建設(shè)監(jiān)理綜合試題和答案.doc

建設(shè)監(jiān)理綜合練習(xí)（1）一、單項(xiàng)選擇題1建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要（ ）委托和授權(quán)。A政府部門 B總承包單位 C項(xiàng)目業(yè)主 D監(jiān)理單位2建設(shè)工程監(jiān)理是由（ ）開展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。A施工單位 B總承包單位 C項(xiàng)目業(yè)主 D監(jiān)理單位3 科學(xué)的建設(shè)工程管理體制，要求監(jiān)理活動(dòng)具有一定的（ ）A服務(wù)性 B公正性 C獨(dú)立性 D科學(xué)性4人員培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面工作屬于下列哪個(gè)階段的工作（ ）A 項(xiàng)目設(shè)計(jì) B建設(shè)準(zhǔn)備 C施工和動(dòng)用前準(zhǔn)備 D竣工驗(yàn)收5報(bào)考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)的人員，任職期限必須滿（ ）A1年 B2年 C3年 D5年6下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是（ ）A不在政府部門和施工材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職 B不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) C堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作 D同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)7直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，從命令源來講（ ）A只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)B有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)C只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)D有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)8保證是指（ ）約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為A 保證人和債務(wù)人 B保證人和債權(quán)人C債務(wù)人和債權(quán)人 D保證人和公證人9下列關(guān)于監(jiān)理合同生效、變更、終止說法不正確的是（ ）A監(jiān)理合同自簽字之日起生效B監(jiān)理合同雙方，任何一方申請(qǐng)并經(jīng)雙方書面同意時(shí)，可對(duì)合同進(jìn)行變更C變更或解除合同的通知或協(xié)議可以采取口頭的形式，協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效D暫停監(jiān)理業(yè)務(wù)期限超過半年時(shí)，乙方可向甲方發(fā)出終止合同的通知10下列哪項(xiàng)不符合工程師批準(zhǔn)承包人工期順延條件的是（ ）A發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件B設(shè)計(jì)變更和工程量增加C一周內(nèi)非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過八小時(shí)D承包人實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，經(jīng)工程師確認(rèn)執(zhí)行修改后進(jìn)度計(jì)劃，不能按期完工11實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大控制的重點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目的核心，決定工程成敗的關(guān)鍵是（ ）A工程建設(shè)質(zhì)量控制 B工程建設(shè)投資控制C工程建設(shè)進(jìn)度控制 D工程建設(shè)合同控制12對(duì)水泥材料的質(zhì)量控制，就是檢驗(yàn)水泥（ ）A凝結(jié)時(shí)間指標(biāo) B細(xì)度指標(biāo) C稠度指標(biāo) D是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)13合理的質(zhì)量是指（ ）A在滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值的前提下，所付出的費(fèi)用最少B在一定投資限額下，能達(dá)到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平C在一定進(jìn)度內(nèi)，達(dá)到業(yè)主所需要的質(zhì)量水平D工程質(zhì)量竣工后，驗(yàn)收合格14下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項(xiàng)是（ ）A 建設(shè)工程項(xiàng)目總投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用B 生產(chǎn)性項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和C 建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購置費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi)D 建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩種15一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，耗資最大的階段是（ ）A設(shè)計(jì)階段 B建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段C施工階段 D項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段16可行性研究的核心是（ ）A市場需求 B技術(shù)方案 C建設(shè)條件 D經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)17影響建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度最大的干擾因素是（ ）A人為因素 B技術(shù)因素C設(shè)備與構(gòu)配件因素 D水文地質(zhì)與氣象因素 18對(duì)于關(guān)鍵線路說法正確的一項(xiàng)是（ ）A網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路只有一條B關(guān)鍵線路中不可能經(jīng)過虛工作C關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零19關(guān)于對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化說法不正確的一項(xiàng)是（ ）A工期優(yōu)化是壓縮計(jì)算工期以達(dá)到要求工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過程B工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)C在優(yōu)化過程中，可以將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作D在優(yōu)化工程中，出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路，必須將各條關(guān)鍵線路持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值20信息的時(shí)效性是指（ ）A合同時(shí)間內(nèi)可用的信息 B現(xiàn)場提供的信息 C預(yù)定時(shí)間內(nèi)可用的信息 D在有效時(shí)間內(nèi)可用的信息 二、多項(xiàng)選擇題1在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)成為（ ）。A委托方的全權(quán)代表B業(yè)主與承建商合同糾紛的仲裁人C公正地維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的一方 D竭誠為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的一方E公正地維護(hù)社會(huì)公眾利益的一方2監(jiān)理工程師不得在（ ）兼職。A政府機(jī)關(guān) B施工單位C設(shè)備制造單位 D材料供應(yīng)單位E設(shè)計(jì)單位3組織構(gòu)成因素包括（ ）。A合理的組織聯(lián)系B合理的管理跨度C合理的管理層次D合理確定職能E合理劃分部門4監(jiān)理目標(biāo)控制的前提工作是（ ）。A目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃B落實(shí)好控制機(jī)構(gòu)、人員和職能C與業(yè)主合作監(jiān)理D與被監(jiān)理單位充分協(xié)商E落實(shí)全部項(xiàng)目建設(shè)資金5擔(dān)保法規(guī)定，可以抵押的財(cái)產(chǎn)有（ ）。A抵押人依法有權(quán)處分的國有土地使用權(quán)B國有土地所有權(quán) C抵押人所有房屋 D匯票、債券等所有證券 E學(xué)校、醫(yī)院等公益設(shè)施6關(guān)于委托監(jiān)理合同所涉及雙方權(quán)利說法有誤的一項(xiàng)是（ ）A乙方有授予甲方權(quán)限的權(quán)利 B甲方有委托監(jiān)理工程重大事項(xiàng)的決定權(quán)C甲方有完成監(jiān)理任務(wù)后獲得酬金的權(quán)利D乙方有對(duì)合同承包單位的選定權(quán)E乙方有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利7監(jiān)理工程師對(duì)工程索賠的影響體現(xiàn)在（ ）A工程師受業(yè)主委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理B工程師有處理索賠問題的權(quán)利C作為索賠爭議的調(diào)解人D在爭執(zhí)的仲裁過程中作為見證人 E在訴訟過程中作為甲方的合伙人8建設(shè)工程投資控制的幾個(gè)階段分別是 （ ） A投資決策階段 B設(shè)計(jì)階段C建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段D施工階段 E竣工驗(yàn)收階段9影響建設(shè)工程進(jìn)度因素的來源可能是（ ） A建設(shè)單位及上級(jí)機(jī)構(gòu)B設(shè)計(jì)、施工及供貨單位C政府建設(shè)主管部門D監(jiān)理單位本省E自然條件10施工過程中需要收集的主要信息有（ ） A業(yè)主提供的信息B承包方提供的信息C推銷商提供的信息D監(jiān)理方提供的信息E與工地相關(guān)的其他信息三、案例分析題1對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。問題：（1）監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是什么？（2）監(jiān)理工程師對(duì)兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理？2某項(xiàng)實(shí)施監(jiān)理的鋼筋混凝土高層框剪結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計(jì)圖紙齊全，采用玻璃幕墻，暗設(shè)水、電管線。目前，主體結(jié)構(gòu)正在施工。問題：（1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的監(jiān)理工作內(nèi)容有哪些？（2）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場原材料（鋼筋、水泥、砂、石等）的哪些報(bào)告、憑證資料進(jìn)行確認(rèn)？（3）在檢查鋼筋施工過程中，發(fā)現(xiàn)有些部位不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？建設(shè)監(jiān)理綜合練習(xí)（1）答案一、單項(xiàng)選擇題1C 2C 3C 4C 5C 6D 7A 8B 9C 10D 11A 12D 13B 14C 15C 16D 17A 18D 19C 20D 二、多項(xiàng)選擇題1 CDE2 ABCD3 BCDE4 AB5AC6 ACD 7 ABCD 8 ABCDE9 ABCDE 10ABDE三、案例分析題1. 參考答案（1）監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件：1）承包商受到了實(shí)際損失或損害；2）損失不是因承包商的過錯(cuò)造成3）損害也不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成）承包商在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出。（2）兩次索賠處理對(duì)第一次索賠1）判定第一次索賠成立。因?yàn)椋河龅轿奈飼r(shí)的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于承包商的責(zé)任，工期索賠理由成立；承包商及時(shí)提供了證據(jù)資料；承包商及時(shí)提相互了索賠申請(qǐng)。2）監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)延誤的天數(shù)。3）監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。對(duì)第二次索賠1）判定第二次索賠不成立。因?yàn)槭┕C(jī)械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任，索賠無理由。