部門作業(yè)信息列表樣本.xls

部部門門作作業(yè)業(yè)信信息息列列表表 部門名稱 人力資源部部門人數(shù) 作作業(yè)業(yè)編編碼碼業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)動動因因作作業(yè)業(yè)描描述述 0001員工招聘招聘計(jì)劃匯總審核次數(shù)匯總各部門的月度招聘計(jì)劃 0002招聘信息發(fā)布次數(shù)通過招聘網(wǎng)站或其他媒體登陸發(fā)布或聯(lián)系發(fā)布 0003應(yīng)聘信息整理份數(shù)對收集到的應(yīng)聘簡歷進(jìn)行甄別和篩選 0004面試通知人次電話通知面試應(yīng)聘者 0005面試準(zhǔn)備次數(shù)針對不同類型面試人才進(jìn)行相應(yīng)問題準(zhǔn)備 0006面試溝通 人次根據(jù)準(zhǔn)備的問題 對不同的人才進(jìn)行面談測試 0007錄取決策人次針對每位面試者 進(jìn)行錄棄決策 0008錄用通知人次用電話或信函通知每位錄棄的面試者 0009報(bào)到安排人次新員工的填表和工位等安排 0010員工培訓(xùn) 0011 0012 0013 0014 0015 0016管理工資 0017 0018 0019 0020 0021勞動合同管理 0022 0023 0024 注注解解 1 作業(yè) 是指企業(yè)為了某一目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源的工作 如銷售部門的電話銷售和電話銷售準(zhǔn)備 財(cái)務(wù)部門的賬單處理 市場部門的營銷策劃 人力資源部門的考勤統(tǒng)計(jì)等 2 業(yè)務(wù)流程 按照先后順序排列的一組相關(guān)作業(yè) 簡單地說就是一項(xiàng)任務(wù) 一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中通常包含多項(xiàng)作業(yè) 3 作業(yè)動因 是指一項(xiàng)作業(yè)耗用資源的計(jì)量單位或度量標(biāo)準(zhǔn) 如次數(shù) 人數(shù)及或份數(shù) 4 作業(yè)屬性 分為增值和非增值 簡單地說增值作業(yè)就是必須要做的作業(yè) 非增值作業(yè)是要設(shè)法減少和消除的作業(yè) 5 作業(yè)單位平均耗時(shí) 是指每一次作業(yè)所耗費(fèi)的平均時(shí)間 單位為分鐘 6 作業(yè)月均次數(shù) 是指每項(xiàng)作業(yè)每月平均要做的次數(shù) 作作業(yè)業(yè)屬屬性性單單位位作作業(yè)業(yè)平平均均耗耗時(shí)時(shí) 分分鐘鐘 月月均均作作業(yè)業(yè)次次數(shù)數(shù) 增值301 增值451 增值330 增值36 增值901 增值1510 增值1010 增值510 增值153 部部門門作作業(yè)業(yè)信信息息列列表表 1 作業(yè) 是指企業(yè)為了某一目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源的工作 如銷售部門的電話銷售和電話銷售準(zhǔn)備 2 業(yè)務(wù)流程 按照先后順序排列的一組相關(guān)作業(yè) 簡單地說就是一項(xiàng)任務(wù) 一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中通常包含多項(xiàng)作業(yè) 4 作業(yè)屬性 分為增值和非增值 簡單地說增值作業(yè)就是必須要做的作業(yè) 非增值作業(yè)是要設(shè)法減少和消除的作業(yè) 部部門門作作業(yè)業(yè)信信息息列列表表 部門名稱 財(cái)務(wù)部部門人數(shù) 作作業(yè)業(yè)編編碼碼業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)動動因因 0025費(fèi)用報(bào)銷初步審查次數(shù) 0026支出復(fù)審次數(shù) 0027票據(jù)審核次數(shù) 0028審簽次數(shù) 0029報(bào)銷次數(shù) 0030 0031 0032 0033 0034應(yīng)收賬款管理賒賬征信調(diào)研次數(shù) 0035應(yīng)收賬款整理次數(shù) 0036應(yīng)收賬款分析份數(shù) 0037應(yīng)收款應(yīng)用分析次數(shù) 0038應(yīng)收賬款管理報(bào)告份數(shù) 0039信用政策檢討次數(shù) 0040業(yè)務(wù)收款 0041 0042 0043 0044 0045 0046 0047 0048 作作業(yè)業(yè)描描述述作作業(yè)業(yè)屬屬性性單單位位作作業(yè)業(yè)平平均均耗耗時(shí)時(shí)月月均均作作業(yè)業(yè)次次數(shù)數(shù) 初步審查支出必要性增值520 審查支出必要性及合理性增值520 審查財(cái)務(wù)票據(jù)合法性及預(yù)算合理性增值320 按照金額分級制度審簽增值520 財(cái)務(wù)實(shí)際報(bào)銷增值420 對新客戶賒賬的征信調(diào)研分析增值1801 對上月公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分類整理增值601 對上月每個(gè)應(yīng)收客戶進(jìn)行管理分析增值1510 對上月應(yīng)收款保利應(yīng)用效果分析增值301 綜合分析結(jié)果及應(yīng)對方案的報(bào)告增值1801 針對公司信用政策的月度檢討增值301 部部門門作作業(yè)業(yè)信信息息列列表表 部門人數(shù) 部部門門作作業(yè)業(yè)信信息息列列表表 部門名稱 市場部部門人數(shù) 作作業(yè)業(yè)編編碼碼業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)動動因因作作業(yè)業(yè)描描述述作作業(yè)業(yè)屬屬性性 0049營銷計(jì)劃營銷總結(jié)次數(shù)對上月的營銷計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié)增值 0050品牌計(jì)劃修訂次數(shù)對上月的品牌計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行修訂增值 0051渠道計(jì)劃修訂次數(shù)對上月的渠道計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行修訂增值 0052促銷計(jì)劃修訂人次對上月的促銷計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行修訂增值 0053定價(jià)計(jì)劃修訂次數(shù)對上月的定價(jià)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行修訂增值 0054 0055 0056 0057 0058品牌推廣 0059 0060 0061 0062 0063 0064渠道管理 0065 0066 0067 0068 0069產(chǎn)品促銷 0070 0071 0072 單單位位作作業(yè)業(yè)平平均均耗耗時(shí)時(shí)月月均均作作業(yè)業(yè)次次數(shù)數(shù) 1801 451 451 451 451 部部門門作作業(yè)業(yè)信信息息列列表表 部門名稱 銷售部部門人數(shù) 作作業(yè)業(yè)編編碼碼業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)動動因因作作業(yè)業(yè)描描述述作作業(yè)業(yè)屬屬性性 0073銷售計(jì)劃 0074 0075 0076 0077 0078商機(jī)制造 0079 0080 0081 0082商機(jī)轉(zhuǎn)化客戶調(diào)研次數(shù)對潛在客戶需求特征的調(diào)研增值 0083游說方案份數(shù)根據(jù)調(diào)研分析 制定有針對性的游說方案增值 0084電話游說次數(shù)根據(jù)游說方案 對潛在客戶進(jìn)行電話游說溝通增值 0085現(xiàn)場游說次數(shù)根據(jù)游說方案 對潛在客戶進(jìn)行面對面游說溝通增值 0086方案調(diào)整次數(shù)根據(jù)初步游說和信情況 對游說方案進(jìn)行調(diào)整修正增值 0087合