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文檔簡介
供排水基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目概述-作者:-日期:六、施工組織設(shè)計(jì)一、綜合說明第一節(jié) 編制依據(jù)1.1、本工程施工招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)補(bǔ)疑、工程圖紙等相關(guān)資料。1.2、踏勘工地現(xiàn)場及周邊環(huán)境條件及咨詢有關(guān)單位所獲取的資料。1.3、業(yè)主單位對本工程的工期、質(zhì)量的要求。1.4、本公司依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量管理體系文件、依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)編制的環(huán)境管理體系文件、依據(jù)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)編制的職業(yè)健康管理體系文件。1.5、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況以及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。1.6、我公司多年來在同類施工中積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工法以及多年來在水利工程積累的施工經(jīng)驗(yàn)。1.7、國家、行業(yè)主要規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 編制原則2.1、確保工期的原則按確保工期的原則,進(jìn)行本工程施工的組織安排,施工中科學(xué)組織,合理安排施工順序,并不斷地優(yōu)化資源配置,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2、確保施工質(zhì)量、安全的原則嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對本工程進(jìn)行質(zhì)量管理,科學(xué)組織施工,施工中堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、嚴(yán)要求的原則,確保工程質(zhì)量及安全滿足設(shè)計(jì)要求。積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),按技術(shù)先進(jìn)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則,不斷地優(yōu)化施工方案。配備充足數(shù)量的人、財(cái)、物資源以滿足施工需要,同時(shí)配套公司道路、排水施工的先進(jìn)技術(shù),努力降低工程造價(jià)。2.3、平行、流水、交叉作業(yè)、均衡生產(chǎn)的原則實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理,科學(xué)合理地安排施工進(jìn)度計(jì)劃,在突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工的前提下,搞好工序銜接、組織連續(xù)均衡生產(chǎn),組織好流水作業(yè)及穿插施工。第三節(jié) 指導(dǎo)思想為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工,制定施工組織設(shè)計(jì)編制指導(dǎo)思想如下:3.1、人員與施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理部由具有類似的構(gòu)筑物施工、電氣安裝施工經(jīng)驗(yàn)而且年富力強(qiáng)的人員組成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。施工隊(duì)伍調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍,根據(jù)招標(biāo)文件要求,組織專業(yè)化施工。3.2、施工組織采用先進(jìn)的組織管理技術(shù),統(tǒng)籌計(jì)劃,合理安排,組織分段、分工序平行流水作業(yè),均衡生產(chǎn),保證業(yè)主要求的工期。3.3、機(jī)械設(shè)備采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)配置生產(chǎn)要素,組建功能匹配、良性動(dòng)作的施工程序,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力。3.4、施工工藝根據(jù)工程特點(diǎn),采用先進(jìn)的、成熟的施工工藝,實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過程監(jiān)控、信息化施工。3.5、質(zhì)量控制進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制,對施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控,上道工序必須為下道工序服務(wù),質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。3.6、安全、文明、環(huán)境保護(hù)(1)確保安全零事故。(2)噪音、粉塵、污水排放等符合ISO14000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。二、施工部署第一節(jié) 工程特點(diǎn)1.1、本工程工程量大、施工工序多、地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大,公司將投入充足的人力、物力,確保工程按期完成。1.2、各分部分項(xiàng)工程施工必須精心組織,科學(xué)管理,統(tǒng)籌安排,措施落實(shí);同時(shí)必須加強(qiáng)質(zhì)量和進(jìn)度控制,積極采取新工藝、新技術(shù),不斷優(yōu)化施工方案,嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工,不斷加大安全管理工作力度,以確保安全、高速、優(yōu)質(zhì)地完成工程施工。第二節(jié) 工程目標(biāo)2.1、質(zhì)量目標(biāo)一次性驗(yàn)收合格。2.2、工期目標(biāo)總工期90日歷天。具體開工時(shí)間以監(jiān)理工師發(fā)布的開工令為準(zhǔn)。2.3、安全目標(biāo)杜絕因工亡人事故,因工負(fù)傷率控制在0.5 。確保整個(gè)工程施工期間無重大安全事故。2.4、道路保暢目標(biāo)施工中根據(jù)既有線路情況,制定合理方案進(jìn)行交通疏導(dǎo)和防護(hù),確保道路通暢和交通安全,加強(qiáng)交通管理、疏導(dǎo)和防護(hù)工作,杜絕出現(xiàn)交通事故。2.5、環(huán)保目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法及地方有關(guān)規(guī)定,建造一個(gè)綠色文明工程。做到:生活垃圾集中收集處理,生活及施工污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)按規(guī)定排放,粉塵作到及時(shí)灑水壓塵,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,做到無污染、噪音和揚(yáng)塵。辦公室、職工宿舍要保持整潔、有序,生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生,無污物和污水,生產(chǎn)和生活垃圾集中堆放并及時(shí)處理。2.6、文明施工目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施工,嚴(yán)格按照我公司的環(huán)境、安全和職業(yè)健康一體化的要求,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及生態(tài)城有關(guān)要求進(jìn)行施工現(xiàn)場布置、進(jìn)行垃圾、噪音、光污染和塵埃的控制,爭創(chuàng)文明工地。第三節(jié) 施工任務(wù)劃分3.1、作業(yè)分區(qū)根據(jù)工程特點(diǎn)和相互位置關(guān)系,按先遠(yuǎn)后近、先難后易原則進(jìn)行,根據(jù)施工布署,本工程按先難后易、先總體后局部、先結(jié)構(gòu)后安裝的原則,順序安排施工。各施工管理作業(yè)交叉流水作業(yè)。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利進(jìn)行影響很大,是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。項(xiàng)目實(shí)施時(shí),將盡快擬定準(zhǔn)備工作計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備,同時(shí)在業(yè)主協(xié)助下辦理好相關(guān)手續(xù),并與交通、電力、公安、交警等部門建立聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。