦井水文地質(zhì)類型屬中等，屬低瓦斯礦井。批準開采煤層有二疊系下統(tǒng)山西組16#、17#，石炭系上統(tǒng)太原組18#、19#、22#、25#共計六個煤層，其中可采煤層有17#、18#、22-1#、22#、25-1#號等五個煤層。主采煤層為22#煤層，各煤層均具煤塵爆炸性，22-1#煤層自燃，其余煤層容易自燃。煤種為氣煤和長焰煤。礦井采用斜井開拓方式。礦井工業(yè)場地位于井田中部清泉寺溝，工業(yè)場地內(nèi)開鑿主斜井、副斜井，回風斜井利用原左云縣小京莊鄉(xiāng)李家窯煤礦的副斜井進行改造。全井田劃分一個水平開拓，水平標高+1240m，井下布置一組南北向的大巷開拓全井田，主要大巷共為三條（集中回風大巷、集中運輸大巷和集中輔運大巷），以F89和F167斷層為界將全井田在平面上劃分三個盤區(qū)，工作面垂直大巷布置。主斜井擔負全礦井原煤的提升任務(wù)，采用膠帶輸送機運煤；副斜井擔負輔助提升任務(wù)，采用架空人車運送人員、礦井提升機運輸材料設(shè)備；回風斜井擔負礦井回風任務(wù)，選用軸流式通風機全風壓通風。輔助運輸采用膠輪車運輸方式，中央水泵房安設(shè)礦用排水泵，在地面集中設(shè)置空壓機向井下壓風，在礦井工業(yè)廣場內(nèi)設(shè)一座35/10kv變電站向井下中央變電所供電，走向長壁綜采放頂煤采煤，配套的洗煤廠采用重介浮選法洗煤。2011年6月16日，召開了山西大同李家窯煤業(yè)公司第一屆股東大會，通過了公司章程，選舉產(chǎn)生了董事會、監(jiān)事會，聘任了“六長”，明確了分工和職責，形成了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，同年成立了黨組織、工會組織，設(shè)立了“十科、一中心、三隊”，共有員工312人，其中專科以上學歷人員 名，勞動用工管理實現(xiàn)四個100%，公司和施工單位的主要負責人、領(lǐng)導班子成員、安全管理人員、特種作業(yè)人員均持證上崗。山西大同李家窯煤業(yè)公司全體員工堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦”理念，以“六大階段性目標”為方向，頂風冒雨，晝夜奮戰(zhàn)，克服了“地質(zhì)條件復雜，地面施工季節(jié)短”等諸多困難，于2011年9月28日形成了一個首采工作面和與之配套的生產(chǎn)系統(tǒng)，提前實現(xiàn)了井下設(shè)備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，而且提升系統(tǒng)實現(xiàn)了直頻自動化，主運輸系統(tǒng)實現(xiàn)了集控化，現(xiàn)礦井建設(shè)一、二、三期工程即將完成，其中礦建21項單位工程已全部竣工，累計完成形象進度81%，首采工作面步入正常調(diào)試階段，備用工作面正常掘進中，截止2012年3月8日共掘進巷道 米，工程煤量 噸；設(shè)備安裝34項單位工程已全部開工，累計完成形象進度70%；地面土建工程除污水處理站外，其余的26項單位工程已全部完成主體工程，進入室內(nèi)裝修階段，一座現(xiàn)代化礦井已初具規(guī)模。二、發(fā)展歷程2005年，山西煤銷集團大同公司控股建設(shè)原大同市左云縣小京莊鄉(xiāng)李家窯煤礦，該礦設(shè)計生產(chǎn)能力21萬噸/年，服務(wù)年限42年，根據(jù)2006年山西省煤炭資源整合和有償使用領(lǐng)導組辦公室以晉煤整合辦核200634號文件“關(guān)于大同市左云縣煤炭資源整合和有償使用工作方案的核準意見”，核準了原大同市左云縣小京莊鄉(xiāng)李家窯煤礦和原大同市左云縣小京莊鄉(xiāng)峙溝煤礦（原隸屬小京莊鄉(xiāng)）和空白資源（原左云縣已關(guān)閉的永紅煤礦、黃家山煤礦、前坪煤礦及部分空資源）進行整合，整合后礦井名稱為左云縣小京莊鄉(xiāng)李家窯煤礦，井田面積10.6422km2，生產(chǎn)規(guī)模為0.6Mt/a，整合后于2009年11月開始進行升級改造，但未建成投產(chǎn)，屬于基建礦井。 