上海市電力公司市區(qū)供電公司記者編輯行為規(guī)范考評表.doc

上海市電力公司市區(qū)供電公司記者編輯行為規(guī)范考評表2004年12月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：蔣 翎部門：總經(jīng)理工作部 崗位： 記者編輯 考核人姓名： 張 慧部門：總經(jīng)理工作部 崗位： 新聞主管考核期限：從 2004 年11 月 至 2004 年 12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，當月完成工作量90% 的3分欄工作量正常情況下，90%的3分欄工作量當月完成工作量100%的3分欄工作量在正常情況下，準時保質地完成以下工作：計劃工作/職責范圍內的工作：一、根據(jù)企業(yè)各個階段中心工作，策劃組織，采集信息，并負責進行相關的宣傳報道；二、掌握基層單位重要工作信息，與通訊員有效地溝通、組織和指導開展宣傳報道工作，保證市區(qū)供電報如期正常的出版；三、配合攝影、攝像共同搞好公司宣傳報道工作，及時向部門負責人匯報工作，完成正常分工任務；四、完成上級、本公司其他部門在宣傳上的配合工作。完成領導交辦的其他任務。在3分的基礎上，以下兩項完成一項即成立：配合相關部門完成階段性宣傳報道、資料收集、歸檔等工作，做好迎峰度夏突發(fā)重大搶修、錯避峰、反外破、反竊電、績效管理等企業(yè)中心工作、重大題材的宣傳策劃、協(xié)調、溝通、報道工作；累積完成非計劃職責內工作任務超過3分欄工作量的20%以上。累積完成非計劃職責內工作任務超過4分欄工作量的50%以上。完成工作及時性因個人原因未能及時完成工作量中（3分）要求的3項工作，對本部門和基層單位工作造成影響因個人原因未能及時完成工作量中（3分）要求的2項工作，但對本部門和基層單位工作未造成影響能及時完成工作量中（3分）要求的各項工作，未出現(xiàn)因個人工作延誤而影響本部門和基層單位工作的情況在3分的基礎上，在保證質量的前提下，及時完成各項工作而受到本部門領導的肯定（指完成應急工作和突擊任務）。在3分的基礎上，在保證質量的前提下，及時完成各項工作而受到本公司領導或上級公司領導的肯定工作效果有效性存在2項及以上工作質量差錯，沒有及時發(fā)現(xiàn)，無法挽回，造成后果。存在2項及以上工作質量差錯，沒有及時發(fā)現(xiàn)，能挽回，或沒有造成后果。能完成工作量中（3分）要求的各項工作，沒有差錯，并能向上級部門提供有效的報道信息或直接投稿。在3分的基礎上，提供的信息或稿件有2篇或以上為上海電力報、電力公司簡訊、華東電力報等上級報刊簡章所采納；或宣傳報道工作被評為電力公司級先進集體（個人）在4分的基礎上，注重宣傳報道的深度和廣度，在企業(yè)員工中反映良好，提供的信息或稿件有4篇或以上為上海電力報、電力公司簡訊、華東電力報等上級報刊簡章所采納；或宣傳報道工作被評為網(wǎng)局級先進集體（個人）；或有報道為社會媒體采納或聯(lián)合采寫稿件1篇及以上。工作態(tài)度無理不服從工作安排或強調客觀原因、不服從工作安排消極或敷衍工作安排。工作馬虎，需經(jīng)常督促。能積極完成工作量中（3分）要求的各項工作，并積極完成領導布置的工作。對本職工作能積極主動與主管交換意見，并被主管采納。在3分基礎上，對本職工作能有自己的設想，主動與主管闡明觀點，并對部門工作有所促進。在3分的基礎上，對本職工作能有自己的設想，主動與主管闡明觀點，并對公司整體宣傳報道工作有所促進。工作中協(xié)調配合沒有協(xié)調解決，不配合他人工作或配合服務向服務對象提條件，使對方不滿意。配合協(xié)調不力，消極配合他人工作，與服務要求有差距。能協(xié)調解決本部門、基層單位及相關部門開展工作。能配合本部門其他專職的工作。在3分的基礎上，因積極的協(xié)調配合工作而受到本部門領導的肯定在3分的基礎上，因積極的協(xié)調配合工作而受到本公司領導、上級業(yè)務部門、社會新聞媒體的高度評價。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：2004年12月行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表及小結表被考核人姓名：蔣 翎 崗位：總經(jīng)理工作部 崗位：記者編輯 考核人姓名： 張 慧部門：總經(jīng)理工作部 崗位：新聞主管時間：2004 年 12 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務對基層上交的稿件進行篩選、編輯、登用，保持良好溝通；全月了解、掌握基層狀況，完成溝通、協(xié)調、組織工作，保證基層的重要新聞不漏報。對主管和上級隨時下達的采編任務予以認真完成。全月保證公司層面的重要新聞報道及時準確。配合完成當月新聞配音錄制工作；維護電子版市區(qū)供電報下半月達到既定配合、維護要求。本月特定事項專版編輯：人力資源部專版：績效管理考核推進會議、行為規(guī)范試點部室訪談等全月達到專業(yè)部門認可要求專題編輯：市場營銷部電費回收及指標分析、同工種競賽、隨隊出訪催討電費，做采訪報道、聯(lián)系基層相關稿件全月制作專版，要有特色、有亮點，對電費回收工作有較全面的介紹。專題采訪：迎峰度冬序幕戰(zhàn)和聯(lián)系安排采訪其中的亮點故事全月根據(jù)冬季氣溫、用電情況調整報道篇幅。尋找新的切入點。采訪計劃：冬季反竊電、反外力破壞專題報道全月根據(jù)實際情況展開。額外工作事項配合人力資源部拍攝KPI教育片全月達到新聞報道、配合工作要求。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名： 蔣 翎 部門：總經(jīng)理工作部新聞中心 職位： 新聞專職 ; 考評期限： 2004.11.26 至 2004.12.25 ;考核人姓名： 張 慧 部門：總經(jīng)理工作部新聞中心 職位： 新聞主管 ;指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分（=權重績效評分等級）績效積分的結果說明工作量30%41.2完成工作的及時性20%40.8工作結果的有效性20%30.6工作態(tài)度15%40.6工作