浙江省第6屆電子商務(wù)大賽樣卷.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1、 ORACLE是微軟公司開發(fā)的一種適用于大型、中型和微型計算機的關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。( F )2、 信息隱私是“個人、組織或機構(gòu)聲明關(guān)于他們的信息在什么時候、什么范圍內(nèi)可以傳達給他人”。（ T ）3、 購物車顯示模塊主要采用Cookie技術(shù)來實現(xiàn)，Cookie被稱為客戶端持有數(shù)據(jù)（Client-side persistent information），這是存儲在Web客戶端的小的程序文件。( T )4、 UV（獨立訪客）是網(wǎng)站流量指標(biāo)，訪問網(wǎng)站的每一個電腦客戶端稱為一個訪客，在00:0024:00內(nèi)相同的客戶端只被計算一次。（ T ）5、 成功的電子商務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要對公司內(nèi)部事務(wù)進行戰(zhàn)略性思考，也需要對顧客、市場和競爭定位進行戰(zhàn)略思考。（ T ）6、 傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)，重要的挑戰(zhàn)就是如何處理線下業(yè)務(wù)與線上業(yè)務(wù)的沖突。（ T ）7、 SKU是零售企業(yè)最小存貨單元，也稱單品，對BC網(wǎng)站來說，SKU越多越好。（ F ）8、 團購網(wǎng)是2010年蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)模式，拉手網(wǎng)是其中較知名的一家網(wǎng)站。（ T ）9、 電子商務(wù)最重要的特點是能夠繞過中介建立與客戶的直接關(guān)系。（ T ）10、在網(wǎng)頁中插入圖像時，用的最多的圖像格式是GIF和JPEG。（ T ）11、網(wǎng)絡(luò)消費者在進行網(wǎng)上購物時，最終的結(jié)果是要完成并成功提交一份（ B ）。A、單證B、訂單C、建議D、商品信息 12、下面的電子商務(wù)網(wǎng)站中屬于B2B網(wǎng)站的是？（ C ）。A、淘寶商城B、京東商城C、慧聰網(wǎng)D、麥包包13、當(dāng)前全球正在推動一場新的技術(shù)革命，這次革命將顛覆整個用戶終端與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，這次技術(shù)革命叫什么？（ C ）。 A、網(wǎng)格計算 B、并行計算C、云計算 D、分布計算 14、 WEB2.0是相對于WEB1.0來說的新的一類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，更注重用戶的交互，用戶既是內(nèi)容的瀏覽者，也是網(wǎng)站內(nèi)容的制造者，以下哪個不是WEB2.0應(yīng)用（D ）。A、BLOGB、SNSC、WIKI D、B2C15、配送成本構(gòu)成不包括（ C ）。A、配送運輸成本B、配裝成本C、流通加工成本 D、配送材料成本 16、采購和付款業(yè)務(wù)循環(huán)流程的關(guān)鍵點是（ B ）。A、處理訂單B、驗收商品C、確認(rèn)債務(wù)D、處理和記錄價款的支付17、有效管理采購職能的“三分一統(tǒng)”措施中的“三分”是指市場采購權(quán)、價格控制權(quán)和（ A ）要做到三權(quán)分離、各負其責(zé)，互不越位。A、采購驗收權(quán)B、審核結(jié)算權(quán)C、轉(zhuǎn)帳付款權(quán)D、采購決定權(quán)18、企業(yè)在特定目標(biāo)市場上，最有利于迅速刺激需求的促銷措施應(yīng)當(dāng)是（ C ）。