4.1、組織和思想準(zhǔn)備中標(biāo)后盡快組建項(xiàng)目部,簽訂工程承包合同,明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另外,項(xiàng)目部應(yīng)通過全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn),為順利施工做好思想準(zhǔn)備。4.2、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉、審核圖紙和有關(guān)資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位要求,做到心中有數(shù)。收集資料:進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,了解現(xiàn)場實(shí)際情況。深化施工組織設(shè)計(jì):根據(jù)施工圖紙和合同要求,并根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查的資料,深化細(xì)化編制施工組織設(shè)計(jì),以指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。編制施工預(yù)算。做好各類原材料的檢驗(yàn)工作和砼的試配工作。做好施工前技術(shù)交底工作。4.3、現(xiàn)場準(zhǔn)備4.3.1、施工現(xiàn)場測量建立測量控制網(wǎng),相應(yīng)設(shè)置永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁,并進(jìn)行建筑物定位放線。4.3.2、“三通一平”準(zhǔn)備按照施工總體布置的要求,做好路通、水通、電通和場地平整。4.4、材料準(zhǔn)備根據(jù)材料需用量計(jì)劃,確定材料來源,與砂料場、石料場、水泥廠等材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同,同時(shí)進(jìn)場后應(yīng)盡快修建各類材料堆場,組織部分材料進(jìn)場,做好材料前期儲備工作。工程施工所需主要材料均由材料設(shè)備部統(tǒng)一安排組織進(jìn)貨,編制材料供應(yīng)計(jì)劃,進(jìn)場取樣試驗(yàn),對合格的材料組織進(jìn)場,爭取盡快具備開工條件。工程材料根據(jù)工程施工進(jìn)度提前23天進(jìn)場到位,并經(jīng)市政檢測中心抽檢合格后使用。所有材料堆放按文明施工要求統(tǒng)一堆放。積極和當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商搞好合作關(guān)系,做到材料及時(shí)供應(yīng)。4.5、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在,應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模,合理計(jì)劃機(jī)械設(shè)備調(diào)用。工程開工前編制機(jī)械使用計(jì)劃,機(jī)械做到提前進(jìn)場,確保工程需要。工程所有機(jī)械由公司材料設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)施工進(jìn)度安排,合理配置各種機(jī)具的進(jìn)場計(jì)劃,使用前進(jìn)行調(diào)試工作,確保機(jī)械性能良好。對于部分挖掘機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)動(dòng)性大型機(jī)械在合同簽訂后二日內(nèi)全部進(jìn)場,以便進(jìn)行工程前期的準(zhǔn)備工作。4.6、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計(jì)要求,對冬季的施工,落實(shí)技術(shù)措施和增加投入的機(jī)具、材料等。4.7、測量放樣根據(jù)甲方和監(jiān)理認(rèn)定的測量成果,由測量工程師實(shí)施本工程所有的施工測量工作。4.7.1、平面測量平面測量采用全站儀進(jìn)行放樣,準(zhǔn)確放出各個(gè)構(gòu)造物的位置。坐標(biāo)控制點(diǎn)應(yīng)布置在相互通視且不易被破壞的位置,應(yīng)設(shè)保護(hù)裝置,并經(jīng)常復(fù)核、檢查。4.7.2、高程控制測量開工前對建筑原地面高程進(jìn)行測量,并和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對,將測量成果報(bào)甲方和監(jiān)理核準(zhǔn)。第五節(jié) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建本合同段工程量較大,施工項(xiàng)目較分散,為了在規(guī)定的工期中完成上述工程,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,加強(qiáng)勞動(dòng)力組織,配足施工用機(jī)械,落實(shí)物資供應(yīng),嚴(yán)格施工工序交接,周密組織施工,確??偣て谠?0日歷天內(nèi)完成。5.1、項(xiàng)目部的建立根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及現(xiàn)場踏勘的實(shí)際情況,為了便于統(tǒng)一管理,確保工程合同約定的質(zhì)量、工期要求,擬在施工工地組織一個(gè)高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部來履行合同條款職責(zé)。該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作,由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工經(jīng)驗(yàn),具備二級資質(zhì)的管理人員出任項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)指揮管理本工程項(xiàng)目。5.2、組織機(jī)構(gòu)5.2.1、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖針對本工程的范圍、內(nèi)容、數(shù)量與特點(diǎn),組建一支精明強(qiáng)干、反應(yīng)快捷、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)行本項(xiàng)目的施工管理,全面履行施工管理職責(zé)及合同內(nèi)容,從組織上為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),施工組織機(jī)構(gòu)如圖:項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)部工程部物管部質(zhì)安部經(jīng)營部設(shè)備 部各作業(yè)班組辦公室5.2.2、組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述公司組成以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的,由技術(shù)部、工程部、物管部、質(zhì)安部、經(jīng)營部、設(shè)備部及綜合辦公室7個(gè)部門組成的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系,各部門之間相互配合共同搞好整個(gè)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和進(jìn)度,為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程而努力。項(xiàng)目部各部門主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理對總公司直接負(fù)責(zé),代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。2、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工,主管工程部的日常工作,對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管技術(shù)質(zhì)量部和微機(jī)室,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審,組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底,負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。4、工程管理部負(fù)責(zé)承擔(dān)管理,土建和安裝工程的施工管理、現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理,執(zhí)行方案“作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”,負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí),負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃,落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)。