2）監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請(qǐng)后28天內(nèi)作出答復(fù)，表示索賠不成立。2.參考答案（1）監(jiān)理工程師在該工程的質(zhì)量控制方面應(yīng)審查有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料，例如分項(xiàng)工程施工工藝方案、人員資質(zhì)、機(jī)械和材料的技術(shù)資料等。檢查施工單位質(zhì)量保證措施，如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。進(jìn)行質(zhì)量的跟蹤監(jiān)理檢查，包括預(yù)檢（模塊、軸線、標(biāo)高等）、隱蔽工程檢查（鋼筋、管線、預(yù)埋件等）、旁站監(jiān)理等。監(jiān)理工程師還應(yīng)簽證質(zhì)量檢驗(yàn)憑證，如預(yù)檢、隱檢中報(bào)表，抽檢試驗(yàn)報(bào)告，試件、試塊、試塊施壓報(bào)告等。（2）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場的原材料應(yīng)檢查確認(rèn)的報(bào)告、憑證資料主要有：材料出廠證明、質(zhì)量保證書、技術(shù)合格證（原材料三證）、材料抽檢資料、試驗(yàn)報(bào)告等。（3）監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題應(yīng)向承包單位提出整改（如要求返工），并監(jiān)督檢查整改過程，對(duì)整改后的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收與辦理簽證。建設(shè)監(jiān)理綜合練習(xí)（2）一、單項(xiàng)選擇題 1 建設(shè)工程監(jiān)理是由（ ）開展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。A施工單位 B總承包單位 C項(xiàng)目業(yè)主 D監(jiān)理單位2項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是( ) A項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B監(jiān)理大綱 C建設(shè)合同 D招標(biāo)文件3監(jiān)理的三大控制目標(biāo)是指（ ）A投資、進(jìn)度、質(zhì)量 B安全、質(zhì)量、進(jìn)度 C安全、進(jìn)度、投資 D成本、質(zhì)量、社會(huì)效益4監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（ ）A 從事的工作內(nèi)容不同 B 監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán) C 要求的具有的學(xué)歷高低不同 D從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同5監(jiān)理工程師是一種崗位職務(wù)，專業(yè)執(zhí)業(yè)資格實(shí)行注冊(cè)制度，監(jiān)理工程師初始注冊(cè)有效期為（ ）A1年 B2年 C3年 D5年6監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程委托建立合同后，由（ ）主持編寫的。A 承建商 B項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員7建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（ ）A投入 B轉(zhuǎn)換 C對(duì)比 D糾正8合同法律的主體是（ ）A參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人B具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織C基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人 D以自己的名義參與民事活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體9保證是指（ ）約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為10招標(biāo)準(zhǔn)備階段四項(xiàng)主要工作的依次順序是（ ）A工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、申請(qǐng)招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件B選擇招標(biāo)方式、工程報(bào)建、申請(qǐng)招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件C工程報(bào)建、申請(qǐng)招標(biāo)、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件D工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件、申請(qǐng)招標(biāo)11評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于總成員的（ ）A1/2 B1/3 C2/3 D3/412下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是（ ）A招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇B報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位C邀請(qǐng)投標(biāo)人較少，一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式D選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好13工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制政府方面的質(zhì)量控制承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（ ）A外部的、橫向的控制 B內(nèi)部的、橫向的控制C外部的、縱向的控制 D內(nèi)部的、自身的控制14我國已加入WTO，要實(shí)現(xiàn)國際接軌，加入國際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按ISO9000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于（ ）正式發(fā)布的。 