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高平分公司關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明和諧城市工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹市委科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展的工作思路,進(jìn)一步加強(qiáng)文明和諧城市創(chuàng)建工作,提高我市精神文明建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明和諧城市目標(biāo),按照省文明辦頒發(fā)的山西省文明和諧城市考評(píng)指標(biāo)體系,我分公司根據(jù)高平市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明和諧城市工作方案的總體要求和工作部署,按照各責(zé)任單位創(chuàng)建文明和諧城市工作任務(wù)一覽表的要求,結(jié)合我分公司實(shí)際,對(duì)我分公司創(chuàng)建文明和諧城市工作制訂如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想高舉中國(guó)特色社會(huì)主義理論的偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求,圍繞提高市民整體素質(zhì)、城市文明程度、群眾生活質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù),通過廣泛深入扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、整治、文化和社會(huì)建設(shè),全面提升城市建設(shè)管理水平,努力把我市建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、社會(huì)和諧、環(huán)境友好、秩序優(yōu)良、文化繁榮、市民文明的現(xiàn)代化文明和諧城市。二、創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)市委、市政府2007年提出的創(chuàng)建文明和諧城市“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo),2009年跨入山西省“文明和諧城市”行列。然后朝著“全國(guó)文明和諧城市”的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)分公司對(duì)創(chuàng)建省級(jí)文明和諧城市工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立文明和諧城市領(lǐng)導(dǎo)組。組 長(zhǎng):韓衛(wèi)東副組長(zhǎng):李連勝 ??∶?李建秀 朱荷香成 員:周海柱 楊 菲 謝素梅 張志紅 牛海燕 崔 巍 馬志平 王文紅 劉晚和 王光輝領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室主任:李連勝(兼),聯(lián)系電話:03565269700.同時(shí)為使此次工作取得真正實(shí)效,下設(shè)各工作小組,明確工作職責(zé)。1.創(chuàng)建協(xié)調(diào)組組 長(zhǎng):??∶癯?員:鞏海濤 李建秀 朱荷香 李連勝周海柱 楊 菲 馬志平負(fù)責(zé)文明和諧城市創(chuàng)建中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。包括起草創(chuàng)建工作方案及其它文件;組織召開相關(guān)會(huì)議等。2.秩序工作小組組 長(zhǎng):韓衛(wèi)東成 員:周海柱 楊 菲 馬志平 牛海燕 田 青負(fù)責(zé)南、北汽車站站容站貌和所有進(jìn)出站車輛車容車貌及“四證一牌”的檢查,督促所有進(jìn)站車輛保持干凈、整潔、衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)牌證懸掛規(guī)范、停放運(yùn)營(yíng)整齊有序,秩序組要在調(diào)度、車場(chǎng)公示處罰規(guī)定,搞好宣傳教育,對(duì)不服從管理的營(yíng)運(yùn)車輛按照山西省客運(yùn)汽車進(jìn)站營(yíng)運(yùn)協(xié)議書的規(guī)定進(jìn)行處罰。3.環(huán)境工作小組組 長(zhǎng):李建秀 朱荷香成 員:李連勝 ??∶?謝素梅 張志紅周海柱 楊 菲 馬志平 牛海燕負(fù)責(zé)分公司所屬各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū),保持干凈整潔的站場(chǎng)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)處理。4.檢查監(jiān)督組組 長(zhǎng):??∶癯?員:李連勝 李建秀 朱荷香負(fù)責(zé)對(duì)分公司創(chuàng)建文明和諧城市工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)創(chuàng)建效果不明顯、工作不力的部門進(jìn)行及時(shí)督促整改,同時(shí)負(fù)責(zé)文明和諧城市創(chuàng)建的宣傳工作。四、工作要求1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。分公司各科室必須高度重視創(chuàng)建文明城市工作,把創(chuàng)建工作擺在各項(xiàng)工作的重中之重,實(shí)行經(jīng)理負(fù)總責(zé),各小組具體負(fù)責(zé)的制度;分管經(jīng)理要對(duì)分管科室所承擔(dān)的工作任務(wù)負(fù)總責(zé),要把所承擔(dān)創(chuàng)建的每一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位,要強(qiáng)化紀(jì)律和制度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,以紀(jì)律和制度管人、管事、促創(chuàng)建工作開展。2. 密切配合,形成氛圍。要樹立大局觀念和全局意識(shí),分公司各個(gè)部門要做到齊抓共管,層層落實(shí),努力營(yíng)造創(chuàng)建文明城市的良好氛圍,形成“人人為創(chuàng)建活動(dòng)建言獻(xiàn)策、個(gè)個(gè)為創(chuàng)建活動(dòng)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”。3. 周密部署,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。一是形成協(xié)調(diào)機(jī)制,上下聯(lián)動(dòng),把創(chuàng)建工作和常規(guī)工作有機(jī)結(jié)合。二是形成信息反饋機(jī)制,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。三是按照工作目標(biāo),將任務(wù)分解,相關(guān)負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人要按方案的責(zé)任分工,逐項(xiàng)落實(shí)。對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)展緩慢的部門和責(zé)任人,要求限期整改。四是建立監(jiān)督檢查機(jī)制,保證創(chuàng)建工作按時(shí)推進(jìn),使創(chuàng)建工作的每一項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。4.注重實(shí)效,推動(dòng)工作。創(chuàng)建活動(dòng)既要轟轟烈烈,又要扎實(shí)推進(jìn),使創(chuàng)建工作貼近實(shí)際、貼近

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