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阿勒泰市南部片區(qū)集中供熱工程管網(wǎng)工程(DN200-DN800安裝)質(zhì)量管理體系年 月 日建設(shè)工程質(zhì)量管理體系1.1 質(zhì)量承諾:一次驗收合格交付使用本工程施工期間,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司“科學(xué)管理、質(zhì)量興業(yè)、重譽守信、顧客滿意”的質(zhì)量方針及ISO9001:2000質(zhì)量體系及公司質(zhì)量保證手冊、程序文件,對本工程高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)密管理,精心施工,按中華人民共和國國標(biāo)GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均驗收合格,并一次驗收合格交付使用。1.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強(qiáng)對參建職工的教育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行”三不放過“和一票否決制度精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量一次驗收合格。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程量優(yōu)良,協(xié)調(diào)好公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系,特成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。1.3 質(zhì)量管理的措施A P 一、 C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明: P計劃階段 D實施階段 C檢驗階段 A處理階段采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì)量,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)(見下圖)。分部分項工程合格率必須在100%,優(yōu)良率必須在95%以上,并實行工程質(zhì)量獎罰制度。 公司領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)小組 項 目 經(jīng)理部經(jīng)理:技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人: 安裝項目負(fù)責(zé)人 :設(shè)備技術(shù)專業(yè)組安裝技術(shù)專業(yè)組施 工 技 術(shù) 組安 全 質(zhì) 量 組內(nèi)業(yè)組水電安裝各專業(yè)班組焊工組鋼筋組砼組安裝組回填組水電安裝指揮層執(zhí)行層 實施層管 理 層材料供應(yīng)組測量放線組層工程管理機(jī)構(gòu)系 工程質(zhì)量保證體系1.4 質(zhì)量保證技術(shù)措施1. 施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范,施工工藝及操作規(guī)程,熟悉圖紙,做好圖紙會審工作,有針對性的編制施工組織設(shè)計。2. 針對該工程的大面積地下室、預(yù)應(yīng)力屋面板、衛(wèi)生間、屋面防水等施工難點,建立QC小組,制定詳細(xì)的施工工藝流程卡,嚴(yán)格按卡施工,確保工程質(zhì)量。3. 嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的,必須辦理設(shè)計變更通知或核定單,經(jīng)設(shè)計單位同意后,才能施工。4. 嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高施測后,應(yīng)由工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后,才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站、設(shè)計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進(jìn)入下一道工序。5. 技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料,工長作好施工日記,現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計算機(jī)管理。6. 裝修工程堅持做好“樣板間”,清水模板天棚的缺陷處理作法、管線安裝、衛(wèi)生潔具、門窗安裝等全部裝修內(nèi)容,待檢查合格,業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理滿意,施工人員參觀學(xué)習(xí)后,再全面展開裝修工作。7. 最大限度地提高施工機(jī)械化程度,加大科技含量,發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢,充分利用新工藝新技術(shù)和新材料,選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案,提高施工的科技水平,確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。8. 作好施工技術(shù)檔案的收集、整理??萍紮n案一覽表:管網(wǎng)施工文件資料序號文件名稱責(zé)任人1施工合同書公司法人2開工報告書項目經(jīng)理3技術(shù)交底、圖紙會審紀(jì)要內(nèi)業(yè)技術(shù)員4施工組織設(shè)計或施工方案項目技術(shù)負(fù)責(zé)人5設(shè)計變更通知單、核定單內(nèi)業(yè)技術(shù)員6原材料出廠質(zhì)量證明書材料員7原材料試驗報告試驗員8施工定位測量記錄測量員9主體工程隱蔽記錄工長10分部、分項單位工程質(zhì)量評定及質(zhì)量事故處理報告質(zhì)量安全員11交工驗收證明書內(nèi)業(yè)技術(shù)員12施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人13竣工報告(含停、復(fù)工報告)項目經(jīng)理14施工日志、大事記工長竣工圖序號文件名稱責(zé)任人1管網(wǎng)建施竣工圖設(shè)備內(nèi)業(yè)技術(shù)員2管網(wǎng)結(jié)施竣工圖設(shè)備內(nèi)業(yè)技術(shù)員1.4.1 原材料質(zhì)量保證措施1. 對原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。2. 原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位,抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。3. 對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料,應(yīng)及時送檢,未經(jīng)檢驗合格,不得使用。