A、人員推銷B、廣告C、營業(yè)推廣D、公共關(guān)系19、部分網(wǎng)址、密碼不在因特網(wǎng)上公開，只限高層管理人員掌握。這種信息屬于（ A ）信息。A、絕密級B、機密級C、秘密級D、普通級20、客戶端腳本是由服務(wù)器處理的，必須放在（ A ）標(biāo)記之間，嵌入到HTML頁面中。A、B、C、D、21、文件體積小且播放時間長，通常被建議用作頁面背景音樂的音頻格式是（ A ）。A、wavB、midiC、mp3D、aif22、FTP服務(wù)器上具有豐富的信息資源，將這些資源從遠程服務(wù)器下載到本地計算機上，正確的操作是（ A ）。A、ftpget B、ftpput C、ftpdownload D、ftpls 23、具有可持久地存儲和便于攜帶等特點的信息存儲方式是（ B ）。A、硬盤存儲B、光學(xué)存儲C、磁帶存儲D、軟盤存儲24、在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中，一個數(shù)據(jù)項稱為( D )。A、域B、屬性C、記錄D、字段25、市場細分的目的在于（ B ）。A、滿足不同的需求B、確定目標(biāo)市場C、擴大產(chǎn)品銷路D、增加利潤26、電子商務(wù)的安全隱患涉及很多方面，有人為的因素、硬件的因素和（ D ）因素。A、互聯(lián)網(wǎng)B、操作系統(tǒng)C、應(yīng)用軟件D、軟件27、使用E-mail進行市場調(diào)研，哪些不是應(yīng)注意的的問題（ B ）。A、首先傳遞最重要的信息B、郵件背景的選擇C、把文件標(biāo)題作為郵件主題D、郵件越短越好28、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用模式中客戶/服務(wù)器模式常簡稱為(B)模式。A、B/SB、C/SC、S/BD、S/C29、要使網(wǎng)上交易成功首先要能確認(rèn)對方的（ A ）。A、身份B、信用程度C、資金多少D、是否上網(wǎng)30、在商品差別化戰(zhàn)略下，一種商品的定價取決于（ D ）。A、生產(chǎn)這種商品的成本B、生產(chǎn)類似商品的成本C、銷售這種商品的場合D、顧客獲得這種別樣的產(chǎn)品所樂意支出的費用31、博庫書城網(wǎng)的電子商務(wù)模式是哪種類型（ ABC ）。A、B2CB、B2BC、B2G（團購）D、C2C32、全球定位系統(tǒng)技術(shù)（GPS）應(yīng)用于物流系統(tǒng)中收集和跟蹤信息體現(xiàn)在（ ABD ）。A、實施監(jiān)控B、動態(tài)調(diào)度C、緊急救援D、運能管理33、E-Mail是一種非常方便的互聯(lián)網(wǎng)溝通工具，電子商務(wù)師在使用E-mail作為市場調(diào)研工具的時候，應(yīng)注意以下幾點（ ABCD ） 。A、郵件應(yīng)該言簡意賅B、首先傳遞最重要的信息C、把文件標(biāo)題作為郵件主題D、盡量使用純文本格式34、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布技巧包括（ ABCD ）。A、寫一個好標(biāo)題B、對內(nèi)容部分，則要簡明扼要C、在相關(guān)的類別、地點發(fā)布廣告D、留下可靠快捷的聯(lián)系方式35、供應(yīng)商評價的主要內(nèi)容有（ ABD ）。A、供應(yīng)商是否遵守公司制定的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則B、供應(yīng)商是否具備良好的售后服務(wù)意識C、供應(yīng)商是否具備精干有魄力的領(lǐng)導(dǎo)D、供應(yīng)商是否具備良好的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度36、電子商務(wù)：電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)為工具，使買賣雙方不謀面地進行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動37、流量轉(zhuǎn)換率：流量轉(zhuǎn)化率則是衡量一個網(wǎng)站成熟度的核心指標(biāo)。