煤業(yè)安全風(fēng)險分級管控實施細(xì)則.doc

馬家?guī)r煤業(yè)安全風(fēng)險分級管控實施細(xì)則為貫徹落實國家、山西省關(guān)于構(gòu)建“雙重預(yù)防機(jī)制”及晉能集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實施方案（試行）的通知（晉能安監(jiān)字2017212號），等文件相關(guān)指示精神，切實做到超前預(yù)判風(fēng)險、超前管控風(fēng)險，將事故風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，確保煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展長治久安。根據(jù)礦實際情況結(jié)合國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）（煤安監(jiān)行管20175號）的通知文件中安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理等相關(guān)要求，及晉能集團(tuán)有限公司安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)指導(dǎo)意見中所述內(nèi)容，制定本實施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想以國家、省、市及集團(tuán)公司安全風(fēng)險分級管控的精神為指引，堅持人本安全發(fā)展觀，牢固樹立“風(fēng)險失控即事故”、“隱患就是事故”、“事故可防可控”的安全理念，始終強(qiáng)化“風(fēng)險預(yù)控挺在隱患排查前面，隱患排查治理挺在事故前面”雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格落實關(guān)口前移、風(fēng)險導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)管理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)的要求，圍繞發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、管控風(fēng)險這一中心，確保安全風(fēng)險的在控、可控，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。2、 建設(shè)目標(biāo)1、按照上級各項指示精神，建立健全我礦“安全風(fēng)險分級管控責(zé)任體系”及相關(guān)制度文件。2、風(fēng)險分級管控體系建立運行，構(gòu)建網(wǎng)格化、立體型的風(fēng)險網(wǎng)絡(luò)圖，摸清想不到的風(fēng)險，做到風(fēng)險自辨自控。3、實現(xiàn)風(fēng)險分級管控體系的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理和有機(jī)融合；杜絕重特大事故，有效防控零星事故和職業(yè)危害。 三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立安全風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡稱：領(lǐng)導(dǎo)組）。對我礦的安全風(fēng)險分級管控工作進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)，并不斷完善安全風(fēng)險分級管控機(jī)制。組 長: 董事長 礦 長 支部書記常務(wù)副組長：安全副礦長副 組 長：生產(chǎn)副礦長 總工程師 機(jī)電副礦長 基建副礦長 副書記 通風(fēng)礦長 基建副總 防治水副總 通風(fēng)安全副總 機(jī)電運輸副總成 員：安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電供應(yīng)科、地測科、 一通三防科、調(diào)度指揮中心、基建科、人事科、培訓(xùn)科、綜合辦、財務(wù)科、保衛(wèi)科、政工科、后勤科、采掘隊、機(jī)運隊、探放水隊、六大系統(tǒng)隊等科隊負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在安監(jiān)科（以下簡稱：領(lǐng)導(dǎo)組辦公室），由安監(jiān)科長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全風(fēng)險分級管控工作，牽頭督查各科室、隊組分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作。領(lǐng)導(dǎo)組組長職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)組組長是安全風(fēng)險分級管控工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控的全面工作；主要職責(zé)包括：1、每年年底組織各分管負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室、隊組進(jìn)行年度安全風(fēng)險辨識，重點對煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)等容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險源開展安全風(fēng)險辨識；所涉及科室對年度安全風(fēng)險辨識進(jìn)行記錄，及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立重大安全風(fēng)險清單，制訂相應(yīng)的管控措施。2、本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故，組織開展一次專項辨識；重點辨識原安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)。所涉及科室對專項安全風(fēng)險辨識進(jìn)行記錄，及時編制專項安全風(fēng)險辨識評估報告，并補充完善重大風(fēng)險清單，制訂相應(yīng)的管控措施。