5、技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審,施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和工人培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評定、施工技術(shù)檔案等工作,處理技術(shù)中的一般問題,并向項(xiàng)目總工報(bào)告實(shí)施結(jié)果。6、經(jīng)營部1)根據(jù)工期及工程部門提出的要求,負(fù)責(zé)進(jìn)度控制、材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)和管理工作及成本分析與財(cái)務(wù)管理工作。2)負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作,負(fù)責(zé)成本管理、信息管理及財(cái)務(wù)資金管理。7、質(zhì)安部質(zhì)量1)質(zhì)檢員質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,按圖紙要求和國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求;對甲方、監(jiān)理的報(bào)驗(yàn),對達(dá)不到質(zhì)量要求的,發(fā)質(zhì)量整改通知單;工程質(zhì)量通病,制定質(zhì)量通病預(yù)防措施;需要向主任工程師建議召開質(zhì)量會(huì)議,重點(diǎn)解決質(zhì)量問題;填寫質(zhì)量情況報(bào)表公司質(zhì)檢處和全質(zhì)辦;將質(zhì)量目標(biāo)分解,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。2)、質(zhì)安部安全員、公司要求及有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合現(xiàn)場情況,制定安全活動(dòng)計(jì)劃,做好安全宣傳工作;、安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作,監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育、做好安全技術(shù)交底、特殊工種培訓(xùn)、考核工作,并及時(shí)做好安全活動(dòng)記錄;、不定期檢查現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場安全情況,對不安全因素指出并簽發(fā)整改意見;、不合格安全問題的整改落實(shí)情況;、特殊工種設(shè)施,如塔吊、外用電梯、施工架子的驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)日常維修檢查;、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好臨時(shí)水電、消防、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等文明樣板工地檢查內(nèi)容,并做好內(nèi)業(yè)資料整理;、編制與分包單位的安全、文明施工、消防保衛(wèi)協(xié)議;、項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作。8、物資部1)、組織采購項(xiàng)目經(jīng)理部購買的物資;2)、監(jiān)督驗(yàn)證各種材料計(jì)劃的實(shí)施,組織有關(guān)人員檢查各類物資進(jìn)場情況,并做好材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄和各類物資的標(biāo)識工作;3)、每月人、機(jī)、料動(dòng)態(tài)月報(bào),統(tǒng)計(jì)并報(bào)主任工長或項(xiàng)目經(jīng)理;4)、材料的驗(yàn)證工作,收集、整理、歸檔各類物資合格證、試驗(yàn)報(bào)告等;5)、驗(yàn)收業(yè)主供貨材料的驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄,負(fù)責(zé)對分包采購物資的進(jìn)場檢查,并督促分包方進(jìn)行材料檢驗(yàn),審查檢驗(yàn)結(jié)果;6)、檢查現(xiàn)場物資庫存情況。7)、進(jìn)場物資在使用過程中的監(jiān)督工作;8)、項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作。9、綜合辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會(huì)等方面,負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。5.2.3、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述總公司項(xiàng)目經(jīng)理部施工活動(dòng)合同目標(biāo)及服務(wù)各職務(wù)部門總公司與項(xiàng)目部的關(guān)系1、總公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系,可概括為十七字,即“總公司監(jiān)督、部門協(xié)助、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”。(1)、“總公司監(jiān)督”是指總公司按合同要求和承諾,對項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督,必要時(shí)調(diào)動(dòng)我單位的人力、物力,確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。(2)、“部門協(xié)助”是指總公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持,各部門對項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主,監(jiān)督為輔。(3)、“授權(quán)管理”是指總公司授權(quán)范圍為本公司及本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限,包括人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。(4)、“全面負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾,對本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)??傊?,在項(xiàng)目管理中,總公司是依托,項(xiàng)目是主體,部門是保證,達(dá)標(biāo)是目的。2、總公司對現(xiàn)場機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍(1)、授權(quán)原則 項(xiàng)目經(jīng)理是總公司代表在項(xiàng)目上的代理人。 項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人。 項(xiàng)目經(jīng)理是直接對社會(huì)、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人。(2)、授權(quán)范圍 有根據(jù)工程特點(diǎn)和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。 在總公司的監(jiān)督下,對分包及勞務(wù)隊(duì)伍有選擇權(quán)。 有協(xié)調(diào)項(xiàng)目專用資金賬號和資金調(diào)配權(quán)。(3)、施工力量組織管理:項(xiàng)目運(yùn)作前,將工程特點(diǎn),要求進(jìn)行分析,對擬進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類施工技術(shù)人員及勞務(wù)進(jìn)行分包,并對其進(jìn)行評價(jià),一旦被錄用,上崗前進(jìn)行入場教育,對工程情況,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),交底并組織一次技術(shù)、技能、安全生產(chǎn)、文明施工的綜合考試,多選合格人才投入此工程建設(shè),“多”、“快”、“精”、“省”完成目標(biāo)任務(wù)。3、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的目的是排除障礙,解決矛盾,保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。通過組織協(xié)調(diào)疏通決策渠道,命令傳達(dá)渠道以及信息溝通渠道,避免管理網(wǎng)絡(luò)的梗阻或不暢,提高管理效率和組織運(yùn)行效率;組織協(xié)調(diào)可以避免和化解各利益群體,組織各層次之間、個(gè)體之間的矛盾沖突,提高合作效率、增強(qiáng)凝聚力,使得各層次、各部門、各個(gè)執(zhí)行者之間增進(jìn)了解,互相支持,共同為項(xiàng)目目標(biāo)努力工作,保證項(xiàng)目的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);組織協(xié)調(diào)工作質(zhì)量的好壞、直接關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目(企業(yè))的管理水平和整體素質(zhì),減少甚至避免了各種不必要的內(nèi)耗,既保證了業(yè)主利益,又保證了企業(yè)利益,也保證了社會(huì)發(fā)展的總體要求。