流量轉(zhuǎn)換率下的定義就是網(wǎng)頁點擊次數(shù)轉(zhuǎn)換成購買力或利潤的比率。38、電子商務(wù)B2C模式：B2C是英文Business-to-Consumer（商家對客戶）的縮寫，而其中文簡稱為“商對客”。“商對客”是電子商務(wù)的一種模式，也就是通常說的商業(yè)零售，直接面向消費者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。39、網(wǎng)站流量：通常說的網(wǎng)站流量（traffic）是指網(wǎng)站的訪問量，是用來描述訪問一個網(wǎng)站的用戶數(shù)量以及用戶所瀏覽的網(wǎng)頁數(shù)量等指標(biāo)。40、事件營銷：是指企業(yè)通過策劃、組織和利用具有新聞價值、社會影響以及名人效應(yīng)的人物或事件，吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關(guān)注，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽度，樹立良好品牌形象，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售的手段和方式。 41、酷訊機票應(yīng)用已于近日正式在開心網(wǎng)平臺開放，8000萬開心網(wǎng)注冊用戶，可以在偷菜、占 搶車位的同時，搜索酷訊網(wǎng)提供的特價機票，并直接完成預(yù)訂。 這是垂直旅游搜索網(wǎng)站首次和SNS類網(wǎng)站合作，業(yè)內(nèi)人士分析，此次合作將開啟SNS類 網(wǎng)站的電子商務(wù)時代。 據(jù)CNNIC2009年中國網(wǎng)民社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用研究報告數(shù)據(jù)研究顯示，厭煩游戲的用戶 占1 占14.8%。單純的網(wǎng)絡(luò)游戲，已不能再留住SNS用戶的心。 國內(nèi)的SNS類網(wǎng)站與前兩年的瘋狂發(fā)展一樣，正以同樣的速度離開網(wǎng)民的視線。 另外， SNS網(wǎng)站發(fā)展面臨著另一個不啻于用戶流失的困惑盈利模式單一。2009年C CNNIC公布的數(shù)據(jù)顯示，SNS網(wǎng)站的營收，約80%的收入來自網(wǎng)絡(luò)廣告。過于依賴廣告的營 營收模式，加之僅靠單一的社交游戲來增加用戶粘性，讓SNS網(wǎng)站的發(fā)展走到了一個巨細的 的瓶頸。 尋找新的盈利模式成為SNS類網(wǎng)站發(fā)展的燃眉之事，開心網(wǎng)與酷訊的合作是SNS網(wǎng)站 從 借助電子商務(wù)進行突破的一次嘗試。問題：1、你覺得酷訊機票在開心網(wǎng)的前景如何？為什么？ 開心網(wǎng)以娛樂為主；酷訊網(wǎng)則以解決人們出行中實際的出行需求為主要業(yè)務(wù)。如今二者聯(lián)手，酷訊網(wǎng)為開心網(wǎng)提供出行時的特價機票搜索，開心網(wǎng)則可以為酷訊網(wǎng)帶來較高的流量?？嵊嵑烷_心相輔相成，二者結(jié)合之后的產(chǎn)出，就是開心網(wǎng)的用戶流量利用酷訊網(wǎng)的機票搜索，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流指日可待。“娛樂的信息化，讓娛樂經(jīng)濟和商務(wù)經(jīng)濟找到了最好的接合點?！笨嵊嵕W(wǎng)CEO張海軍表示2、結(jié)合你在人人網(wǎng)、開心網(wǎng)的體驗，還有哪些電子商務(wù)項目可以和SNS類網(wǎng)站結(jié)合？