“卞明明創(chuàng)新工作室”管理制度.doc_第1頁(yè)
“卞明明創(chuàng)新工作室”管理制度.doc_第2頁(yè)
“卞明明創(chuàng)新工作室”管理制度.doc_第3頁(yè)
“卞明明創(chuàng)新工作室”管理制度.doc_第4頁(yè)
“卞明明創(chuàng)新工作室”管理制度.doc_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

“卞明明”創(chuàng)新工作室管理制度工作室簡(jiǎn)介卞明明創(chuàng)新工作室成立于2012年5月,目前共有工程技術(shù)人員30人。工作室以相互合作和智慧整合為手段,以課題研究和技術(shù)攻關(guān)為依托,以培養(yǎng)創(chuàng)新型和應(yīng)用型人才為目的,為中心具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思路的員工提供交流平臺(tái)。工作室成立以來(lái),技術(shù)人員不斷成長(zhǎng),管理制度不斷健全、創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),已形成了“有場(chǎng)地、有成員、有管理、有成效”的四有創(chuàng)新工作室。技術(shù)成果豐碩:2012年至今累計(jì)制定技術(shù)改造和優(yōu)化建議方案200項(xiàng)、技術(shù)培訓(xùn)20余次,獲評(píng)煤炭行業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)2項(xiàng)、平朔公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)、五小成果獎(jiǎng)24項(xiàng)、獲專利授權(quán)3項(xiàng)、發(fā)表論文15余篇。經(jīng)濟(jì)效益良好:在工藝革新、系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗、修舊利廢等方面創(chuàng)新成績(jī)顯著,科技創(chuàng)新和“五小”創(chuàng)新成果突出,這些成果的應(yīng)用取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。初步估算,2013年以來(lái)創(chuàng)新工作室參與和負(fù)責(zé)的課題研究和技術(shù)攻關(guān)等成果累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上億元。帶動(dòng)作用明顯:工作室充分發(fā)揮模范帶頭作用,已帶動(dòng)出“劉建國(guó)機(jī)修創(chuàng)新工作室”、“張宇電氣創(chuàng)新工作室”、“任華偉暖通創(chuàng)新工作室”和“李治東化驗(yàn)創(chuàng)新工作室”四個(gè)具有專業(yè)特色的分創(chuàng)新工作室。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新工作室的關(guān)鍵和核心,團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣決定了創(chuàng)新工作室的成敗。團(tuán)隊(duì)結(jié)合中心特點(diǎn),吸納了中心水、暖、電專業(yè)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員,并聘請(qǐng)相關(guān)人員做顧問(wèn)、專家和名師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。顧 問(wèn):李 強(qiáng)、張雪松指導(dǎo)專家:孫志軍、張永春、孫勝、蘇 華、尹士明、劉瑜技術(shù)名師:趙鎖、趙勇、辛根有、韓忠立、解寶忠、賈文茂主 任:卞明明副 主 任:劉建國(guó)、張 宇、任華偉、李治東成 員:劉 利、江 超、劉海棟、許東波、王 濤、 劉東陽(yáng)、李嘉健、冀自強(qiáng)、郭秀萍、趙志偉、 王 輝、劉 冬、謝步春、解 琦、滕永清、 劉 佳、馮新文下設(shè)四個(gè)分創(chuàng)新工作室: 劉建國(guó)機(jī)修創(chuàng)新工作室 張 宇電氣創(chuàng)新工作室 任華偉暖通創(chuàng)新工作室 李治東化驗(yàn)創(chuàng)新工作室工作室工作職責(zé)1、工作室的活動(dòng)須圍繞中心任務(wù)和降本增效來(lái)開展,按相應(yīng)的工作計(jì)劃嚴(yán)格考核。2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的技術(shù)交流和考察等活動(dòng),不定期組織內(nèi)部的技術(shù)宣傳、交流和研討活動(dòng),發(fā)揮工作室的創(chuàng)新示范帶頭作用,培養(yǎng)創(chuàng)新人才和崗位技術(shù)能手。3、負(fù)責(zé)對(duì)中心遇到的技術(shù)難題和關(guān)鍵問(wèn)題開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,組織工作室成員制定技術(shù)優(yōu)化、改造和革新方案及提合理化建議等。4、負(fù)責(zé)及時(shí)推廣水、暖、電領(lǐng)域的新技術(shù)、新知識(shí)、新工藝,并結(jié)合實(shí)際需要加以應(yīng)用。5、負(fù)責(zé)制定中心專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃及開展,重點(diǎn)解決理論水平低、專業(yè)技能差和實(shí)踐能力弱等問(wèn)題。