




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
*煤礦2012年上半年頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急救援演練總結(jié)*煤礦2012年5月29日*煤礦2012年上半年頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急救援演練總結(jié)根據(jù)上級文件精神及礦領(lǐng)導(dǎo)要求,為檢驗(yàn)礦井頂板事故應(yīng)急救援能力和頂板事故應(yīng)急救援指揮部的組織指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、應(yīng)急反應(yīng)能力,提高頂板事故應(yīng)急防范能力,我礦于5月28日下午組織了頂板事故撤人演練。現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真對待,積極籌備礦井頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。我礦成立頂板事故應(yīng)急救援指揮部,分管副礦長任總指揮,下設(shè)技術(shù)保障、現(xiàn)場搶救、醫(yī)療救護(hù)、物質(zhì)供應(yīng)、善后處理、事故調(diào)查等6個(gè)專業(yè)組31人,分別由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮督導(dǎo)。調(diào)度室接到事故報(bào)告后,立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長指示,通知各頂板事故應(yīng)急救援指揮部成員單位負(fù)責(zé)人馬上到礦調(diào)度會(huì)議室集合,并安排井下調(diào)度站電機(jī)車接傷員,同時(shí)護(hù)送人員陪同傷員升井治療。頂板事故應(yīng)急救援指揮部組織結(jié)構(gòu)圖如下。頂板事故應(yīng)急救援指揮部總 指 揮:分管副礦長副總指揮:分管副總工程師成 員:各相關(guān)科室、單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家技術(shù)保障組現(xiàn)場搶救組醫(yī)療救護(hù)組物資供應(yīng)組善后處理組事故調(diào)查組應(yīng)急救援指揮部職責(zé):(1)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,包括人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)。(2)組建現(xiàn)場指揮部,確定指揮人員、救援隊(duì)伍,配備救援器材和裝備。(3)指揮、調(diào)度應(yīng)急隊(duì)伍和資源配置,包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。2、超前準(zhǔn)備,提供保障。在技術(shù)層面,提前集中檢查了安全監(jiān)控系統(tǒng)、束管檢測系統(tǒng)、井下語音廣播系統(tǒng)、井下生產(chǎn)電話通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)。加強(qiáng)人行車、軌道檢查,確保運(yùn)輸安全,參加演習(xí)的各生產(chǎn)單位編制了演練安全保障措施。二、精心組織,有序推進(jìn)礦井頂板事故撤人演練5月28日下午,礦組織相關(guān)單位進(jìn)行頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急演練,采取實(shí)戰(zhàn)演練方式,演練模仿314綜放工作面發(fā)生頂板事故。演習(xí)過程:15:20:314綜放工作面發(fā)生一起冒頂事故,采煤機(jī)割煤至43#架時(shí),工作面頂板發(fā)生冒落,導(dǎo)致一名采煤機(jī)司機(jī)腿部受輕傷,頂板冒落高度2.0m,面積31.5m2;隨即,現(xiàn)場跟班副區(qū)長將受傷人員救出后,全部人員撤出工作面;15:25:現(xiàn)場跟班人員向礦調(diào)度室和工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。本次演練現(xiàn)場定為1人受輕傷,人員撤離出工作面到達(dá)安全地點(diǎn)后,對受傷人員進(jìn)行止血,并進(jìn)行簡單的包扎處理,由2名人員陪同,在東翼大巷停車場等車,準(zhǔn)備升井。其他人員由現(xiàn)場跟班副區(qū)長組織休整待命,等候礦領(lǐng)導(dǎo)小組人員察看現(xiàn)場。16:05: 1名受傷人員在2名人員陪同升井外,其他人員處理頂板冒落區(qū)域。16:20:現(xiàn)場跟班人員匯報(bào),頂板冒落區(qū)域處理完畢。16:25:指揮部成員、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人到調(diào)度會(huì)議室召開總結(jié)會(huì)。三、演習(xí)主要特點(diǎn)1、本次演習(xí)我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,演練指揮部安排部署演練工作。演習(xí)采取實(shí)戰(zhàn)的方式,體現(xiàn)出演練的客觀真實(shí)性。2、接到險(xiǎn)情匯報(bào)后,調(diào)度反映迅速、果斷,第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。演練過程中,程序規(guī)范,撤人有序,組織得力、指揮到位,演練各有關(guān)部門協(xié)調(diào)一致,圓滿完成了既定的演練任務(wù),檢驗(yàn)了我礦頂板事故撤人的組織指揮、調(diào)度協(xié)調(diào)、應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了廣大干部職工防災(zāi)避災(zāi)意識,提高了礦井各級人員應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的能力。3、井下撤離人員嚴(yán)格按照演練方案進(jìn)行,全部按照規(guī)定路線撤離。撤離過程中,迅速、有序,人員安全升井,用時(shí)比計(jì)劃提前11分鐘。四、演習(xí)存在的主要問題及整改措施本次演習(xí)參演人數(shù)43人,檢驗(yàn)了礦井頂板事故撤人方案的有效性,但是也暴露出一些問題和不足。1、此次演習(xí)是在提前制定方案并預(yù)先下達(dá)了通知的前提下進(jìn)行的,因此,演習(xí)離實(shí)戰(zhàn)還有一定差距。2、井下職工停產(chǎn)撤人過程中,緊張氣氛不夠。在今后工作中,我們要逐條對照演練過程中暴露的問題,采取針對性措施,完善礦井頂板
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冷鏈物流溫控技術(shù)與冷鏈物流行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究報(bào)告
- T/31SIOT 001.3-2017工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)組件規(guī)范第3部分:設(shè)備接入與數(shù)據(jù)采集
- 車工工藝與技能課件:車削運(yùn)動(dòng)和操縱車床
- 2025年汽車共享出行平臺運(yùn)營成本控制與用戶價(jià)值最大化策略分析報(bào)告
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺聯(lián)邦學(xué)習(xí)隱私保護(hù)在農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢報(bào)告
- 新能源時(shí)代背景下煤炭清潔燃燒技術(shù)前沿分析報(bào)告
- 氣管切開病人護(hù)理查房
- 胃食管反流護(hù)理常規(guī)
- 食道癌術(shù)后護(hù)理查房
- 腰椎椎管狹窄癥術(shù)后護(hù)理查房
- 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作培訓(xùn)課件
- 長城:一部世界文化遺產(chǎn)的史詩
- 二次供水水箱清洗合同
- 地腳螺栓安裝方案
- 工廠管理制度制度
- 餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理制度
- 2023年中國財(cái)稅服務(wù)行業(yè)市場全景評估及未來投資趨勢預(yù)測
- 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位面試題型及答題技巧
- 腫瘤科運(yùn)用PDCA循環(huán)提高疼痛評估的規(guī)范率品管圈成果匯報(bào)
- 管道安全檢查表
- 心理劇比賽點(diǎn)評金句
評論
0/150
提交評論