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十房高速公路第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)十房高速第三合同項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理工作,以預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),更好營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命,重視安全,注重責(zé)任,保障安全的良好生產(chǎn)條件,根據(jù)鄂十房指技201119號(hào)關(guān)于印發(fā)十房高速公路繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知的要求,結(jié)合本合同段工程建設(shè)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為主線,以強(qiáng)化“雙基”(基層、基礎(chǔ))重點(diǎn),通過(guò)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),構(gòu)建十房高速安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的長(zhǎng)效機(jī)制,提高安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置能力,有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為我省交通運(yùn)輸先行跨越提供可靠的安全保障。二、活動(dòng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。丁明剛?cè)谓M長(zhǎng),副經(jīng)理畢銀華、冉景園、李濤等項(xiàng)目副職任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分部負(fù)責(zé)人為組員?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦公室。三、活動(dòng)目標(biāo)(一)本標(biāo)段主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%。(二)特種作業(yè)工種人員持證率100%。(三)杜絕重特大安全事故,努力減少一般安全事故,四、活動(dòng)內(nèi)容(一)進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目安全管理制度、導(dǎo)則和規(guī)范,對(duì)涉及安全技術(shù)保障的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,要加大宣導(dǎo)、執(zhí)行和落實(shí)力度,確保各項(xiàng)安全管理制度和措施真正落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。2、結(jié)合指揮部相關(guān)規(guī)定要求,通過(guò)研究制定項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定,來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)范、施工安全生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。3、完善安全生產(chǎn)會(huì)議制度、生產(chǎn)安全事故通報(bào)和責(zé)任追究制度。推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高管理者的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任。(二)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。落實(shí)項(xiàng)目法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)措施落實(shí)到位。依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)并配齊專(zhuān)(兼)職安全管理人員,健全落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,實(shí)施全員安全培訓(xùn)和安全踐諾活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、考核和獎(jiǎng)懲制度,積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,定期組織應(yīng)急求援演練,提高應(yīng)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故能力。層層落實(shí)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到基層、落實(shí)到崗位。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度和危險(xiǎn)源明白卡制度,加強(qiáng)安全形勢(shì)分析,強(qiáng)化施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控。(三)進(jìn)一步深化隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)“排查”措施,繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查和治理。開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),制定施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)方案,落實(shí)相關(guān)制度與規(guī)定,組織開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工程危險(xiǎn)源普查活動(dòng),確定重大危險(xiǎn)源并建立管理臺(tái)帳。建立完善隱患排查企業(yè)主體責(zé)任制度、重大隱患分級(jí)管理制度、重大隱患專(zhuān)家會(huì)議審查制度、隱患整改督查制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度和群眾舉報(bào)監(jiān)督制度。形成企業(yè)、部門(mén)、社會(huì)全方位排查治理、監(jiān)督整改隱患的濃厚氛圍,使隱患排查治理工作取得新的成效。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。1、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。根據(jù)實(shí)際情況,限制和淘汰落后工藝、設(shè)備、技術(shù),推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的技術(shù)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施和用具定型化、工具化和標(biāo)準(zhǔn)化。2、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展和變化,及時(shí)更新和完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。完善各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備,適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急救援演練。(五)進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。1、繼續(xù)組織開(kāi)展施工企業(yè)“三類(lèi)人員”和施工特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)持證上崗率100%。2、落實(shí)教育培訓(xùn)責(zé)任,抓好一線作業(yè)人員崗前培訓(xùn),試行“危險(xiǎn)明白卡”制度,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范能力。3、圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題,組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),緊緊圍繞繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署,以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),大力提高全體職工的安全素養(yǎng),不斷深化安全生產(chǎn)檢查和隱患治理行動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,不斷創(chuàng)新宣傳方式,宣傳普及安全知識(shí)。宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,增強(qiáng)安全法制意識(shí)。宣傳安全發(fā)
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