3、審核年度安全風(fēng)險辨識評估報告；4、審核可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單；5、組織開展風(fēng)險分級管控知識培訓(xùn)；6、負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險管控措施的組織實施，有具體的工作方案，人員、技術(shù)、資金有保障；7、利用“周四活動日”、領(lǐng)導(dǎo)帶班等方式，對我礦重大風(fēng)險管控措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任部門限期整改落實；8、每月組織召開風(fēng)險管控會議，對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，針對問題完善措施，同時布置月度安全風(fēng)險管控重點，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室、隊組的責(zé)任分工；9、負(fù)責(zé)構(gòu)建與風(fēng)險分級管控相適應(yīng)的應(yīng)急處置支撐、資源保障能力；10、負(fù)責(zé)督促相關(guān)科室將風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于礦井安全生產(chǎn)工作重點、規(guī)程措施、設(shè)計方案、生產(chǎn)作業(yè)計劃、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急預(yù)案等；11、加強(qiáng)和推動風(fēng)險分級管控信息化建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)組常務(wù)副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)督查各部門安全風(fēng)險分級管控工作開展情況；主要職責(zé)包括：1、負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)組組長開展全礦安全風(fēng)險分級管控工作； 2、負(fù)責(zé)督促各領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組建相應(yīng)的管控組織機(jī)構(gòu)及各工作小組，并建立安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系、及工作制度，明確安全風(fēng)險的辨識范圍、方法和安全風(fēng)險的辨識、評估管控工作流程。3、負(fù)責(zé)督促各管控小組及業(yè)務(wù)科室、隊組的風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于礦井安全生產(chǎn)工作重點、規(guī)程措施、設(shè)計方案、生產(chǎn)作業(yè)計劃、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急預(yù)案等；4、督促各分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織召開會議及月度安全風(fēng)險管控重點實施情況的檢查分析、改進(jìn)并對管控措施進(jìn)行完善等；5、負(fù)責(zé)公告警示、教育培訓(xùn)及采用信息化管理手段，對安全風(fēng)險匯總、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等。6、利用“周四活動日”、領(lǐng)導(dǎo)帶班等方式，對我礦重大風(fēng)險管控措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任部門限期整改落實；7、其它相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)組副組長主要職責(zé)：生產(chǎn)副礦長主要職責(zé)包括：1、 負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)組組長開展全礦安全風(fēng)險分級管控工作；2、負(fù)責(zé)組建相應(yīng)的管控組織機(jī)構(gòu)及各工作小組，指定專人負(fù)責(zé)，并建立分級負(fù)責(zé)的風(fēng)險管控體系，明確職責(zé)。3、負(fù)責(zé)組織開展采掘工作面頂板、采煤專業(yè)、掘進(jìn)專業(yè)、井下爆破、火工品及其它分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作；4、生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備、重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時，組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行一次專項辨識。重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險；由業(yè)務(wù)科室對專項安全風(fēng)險辨識進(jìn)行記錄，記錄必須有參加人員簽字，內(nèi)容要明確、針對性強(qiáng)，并補充完善重大風(fēng)險清單，制訂相應(yīng)的管控措施。5、審核分管范圍內(nèi)的風(fēng)險辨識評估報告；6、負(fù)責(zé)將風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于礦井安全生產(chǎn)工作重點、規(guī)程措施、設(shè)計方案、生產(chǎn)作業(yè)計劃、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急預(yù)案等；7、負(fù)責(zé)每旬組織召開會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查并改進(jìn)、完善管控措施；8、其它相關(guān)工作?？偣こ處熤饕氊?zé)包括：1、 負(fù)責(zé)全面配合領(lǐng)導(dǎo)組組長開展全礦安全風(fēng)險分級管控工作；2、 負(fù)責(zé)組建相應(yīng)的管控組織機(jī)構(gòu)及各工作小組，指定專人負(fù)責(zé)，并建立分級負(fù)責(zé)的風(fēng)險管控體系，明確職責(zé)；3、負(fù)責(zé)組織開展瓦斯、水、煤塵、火、通風(fēng)系統(tǒng)、水文地質(zhì)、測量及其它分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作；4、負(fù)責(zé)新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計前，組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室開展進(jìn)行一次專項辨識；重點在新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計前辨識地質(zhì)條件、重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險；5、負(fù)責(zé)啟封火區(qū)、排放瓦斯、過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，礦井連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊組開展一次專項辨識；重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險。