P620人力資源控制程序.doc

人力資源控制程序版本/狀態(tài)文件編號頁碼適用范圍各相關(guān)部門A/0ZG/QESM-620第3頁/共 3頁1 目的對承擔(dān)管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求,并進行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2 適用范圍適用于承擔(dān)管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員，包括臨時雇用的人員，必要時還包括供方的人員。3 職責(zé)3.1辦公室a)負責(zé)編制各部門負責(zé)人的崗位工作人員任職能力要求；b)負責(zé)培訓(xùn)計劃的制定及實施；c) 負責(zé)組織對培訓(xùn)效果進行評估。3.2各部門負責(zé)本部門員工的崗位技能培訓(xùn)。 3.3管理者代表負責(zé)批準(zhǔn)公司內(nèi)部培訓(xùn)計劃。 3.4總經(jīng)理負責(zé)批準(zhǔn)外部培訓(xùn)計劃，批準(zhǔn)崗位工作人員任職能力要求。4 工作程序4.1人員安排4.1.1承擔(dān)管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的，對能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗方面考慮。4.1.2辦公室負責(zé)制定崗位工作人員任職能力要求，報總經(jīng)理審批，與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的重要崗位人員應(yīng)應(yīng)從以下方面規(guī)定其能力： a) 學(xué)歷要求；b) 相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)； c) 專業(yè)技能，包括對工作范圍內(nèi)的環(huán)境、職業(yè)健康安全的影響及控制技術(shù)的掌握；d)工作經(jīng)驗，包括對取得的業(yè)績的要求。4.1.4崗位工作人員任職能力要求經(jīng)審批后，作為公司及部門選擇、招聘、安排人員的主要依據(jù)。4.2培訓(xùn)、意識和能力4.2.1辦公室根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)特點，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，制定培訓(xùn)計劃。計劃應(yīng)考慮對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特殊工種人員等，根據(jù)他們的實際能力，有針對性的制定培訓(xùn)計劃。4.2.2新員工培訓(xùn)a)公司基礎(chǔ)教育：包括公司簡介、員工紀(jì)律、管理方針和管理目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)境意識、相關(guān)法律法規(guī)、管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識等的培訓(xùn)。在進入公司一個月內(nèi)，由使用單位組織進行，辦公室負責(zé)監(jiān)督檢查；b)崗位技能培訓(xùn)：學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、所用設(shè)備的性能、操作規(guī)程、危險源的識別和控制、環(huán)境因素運行控制及緊急情況的應(yīng)變措施等，由所在部門技術(shù)負責(zé)人組織進行，并進行書面或?qū)嶋H能力考核。4.2.3在崗人員培訓(xùn)按培訓(xùn)計劃，每年對在崗員工至少進行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。4.2.4特殊工作人員培訓(xùn)a)關(guān)健工序人員的培訓(xùn)，由所在崗位技術(shù)負責(zé)人負責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后持證上崗；b)特殊崗位人員的培訓(xùn)：如電氣焊工、計量員、電工 、駕駛員等需經(jīng)國家指定機構(gòu)組織的培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證書，持證上崗。4.2.5技術(shù)人員培訓(xùn)各類技術(shù)人員是貫徹管理體系、實現(xiàn)管理方針和目標(biāo)，完成合同項目和開發(fā)新產(chǎn)品的核心力量，應(yīng)創(chuàng)造條件使他們的知識不斷更新，由辦公室負責(zé)安排組織內(nèi)培或外部培訓(xùn)。4.2.6轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)（同4.2.2b.c）4.2.7通過教育和培訓(xùn)，使員工意識到：a)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；b)違反質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全規(guī)定或程序可能造成的嚴(yán)重后果；c)自己從事的工作，對公司的工程質(zhì)量、環(huán)境績效、職業(yè)健康安全績效的重要性；d)公司鼓勵員工參與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，為實現(xiàn)管理目標(biāo)做出貢獻4.2.8評價所提供培訓(xùn)的有效性a)通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法，評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力；b)每年第四季度辦公室組織各部門培訓(xùn)負責(zé)人及員工代表，召開年度培訓(xùn)會議，評價培訓(xùn)的有效性，征求意見和建議，以便更好制定下年度的培訓(xùn)計劃；c) 辦公室負責(zé)加強對員工日常工作業(yè)績的評價，可隨時對各部門員工進行現(xiàn)場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應(yīng)暫停工作，安排培訓(xùn)、考核，或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。4.2.9辦公室負責(zé)建立、保存員工培訓(xùn)記錄。4.3培訓(xùn)計劃及實施4.3.1每次培訓(xùn)由辦公室先制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實施。保存培訓(xùn)過程中的培訓(xùn)記錄、點名冊、考試卷紙或考核評價記錄等。4.3.2點名冊應(yīng)反映參