2009年根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組辦公室以晉煤重組辦發(fā)【2009】9號關(guān)于大同市市直和左云縣、大同縣煤礦企業(yè)兼并重組整合方案的批復文件，將左云縣小京莊鄉(xiāng)李家窯煤礦進行了重組整合，重組后的主導企業(yè)為山西煤炭運銷集團大同公司，重組后煤礦企業(yè)預核準名稱為“山西大同李家窯煤業(yè)有限責任公司”，整合范圍系將原整合后的李家窯煤礦10.6422km2，再往南部增加3.8038km2，整合后的面積為14.446km2，整合后的礦井能力為1.20Mt/a。2011年2月28日，取得了省煤炭廳批復的120萬噸/年開工報告，開始進行改擴建。三、發(fā)展規(guī)劃1、近期規(guī)劃按照山西煤銷集團公司2012年工作部署及山西煤銷集團大同公司要求，2012年6月底，山西大同李家窯煤業(yè)公司基本完成礦井建設(shè)六大階段性目標任務(wù)，礦井各主要生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，取得礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)批復，2012年12月底，完成礦井建設(shè)任務(wù)，進行礦井建設(shè)項目竣工大驗收，正式轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井；2012年煤炭產(chǎn)量65萬噸；安全生產(chǎn)無事故；從提高員工的文化意識入手，圍繞精神、制度、物質(zhì)三個層面，對企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀以及企業(yè)經(jīng)營理念進行歸納、提煉，形成具有山西大同李家窯煤業(yè)公司特色的企業(yè)文化體系。 2、遠景規(guī)劃深入落實科學發(fā)展觀，抓住山西列為國家資源型經(jīng)濟綜合配套改革試驗區(qū)的難得機遇，按照山西煤銷集團“12345”發(fā)展思路和三步走戰(zhàn)略步驟，弘揚企業(yè)精神，踐行企業(yè)管理、經(jīng)營理念，堅持“安全第一，預防為主”方針，強化三個重點、抓住兩大關(guān)鍵、確保一項落實，夯實安全基礎(chǔ)，形成“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”局面；創(chuàng)新管理體制和運行機制，不斷健全完善各項管理制度，細化量化決策層、管理層和操作層行為規(guī)范，形成用制度管人、管事的管理機制，構(gòu)建李家窯特色的管理模式；逐步提高職工教育培訓經(jīng)費提取標準，豐富拓展教育培訓內(nèi)容體系，不斷完善人才培養(yǎng)、使用、考評、激勵辦法，大力發(fā)展職工繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)技能培訓及開展崗位技能比武活動，重獎技能拔尖人才，培育知識型職工，創(chuàng)建學習型企業(yè)，為礦井發(fā)展做好人才儲備；建立健全職工儀表禮儀、服飾禮儀、語言禮儀、行為禮儀規(guī)范和崗位行為規(guī)范，樹立公司良好社會品牌形象，增強品牌的影響力，積極履行社會責任，開展有影響的一系列公益性活動，進一步擴大公司在全社會的知名度、美譽度，展示企業(yè)“報效社會，感恩大眾”的企業(yè)文化內(nèi)涵，形成公司統(tǒng)一完整的企業(yè)形象；積極構(gòu)建礦區(qū)生態(tài)文明建設(shè)，實時搞好礦區(qū)的植樹造林工作，不斷提高礦區(qū)綠化覆蓋率，形成“推窗見綠，出門見景”的礦區(qū)優(yōu)美環(huán)境；發(fā)展文化體育事業(yè)，整合文體設(shè)施資源，認真組織開展各類文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余文化生活，創(chuàng)造職工快樂工作、幸福生活的良好環(huán)境；健全完善礦井文化制度體系，建立健全企業(yè)道德規(guī)范、員工行為規(guī)范，著力培育全員責任行為習慣；積極鞏固礦井視覺識別成果，實現(xiàn)礦井范圍內(nèi)各類視覺標識規(guī)范應用，暢通礦井形象社會推介傳播渠道，艱苦創(chuàng)業(yè)，真抓實干，到“十二五”末，將山西大同李家窯煤業(yè)公司建設(shè)成為“安全一流、管理一流，裝備、技術(shù)一流、環(huán)境一流、效益一流”的現(xiàn)代化、標準化示范礦井，形成素質(zhì)全面、結(jié)構(gòu)合理、