由業(yè)務(wù)科室對專項安全風(fēng)險辨識進(jìn)行記錄，記錄必須有參加人員簽字，內(nèi)容要明確、針對性強(qiáng)，并補充完善重大風(fēng)險清單，制訂相應(yīng)的管控措施；6、審核分管范圍內(nèi)的風(fēng)險辨識評估報告；7、負(fù)責(zé)將風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于礦井安全生產(chǎn)工作重點、規(guī)程措施、設(shè)計方案、生產(chǎn)作業(yè)計劃、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急預(yù)案等；8、負(fù)責(zé)每旬組織召開會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行檢查分析，檢查并改進(jìn)、完善管控措施；9、其它相關(guān)工作。機(jī)電副礦長主要職責(zé)包括：1、 負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)組組長開展全礦安全風(fēng)險分級管控工作；2、負(fù)責(zé)組建相應(yīng)的管控組織機(jī)構(gòu)及各工作小組，指定專人負(fù)責(zé)，并建立分級負(fù)責(zé)的風(fēng)險管控體系，明確職責(zé)。3、負(fù)責(zé)組織開展機(jī)械危險性、電氣危險性、提升運輸、機(jī)電運輸、大型設(shè)備、供電系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)及其它安全風(fēng)險管控工作。4、分管范圍內(nèi)的主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時，組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行一次專項辨識；重點辨識作業(yè)環(huán)境、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險；由業(yè)務(wù)科室對專項安全風(fēng)險辨識進(jìn)行記錄，記錄必須有參加人員簽字，內(nèi)容要明確、針對性強(qiáng)，并補充完善重大風(fēng)險清單，制訂相應(yīng)的管控措施。5、審核分管范圍內(nèi)的風(fēng)險辨識評估報告；6、負(fù)責(zé)將風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于礦井安全生產(chǎn)工作重點、規(guī)程措施、設(shè)計方案、生產(chǎn)作業(yè)計劃、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急預(yù)案等；7、負(fù)責(zé)每旬組織召開會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查并改進(jìn)、完善管控措施；8、其它相關(guān)工作?；ǖV長總主要職責(zé)包括：1、 負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)組組長開展全礦安全風(fēng)險分級管控工作；2、負(fù)責(zé)組建相應(yīng)的管控組織機(jī)構(gòu)及各工作小組，指定專人負(fù)責(zé)，并建立分級負(fù)責(zé)的風(fēng)險管控體系，明確職責(zé)；3、負(fù)責(zé)組織開展分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作；4、審核分管范圍內(nèi)的風(fēng)險辨識評估報告；5、負(fù)責(zé)將風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于礦井安全生產(chǎn)工作重點、規(guī)程措施、設(shè)計方案、生產(chǎn)作業(yè)計劃、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急預(yù)案等；6、負(fù)責(zé)每旬組織召開會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查并改進(jìn)、完善管控措施；7、其它相關(guān)工作。副書記主要職責(zé)包括：1、負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)組組長開展全礦安全風(fēng)險分級管控工作；2、負(fù)責(zé)組建相應(yīng)的管控組織機(jī)構(gòu)及各工作小組，指定專人負(fù)責(zé)，并建立分級負(fù)責(zé)的風(fēng)險管控體系，明確職責(zé)；3、負(fù)責(zé)組織開展分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作；4、審核分管范圍內(nèi)的風(fēng)險辨識評估報告；5、負(fù)責(zé)將風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于礦井安全生產(chǎn)工作重點、規(guī)程措施、設(shè)計方案、生產(chǎn)作業(yè)計劃、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急預(yù)案等；6、負(fù)責(zé)每旬組織召開會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查并改進(jìn)、完善管控措施；7、其它相關(guān)工作。通風(fēng)礦長主要職責(zé)包括：1、 負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)組組長、總工程師開展全礦安全風(fēng)險分級管控工作；2、 負(fù)責(zé)組建相應(yīng)的管控組織機(jī)構(gòu)及各工作小組，指定專人負(fù)責(zé)，并建立分級負(fù)責(zé)的風(fēng)險管控體系，明確職責(zé)；3、負(fù)責(zé)組織開展瓦斯、水、火、煤塵、通風(fēng)系統(tǒng)、“六大系統(tǒng)”及其它分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作；4、審核分管范圍內(nèi)的風(fēng)險辨識評估報告；5、負(fù)責(zé)將風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于礦井安全生產(chǎn)工作重點、規(guī)程措施、設(shè)計方案、生產(chǎn)作業(yè)計劃、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急預(yù)案等；6、負(fù)責(zé)每旬組織召開會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查并改進(jìn)、完善管控措施；7、其它相關(guān)工作。