4. 各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標(biāo)牌,按批量分類,并注意防銹蝕和污染。1.4.2 計量保證措施1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的計量檢測網(wǎng)絡(luò)。2. 管材、砼、水泥、石子、紅標(biāo)尺、鋼筋焊接接頭應(yīng)按規(guī)范要求提出取樣計劃,由試驗員取樣送試驗室檢驗,不合格不得使用。3. 各類砂漿嚴(yán)格按配合比投料,水泥、砂、要每盤過秤。4. 現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)養(yǎng)室,由試驗員負(fù)責(zé)操作,為拆模提供依據(jù)。5. 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計量工具由項目計量工長負(fù)責(zé)按規(guī)定送法定檢驗單位檢校。1.4.3 施工保證措施1. 堅持按程序合理組織施工,做到緊張有序,忙而不亂。上道工序未檢查合格,不得進(jìn)入下道工序。2. 堅持“三檢”制度,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎罰分明,對不合格工程,堅決推翻重做。3. 管道焊接必須符合規(guī)范,對焊、豎向壓力焊、水平窄間隙焊應(yīng)先作試焊,經(jīng)檢驗合格后,才能成批焊接。焊工必須持證上崗。4. 模板支撐系統(tǒng)必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,以保證建筑物的幾何尺寸。5. 實行檢查井砼澆灌證制度,砼澆灌前必須認(rèn)真檢查。6. 溝槽開挖的尺寸是否符合設(shè)計要求,是否準(zhǔn)備相關(guān)的隱蔽驗收資料;按計劃規(guī)定設(shè)置的預(yù)留孔以及下道工序部配件是否正確;管道內(nèi)部是否清除干凈;焊條準(zhǔn)備工作是否完畢;天氣預(yù)報情況、砼運輸?shù)缆肥欠駮惩ǖ取?. 經(jīng)各施工工長、質(zhì)量檢查員、安裝負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場代表簽字后,方能進(jìn)行相關(guān)工作施工。8. 回填土的振搗應(yīng)密實,不得出現(xiàn)欠振、漏振和超振,必須按圖紙要求進(jìn)行回填土的密實度試驗。1.4.4 成品、半成品保護(hù)措施1. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)禁損壞已完的建筑成品,如果損壞應(yīng)罰款處理,并賠償其經(jīng)濟(jì)損失。2. 砼澆筑完畢,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施,防止砼遭到損傷。具體措施為:維護(hù)正常養(yǎng)護(hù),滿足拆模要求,限制外加荷載,防止意外損傷,防止表面污染。3. 避免管道安裝完成未進(jìn)行回填時遭受其他施工撞擊、振動和污染。4. 管道安裝前,應(yīng)先進(jìn)行沙墊層鋪設(shè),待管道根據(jù)規(guī)范要求焊接完成后再進(jìn)行胸腔量的回填。5. 對己開挖的管道施工從上往下進(jìn)行,對已施工完的溝槽在易塌方處進(jìn)行相應(yīng)的支護(hù)措施,防止溝槽塌方傷及人身。6. 凡管道安裝已完工的管段,應(yīng)及時進(jìn)行回填及后續(xù)工作,以免對己完成部份造成損壞。7. 所有安裝環(huán)節(jié)派一專人管理,負(fù)責(zé)已完成產(chǎn)品的保護(hù)工作。1.4.5 工程項目人員崗位職責(zé)一、 項目經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以利本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制。2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全和生產(chǎn)落實到實處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益、講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。3、嚴(yán)格安全管理,認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的施工安全措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖,現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌,做到文明施工。4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會,認(rèn)真開展每周一次安全日活動,對照建筑施工安全檢查表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,認(rèn)真查好安全隱患,制定安全技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,對新工人必須進(jìn)行安全教育,特別是勞動用工的管理和教育,教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護(hù)用品負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否有持證上崗。6、促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作,制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。二、 施工員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計,對作業(yè)班組進(jìn)行全面交底。2、參與圖紙會審和技術(shù)交底。3、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。4、組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。5、組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。6、對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行簽證,并及時調(diào)整施工部署。7、組織記錄、收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。三、 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)1、在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。2、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。