某勞模座談會代表發(fā)言.docx

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！今天我匯報的題目是“鑄師魂強素質(zhì)，打造德藝雙馨教師隊伍”。一、師德活動多元化，以師德鑄師魂。俗話說：“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！睅煹抡俏倚＝逃ぷ髡叩拿麋R，也是學校發(fā)展的方向和靈魂。故此我校把師德工作以具體的內(nèi)容和形式凸顯出來，使之看得見、摸得著、做得到。1、師德建設目標化。學校不定期組織教職工學習中華人民共和國教師法、中華人民共和國教育法、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、公民道德建設實施綱要等法律法規(guī)。學校根據(jù)實際把對教師提出的具體要求在會議室周圍呈現(xiàn)，以便讓全體教師時時牢記，每日“三省吾身”。會議室鏡子中間“心境”兩字的左側(cè)是“自省”即把自己當成別人，把別人當成自己，把別人當成別人，把自己當成自己。右側(cè)是“自律”即教師的五種精神。相對的是兩幅書法，左側(cè)是德國教育學家第斯多惠所說：“教學的藝術(shù)不在于傳授的本領(lǐng),而在于激勵、喚醒、鼓舞?！庇覀?cè)是海爾集團總裁張瑞敏所說：“把每一件簡單是事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！边@一切便是我校追求的師德目標。2、師德建設制度化。在學校量化考核中，師德占重要的一項考核內(nèi)容，而且所占分值很重。不但如此，學校還制定了師德考核評價標準，實行一票否決制，凡師德考核不合格的教師沒有資格參加任何評優(yōu)活動。師德評價每學期一次，由考核小組負責。分教師自評、教師互評、學生評價、家長評價、考核小組評價五個環(huán)節(jié)，合計為100分。每個環(huán)節(jié)由專人負責，嚴格按評價標準進行，完成后進行公示。從而以制度引導教師的師德。3、師德建設常規(guī)化。學校力爭把師德建設工作與學校常規(guī)工作緊密聯(lián)系在一起，其載體為“主人”管理模式，使師德建設工作達到“潤物細無聲”的境界。學校要求每個教師在學期初確定師德發(fā)展方向，并據(jù)此采取具體措施，填寫“目標自壓模式”表，從而在師德建設方面自我加壓、自我約束、自我成長。對待同事通過“值周校長模式”這一途徑，讓教師轉(zhuǎn)換角色換位思考，教師間能夠做到相互尊重和理解。對待學生要求教師必須具有“四心”即關(guān)愛學生誠心，了解學生細心，教育學生耐心，服務學生熱心。特別對學困生要有愛心、耐心、信心，這樣才能求得家長的認可、信任與尊重。教師在特殊設計的辦公組合桌辦公，四人一組便于“合作互動”。學校主要采取以下三種途徑：集體備課即分學科按“三段論”共同探討，確定教學設計；專業(yè)引領(lǐng)即由標兵、骨干教師上觀摩課；同伴互助即建立一一對應互助小組，每周進行一次互查教案、互查互批作業(yè)、互聽一節(jié)課活動，對存在問題共同探討、共同交流，共同促進?！昂献骰印贝蛟靾F隊意識，貫穿“與人方便等于與己方便”、“幫助別人等于幫助自己”簡單的哲理?！皭坌幕饡币员娙酥娜嘏活w心，讓愛傳遞愛，讓感動傳遞感動，使師師間、師生間心存感激水乳交融。當然還有很多，在此不一一贅述。二、師德活動養(yǎng)成化，以師魂強素質(zhì)。社會大環(huán)境對教育沖擊很大，要守住心靈的家園，做到安貧樂道，不追名逐利就必須有堅強的師德意志。這樣才能以飽滿的熱情和敬業(yè)精神增強自身素質(zhì)，投身到教育事業(yè)中來。1、抓自省，強化“三個自我”。自我認識。定期的師德論壇、師德報告、師德標兵評選，教師們都要寫出深刻的體會。其參照的目標就是“心境”兩側(cè)的“自省”、“自律”，還有辦公室懸掛的兩幅書法。每個教師要逐句寫出自己的感悟。如每句話你是怎樣理解的，如何認識的；每句話表面意義是什么，內(nèi)涵又是什么；除了內(nèi)涵，其外延又是什么。然后教師間相互交流，力求從思想上認識到位。隨著師德建設的逐年推進，每次教師的理解都會上升到一個更高的層面。自我反思。教師根據(jù)自己的認識和感悟，逐句對照自己的工作和生活，深刻剖析自己。有的教師認識到自己自私，看重名利；有的教師認識到自己缺乏創(chuàng)新意識，教學中欠缺運用“三段論”；有的教師認識到自己沒有奉獻精神，欠缺專業(yè)情意；有的教師認識到由于工作不注重細節(jié)，經(jīng)常導致工作失誤；有的教師認識到自己責任感不強；有的教師認識到對待學生缺乏愛心、細心，方法簡單等等。自我提高。教師根據(jù)自我反省結(jié)果，分析自己為什么會出現(xiàn)這樣的問題，結(jié)合師德評價，找出影響自己思想和行為的因素。然后確定今后努力的方向并制定出具體的提高方案?？陀^因素力爭扭轉(zhuǎn)，主觀因素力爭改變。2、講團結(jié)，倡導“三個相互”。相互幫助。干群之間、教師之間要敢于面對別人指出自己的缺點，坦誠相見。思想問題通過大家在一起討論、學習、座談會、標兵引領(lǐng)等形式，逐步改變。行為問題采用“取人之長補己之短”的方式，即教師間缺優(yōu)搭配、一一對應成立互助組，學校各種工作、各項活動以伙伴的形式參與。相互影響。大家共同生活、工作在學校這一大集體中，既是合作伙伴又是競爭對手。學校要求教師平時要多觀察他人的言行，如誰到校最早？誰教案最好？誰工作最細？誰最有耐心？誰帶病堅持工作？誰家訪最多？誰無怨無悔擔當重擔？誰不計得失默默奉獻？誰寬容大度？誰最有責任感？誰在不斷充電？等等?？吹絼e人的點點滴滴再對照自己，然后提出幾個問題：同在一個單位自己為什么與別人有很大差距？自己甘于落后嗎？今后怎么去做？大家都是有自尊心和上進心的，會很快解決自己的問題迎頭趕上甚至超越對方Q195方管 Q345無縫方管高碳纖維盤根 青島液壓搬運車 豬飼料攪拌機。相互提醒。用大師提醒：學校實行雙簽到制度，簽到內(nèi)容是書寫“于丹心得”。她一句句深邃的哲理，一句句對現(xiàn)實生活的感悟，洗滌著大家的心靈，凈化著大家的思想。用大事提醒：汶川大地震所顯現(xiàn)出眾志成城、不屈不撓的民族精神，震撼每一個人的心靈。特別是用生命作支撐，舍身護生的譚千秋老師；救援人員含淚鋸掉手臂才把孩子救出的張米亞老師；身體被砸成三段，雙手仍環(huán)抱三名學生緊緊摟于胸前的向倩老師；用身體擋水泥板救下孩子的瞿萬容老師，這一切對同樣是干教育的我們有怎樣的沖擊與啟迪呢？用信任提醒：干群之間、教師之間信任是橋梁，真誠是紐帶，在此基礎(chǔ)上每個人都