A1987年3月 B1979年3月C1988年底 D1992年10月15在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（ ）A設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B施工質(zhì)量控制 C監(jiān)理質(zhì)量控制D策劃質(zhì)量控制16對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于總體方案審核的是（ ）A設(shè)計(jì)依據(jù)B設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型D功能和使用價(jià)值17下列關(guān)于靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資說法不正確的是（ ）A建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資B設(shè)備工器具購置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資C建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資D固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動(dòng)態(tài)投資18關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（ ）A工程延誤與工程延期是同一概念B工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延C工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長的時(shí)間屬于合同工期的一部分D導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加業(yè)主的干擾和阻礙等因素19對(duì)于關(guān)鍵線路說法正確的一項(xiàng)是（ ）A網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路只有一條B關(guān)鍵線路中不可能經(jīng)過虛工作C關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零20信息的時(shí)效性是指（ ）A合同時(shí)間內(nèi)可用的信息B現(xiàn)場提供的信息 C預(yù)定時(shí)間內(nèi)可用的信息 D在有效時(shí)間內(nèi)可用的信息 二、多項(xiàng)選擇題 1建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)主要包括（ ）A服務(wù)性 B公正性C獨(dú)立性 D科學(xué)性 E強(qiáng)制性2構(gòu)成建設(shè)工程管理體制的三方當(dāng)事人是指（ ）A項(xiàng)目業(yè)主 B承建商C監(jiān)理單位 D設(shè)計(jì)單位E政府監(jiān)理機(jī)構(gòu)3工程監(jiān)理企業(yè)管理水平的高低主要取決于（ ）A監(jiān)理業(yè)績B領(lǐng)導(dǎo)能力C注冊(cè)資本 D管理制度的健全E系統(tǒng)、科學(xué)、有效的項(xiàng)目管理方法和手段4組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，其構(gòu)成因素有（ ）A管理層次 B管理跨度C管理部門 D管理職責(zé)E管理手段5依據(jù)民法通則，法人成立應(yīng)具備下列條件（ ）A依法成立 B必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)C有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所D有符合法定條件的法定代理人E能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任6招標(biāo)準(zhǔn)備階段工作由招標(biāo)人獨(dú)立完成，投標(biāo)人不參與，其主要工作包括（ ）A工程報(bào)建 B選擇招標(biāo)方式C申請(qǐng)招標(biāo)D編制招標(biāo)文件E現(xiàn)場考察7監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中應(yīng)該遵循的原則（ ）A堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B堅(jiān)持以人為控制核心C堅(jiān)持預(yù)防為主D堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范8建設(shè)工程投資控制包括哪幾個(gè)階段（ ） A投資決策階段 B投資設(shè)計(jì)階段C建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段D投資施工階段E建設(shè)項(xiàng)目竣工階段9建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)包括（ ）A建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng) B咨詢單位的計(jì)劃系統(tǒng)C監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)D施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)E設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)10監(jiān)理工作中的信息流的種類有（ ） A前后流動(dòng)信息 B上下流動(dòng)信息 C橫向流動(dòng)信息D內(nèi)部與外部環(huán)境之間的流動(dòng)信息E全方位流動(dòng)信息三、案例分析題（每小題15分，共30分）1對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。施工合同履行時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。問題：（1）招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？（2）定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？2某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)間單位：天）。圖1施工總進(jìn)度計(jì)劃工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時(shí)間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2009年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求開工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了12天。甲施工單位申請(qǐng)順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。問題：1事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？說明理由。2事件2中，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施？對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請(qǐng)如何答復(fù)？說明理由。建