3、按照規(guī)范規(guī)定的分項分部工程的檢驗方法和驗收標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實測實量,填報各項檢查表格。對不合格工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和要求的分項工程,提出返工意見。4、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制定新工藝,新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。5、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。四、 安全員崗位職責(zé)1、執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以及安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、 防中毒、防火的安全教育工作,負(fù)責(zé)新工人的安全知識培訓(xùn),合格后才能上崗。2、施工組織設(shè)計方案,落實安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。監(jiān)督職工安全使用“三寶”。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架?!八目凇钡姆雷o(hù),用電機(jī)械設(shè)備及其防護(hù)裝備安全情況,所有防護(hù)裝置須經(jīng)驗收合格后才能使用。3、堅持安全第一的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾,應(yīng)服從安全,不違章指揮,并監(jiān)督工人按章作業(yè)。4、發(fā)生安全事故,要立即保護(hù)現(xiàn)場,及時上報,并積極參加調(diào)查和處理,重傷或死亡事故必須在一小時內(nèi)電告公司。5、積極開展“安全無事故”競賽活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)。五、 材料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。制定出材料進(jìn)場計劃,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。2、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗工作,禁止一切不合格材料進(jìn)場。3、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況,并能制定出一系列材料管理制度和措施。4、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗報告。作好材料進(jìn)場記錄,作到日清月結(jié),提高材料管理的透明度。1.4.5保證工程質(zhì)量技術(shù)措施我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓用戶滿意。為了達(dá)到這一目標(biāo),我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項目的施工、控制與運轉(zhuǎn),具體措施如下:1、施工準(zhǔn)備工作:在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,認(rèn)真做好圖紙的自審與會審。按施工平面布置圖搭建臨時設(shè)施,布置施工機(jī)具,做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè),做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。計量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān),必須引起高度重視,為了保證工程質(zhì)量,混凝土臨時攪拌站配齊計量器具,各種計量器具將定期到計量部門檢測。各種計量器具均需有專職人員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng),使各種計量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標(biāo)高由專職測量放線人員測定,攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量,確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核,確保各種計量器具的準(zhǔn)確有效。 2、原材料的檢驗:材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是管材、水泥進(jìn)場必須有出廠合格證明書;水泥、鋼材、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用,施工工地設(shè)專職檢驗員,及時將各種材料送到化驗室檢驗。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。3、落實崗位責(zé)任制:認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制,使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實行獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,師徒結(jié)對,徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎。經(jīng)常開展質(zhì)量教育,不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格按規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核, 上道工序不合格,下道工序不施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。 4、制定嚴(yán)密的技術(shù)措施,做好各工序過程中的質(zhì)量控制。據(jù)建設(shè)單位提供的資料及施工現(xiàn)場的實際情況,管網(wǎng)安裝工程施工嚴(yán)格按施工順序進(jìn)行施工。開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點交接,并對軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查,做好原始記錄并及時辦理簽證手續(xù)。1.4.6竣工清理及移交準(zhǔn)備工作在工程完成之后項目部組織成立工程驗收小組,專門負(fù)責(zé)組織項目的竣工收尾和驗收、移交工作。主要工作內(nèi)容包括:一、有計劃、有步驟地組織人員進(jìn)行現(xiàn)場清理,倒運多余的建筑垃圾,拆除臨時設(shè)施,運走剩余的周轉(zhuǎn)材料,拆卸設(shè)備。二、整理、完善竣工資料。三、有計劃組織、參與分部工程的驗收工作。四、整理并歸類編號需要
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