6、會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部開展好中心科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、攻關(guān)、評(píng)審、驗(yàn)收等工作,主要負(fù)責(zé)工作室承擔(dān)或者參與的項(xiàng)目。7、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部開展好中心各類創(chuàng)新成果以及技術(shù)成果的收集、整理、上報(bào)等工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)工作室自有成果。8、配合黨群工作部開展“名師帶徒”工作,主要負(fù)責(zé)推薦名師。9、協(xié)助人力資源部制定中心科技創(chuàng)新方面專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的分配方案及工作室內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度或方案。10、配合經(jīng)營(yíng)管理部開展好“修舊利廢、技術(shù)降本”等工作,重點(diǎn)完成工作室承擔(dān)的相關(guān)任務(wù)。工作室管理制度1、工作室領(lǐng)導(dǎo)小組由5人組成,設(shè)主任1名,副主任4名。每月召開一次專題會(huì)議,籌劃本月的創(chuàng)新工作,解決遇到的困難和問(wèn)題。2、工作室成員遵章守紀(jì)、樂于奉獻(xiàn)、鉆研技術(shù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實(shí)際操作能力,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)。3、工作室成員每人至少要參與1項(xiàng)工作任務(wù),除完成工作室任務(wù)外,還須完成中心分配的其他工作,在本職崗位上發(fā)揮模范作用。4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)日常管理,廣泛吸納創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的技術(shù)人才及高技能員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)的成員,經(jīng)小組會(huì)議討論可以除名。5、建立專項(xiàng)檔案管理制度,對(duì)日常創(chuàng)新活動(dòng)資料按重要程度分電子版和紙質(zhì)版分別歸檔管理。6、建立專項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間依據(jù)工作需要具體安排,每月不少于1次。7、要建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度,嚴(yán)格按照公司和中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保經(jīng)費(fèi)??顚S谩?、工作室每季度定期對(duì)下設(shè)的4個(gè)分創(chuàng)新工作室進(jìn)行檢查、考核及工作指導(dǎo)。9、要形成征詢機(jī)制,通過(guò)廣泛征求操作員工對(duì)設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議、意見,擴(kuò)大技術(shù)攻關(guān)范圍和工作成效。10、工作室自覺接受中心和公司相關(guān)單位的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。培訓(xùn)室使用規(guī)定1、嚴(yán)格管理工作室所配備的培訓(xùn)室,鑰匙由工作室主任負(fù)責(zé)保管,有需要提前申請(qǐng)使用。2、培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)人員必須著工裝統(tǒng)一入內(nèi),培訓(xùn)室的網(wǎng)絡(luò)只能服務(wù)于工作。3、保持培訓(xùn)室的安靜,學(xué)員不得在培訓(xùn)室內(nèi)追逐、嬉戲、打鬧,亦不得從事妨礙培訓(xùn)或者實(shí)驗(yàn)的活動(dòng)。4、遵守上課時(shí)間,不得遲到、早退、曠課;上課期間未經(jīng)培訓(xùn)老師允許,不得擅自離開座位和培訓(xùn)室。5、保持培訓(xùn)室整潔,不得在桌椅上亂寫亂畫、不得踩踏桌椅、不得亂動(dòng)展示柜的物品,室內(nèi)嚴(yán)禁吃零食、吐痰和亂丟垃圾。6、學(xué)員不得帶離培訓(xùn)教室內(nèi)任何設(shè)備或物品。7、實(shí)驗(yàn)臺(tái)上接有380V和220V等高電壓,學(xué)員操作時(shí)必須穿戴好絕緣鞋等防護(hù)用品。在操作精密電子板件時(shí)必須佩戴接地防靜電手環(huán),以免損壞板件。8、實(shí)驗(yàn)過(guò)程中若出現(xiàn)火花、發(fā)熱、異味等現(xiàn)象,應(yīng)立即切斷電源,待確認(rèn)故障排除后方可再送電。屬于化驗(yàn)類的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,確保實(shí)驗(yàn)過(guò)程安全。9、各種測(cè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論