組織協(xié)調(diào)分為內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),近外層關(guān)系協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。第六節(jié) 施工組織6.1、勞動(dòng)力組織6.1.1、勞動(dòng)力計(jì)劃我們首先要選用自己的專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊(duì),以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。在結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵崗位全部采用自己的施工班組作業(yè)。以合理的工價(jià),嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理,制訂獎(jiǎng)罰辦法,按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額獎(jiǎng)給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金,將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛勾,施行激勵(lì)制度。根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項(xiàng)措施,提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。6.1.2、勞動(dòng)力安排早進(jìn)場、早開工。接到中標(biāo)通知書后,立即對上場職工進(jìn)行思想動(dòng)員,迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)施工隊(duì)伍,調(diào)遣設(shè)備、施工準(zhǔn)備、復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場快、開工快,壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間,上足勞力和機(jī)械設(shè)備,為主體工程施工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想教育,樹立一個(gè)“干”字,立足一個(gè)“搶”字,確保一個(gè)“好”字,好中求省,好中求快,樹立時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。加強(qiáng)宏觀控制,重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對該合同段的特點(diǎn),從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上,要嚴(yán)格挑選,保證上最好的隊(duì)伍,配最好的設(shè)備。加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各部主要負(fù)責(zé)人;嚴(yán)格各方面規(guī)章制度,上令下行,各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn),科學(xué)地安排施工,重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進(jìn)度。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制,簽訂承包責(zé)任狀,以人計(jì)劃保旬計(jì)劃,以旬計(jì)劃保月計(jì)劃,確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)好按勞分配原則,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量,按期完工。發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢,科技是施工生產(chǎn)的先行和保證,在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進(jìn)施工方法,充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技力量,加速工程進(jìn)度。抓好材料供應(yīng)工作,確保材料供應(yīng)滿足施工需要。同時(shí)合理安排施工順序,堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系,掌握天氣預(yù)報(bào)。搞好當(dāng)?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系;采取主動(dòng)與地方聯(lián)系的萬針,在征租土地方面不留后遺癥,在交通干擾、車輛通行等方面,采取有力措施,減少地方損失,有損失的及時(shí)補(bǔ)償。 搞好后期保障工作,做好物資、機(jī)具零配件的采購供地,加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理,使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。根據(jù)工期要求,編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)化現(xiàn)場指揮調(diào)度。針對計(jì)劃的完成情況,分析超前或拖后的原因,采取強(qiáng)有力的措施,以保證人、材、機(jī)械的三要素在一定時(shí)間和空間產(chǎn)生最大的效能,從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進(jìn)行和完成。施工中充分利用時(shí)間和空間組織流水作業(yè),交叉施工,組織晝夜三班作業(yè),節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采取措施,保證工程連續(xù)不斷的施工。6.1.3、勞動(dòng)力保證措施 本工程勞動(dòng)力除了個(gè)別專業(yè)外,其余的都為本公司的正式職工,我公司和每個(gè)職工都簽訂了勞動(dòng)合同,因此在合同期上述所述的勞動(dòng)力將會(huì)為本工程服務(wù)。 個(gè)別專業(yè)勞動(dòng)力隊(duì)伍和本公司有過長期合作良好,本公司和他們有合作合同,若我公司中標(biāo)該工程,專業(yè)勞動(dòng)力隊(duì)伍也將立即為本工程服務(wù)。 在節(jié)假日及春節(jié)期間我公司將會(huì)按照國家法定節(jié)假日加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,保證節(jié)假日及春節(jié)期間本工程施工有足夠的勞動(dòng)力。勞動(dòng)力計(jì)劃詳細(xì)“附表三:擬投入本標(biāo)段勞動(dòng)力計(jì)劃表“6.2、資金保證我單位在本地有著良好的社會(huì)信譽(yù)和金融信譽(yù),并有足夠的流動(dòng)資金保證本工程順利施工。6.3、主要施工機(jī)械設(shè)備、材料6.3.1、機(jī)械設(shè)備配備原則為保證本工程的順利進(jìn)行,我公司將利用全集團(tuán)公司的裝備資源,保證本合同段工程的需要。在設(shè)備配置上,遵循以下原則: 先進(jìn)高效作業(yè)的原則在本合同工程施工中,考慮到機(jī)械化作業(yè)程度的高低將是制約本工程工期的另一因素,因此在設(shè)備配置上要遵循先進(jìn)高效、大型機(jī)械化作業(yè)的原則,以形成綜合生產(chǎn)能力。 能力高于進(jìn)度指標(biāo),充分考慮設(shè)備備用系數(shù)的原則施工中除了加強(qiáng)設(shè)備的維修管理,保障設(shè)備的完好率外,為了確保工程工期,按1.3的系數(shù)配置施工設(shè)備,使設(shè)備生產(chǎn)能力高于進(jìn)度指標(biāo)。保證即使有個(gè)別設(shè)備故障,施工生產(chǎn)仍然不受影響,保持均衡生產(chǎn)。 設(shè)備成龍配套、匹配作業(yè)原則發(fā)揮設(shè)備的效率,不單純追求一臺設(shè)備的先進(jìn),必須是作業(yè)系統(tǒng)先進(jìn),要求設(shè)備成龍配套,形成高效率綜合生產(chǎn)能力;施工設(shè)備盡可能采用同一廠家設(shè)備,以方便配件供應(yīng)和維修。為保證設(shè)備的生產(chǎn)能力,在工地設(shè)立設(shè)備維修間,定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。6.3.2、施工主要機(jī)械、設(shè)備配備施工機(jī)械設(shè)備的配備詳見附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械設(shè)備表。試驗(yàn)設(shè)備詳見附表二:擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)設(shè)備表。6.3.3、主要施工材料(1)主要施工材料準(zhǔn)備依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙,按照本項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃安排,詳細(xì)計(jì)算每月所需工程用各種材料用量,并做好材料采購、進(jìn)貨時(shí)間計(jì)劃,提前與廠家簽訂購進(jìn)料合同,并根據(jù)材料的性質(zhì)確定提前進(jìn)料的時(shí)間,以保證工程順利進(jìn)行。