勞動(dòng)人事工作程序.doc

勞動(dòng)人事工作程序一、招聘工作程序1.招聘工作流程簽約錄用審核程序招聘招聘申請(qǐng)申請(qǐng)?jiān)鼍幧蠉弽徢芭嘤?xùn) 程序說明：首先各部門按需求提出招聘及增編申請(qǐng)，批準(zhǔn)后由人事部進(jìn)行人才招聘，經(jīng)招聘筆試、面試、審查合格后的予以錄用，由勞動(dòng)人事部與錄用人員簽訂勞動(dòng)合同，再經(jīng)崗前培訓(xùn)，方可正式上崗。2.招聘申請(qǐng)程序人事部審編簽批填寫招聘申請(qǐng)表按部門編制需求申請(qǐng)申請(qǐng)?jiān)鼍幊绦驘o編制招聘程序有編制程序說明：由部門按編制需求提出招聘申請(qǐng)，并填寫招聘申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)勞動(dòng)人事部門審編簽批，如無此編制，則應(yīng)先提出增編申請(qǐng)，如有編制，按招聘程序進(jìn)行招聘。3.招聘（內(nèi)部）程序申請(qǐng)?jiān)鼍幉块T及需求崗位人事部上報(bào)總經(jīng)理招聘部門需求人員實(shí)施各部門增編人數(shù)及增編崗位總經(jīng)理簽批程序說明：由勞動(dòng)人事部門將各部門人才需求情況上報(bào)總經(jīng)理，說明各部門增編崗位及需求人員，總經(jīng)理簽批后，確定增編人數(shù)及崗位，然后由勞動(dòng)人事部門具體實(shí)施。4.招聘（外部）程序招聘宣傳及刊登廣 告招聘報(bào)名登記填表報(bào)名篩選組織筆試面試筆、面試結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理簽批聘用通知程序說明：根據(jù)各部門的人才需求，勞動(dòng)人事部門進(jìn)行招聘宣傳或刊登廣告，應(yīng)聘人員按著要求填寫報(bào)名登記表，經(jīng)初步篩選，組織筆試和面試，將面試結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理簽批，向合格者發(fā)出聘用通知。二、工資核算程序按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)核算職工工資總額額 額每月26日開始按考勤簽到簿統(tǒng)計(jì)職工出勤基層職工按崗位工資、日工資、績效工資核算工資總額應(yīng)得工資總額計(jì)提養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)繳納于市保險(xiǎn)公司部門領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理簽批發(fā)給財(cái)會(huì)準(zhǔn)備開資每月27日至次月10日前支付工資三、員工調(diào)配程序公司內(nèi)部篩選合適人才1.員工內(nèi)部調(diào)配程序有編崗位集團(tuán)人力資源部門編制無編制退回用人部門申請(qǐng)確定合適人選上崗體檢人力資源部組織筆試、面試集團(tuán)人力資源部門開調(diào)配證崗前培訓(xùn)簽訂用工合同到用人單位報(bào)到上崗程序說明：員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，先由用人部門提出申請(qǐng)，勞動(dòng)人事部門按編制情況進(jìn)行審批，如無編制立即退回，有編制時(shí)，由經(jīng)理辦公會(huì)在公司內(nèi)部篩選合適人員，并組織面試確定人選，與之簽訂用工合同，經(jīng)培訓(xùn)部門崗前培訓(xùn)合格，持集團(tuán)人力資源部開出的調(diào)配證到用人部門報(bào)到上崗。報(bào)到上崗集團(tuán)人力資源部填開調(diào)配證崗前培訓(xùn)簽訂合同討論聘用通知經(jīng)理辦公會(huì)人事專業(yè)委員會(huì)經(jīng)理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)重要科級(jí)以上上報(bào)筆試、面試結(jié)果組織筆試、面試報(bào)名篩選招聘報(bào)名登記表招聘宣傳及刊登廣告2.員工外部調(diào)入程序程序說明：員工外部調(diào)入時(shí)，先由人力資源部門進(jìn)行招聘宣傳或刊登廣告，報(bào)名人員填寫登記表，人力資源部門對(duì)報(bào)告人員進(jìn)行篩選，然后組織筆試和面試。