2019年課程資料 課程講義 二級建造師講義 6二級建造師2019 周軍、朱俊文-建設(shè)工程施工管理 周軍-、習(xí)題精析班、真題解析班 考點強化班 word 3-第三講

第三講2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任考點一：項目管理目標(biāo)責(zé)任書1.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。2.編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）項目合同文件；（2）組織的管理制度；（3）項目管理規(guī)劃大綱；（4）組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。（5）項目特點和實施條件與環(huán)境（新增）考點二：項目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限（一）項目經(jīng)理職責(zé)（8+新增6項）：3.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理 4.主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作 10.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配考點二：項目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限（二）項目經(jīng)理權(quán)限（5參與2授權(quán)1主持1制定1授予）：1.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；2.參與組建項目管理機構(gòu)；3.參與組織對項目各階段的重大決策；4.主持項目管理機構(gòu)工作；5.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用；6.在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度；7.參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；8.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；9.在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通；10.法定代表人和組織授予的其他權(quán)力。 2Z101060 施工風(fēng)險管理考點一：風(fēng)險和風(fēng)險量1.風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。 2.風(fēng)險損失等級包括直接經(jīng)濟損失等級、周邊環(huán)境影響損失等級以及人員傷亡等級，當(dāng)三者同時存在時，以較高的等級作為該風(fēng)險事件的損失等級?？键c二：風(fēng)險等級1.風(fēng)險事件的風(fēng)險等級由風(fēng)險發(fā)生概率等級和風(fēng)險損失等級間的關(guān)系矩陣確定。（1）一級風(fēng)險。風(fēng)險等級最高，風(fēng)險后果是災(zāi)難性的并造成惡劣社會影響和政治影響。（2）二級風(fēng)險。風(fēng)險等級較高，風(fēng)險后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡。（3）三級風(fēng)險。風(fēng)險等級一般，風(fēng)險后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小。（4）四級風(fēng)險。風(fēng)險等級較低，風(fēng)險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員不會造成較大損失?？键c三：施工風(fēng)險的類型考點四：施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法考點一： 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中的有關(guān)規(guī)定1.“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收” 。2.“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式。對建設(shè)工程實施監(jiān)理”考點二： 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例有關(guān)規(guī)定考點三：工程監(jiān)理的工作方法1.實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。2.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。3.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正?？键c四：工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序（1）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；（2）按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則；（3）按照建設(shè)監(jiān)理細則進行建設(shè)監(jiān)理；（4）參與工程竣工驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見；（5）建設(shè)監(jiān)理任務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料?？键c五：建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則1.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。2.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)