各副總工程師主要職責(zé)包括：1、 負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)組組長、分管領(lǐng)導(dǎo)開展全礦安全風(fēng)險分級管控工作；2、 參與組建相應(yīng)的管控組織機(jī)構(gòu)及各工作小組，指定專人負(fù)責(zé)，并建立分級負(fù)責(zé)的風(fēng)險管控體系，明確職責(zé)；3、參與組織開展分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作；4、審核分管范圍內(nèi)的風(fēng)險辨識評估報告；5、參與將風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于礦井安全生產(chǎn)工作重點、規(guī)程措施、設(shè)計方案、生產(chǎn)作業(yè)計劃、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急預(yù)案等；6、參與每旬組織召開會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查并改進(jìn)、完善管控措施；7、其它相關(guān)工作。業(yè)務(wù)科室職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主要職責(zé)包括：1、是全礦安全風(fēng)險分級管控工作的日常管理部門；2、編制礦安全風(fēng)險分級管控實施細(xì)則、安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系、安全風(fēng)險分級管控工作制度；3、負(fù)責(zé)匯總各管控小組及各業(yè)務(wù)科室、隊組在管控過程中的責(zé)任制、制度、風(fēng)險點臺賬、危險源辨識與風(fēng)險評價表以及風(fēng)險分級管控清單等內(nèi)容；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄、風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄，風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等；4、督促各管控小組及各業(yè)務(wù)科室、隊組制定針對性的重大安全風(fēng)險管控措施；5、負(fù)責(zé)對礦井安全風(fēng)險分級管控動態(tài)信息跟蹤、統(tǒng)計、匯總、分析、更新及發(fā)布；6、負(fù)責(zé)對接上級部門，按時完成相關(guān)資料的收集、整理、上報工作；7、負(fù)責(zé)組織在井口（或其它主要場所）或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置公示礦井存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施；8、負(fù)責(zé)對全礦各管控小組及各業(yè)務(wù)科室的風(fēng)險分級管控工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督、督促、匯總、檢查、考核、通報；9、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控措施落實存在問題的監(jiān)督落實，實現(xiàn)閉合管理。通風(fēng)科主要職責(zé)是配合分管礦領(lǐng)導(dǎo)具體開展以下工作：1、開展瓦斯、煤塵、火、通風(fēng)系統(tǒng)及其它分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作；2、開展分管范圍內(nèi)主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時的專項辨識工作；3、開展啟封火區(qū)等高危作業(yè)實施前的專項辨識工作；4、開展分管范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前的專項辨識工作；5、編制分管范圍的風(fēng)險評估報告；6、建立分管范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險清單；7、制定針對性的重大安全風(fēng)險管控措施；8、完成月度分管范圍重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果的檢查分析，針對問題完善管控措施，并編制檢查分析報告；9、參加每旬組織召開的會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，針對問題完善管控措施，并編制檢查分析報告。10、負(fù)責(zé)建立、編制在管控過程中的責(zé)任制、制度、風(fēng)險點臺賬、危險源辨識與風(fēng)險評價表以及風(fēng)險分級管控清單等內(nèi)容的文件化成果；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄、風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄，風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等，要明確安全風(fēng)險的辨識范圍、方法和安全風(fēng)險的辨識、評估、管控工作流程并報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。技術(shù)科主要職責(zé)是配合分管礦領(lǐng)導(dǎo)具體開展以下工作：1、開展采掘工作面頂板、采煤專業(yè)、掘進(jìn)專業(yè)及其它分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作；2、開展分管范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前的專項辨識；3、開展生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時專項辨識；4、編制分管范圍的風(fēng)險評估報告；5、建立分管范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險清單；6、制定針對性的重大安全風(fēng)險管控措施；7、完成月度分管范圍重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果的檢查分析，針對問題完善管控措施，并編制檢查分析報告；8、參加每旬組織召開的會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，針對問題完善管控措施，并編制檢查分析報告。