主要材料都必須是符合本規(guī)范的合格材料,并出具合格證和材質(zhì)證,到相應(yīng)的質(zhì)檢部門進(jìn)行材料復(fù)試工作,待復(fù)試報(bào)告合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)場,進(jìn)場時(shí)附有材料的樣品及其材質(zhì)和使用的有關(guān)說明。(2)進(jìn)場材料質(zhì)量控制措施 物料采購 本工程的材料由公司統(tǒng)一采購,根據(jù)工程進(jìn)度制定材料進(jìn)場計(jì)劃。 選擇合格供應(yīng)商提供材料,對所有進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)。 甲方提供產(chǎn)品的控制 根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)化的要求,施工員提供物料進(jìn)場計(jì)劃,物管員要按照現(xiàn)場實(shí)際需要合理安排進(jìn)料時(shí)間。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的顧客提供的產(chǎn)品,由物管員對產(chǎn)品的種類、類別、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證接收,工程師、質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行抽查復(fù)核,各項(xiàng)指標(biāo)必須符合標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)廠家、經(jīng)銷商提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格時(shí),一律不準(zhǔn)使用。 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 施工員應(yīng)做好已完成的分部分項(xiàng)工程的施工日記,并督促作業(yè)人員對已完成的分部分項(xiàng)工程作出標(biāo)記。 物管員或料工及構(gòu)件員按采購文件及“送貨通知單”、產(chǎn)品合格證,清點(diǎn)復(fù)核進(jìn)場物料。同時(shí)做好“收料日記”,填寫“收料入庫單”,并以記錄的方式進(jìn)行標(biāo)識。 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 項(xiàng)目各成員對物料、半成品、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法有所了解,對分批進(jìn)場的物料、半成品和成品在一段時(shí)間內(nèi)未有檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告的,要求及時(shí)提醒有關(guān)人員(包括合格證提供)。 對分項(xiàng)分部工程檢測,必須按照檢測要求,檢測數(shù)量進(jìn)行檢測。 建立三級質(zhì)量檢查制度,班組自查,項(xiàng)目部抽查,專職質(zhì)量員專檢,使施工質(zhì)量保證合格爭取優(yōu)良,消除不合格品出現(xiàn)。 對檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級評定,都要正確歸檔工程資料A、B、C 冊中,對非工程資料的質(zhì)量記錄和信息應(yīng)歸納質(zhì)量員管理臺帳中收集,便于必要時(shí)證明工程本來面貌。 依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙,按照本項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃安排,詳細(xì)計(jì)算每月所需工程用各種材料用量,并做好材料采購、進(jìn)貨時(shí)間計(jì)劃,提前與廠家簽訂購進(jìn)料合同,并根據(jù)材料的性質(zhì)確定提前進(jìn)料的時(shí)間,以保證工程順利進(jìn)行。6.3.4、設(shè)備及材料的管理措施(1)、設(shè)備管理措施 實(shí)行人機(jī)固定,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,積極為施工服務(wù)。 提高機(jī)械施工質(zhì)量,降低消耗,將機(jī)械的使用效益與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。 愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 對操作人員,進(jìn)行培訓(xùn)、考試,確認(rèn)合格后發(fā)給操作證,持證上崗。 遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備,必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能,確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。 遵守走合期的使用規(guī)定,防止機(jī)件早期磨損、延長機(jī)械使用壽命和修理周期。 遵守寒冷地區(qū)冬季使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)定。 根據(jù)需要和實(shí)際可能,經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備。 安排好機(jī)械施工計(jì)劃,充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間,合理組織實(shí)施、調(diào)配。 組織機(jī)械設(shè)備流水施工和綜合利用,提高單機(jī)效率。 為施工機(jī)械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,如交通、照明設(shè)施,施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)教育,作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全操作交底,嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。 以定額為基礎(chǔ),確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費(fèi)用和保修費(fèi)用,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。 包括原始技術(shù)文件,交接、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄,事故分析和技術(shù)改造資料等。 由操作人員每日(班)工作前、工作中和工作后進(jìn)行例性保養(yǎng)(日常保養(yǎng)),主要內(nèi)容有:保持機(jī)械清潔,檢查運(yùn)轉(zhuǎn),緊固易松脫的螺栓,調(diào)整各部位不正常的行程和間隙,按規(guī)定進(jìn)行潤滑,采取措施防止機(jī)械腐蝕。 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時(shí)時(shí),停機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)(強(qiáng)制保養(yǎng))。 定期保養(yǎng)分為四級。例性保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),二、三、四級保養(yǎng),由專業(yè)保養(yǎng)工(修理工)負(fù)責(zé)。 在機(jī)械設(shè)備突然故障、個(gè)別零件損壞或一般事故性損壞時(shí),及時(shí)進(jìn)行維修、更換、修復(fù)。 按機(jī)械預(yù)檢修計(jì)劃進(jìn)行中修或大修。(2)、現(xiàn)場材料的管理措施 應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ),根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況積累和提供修訂和補(bǔ)充材料定額的數(shù)據(jù),向基層施工隊(duì)、班組發(fā)放材料,進(jìn)行材料核算。 要經(jīng)??己撕头治霾牧舷亩~的執(zhí)行情況,著重于定額與實(shí)際用料的差異,非工藝損耗的構(gòu)成等,及時(shí)反映定額達(dá)到的水平和節(jié)約用料的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高定額管理水平。 在材料進(jìn)場時(shí),根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證,進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收。材料的驗(yàn)收工作,要按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行。驗(yàn)收要求嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度,要做好記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù)。