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科理化人教字200412號理化技術(shù)研究所科研系統(tǒng)績效考核辦法為了使理化所科研系統(tǒng)績效考核制度更趨合理和完善,對科研人員所取得的工作業(yè)績予以充分的肯定和更好的激勵,促進科研工作更加積極、有序、健康地發(fā)展,在充分征集科研系統(tǒng)意見的基礎(chǔ)上,按照公開、公正、透明的原則,結(jié)合理化所發(fā)展目標和定位,特重新修訂了理化技術(shù)研究所科研系統(tǒng)績效考核辦法。一、考核對象: 本所科研系統(tǒng)各研究單元。二、考核指標:1. 經(jīng)費收入;2. 獲獎情況;3. 專利與成果;4. 論文與專著;5. 人才培養(yǎng);6. 實驗室建設(shè);7. 其它(否決指標)。三、 考核程序: 1.每年1月份,根據(jù)績效考核指標,各研究單元核算績效分數(shù)報人教處。2.人教處收集齊全后,交由業(yè)務(wù)處對研究單元上報的材料進行審核、確認。3.經(jīng)業(yè)務(wù)處審核后,由人教處核算研究單元的績效分數(shù),經(jīng)與研究單元核對確認,核定各研究單元的績效總分和績效加權(quán)總分并排序??冃Э己伺判驎r按照研究單元績效總分的高低順序排列;核算研究單元的績效津貼額度時,以研究單元的績效加權(quán)總分為基數(shù)。4人教處測算績效分值(全所績效總金額與績效加權(quán)總分的比值),上報所務(wù)會。所務(wù)會根據(jù)本年度研究所的財務(wù)狀況,決定本年度的績效分值。 5.人教處根據(jù)各研究單元績效加權(quán)總分,核定各研究單元本年度績效津貼額度,并通知研究單元。 6.研究單元負責(zé)人根據(jù)職工的年度績效貢獻,在核定的本組績效津貼額度范圍內(nèi),確定每個職工的績效津貼,報人教處。 7.人教處對研究單元人員績效津貼進行審核,作為年度發(fā)放績效津貼的依據(jù)備案,并由人教處送資產(chǎn)財務(wù)處執(zhí)行。四、 實施細則: 1.績效考核以一年為周期(上年度1月1日至12月31日),績效津貼實施年度為當(dāng)年4月至次年3月。2.研究單元人員績效津貼從所在研究單元經(jīng)費支出。3.研究單元負責(zé)人的績效津貼系數(shù),根據(jù)各研究單元的績效考核結(jié)果確定??冃Э己藶锳類,研究單元負責(zé)人的績效津貼系數(shù)原則上可按所在研究單元人均績效津貼的2倍發(fā)放;績效考核為B類,研究單元負責(zé)人的績效津貼系數(shù)原則上可按所在研究單元人均績效津貼的1.5倍發(fā)放;績效考核為C類,研究單元負責(zé)人的績效津貼系數(shù)原則上可按所在研究單元人均績效津貼的1倍發(fā)放。研究單元負責(zé)人的績效津貼占所在研究單元績效津貼的總額。 4.院士及經(jīng)所務(wù)會確認的對國家重大項目的立項有重大貢獻者的績效津貼系數(shù),原則上按所在研究單元人均績效津貼的2.5倍發(fā)放,超出所在研究單元人均績效津貼的部分,不占所在研究單元績效津貼的總額,但仍由所在研究單元支付。 5.新入所的應(yīng)屆畢業(yè)生,半年后開始享受績效津貼,具體標準由研究單元負責(zé)人根據(jù)本組情況而確定,一般不高于所在研究單元同級人員的平均績效津貼。 6.新入所的引進人才、所外調(diào)入人員和博士后出站入所工作人員,入所時即可享受績效津貼,具體標準由研究單元負責(zé)人根據(jù)本組情況而確定。 7.博士后入所進站起,即可享受績效津貼,具體標準由研究單元負責(zé)人根據(jù)本組情況而確定,一般不高于所在研究單元同級人員的平均績效津貼。在站博士后人員績效津貼不占研究單元的績效津貼額度。 8.所內(nèi)調(diào)動的人員,由接收的研究單元負責(zé)人重新確定其績效津貼標準,一般不高于研究單元同級人員的平均績效津貼,績效津貼由接收的研究單元支付。 9.研究單元負責(zé)人根據(jù)研究單元的實際經(jīng)費情況或研究單元組員的工作表現(xiàn),在該組核定的績效津貼額度范圍內(nèi),有權(quán)按月調(diào)整本組組員的績效津貼,鼓勵研究單元負責(zé)人半年對本組組員的績效津貼進行一次調(diào)整。 10.研究單元負責(zé)人調(diào)整組員的績效津貼,需向人教處遞交變更申請及具體內(nèi)容,經(jīng)人教處審核、備案后,由人教處送資產(chǎn)財務(wù)處執(zhí)行。 五、減扣績效津貼按理化所職工勞動管理暫行規(guī)定(科理化字200251號)文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 六、本規(guī)
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