9、負(fù)責(zé)建立、編制在管控過程中的責(zé)任制、制度、風(fēng)險點臺賬、危險源辨識與風(fēng)險評價表以及風(fēng)險分級管控清單等內(nèi)容的文件化成果；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄、風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄，風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等，要明確安全風(fēng)險的辨識范圍、方法和安全風(fēng)險的辨識、評估、管控工作流程并報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案?；浦饕氊?zé)是配合分管礦領(lǐng)導(dǎo)具體開展以下工作：1、開展地面工程、工業(yè)場地及其它分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作；2、開展分管范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前的專項辨識；3、開展生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時專項辨識；4、編制分管范圍的風(fēng)險評估報告；5、建立分管范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險清單；6、制定針對性的重大安全風(fēng)險管控措施；7、完成月度分管范圍重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果的檢查分析，針對問題完善管控措施，并編制檢查分析報告；8、參加每旬組織召開的會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，針對問題完善管控措施，并編制檢查分析報告。9、負(fù)責(zé)建立、編制在管控過程中的責(zé)任制、制度、風(fēng)險點臺賬、危險源辨識與風(fēng)險評價表以及風(fēng)險分級管控清單等內(nèi)容的文件化成果；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄、風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄，風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等，要明確安全風(fēng)險的辨識范圍、方法和安全風(fēng)險的辨識、評估、管控工作流程并報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。地測科主要職責(zé)是配合分管礦領(lǐng)導(dǎo)具體開展以下工作：1、開展地質(zhì)災(zāi)害、測量技術(shù)管理、防治水及其它分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作；2、開展新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前對地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時的專項辨識工作；3、開展新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前的專項辨識工作；4、編制分管范圍的風(fēng)險評估報告；5、建立分管范圍的重大安全風(fēng)險清單；6、制定針對性的重大安全風(fēng)險管控措施；7、完成月度分管范圍重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果的檢查分析，針對問題完善管控措施，并編制檢查分析報告；8、參加每旬組織召開的會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，針對問題完善管控措施，并編制檢查分析報告。9、負(fù)責(zé)建立、編制在管控過程中的責(zé)任制、制度、風(fēng)險點臺賬、危險源辨識與風(fēng)險評價表以及風(fēng)險分級管控清單等內(nèi)容的文件化成果；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄、風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄，風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等，要明確安全風(fēng)險的辨識范圍、方法和安全風(fēng)險的辨識、評估、管控工作流程并報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。機(jī)電運輸科主要職責(zé)是配合分管礦領(lǐng)導(dǎo)具體開展以下工作：1、開展機(jī)械危險性、電氣危險性、提升運輸、機(jī)電運輸、大型設(shè)備、供電系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)及其它分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作；2、開展分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時專項辨識；3、開展分管范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前的專項辨識；4、編制分管范圍的風(fēng)險評估報告；5、建立分管范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險清單；6、制定針對性的重大安全風(fēng)險管控措施；7、完成月度分管范圍重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果的檢查分析，針對問題完善管控措施，并編制檢查分析報告；8、參加每旬組織召開的會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，針對問題完善管控措施，并編制檢查分析報告。9、負(fù)責(zé)建立、編制在管控過程中的責(zé)任制、制度、風(fēng)險點臺賬、危險源辨識與風(fēng)險評價表以及風(fēng)險分級管控清單等內(nèi)容的文件化成果；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄、風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄，風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等，要明確安全風(fēng)險的辨識范圍、方法和安全風(fēng)險的辨識、評估、管控工作流程并報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。