對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料,應(yīng)拒絕驗(yàn)收。 做到工完清場,要求“誰做誰清,隨做隨清,操作環(huán)境清,工完場地清”。施工班組必須回收余料,及時(shí)辦理退料手續(xù),在領(lǐng)料單中登記扣除。余料要造表上報(bào),按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。 進(jìn)庫的材料須驗(yàn)收后入庫,并建立臺帳。對材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、帳物相符。 組織原材料集中加工,擴(kuò)大成品供應(yīng)。要求根據(jù)現(xiàn)場條件,將混凝土、鋼筋、木材、石灰、粉煤灰、砂、石等不同程度地集中加工處理。 現(xiàn)場堆放的材料,必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。 周轉(zhuǎn)材料需報(bào)廢時(shí),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。第七節(jié) 施工現(xiàn)場管理7.1、責(zé)任目標(biāo)管理為高速、安全、優(yōu)質(zhì)地完成工程施工,除了合理的施工方案和技術(shù)措施及投入必要的施工設(shè)備和人員外,最關(guān)鍵的是抓好現(xiàn)場管理,工程現(xiàn)場管理的水平,反映了一個(gè)單位的整體素質(zhì),決定了項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程擬采用責(zé)任目標(biāo)管理,亦即把工程管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解,逐級落實(shí),使參加施工的管理層人員,人人有職責(zé),個(gè)個(gè)有目標(biāo),事事有人管,層層受控制。在施工管理中,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各層的管理權(quán)限,并與個(gè)人收入掛鉤,做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。7.2、標(biāo)準(zhǔn)化管理將科學(xué)規(guī)范、文明整潔、標(biāo)化管理的日常工作落實(shí)到專人負(fù)責(zé)。按總平面布置圖堆放材料,劃區(qū)包干,材料標(biāo)識堆放。進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備,按指定位置停放,不得任意堆放,并做到整齊有序,掛牌明示。生產(chǎn)區(qū)掛牌施工,活完料盡,場地清理。施工出入口做到凈化、亮化、綠化。第八節(jié) 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖8.1、計(jì)劃開、竣工日期計(jì)劃開工日期:以總監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令為準(zhǔn);計(jì)劃竣工日期:依次后90日歷天;8.2、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖編制各施工節(jié)點(diǎn)的二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,并根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖編制月、旬、周計(jì)劃,定期召開會(huì)議,落實(shí)計(jì)劃實(shí)施情況,確保周計(jì)劃,以周計(jì)劃保月計(jì)劃,以月計(jì)劃保證節(jié)點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá)。A、公司將本工程列為重點(diǎn)項(xiàng)目,發(fā)揮公司優(yōu)勢,調(diào)集精銳力量,加大機(jī)械設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的投入,為確保工程順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。B、提高設(shè)備投入,考慮足夠的備用設(shè)備,將因機(jī)械設(shè)備而耽誤工期的可能性降低至最少。C、認(rèn)真研究工程難點(diǎn),采取有效措施,重點(diǎn)突破,使工程能順利進(jìn)行,是確保工期的主要因素之一。D、在全公司范圍內(nèi)選派具有類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員和作業(yè)層技術(shù)工人參加本工程施工,從人員素質(zhì)上保證工程的順利進(jìn)行。工期安排詳細(xì)“附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖“三、施工布置1、施工布置總說明根據(jù)本工程施工現(xiàn)場實(shí)際條件,結(jié)合現(xiàn)場踏勘,項(xiàng)目部布置主要在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi),并按方便施工、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、管理方便的原則進(jìn)行布設(shè),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,力求做到科學(xué)、合理、文明、規(guī)范。施工總平面布置主要按項(xiàng)目部、半成品制作加工區(qū)、機(jī)械停放維修區(qū)等進(jìn)行布置,現(xiàn)場圍護(hù)做到凈化、亮化、綠化,生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布設(shè),保證各區(qū)域相對獨(dú)立,專業(yè)管理?,F(xiàn)場平面布置綜合考慮各分部分項(xiàng)工程的施工,減少現(xiàn)場二次搬運(yùn)。2、施工總體布置基本原則施工總體布置設(shè)計(jì)的基本原則為,應(yīng)在因地制宜、因時(shí)制宜和利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟(jì)可靠、易于管理的原則指導(dǎo)下進(jìn)行:施工場地選擇應(yīng)綜合考慮地形、地質(zhì)條件,場內(nèi)外交通布置,給水、供電、排水等要求,盡量選擇地形平坦寬闊、靠近工程位置、地質(zhì)條件好的場地。 場地劃分和布置應(yīng)符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定。 各種施工設(shè)施的布置,應(yīng)能滿足主體工程施工工藝要求,避免干擾,避免和減少料場的重復(fù)、往返運(yùn)輸,并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。分期布置應(yīng)適應(yīng)各施工期的特點(diǎn),注意各施工期之間工藝布置的銜接和施工的連續(xù)性,避免遷建、改建和重建。3、施工總體布置的基本任務(wù)根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)和施工條件,研究解決主體工程施工期間所需的輔助企業(yè)、倉庫、臨時(shí)房屋及其它施工設(shè)施等總體布置的問題,即正確解決施工地區(qū)的空間組織問題,以期在規(guī)定期限內(nèi)完成整個(gè)工程建設(shè)任務(wù)。施工總平面圖詳細(xì)“附表五:施工總平面圖“施工總平面圖詳細(xì)“附表六:臨時(shí)設(shè)施用地表“四、主要施工方案1、土方開挖與回填1.1、土方開挖1.施工準(zhǔn)備1)根據(jù)原點(diǎn)和加設(shè)的控制點(diǎn)數(shù)據(jù),測繪工程區(qū)域內(nèi)地圖(1:200)作為完成土方開挖工程量結(jié)算依據(jù)。2)按圖紙要求現(xiàn)場放樣,(包括樞紐軸線、開挖邊線、建筑物基坑等的具體位置)標(biāo)明輪廓,報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,才可進(jìn)行開挖。3)按規(guī)定要求認(rèn)真進(jìn)行場地清理。2.施工要點(diǎn)1、開挖采用人工機(jī)械配合開挖。2、開挖前測量放樣,并用石灰、木樁標(biāo)出開挖線。建筑物開挖時(shí)預(yù)留30cm保護(hù)層。 3、基坑開挖過程中,隨時(shí)對開挖的尺寸和土體質(zhì)量進(jìn)行自檢,并對邊坡用人工進(jìn)行整修和處理,開挖輪廓必須符合施工詳圖的規(guī)定或監(jiān)理工程師指示的新開挖線。4、在開挖中如發(fā)現(xiàn)水文、地質(zhì)情況與圖紙不符合時(shí),以及前期勘探或試鉆中遺留的鉆孔,應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位,提出處理措施報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5、基礎(chǔ)保護(hù)層開挖完后,應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)槽,澆筑砼墊層,防止基底土壤受曝曬、雨淋、擾動(dòng)。0以下天氣施工,還要覆蓋薄膜防凍。