商品引進(jìn)管理規(guī)定.doc_第1頁(yè)
商品引進(jìn)管理規(guī)定.doc_第2頁(yè)
商品引進(jìn)管理規(guī)定.doc_第3頁(yè)
商品引進(jìn)管理規(guī)定.doc_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632商品引進(jìn)管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美采007撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版 本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí): 機(jī)密 一般合計(jì)頁(yè)數(shù):6頁(yè) 正文頁(yè)數(shù):3頁(yè)附件個(gè)數(shù):2個(gè)制度正文目錄:目 錄頁(yè)次1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責(zé)15、作業(yè)內(nèi)容16、注意事項(xiàng)37、附件3總裁審批管理研究室審核撰寫(xiě)人1目的:為充分利用與廠商密切溝通的便利條件,及時(shí)把握市場(chǎng)變化和需求,高效率完成商品引進(jìn)工作,特制定本規(guī)定。2范圍:2.1適用范圍:國(guó)美電器有限公司總部采銷(xiāo)中心、信息部;分部采購(gòu)部、市場(chǎng)部、信息員2.2發(fā)布范圍:國(guó)美電器總部各中心、各部門(mén);各分部3名詞解釋3.1一般性經(jīng)營(yíng)商品的引進(jìn):是指引進(jìn)目前公司所限定的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)、品牌當(dāng)中正常經(jīng)營(yíng)的商品,如彩電、冰洗、空調(diào)、影音、白小、IT、手機(jī)。3.2新品的引進(jìn):是指引進(jìn)公司所限定經(jīng)營(yíng)品類(lèi)、品牌之外的商品。3.3采購(gòu)部:是總部采購(gòu)中心和分部采購(gòu)部的統(tǒng)稱(chēng);3.4市場(chǎng)部:是總部銷(xiāo)售中心和分部市場(chǎng)部的統(tǒng)稱(chēng);4職責(zé)4.1總部采購(gòu)中心負(fù)責(zé)全國(guó)性商品的引進(jìn)談判,分部采購(gòu)部負(fù)責(zé)區(qū)域性商品的引進(jìn)談判;4.2各分部商品引進(jìn)審批,統(tǒng)一歸口至總部采購(gòu)中心;5作業(yè)內(nèi)容5.1商品引進(jìn)分類(lèi): 5.1.1一般性經(jīng)營(yíng)商品的引進(jìn);5.1.2 新品的引進(jìn);5.2商品引進(jìn)的依據(jù):5.2.1及時(shí)了解來(lái)自廠商的商品新舊型號(hào)的更替,新型產(chǎn)品的上市,以及商品的性能,賣(mài)點(diǎn)等相關(guān)信息是引進(jìn)工作開(kāi)展的基本依據(jù)。5.2.2結(jié)合信息部反饋的市場(chǎng)調(diào)研和分析,及市場(chǎng)部提供的具體數(shù)據(jù)綜合判斷經(jīng)營(yíng)需求,確定引進(jìn)的目標(biāo)。5.2.3根據(jù)市場(chǎng)變化及市場(chǎng)部提出的定向需求有針對(duì)性洽談引進(jìn)。5.2.4新品類(lèi)、新品牌的引進(jìn),采購(gòu)部要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售情況,充分考慮到該商品的市場(chǎng)占有率,再對(duì)供貨商的實(shí)力及該商品的發(fā)展前景和獲利能力進(jìn)行充分的調(diào)研,最終確定該商品的引進(jìn)。5.3商品引進(jìn)的原則:5.3.1一般性商品引進(jìn)原則:分為品牌的引進(jìn)和型號(hào)的引進(jìn)一般性品牌的引進(jìn)原則1)市場(chǎng)占有率在全國(guó)范圍內(nèi)排名前20名的品牌。2)在當(dāng)?shù)赜休^高市場(chǎng)占有率的地方性品牌。3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主銷(xiāo),而本公司尚未經(jīng)營(yíng)的品牌。一般性型號(hào)的引進(jìn)原則:1)市場(chǎng)占有率在全國(guó)范圍內(nèi)排名前20名的型號(hào)。2)在當(dāng)?shù)赜休^高市場(chǎng)占有率的地方性型號(hào)。3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主銷(xiāo),而本公司尚未經(jīng)營(yíng)的型號(hào)。5.3.2新品的引進(jìn)原則。