調(diào)度指揮中心主要職責(zé)是配合分管礦領(lǐng)導(dǎo)具體開展以下工作：1、開展主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時專項辨識；2、開展分管范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前的專項辨識；3、編制分管范圍的風(fēng)險評估報告；4、建立分管范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險清單；5、制定針對性的重大安全風(fēng)險管控措施；6、完成月度分管范圍重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果的檢查分析，針對問題完善管控措施，并編制檢查分析報告；7、參加每旬組織召開的會議，對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，針對問題完善管控措施，并編制檢查分析報告。8、負(fù)責(zé)建立、編制在管控過程中的責(zé)任制、制度、風(fēng)險點臺賬、危險源辨識與風(fēng)險評價表以及風(fēng)險分級管控清單等內(nèi)容的文件化成果；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄、風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄，風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等，要明確安全風(fēng)險的辨識范圍、方法和安全風(fēng)險的辨識、評估、管控工作流程并報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。9、負(fù)責(zé)修訂完善礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，將領(lǐng)導(dǎo)帶班必須對礦井重大安全風(fēng)險管控措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并有相應(yīng)記錄納入到制度中，具體負(fù)責(zé)安排礦領(lǐng)導(dǎo)在日常下井帶班中對礦重大風(fēng)險管控措施進(jìn)行跟蹤落實；培訓(xùn)科主要職責(zé)是配合分管礦領(lǐng)導(dǎo)具體開展以下工作：1、負(fù)責(zé)督促各管控小組及業(yè)務(wù)科室建立安全風(fēng)險培訓(xùn)制度、制定培訓(xùn)計劃（計劃中要明確安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果和重大安全風(fēng)險管控措施方面的內(nèi)容）、課程安排、培訓(xùn)日志、學(xué)員簽到記錄、教師課件、考試試卷、成績等。2、負(fù)責(zé)對各管控小組及業(yè)務(wù)科室的培訓(xùn)工作進(jìn)行督促、匯總、檢查、考核、通報等并將相關(guān)資料報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。3、其他相關(guān)工作。政工科、供應(yīng)科、財務(wù)科、保衛(wèi)科主要職責(zé)是配合分管礦領(lǐng)導(dǎo)具體開展以下工作：1、負(fù)責(zé)礦井重大安全風(fēng)險的裝備或設(shè)施等的計劃、安全費用、材料、物資供應(yīng)、安全保衛(wèi)、宣傳等分管范圍內(nèi)工作。2、其它科室主要職責(zé)是配合分管礦領(lǐng)導(dǎo)具體開展以下工作：3、負(fù)責(zé)配合分管礦領(lǐng)導(dǎo)開展分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管控工作。各隊組職責(zé)：具體負(fù)責(zé)落實本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險管控工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)涉及重大風(fēng)險的安全裝備或設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、管理，負(fù)責(zé)單位安全風(fēng)險的防范措施并告知職工。建立本單位風(fēng)險巡查制度、檔案，將單位風(fēng)險辨識情況和措施報業(yè)務(wù)主管科室。四、實施方法及步驟 為切實做好我礦風(fēng)險分級管控體系建設(shè)，大致分為三個階段進(jìn)行。（一）、準(zhǔn)備階段（2017年6月23-6月26日）1、建立機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，明確責(zé)任。各管控小組所涉科室、隊組要抽調(diào)精干人員組建相應(yīng)的工作小組，指定專人負(fù)責(zé)，并建立以分管礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、隊組、崗位人員分級負(fù)責(zé)的風(fēng)險管控體系，明確各級人員職責(zé)，并結(jié)合實際，根據(jù)業(yè)務(wù)范圍制訂相應(yīng)的安全風(fēng)險分級管控工作制度、責(zé)任制。2、編制實施細(xì)則。 各管控小組所涉科室在編制實施細(xì)則過程中要按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）（煤安監(jiān)行管20175號）、晉能集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實施方案（試行）的通知（晉能安監(jiān)字2017212號）等文件相關(guān)指示精神，結(jié)合本實施細(xì)則編制。3、 開展思想教育和培訓(xùn)工作。 各管控小組及各業(yè)務(wù)科室要對本機(jī)構(gòu)人員分級開展宣傳教育培訓(xùn)工作，做到層層宣傳培訓(xùn)、人人熟悉掌握，樹立風(fēng)險管控的理念，營造全員管控風(fēng)險的氛圍。各管控小組及各業(yè)務(wù)科室對照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）（煤安監(jiān)行管20175號）、晉能集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實施方案（試行）的通知（晉能安監(jiān)字2017212號）等文件，以風(fēng)險管控理論、體系建設(shè)程序、風(fēng)險辨識評估方法、現(xiàn)場管控風(fēng)險等為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)。（1）、組織對本業(yè)務(wù)范圍安全風(fēng)險辨識評估工作的人員，每半年至少組織參與學(xué)習(xí)1次，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)等。