6、除另有規(guī)定,所有主體工程建筑物的基礎(chǔ)開挖均應(yīng)在旱地進(jìn)行施工,在雨天施工時(shí),應(yīng)制定保證基礎(chǔ)工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施,以有效地防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。7、基坑開挖采取從上而下分層分段依次進(jìn)行,逐層設(shè)置排水溝,層層下挖。禁止自下而上或采用倒懸的開挖方法,施工中隨時(shí)做成一定的坡勢。以利排水,開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)積水。8、在開挖邊坡上遇有地下水滲流時(shí),在邊坡修整和加固前,采取有效的疏導(dǎo)和保護(hù)措施。1.2土方填筑(1)土方填筑前,首先做碾壓試驗(yàn),以確定壓實(shí)機(jī)具、含水量的適宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數(shù),核查土料壓實(shí)后是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。(2) 在土方填筑前,必須清理地基,將樹根、雜物等全部清除。(3) 對地質(zhì)勘探孔應(yīng)逐一檢查,進(jìn)行處理。(4)土方填筑必須在基礎(chǔ)處理、隱蔽工程和基坑清理等驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行。驗(yàn)收合格的作業(yè)面應(yīng)及時(shí)填筑,以防破壞。(5)采用接近最優(yōu)含水量的土料,且土料的含水量滿足要求后,再進(jìn)行填筑。(6) 分段填筑時(shí),各段土層之間設(shè)立標(biāo)志,以防漏壓、欠壓和過壓,上下層分段位置錯(cuò)開。(7) 嚴(yán)格控制鋪土厚度及土塊粒徑。人工夯實(shí)每層不超過20cm,土塊粒徑不大于5cm;機(jī)械壓實(shí)每層不超過30cm,土塊粒徑不大于8cm;每層壓實(shí)后以監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可鋪筑上層土料。(8) 由于氣候、施工等原因停工的回填工作面應(yīng)加以保護(hù),復(fù)工時(shí)必須仔細(xì)清理,經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)填土,并作記錄備查。(9)如填土出現(xiàn)“彈簧”、層間光面、層間中空,松土層或剪力破壞現(xiàn)象時(shí),應(yīng)根據(jù)情況認(rèn)真處理,并經(jīng)建設(shè)單位檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下道工序。(10) 雨前碾壓應(yīng)注意保持填筑面平整,以防雨水下滲和避免積水。下雨或雨后不允許踐踏填筑面,雨后填筑面應(yīng)晾曬或處理,并經(jīng)建設(shè)單位檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。(11)負(fù)溫下施工,壓實(shí)土料的溫度必須在-1.0以上,但在風(fēng)速大于10m/s時(shí)應(yīng)停止施工。(12) 填土中嚴(yán)禁有冰雪和凍土塊。如因冰雪停工,復(fù)工前須將表面積雪清理干凈,并經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。(13)土方填筑時(shí),無論采用人工夯實(shí)還是機(jī)械碾壓,除滿足本節(jié)條款外,還必須符合堤防工程施工規(guī)范(SL260-98)中的有關(guān)要求。1.3填筑質(zhì)量檢測(1)在施工過程中,由專職質(zhì)量員對所有取樣檢查部位的平面位置、高程和檢驗(yàn)結(jié)果等均如實(shí)記錄,并逐班逐日填寫質(zhì)量報(bào)表并報(bào)送監(jiān)理單位。質(zhì)檢資料必須妥善保存,防止丟失,嚴(yán)禁涂改和銷毀。(2)在施工過程中,對每班出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題,應(yīng)在現(xiàn)場交接班記錄上詳細(xì)寫明,并有值班負(fù)責(zé)人簽署。針對每一質(zhì)量問題,應(yīng)現(xiàn)場做出處理決定,并須由承包方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,作為施工質(zhì)量控制的原始記錄。(3)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),施工人員應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢人員查清原因,提出補(bǔ)救措施及時(shí)處理。(4) 施工期間的分部驗(yàn)收工作,特別是隱蔽工程,應(yīng)詳細(xì)記錄工程質(zhì)量情況,必要時(shí)應(yīng)照相或取原狀樣品保存。(5)現(xiàn)場土料含水量、干密度采用烘干法測定,取樣時(shí)應(yīng)注意操作上的偏差,如有懷疑,應(yīng)立即重新取樣。測定密度時(shí)應(yīng)取至壓實(shí)層的底部,并測量壓實(shí)層的厚度。(6)取樣試驗(yàn)所測定的干密度,其合格率不得小于90%,且不合格的樣品不得集中,不合格干密度不得低于設(shè)計(jì)干密度的98%。2、砌石工程漿砌條、塊石施工采用坐漿法,砂漿嚴(yán)格按配合比配料拌和,砌筑方法按水工建筑物砌石工程技術(shù)規(guī)范操作,砌筑前先清基,石料洗刷干凈,同一層面應(yīng)保持平衡升高,上下層或同一層前后的石塊砌縫錯(cuò)開,避免形成通縫,確保漿滿面平。(1)漿砌石采用鋪漿法砌筑。砂漿稠度為3050mm,當(dāng)氣溫變化時(shí),則作適當(dāng)調(diào)整。鋪砂漿前,應(yīng)清洗石料表面上的泥土并灑水潤濕,使其表面充分收水,但不殘留積水,灰縫厚度一般為20-30mm。成型砌體要求平整、穩(wěn)定、密實(shí)和錯(cuò)縫。(2)砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定,并報(bào)監(jiān)理工程師審核后使用。由于施工部位多,砌筑砂漿在各砌筑工作面用350L滾筒式拌和機(jī)拌制,機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸。砂漿試塊按規(guī)范要求留制。(3)采用砼底板時(shí),在砼澆筑期間,按規(guī)范要求予埋一部分出露毛石,并在砌筑前將砼底板面鑿毛處理,沖洗干凈。(4)分層坐漿砌筑,石塊臥砌,上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭接,砌立穩(wěn)定,每層依次砌角石、面石,然后砌腹石,砌體均衡上升。每日砌筑高度控制在1m左右,并找平一次;外露面水平灰縫寬度不大于25mm,豎縫寬度不大于40mm,相鄰兩層間的豎逢錯(cuò)開距離不小于100mm;伸縮縫和排水孔按圖紙?jiān)O(shè)置,砌筑后按規(guī)定及時(shí)養(yǎng)護(hù)。(5)砌體應(yīng)自下而上均衡上升,永久縫的縫面應(yīng)平整垂直。(6)砌體勾縫:勾縫前,砌體表面濺染的砂漿應(yīng)清理干凈。塊石砌筑后必須及時(shí)清縫,清縫在塊石砌筑24小時(shí)后進(jìn)行,縫寬不小于砌縫寬度,縫深不小于縫寬的兩倍。同時(shí)將縫槽清洗干凈,不得殘留灰渣和積水,并保持縫面濕潤,勾縫用砂漿單獨(dú)拌制,采用1:1.5水泥砂漿或設(shè)計(jì)文件規(guī)定標(biāo)號的砂漿勾縫,勾縫砂漿嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。2.1、砌石施工方案(1)工藝流程:測量放線-坡面修整-鋪墊層-選石-拉線-砌筑-勾縫(2)施工方法1、測量放線:根據(jù)控制網(wǎng)測設(shè)渠道中心線,然后放出底角和坡頂樁,測好樁頂標(biāo)高,帶上線。2、坡面修整:根據(jù)測放的坡度線認(rèn)真修坡,對于坡面的松散土要及時(shí)清除,低洼部分用好土補(bǔ)填夯實(shí)或用其它經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料補(bǔ)填。3、鋪砂石墊層:砂石質(zhì)量:符合設(shè)計(jì)要求。墊層采用人工攤鋪,不得從坡頂順坡下倒,砂石分層鋪筑,嚴(yán)禁混淆,鋪筑的墊層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求,鋪筑好的墊層要及時(shí)砌筑塊石,禁止人員踐踏。4、選石:塊石大小均勻,棱角分明,最小邊長不應(yīng)小于20cm,至少具有一個(gè)砌筑平面的平整面,所選石料應(yīng)質(zhì)地良好,堅(jiān)硬新鮮,紋理均勻,無裂縫,不得使用風(fēng)化石。5、砌石:砌石在基底滲水排干,基底墊層驗(yàn)收合格后,方可施工。砌筑前放樣立標(biāo)尺,然后拉線砌筑。砌筑時(shí)須座漿,石料必須涮洗干凈,上漿前石料應(yīng)灑水濕潤,使其表面充分吸收,但不得殘留積水,砌石的基本要求是平整、穩(wěn)定、密實(shí)、錯(cuò)縫。砌石之間縫隙應(yīng)為5-8cm。對于砌石間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿,后用碎塊或片石嵌實(shí),不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法,石塊間不應(yīng)相互接觸。6、勾縫勾縫前,砌體表面濺染的砂漿應(yīng)清理干凈。塊石砌筑后必須及時(shí)清縫,清縫在塊石砌筑24小時(shí)后進(jìn)行,縫寬不小于砌縫寬度,縫深不小于縫寬的兩倍。