如果招聘人員職務(wù)為科長以上，由人力資源部門將筆試、面試結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司人事專業(yè)委員會(huì)，如果招聘人員為經(jīng)理級(jí)以上，人力資源部門將筆、面試結(jié)果直接上報(bào)總經(jīng)理及經(jīng)理辦公會(huì)，經(jīng)過討論研究決定向應(yīng)聘人員發(fā)出聘用通知，持體檢合格證、各種證件原件由人力資源部與之簽訂用工合同，培訓(xùn)合格后，集團(tuán)人力資源部填開調(diào)配證，聘用人員持調(diào)配證報(bào)到上崗。四、員工調(diào)出程序 到人力資源部門辦理辭職手續(xù)審批同意員工申請(qǐng)辭職時(shí)人力資源部門本部門經(jīng)理申報(bào)經(jīng)理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)重要崗位人員總經(jīng)理人力資源部門領(lǐng)取清賬單經(jīng)公司有關(guān)部門清欠審核無誤簽批填寫解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表社會(huì)（醫(yī)療）保險(xiǎn)公司辦理轉(zhuǎn)、停手續(xù)程序說明：1.員工提出申請(qǐng)時(shí)，必須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)；2.經(jīng)本部門經(jīng)理同意后按級(jí)別上報(bào)總經(jīng)理及公司人力資源部；3.部門經(jīng)理以上、專業(yè)技術(shù)人員、重要崗位人員上報(bào)總經(jīng)理；4.科長級(jí)以上及其它員工上報(bào)公司人力資源部門；5.經(jīng)審批同意后，由本人到勞動(dòng)人事部門領(lǐng)取“清賬單”；6.“清賬單”經(jīng)公司各有關(guān)部門審核簽字確認(rèn)沒有往來欠款欠物；7.最后集團(tuán)人力資源部門以“清賬單”為依據(jù)辦理辭退手續(xù)；8.由本人寫解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表；9.人力資源部門負(fù)責(zé)辦理醫(yī)療保險(xiǎn)局、社會(huì)保險(xiǎn)局辦理轉(zhuǎn)保、停保手續(xù) 。五、干部任免程序1.部長級(jí)（中級(jí)）以上干部、專業(yè)技術(shù)人員人力資源部存檔備案集團(tuán)人力資源部提供任免材料考察、考核結(jié)果上報(bào)材料董事長審批經(jīng)理辦公會(huì)研究人力資源部門申報(bào)提交辦公室下發(fā)任免文件集團(tuán)公司存檔2.科長級(jí)集團(tuán)人事委員會(huì)討論研究集團(tuán)人力資源部門考核提交考察、考核結(jié)果上報(bào)材料人力資源部門存檔備案集團(tuán)公司存檔集團(tuán)公司下發(fā)任免文件集團(tuán)人力資源部提供任免材料程序說明：根據(jù)公司干部選拔任用制度的條款規(guī)定，對(duì)公司科長級(jí)以上人員的任用按以下程序進(jìn)行：1.確定擬任干部崗位；2.根據(jù)干部崗位，按干部任用條款及任用年齡進(jìn)行選拔聘用；3.選拔方法：外部招聘；內(nèi)部選拔；民主推薦；公開選拔、競爭上崗。4.對(duì)確定的初選人員按照干部管理權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格考察、考核；5.將考察、考核結(jié)果根據(jù)級(jí)別分別上報(bào)給公司總經(jīng)理、司務(wù)會(huì)及公司人事委員會(huì)；6.經(jīng)理級(jí)以上（中級(jí)）專業(yè)技術(shù)人員，重要崗位人員由經(jīng)理辦公會(huì)討論研究決定；7.科長級(jí)由公司人事委員會(huì)討論研究決定；8.按討論結(jié)果任職、任用；9.人力資源部提供人事任免材料；10.集團(tuán)公司辦公室下發(fā)人事任免文件；11.集團(tuán)公司任免文件存檔，人力資源部門同時(shí)存檔備案。六、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放程序公司勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理簽批部門領(lǐng)導(dǎo)審核每半年各公司人力資源部門提出采購計(jì)劃每季度集團(tuán)人力資源部按計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)提供發(fā)放明細(xì)通知各部門保管員驗(yàn)收入庫供應(yīng)部門負(fù)責(zé)采購保管員定期發(fā)放