（2）、組織對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的入井人員和地面關(guān)鍵崗位人員，主要圍繞年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。（3）、建立安全風(fēng)險培訓(xùn)制度、制定培訓(xùn)計劃（計劃中要明確安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果和重大安全風(fēng)險管控措施方面的內(nèi)容）、課程安排、培訓(xùn)日志、學(xué)員簽到記錄、教師課件、考試試卷與成績等。 注：各科室于2017年6月26日12時，將本部門的管控小組、工作小組機(jī)構(gòu)、安全風(fēng)險分級管控責(zé)任制、安全風(fēng)險分級管控制度等匯總至領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。4、風(fēng)險點單元劃分。 風(fēng)險點劃分范圍，主要包括礦所有系統(tǒng)及生產(chǎn)建設(shè)活動的區(qū)域和地點。各管控小組及各業(yè)務(wù)科室、隊組在風(fēng)險點劃分過程中，要遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰”的原則進(jìn)行，并建立安全風(fēng)險點單元劃分明細(xì)。注：各科室于2017年6月27日12時，將本部門的安全風(fēng)險點單元劃分明細(xì)匯總至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（二）實施階段在此階段，由各管控小組及各業(yè)務(wù)科室、隊組組織具體實施，具體實施過程依照晉能集團(tuán)有限公司安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)指導(dǎo)意見的內(nèi)容進(jìn)行，步驟如下：1、風(fēng)險辨識（1）、風(fēng)險點排查：按照安全風(fēng)險點單元劃分明細(xì)中所列的風(fēng)險點，按照各生產(chǎn)建設(shè)（工作）流程的階段、場所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動等逐一進(jìn)行排查，形成包括風(fēng)險點名稱、所在位置、可能導(dǎo)致的事故類型、風(fēng)險等級、責(zé)任人等內(nèi)容的基本信息，并建立安全風(fēng)險點臺賬。 （2）、危險源單元劃分。 各管控小組及各業(yè)務(wù)科室、隊組按照安全風(fēng)險點臺賬，對風(fēng)險點內(nèi)存在的危險源進(jìn)行單元劃分，具體應(yīng)遵守下列原則：以工藝流程或作業(yè)活動為基礎(chǔ)：考慮設(shè)備的平面及空間布置，將主體生產(chǎn)設(shè)備及其周邊輔助設(shè)備設(shè)施劃歸同一單元；兼顧生產(chǎn)作業(yè)與安全管理需要，同一崗位作業(yè)范圍內(nèi)可以有多個單元，但同一單元不分屬兩個及以上作業(yè)崗位管轄。獨立的設(shè)備設(shè)施，如鍋爐房、倉庫、變電站、水泵房空壓機(jī)房等，可劃為一個單元。按災(zāi)害類型可分為：水、火、瓦斯、煤塵、頂板有毒有害物質(zhì)等。按作業(yè)環(huán)境可分為：高溫、輻射、震動、噪音等；按生產(chǎn)系統(tǒng)可分為：回采、掘進(jìn)、通風(fēng)、排水、供電、供水、供熱、探放水、運輸系統(tǒng)等； 按重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域可分為：煤倉、溜煤眼、轉(zhuǎn)載點、巷道開口、安全出口、設(shè)備安裝、過地質(zhì)構(gòu)造、配電室、水泵房、專用回風(fēng)巷、避難硐室、物資倉庫、主通風(fēng)機(jī)房、提升機(jī)房、空壓機(jī)房、火藥庫等。（3）、危險源分類按事故發(fā)生致因理論，把危險源劃分為“第一類危險源”和第二類危險源兩類。第一類危險源：是具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實體或有害物質(zhì)，是指危險源的根源。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器運轉(zhuǎn)著的機(jī)械能（動能）、人在高處作業(yè)（勢能）、易燃液體、爆炸品（化學(xué)能）、噪聲源（聲能）、粉塵源等。第二類危險源：是導(dǎo)致能量或有害物質(zhì)的約束（或限制）破壞（或失效）的各種人的不安全行為、物和環(huán)境的不安全狀態(tài)和管理因素。（4）、危險源辨識的方法危險源辨識的方法有工作危害分析法、安全檢查表法、事故樹分析法、詢問交談、檢查觀察、查閱相關(guān)記錄等方法。各管控小組及業(yè)務(wù)科室主要以設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)區(qū)域及周邊環(huán)境為風(fēng)險點進(jìn)行危險源辨識時采用安全檢查表法”，以作業(yè)活動為風(fēng)險點進(jìn)行危險源辨識時采用“工作危害分析法”。采用動態(tài)和靜態(tài)兩種形式辨識危險源。靜態(tài)排查：組織全體員工采用集中排查方式確認(rèn)危險源，對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、分類、分析、整理、確認(rèn)，形成危險源原始數(shù)據(jù)庫。動態(tài)排查：各管控小組及業(yè)務(wù)科室、隊組采取現(xiàn)場不定期排查和月、周、日、班排查及專項檢查的方式，對危險源進(jìn)行補充、修改。（5）、危險源辨識步驟 確定工作危害分析的生產(chǎn)場所和區(qū)域； 對確定的生產(chǎn)場所和區(qū)域進(jìn)行工序劃分； 對每個工序進(jìn)行工作內(nèi)容分析；確定每進(jìn)行一項工作內(nèi)容可能存在的危害類型；從人、機(jī)、環(huán)、管方面分析導(dǎo)致危害發(fā)生的途徑及原因。（6）、風(fēng)險類型各風(fēng)險分級管控小組對辨識出的安全風(fēng)險進(jìn)行分類梳理，參照企業(yè)職工傷亡事故分類（GB6441-986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，可將安全風(fēng)險類型分為物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、鍋爐爆炸、中毒和窒息等。風(fēng)險類型也可分為人、機(jī)、環(huán)、管。煤礦事故類型可分為“頂板、機(jī)電、運輸、瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)、放炮和其他”8種。 