同時(shí)將縫槽清洗干凈,不得殘留灰渣和積水,并保持縫面濕潤,勾縫用砂漿單獨(dú)拌制,采用1:1.5水泥砂漿或設(shè)計(jì)文件規(guī)定標(biāo)號的砂漿勾縫,勾縫砂漿嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。2.3、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收(1)質(zhì)量檢查1、砌石所用毛石、料石、水泥、砂、水和外加劑等原材料按照監(jiān)理工程師的指示和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查。2、嚴(yán)格控制砂漿配合比,定期檢查砂漿的均勻性;同一標(biāo)號砂漿試件的數(shù)量,28天齡期的每100m3砌體取成型試件一組3個(gè)。3、砌體外觀質(zhì)量檢查:砌筑面的平整度和勾縫質(zhì)量、石塊嵌擠的緊密度、縫隙砂漿的飽滿度、沉降縫貫通情況等。(2)砌體驗(yàn)收1、砌體工程砌筑前進(jìn)行砌筑體測量放樣成果的檢查和基礎(chǔ)建基面開挖清理質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。2、各項(xiàng)原材料和砌筑質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。3、每次砌體工程完工后,向監(jiān)理工程師提交完工申請及驗(yàn)收資料。2.4、砌磚施工砌筑前測量放線,用水濕潤磚塊,使磚的含水量達(dá)到1015%,砌磚采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法,即滿鋪、滿擠作法。砌磚時(shí)磚要放平,砌磚一定要跟線,“上跟線,下跟棱,左右柱鄰要對平”。磚砌體上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭接。灰縫橫平豎直,堵塞密實(shí)。水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%;豎直灰縫應(yīng)采用擠漿法使其砂漿飽滿。磚砌體的水平灰縫寬度一般為10MM,但不小于8MM,也不大于12MM。墻面不允許有三分頭,不允許有游丁走縫,不得在上部任意變活、亂縫。磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處同時(shí)砌筑,當(dāng)砌體被臨時(shí)干擾和中斷不連續(xù)砌筑時(shí),留斜槎,斜槎長度小于其高度的2/3。砌體完成后,至少要灑水養(yǎng)護(hù)5天。3、混凝土工程施工前應(yīng)根據(jù)工地骨料的種類、水泥品種、標(biāo)號,按設(shè)計(jì)要求找有資質(zhì)的試驗(yàn)單位作出砼的配料、強(qiáng)度、防滲、抗沖等實(shí)驗(yàn),作為混凝土施工澆筑的配料依據(jù)。混凝土所用的沙石料,必須質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、無雜質(zhì)、級配良好。骨料必須經(jīng)過材料試驗(yàn),其含泥量:砂子不得超過3%,石子不得超過1%。水泥出廠前必須有出廠合格證和化驗(yàn)單,對于不合格產(chǎn)品或有結(jié)塊的水泥,嚴(yán)禁使用。對出廠時(shí)間超過3個(gè)月的水泥,其標(biāo)號應(yīng)通過試驗(yàn)確定,重新調(diào)整配合比?;炷潦┕し譃轭A(yù)制安裝、現(xiàn)澆兩種方法,預(yù)制應(yīng)根據(jù)工程布局和需要,采用分散或集中預(yù)制?,F(xiàn)場澆筑可采用0.4m3攪拌機(jī)集中拌和,機(jī)動(dòng)翻斗車水平運(yùn)輸,直接入倉澆筑。澆筑時(shí)采用插入式或平板式振搗器振搗,要求振搗密實(shí)。澆筑完畢后應(yīng)做好灑水養(yǎng)護(hù)工作。冬季施工氣溫低要采取保溫措施,以達(dá)到砼的設(shè)計(jì)強(qiáng)度。3.1、砼施工原材料質(zhì)量控制1、水泥:水泥的品質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,按照設(shè)計(jì)要求和使用條件選用適當(dāng)?shù)钠贩N:(1)水位變化區(qū)或有抗凍、抗沖刷、抗磨損要求的砼,應(yīng)選用硅酸鹽或火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥。(2)水下不受沖刷的砼,應(yīng)選用普通硅酸鹽水泥。(3)水上部位的砼應(yīng)選用普通硅酸鹽水泥。(4)水泥標(biāo)號應(yīng)與設(shè)計(jì)標(biāo)號相適應(yīng),一般不應(yīng)低于425#。(5)進(jìn)場水泥要有廠家質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)單,并取樣復(fù)檢。2、骨料(1)粗骨料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬,粒形,級配良好的碎石或卵石,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。進(jìn)場粗骨料應(yīng)取樣復(fù)檢。(2)細(xì)骨料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)范要求。進(jìn)場細(xì)骨料應(yīng)取樣復(fù)檢。3、水(1)用于清洗骨料,拌制砼以及養(yǎng)護(hù)的水必須不含有水泥正常凝結(jié)與硬化的有害雜質(zhì)、油脂和糖類。污染水嚴(yán)禁使用。(2)氯離子、硫酸根離子、PH值應(yīng)符合規(guī)范要求。(3)凡飲用水均可使用。4、外加劑質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),摻加量應(yīng)通過試驗(yàn)確定。3.2、砼施工工藝2、砼配合比設(shè)計(jì)砼的配合比通過試驗(yàn)選定,除滿足強(qiáng)度、耐久性及施工要求外,還應(yīng)做到經(jīng)濟(jì)合理,砼的配制強(qiáng)度應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求。不同標(biāo)號,不同批次的原材料要分別做出配合比。每個(gè)級別的砼做3盤或更多的試配,每次配6個(gè)立方體,3個(gè)用于7天抗壓試驗(yàn),3個(gè)用于28天抗壓試驗(yàn),所有試驗(yàn)按GBJ81-85進(jìn)行,且經(jīng)監(jiān)理工程師過目認(rèn)可。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,不得更改配合比。3、砼澆筑在工程任何部位澆筑砼之前,應(yīng)檢查該部位在是否符合澆筑條件,并采取有效的措施與步驟保證鋼筋、模板、止水和予埋件在澆筑過程中處于正確位置?,F(xiàn)澆砼無論是蜂窩、麻面、孔洞、露筋都是因?yàn)檎駬v不當(dāng)造成的,必須把好每道工序的質(zhì)量關(guān),特別是關(guān)鍵工序要認(rèn)真對待。4、砼予埋件安裝所有予埋件均應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙固定在準(zhǔn)確的位置上,隨工程進(jìn)度設(shè)置在結(jié)構(gòu)內(nèi),并與系統(tǒng)的其余部分安裝連接,以保證安裝牢固未經(jīng)監(jiān)理同意,不得為便于埋入而割斷或彎折鋼筋,予埋件予留孔洞的允許偏差應(yīng)符合GBJ2014-83中的規(guī)定。5、砼預(yù)制構(gòu)件預(yù)制、安裝A砼預(yù)制構(gòu)件預(yù)制砼預(yù)制構(gòu)件應(yīng)按圖紙所規(guī)定尺寸和要求在批準(zhǔn)的模具中預(yù)制。完工后構(gòu)件尺寸的允許偏差應(yīng)滿足規(guī)范要求。預(yù)制構(gòu)件要求從澆筑日期起28天后或砼強(qiáng)度已達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度,由監(jiān)理工程師判定后才可搬動(dòng)和運(yùn)輸。B預(yù)制構(gòu)件的安裝任何預(yù)制構(gòu)件的安裝,垂直連接和固定均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定的線位、標(biāo)高和其他細(xì)節(jié),構(gòu)件安裝的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。安裝時(shí)要注意安全保護(hù),防止損壞構(gòu)件或損傷他人。6、砼澆筑質(zhì)量檢查控制A材料的取樣檢驗(yàn)進(jìn)入工地的砂石料、水泥、鋼材、止水橡皮等均要有質(zhì)檢人員及時(shí)取樣送檢,合格后方可使用。B砼澆筑時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)砂石的含水量每班至少檢驗(yàn)一次,砼各種原材料的配合量每班至少檢驗(yàn)三次,砼的拌和時(shí)間每班至少檢驗(yàn)兩次,塌落度每班在機(jī)口至少檢驗(yàn)四次,倉面每班至少檢驗(yàn)兩次。1)不同標(biāo)號、不同配合比的砼,應(yīng)分別制取試樣。2)每一工作班至少成型試件一組。3)試件應(yīng)在機(jī)口隨機(jī)取樣、成型,不得挑選或弄虛作假。4)試件要及時(shí)養(yǎng)護(hù)、送檢。D.施工裂縫控制措施(a)降低砼的水化熱溫升選用礦渣硅酸鹽水泥。根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)及試驗(yàn)結(jié)
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