新品的引進(jìn)分為:新品類(lèi)、新品牌、新型號(hào)的引進(jìn)新品類(lèi)的引進(jìn)經(jīng)對(duì)市場(chǎng)充分調(diào)研、分析、比較后,認(rèn)為市場(chǎng)前景樂(lè)觀,有經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)價(jià)值的新品類(lèi),如數(shù)碼類(lèi)產(chǎn)品,(在信息部數(shù)據(jù)指導(dǎo)之下)再報(bào)總部采購(gòu)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可引進(jìn)。新品類(lèi)商品引進(jìn)應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)最小化原則,適當(dāng)進(jìn)貨,觀察并跟蹤銷(xiāo)售情況,進(jìn)行評(píng)比。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間考核后,在與市場(chǎng)部達(dá)成一致意見(jiàn),再制定相應(yīng)的銷(xiāo)售政策。新品類(lèi)商品引進(jìn)時(shí),如采取經(jīng)銷(xiāo)方式經(jīng)營(yíng),供貨商應(yīng)有一定的鋪底和帳期。新品類(lèi)商品引進(jìn)時(shí),如采取代銷(xiāo)方式經(jīng)營(yíng),應(yīng)嚴(yán)格按照公司的代銷(xiāo)合同執(zhí)行,確保公司的利潤(rùn)要求。應(yīng)盡量爭(zhēng)取獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)或代理,或排除當(dāng)?shù)刂饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)經(jīng)營(yíng)同品牌同類(lèi)型的商品。新品牌的引進(jìn)根據(jù)信息部門(mén)所提供的市場(chǎng)調(diào)研情況,在近期新出現(xiàn)的品牌,市場(chǎng)表現(xiàn)良好,有一定的市場(chǎng)認(rèn)知度,會(huì)給公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的新品牌,應(yīng)在第一時(shí)間進(jìn)行引進(jìn)。新品牌的利潤(rùn)率應(yīng)高于目前正在經(jīng)營(yíng)的商品的平均利潤(rùn)率的20%。新品牌商品引進(jìn)應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)最小化原則,適當(dāng)進(jìn)貨,觀察并跟蹤銷(xiāo)售情況,進(jìn)行評(píng)比。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間考核后,與市場(chǎng)部達(dá)成一致意見(jiàn),再制定相應(yīng)的銷(xiāo)售政策。、新型號(hào)的引進(jìn)廠家推出的新型號(hào),在功能、外觀、顏色上推出的全新的商品應(yīng)第一時(shí)間引進(jìn)上柜,并重點(diǎn)展示。新型號(hào)引進(jìn)的同時(shí)必須要符合該品牌所限定經(jīng)營(yíng)型號(hào)的數(shù)量。在引進(jìn)新型號(hào)的同時(shí)要消化同等數(shù)量的老型號(hào)。5.4商品引進(jìn)的基本流程:5.4.1采購(gòu)部主動(dòng)收集現(xiàn)有廠家商品信息、市場(chǎng)信息或者有市場(chǎng)部提出商品引進(jìn)需求;5.4.2采購(gòu)部與市場(chǎng)部進(jìn)行溝通,由后確定采購(gòu)需求;5.4.3采購(gòu)部聯(lián)系廠商進(jìn)行洽談;5.4.4采購(gòu)部進(jìn)行合同的談判與簽訂;5.4.5合同簽訂后制定所引進(jìn)商品的價(jià)格文件,進(jìn)入國(guó)美電器商品數(shù)據(jù)庫(kù);5.4.6市場(chǎng)部根據(jù)價(jià)格文件進(jìn)行訂貨,銷(xiāo)售;6注意事項(xiàng)6.1對(duì)新上市的商品要力爭(zhēng)首銷(xiāo)權(quán);7附件7.1商品引進(jìn)流程圖;7.2各地區(qū)引進(jìn)品牌申請(qǐng)表;此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流附件7.1商品引進(jìn)流程圖采購(gòu)部市場(chǎng)部收集廠家商品信息、市場(chǎng)信息 提出商品引進(jìn)需求 聯(lián)系廠商進(jìn)行洽談進(jìn)行合同談判與簽訂 聯(lián)系廠商提供新商品的報(bào)價(jià)單 物價(jià)員制作供價(jià)文件零售價(jià)文件 與市場(chǎng)部溝通確定采購(gòu)需求 市場(chǎng)部根據(jù)價(jià)格訂貨銷(xiāo)售 附件7.2各地區(qū)引進(jìn)品牌申請(qǐng)表市場(chǎng)排名及占有率1、全國(guó)占比2、地區(qū)占比產(chǎn)品引進(jìn)原因1、新品利潤(rùn)較高且具有良好發(fā)展前景2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主銷(xiāo),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論