注：各科室于2017年6月29日12時，將本部門的安全風(fēng)險辨識表匯總至領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。2、風(fēng)險評估分級 由各管控小組及業(yè)務(wù)科室根據(jù)風(fēng)險辨識表，及時組織召開專題會議，依據(jù)風(fēng)險的危害程度和管控的難度進(jìn)行風(fēng)險評估、分級，并建立安全風(fēng)險評估分級表風(fēng)險評估采用風(fēng)險矩陣分析法或作業(yè)條件危險性分析法的評估方法對危險源所伴隨的風(fēng)險進(jìn)行定性、定量評估，并根據(jù)評估結(jié)果劃分等級。（具體評估、分級方法，請參照晉能集團(tuán)有限公司安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)指導(dǎo)意見）安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級，分別用紅（最高風(fēng)險等級）、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。其中，重大安全風(fēng)險由各管控小組及業(yè)務(wù)科室建立清單，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對其進(jìn)行匯總造冊，實行“一險一檔”臺賬管理。 3、建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、風(fēng)險“四色”分布圖各管控小組及業(yè)務(wù)科室在完成風(fēng)險辨識、評估、制定管控措施的基礎(chǔ)上，指定人負(fù)責(zé)對專業(yè)范圍所有風(fēng)險點、危險源的相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)臺賬（后附）。根據(jù)安全風(fēng)險數(shù)據(jù)臺賬，繪制本業(yè)務(wù)范圍安全風(fēng)險紅、橙、黃、藍(lán)“四色”安全風(fēng)險空間分布圖，并由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總，繪制我礦總體安全風(fēng)險“四色”分布圖。4、風(fēng)險分級、管控各管控小組及業(yè)務(wù)科室對照此項工作，建立相應(yīng)的風(fēng)險分級管控表。（1） 、安全風(fēng)險分級：按照風(fēng)險越大管控級別越高、下級兼顧管控上級監(jiān)控風(fēng)險的原則，風(fēng)險分級管控分為以下四級：領(lǐng)導(dǎo)組組長重點監(jiān)控重大風(fēng)險；領(lǐng)導(dǎo)組副組長、管控小組組長組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊組重點負(fù)責(zé)重大風(fēng)險、較大風(fēng)險的管控；各業(yè)務(wù)科室、隊組重點負(fù)責(zé)重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險的管控；班組、崗位負(fù)責(zé)各級風(fēng)險的管控。（2）、風(fēng)險現(xiàn)場管控a、各空管小組及業(yè)務(wù)科室、隊組對業(yè)務(wù)范圍事故的發(fā)生和職業(yè)危害有重大影響的危險源進(jìn)行實時監(jiān)測。如有害氣體、安全設(shè)施設(shè)備、安全保護(hù)、重要場所等。 b、各空管小組及業(yè)務(wù)科室、隊組、各崗位人員利用周四安全活動日、走動式巡查、安全檢查、交接班安全確認(rèn)等到現(xiàn)場對照風(fēng)險分級管控表逐項排查風(fēng)險是否符合管控標(biāo)準(zhǔn)、各項管控措施是否落實到位。 c、按照風(fēng)險管控分級，領(lǐng)導(dǎo)小組組長每周組織對重大安全風(fēng)險進(jìn)行排查，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長每天組織對分管范圍內(nèi)重點管控風(fēng)險進(jìn)行巡查，每班現(xiàn)場由跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安全員、作業(yè)人員對作業(yè)范圍內(nèi)的風(fēng)險隨時進(jìn)行排查，并做好記錄。d、風(fēng)險頂警 礦各級人員在對實時監(jiān)測或動態(tài)排査中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險失控及管控措施未落實時啟動預(yù)警機(jī)制，發(fā)出預(yù)警指示，并及時將相關(guān)信息傳達(dá)到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及的所有人員，由現(xiàn)場管理人員及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實。低風(fēng)險實行藍(lán)色預(yù)警，整改不過班，由帶班隊長、班組長和安全員負(fù)責(zé)管控；一般風(fēng)險實行黃色預(yù)警，整改不過天，由業(yè)務(wù)科室、隊組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控；較大風(fēng)險實行橙色預(yù)警，由領(lǐng)導(dǎo)組副組長及管控小組組長負(fù)責(zé)整改管控；重大風(fēng)險實行紅色預(yù)警，領(lǐng)導(dǎo)組組長負(fù)責(zé)整改管控。5、制定風(fēng)險管控措施 由各管控小組組長負(fù)責(zé)組織其業(yè)務(wù)科室制定本專業(yè)內(nèi)各風(fēng)險的管控標(biāo)準(zhǔn)、管控措施、風(fēng)險管控制度。重大安全風(fēng)險管控措施由領(lǐng)導(dǎo)組組長組織制定并實施，制定具體工作方案，明確人員、技術(shù)、資金保障等，并在劃定的重大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。在制訂風(fēng)險管控措施時要圍繞可行性、安全性、可靠性等，重點突出人的因素。風(fēng)險管控措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施等。6、風(fēng)險公告警示由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)組織人員，在醒目位置（井口、交接班室）或存在重大安全風(fēng)險的區(qū)域設(shè)置風(fēng)險告知欄，公告存在的主要風(fēng)險、風(fēng)險類型、風(fēng)險等級、管控責(zé)任人、管控措施和應(yīng)急措施等。由各管控小組及業(yè)務(wù)科室制作本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各崗位風(fēng)險告知卡，并標(biāo)明本崗位存在主要風(fēng)險、事故后果