為國內(nèi)SNS網(wǎng)站創(chuàng)造了一種新的盈利模式，即娛樂網(wǎng)站的電子商務(wù)經(jīng)濟模式。還可以和SNS項目結(jié)合的電子商務(wù)項目有：網(wǎng)票網(wǎng)開發(fā)的電影訂票、支付寶開發(fā)的生活繳費、淘寶網(wǎng)的試衣間、大眾點評網(wǎng)的優(yōu)惠券、飯統(tǒng)網(wǎng)的訂餐、大麥網(wǎng)開發(fā)的演出訂 42、2011年10月10日，淘寶商城出臺新政，對服務(wù)費和保證金進行了大幅提升，并將用評價分值與服務(wù)費掛鉤，導(dǎo)致眾多中小賣家不滿，10月12日零時左右，數(shù)千名中小賣家對淘寶商城幾家大型商戶進行攻擊，導(dǎo)致多家商戶停運。10月17日，淘寶商城在杭州宣布招商新政策調(diào)整措施：2012年的商家保障金，按原新規(guī)的金額一半進行繳納，阿里巴巴集團將出10億與上述保證金一起進行消保；對商城老商家，延期到明年9月30日按新規(guī)執(zhí)行。至此淘寶小賣家暴動 漸漸平息。 問題：1、淘寶新政的目標(biāo)是什么？淘寶商城此舉本質(zhì)是產(chǎn)品的布局性調(diào)劑，用資金這個簡單、直接的篩子，把一些實力弱小的賣家剔除出去，試圖把質(zhì)量高的湊集到淘寶商城，而那些實力不敷的的商家則被趕到淘寶里去。進步淘寶信用，進而改變淘寶便宜質(zhì)次的定位。之所以對明年商家入駐標(biāo)準(zhǔn)做了相應(yīng)的提升，是因為消費者的需求在不斷提升和細分，對我們提出了新的要求，我們必須協(xié)助商家迅速跟得上消費者日益變化和發(fā)展的需求。 2、淘寶新政為什么會受到中小賣家的反對？中小賣家成績了淘寶，同樣也是淘寶成績了浩繁的中小賣家。淘寶供給了辦事，收取辦事費是理所當(dāng)然的。淘寶商城進一步收費是貿(mào)易行動，法理上沒題目，然則沒有緩沖時候，對方才在淘寶激勸下投身此中、押上全部身家、借錢貸款來創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，一會兒就把活動資金凍掉了，這相當(dāng)于砸人飯碗，導(dǎo)致商家過激行動，處理懲罰辦法欠妥。 3、你認(rèn)為淘寶網(wǎng)對淘寶商城和淘寶集市的定位和政策是否合理？為什么？我認(rèn)為不大合理，淘寶的行動體式有點太過獨斷了。淘寶在做出新規(guī)決定計劃前，沒有跟任何賣家磋商過，甚至連本年十月份才和淘寶簽訂和談的商戶都沒有接到這個最新消息。淘寶商城大幅收取辦事費和網(wǎng)店押金的做法，會使很多前期投資過大或才參加的賣家，陷入血本無歸的地步。作為一個規(guī)矩的制訂者，淘寶在作出這個決意之前并沒有征詢賣家的意見，新規(guī)則來得太快了，快得讓大多賣家來不及反響，逼得他們不得不選擇暴力維權(quán)之路43、 從年銷售額過億的立即購、買賣寶，到AppStore里“生活”類目下淘寶、京東、凡客、1號店等各種App軟件，繼工具類應(yīng)用和社交游戲之后，移動電子商務(wù)已經(jīng)開始成為越來越多人心目中的“下一塊”大蛋糕。 與應(yīng)用場景相當(dāng)有限的PC 相比，生而具備便攜屬性的手機給了電商們更大的想象空間：上下班等公車地鐵途中“隨手”逛一逛；在坐車時順便“下個單”；購物完成后，再立即將產(chǎn)品及購物信息分享到社交網(wǎng)絡(luò)，間接地幫商家做了口碑營銷；甚至在平時逛商場時，都能通過“比價”、“查詢網(wǎng)上店鋪是否有貨”等方式攔截住消費者，將他們重新拉回到線上這無疑會在更大程度上加劇線上電子商務(wù)對線下傳統(tǒng)零售的沖擊。問題：請結(jié)合自己的個人體驗及對電子商務(wù)的理解，探討移動電子商務(wù)新的市場機會。移動電子商務(wù)領(lǐng)域是成長最快的領(lǐng)域，也是含金量最高的領(lǐng)域，有著巨大的市場前景和很高的成功機會。隨著移動電子商務(wù)市場的快速增長，不僅將使