員工技能等級(jí)評(píng)定方案

技能等級(jí)評(píng)定方案技能等級(jí)評(píng)定方案 1 1 目的目的 為加快公司高級(jí)技能人才培養(yǎng) 提高專業(yè)技能素質(zhì) 充分調(diào)動(dòng)站點(diǎn)員工的工作熱情和 積極性 促進(jìn)提高工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量 最大限度的推動(dòng)公司整體效益發(fā)展 特制定本管 理辦法 2 2 適用范圍適用范圍 公司擬針對(duì)站點(diǎn)員進(jìn)行技能等級(jí)評(píng)定 工人技能等級(jí)類型共分為 3 級(jí) 分別為高級(jí)技 工 中級(jí)技工 初級(jí)技工 需在公司服務(wù)超過(guò)三個(gè)月上方可安排進(jìn)行技能考核 3 3 組織設(shè)置組織設(shè)置 3 1 技能評(píng)定委員會(huì)組長(zhǎng) 總經(jīng)理 成 員 工程部 生產(chǎn)部 質(zhì)檢部 行政人事部 3 2 行政人事部從技能評(píng)定委員會(huì)中抽取至少 5 人組成評(píng)定小組 負(fù)責(zé)車間實(shí)際操作的評(píng) 定工作 4 4 相關(guān)部門職責(zé)相關(guān)部門職責(zé) 4 1 行政人事部負(fù)責(zé)等級(jí)評(píng)定的受理及組織工作 4 2 工程部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)理論考核試題庫(kù)的建立 確立實(shí)際操作的考核項(xiàng)目及考核辦法 并參 與考核評(píng)分工作 4 3 質(zhì)檢部 車間參與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評(píng)分工作 4 4 生產(chǎn)部準(zhǔn)備考核工具 物品材料 5 5 技術(shù)等級(jí)設(shè)定技術(shù)等級(jí)設(shè)定 5 1 基礎(chǔ)條件 1 基礎(chǔ)資格條件 工齡累計(jì)在 3 個(gè)月以上 2 在工作期間 每月 未出現(xiàn)任何曠工 累計(jì) 3 次以上的遲到早退 累計(jì) 3 天以上的 請(qǐng)事假等情形 3 能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣 及時(shí)圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù) 4 熱愛(ài)本職崗位工作 勤勞主動(dòng) 人品正派 團(tuán)結(jié)同事 顧全大局 積極進(jìn)取 5 在工作期間沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為 如偷盜破壞財(cái)產(chǎn) 打架斗毆 屢次 曠工等 沒(méi)有受公司任何警告以上處理的 5 2 按定崗考核制 每個(gè)崗位定初級(jí)技工 中級(jí)技工 高級(jí)技工三個(gè)職級(jí) 分別對(duì)應(yīng) 9 個(gè) 技術(shù)等級(jí) 6 6 技能評(píng)定條件技能評(píng)定條件 根據(jù)考試成績(jī) 將其劃分為 初級(jí)技工 中級(jí)技工 高級(jí)技工三個(gè)等級(jí) 其詳細(xì)定級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)見(jiàn)技能評(píng)定項(xiàng)目及方法 7 7 技能評(píng)定項(xiàng)目及方法技能評(píng)定項(xiàng)目及方法 7 1 主要包括理論知識(shí)考試和實(shí)際操作技能考核 理論考試主要為相關(guān)理論知識(shí) 操作規(guī) 程 安全常識(shí)等 由工程部擬定考試題庫(kù) 行政人事部組織閉卷考試 7 2 操作技能考核的內(nèi)容 由工程部根據(jù)評(píng)定對(duì)象所從事的工作確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目 在 指定場(chǎng)地通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式進(jìn)行考核 7 3 理論知識(shí)考試和實(shí)際操作考核滿分均為 100 分 兩項(xiàng)均達(dá)到 60 分以上 含 60 分 者為合格 其中有一項(xiàng)達(dá)不到 60 分者為不合格 7 4 對(duì)于文化水平較低者 可采用口頭提問(wèn)的方式進(jìn)行理論考試 技能評(píng)定委員會(huì)審核后 代替理論考試的分?jǐn)?shù) 考核評(píng)定轉(zhuǎn)化為理論考試分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)表 評(píng)定等級(jí)優(yōu)秀良好一般差 理論考試分?jǐn)?shù) 85 84 7069 6060 分以下 7 5 理論知識(shí)與實(shí)際操作考核所占權(quán)重如下表 權(quán)重 級(jí)別 初級(jí)工 中級(jí)工 高級(jí)工 理論考核 30 實(shí)際操作 70 合計(jì) 100 例 某員工申請(qǐng)高級(jí)工的等級(jí)評(píng)定 理論知識(shí)考試分?jǐn)?shù)為 70 分 實(shí)際操作考核分?jǐn)?shù)為 80 分 合計(jì)總分為 77 分 則評(píng)定結(jié)果為高級(jí)工良好等級(jí) 8 技能等級(jí)評(píng)定流程技能等級(jí)評(píng)定流程 8 1 新進(jìn)員工等級(jí)評(píng)定 8 1 1 對(duì)于技術(shù)較為熟練的新員工 試工時(shí)能獨(dú)立從事本崗位工作 行政人事部可組織相 關(guān)部門直接定級(jí) 8 1 2 新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前 15 天 行政人事部通知相關(guān)員工填寫申請(qǐng)表 車間主任 對(duì)員工的工作態(tài)度 工作表現(xiàn) 技能提升程度進(jìn)行評(píng)價(jià) 填寫審核意見(jiàn)后報(bào)行政人事部 8 1 3 行政人事部根據(jù)所需評(píng)定的技能 人數(shù) 統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間 地點(diǎn) 并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核 8 1 4 行政人事部匯總評(píng)定意見(jiàn) 確立評(píng)定等級(jí) 評(píng)定結(jié)果公示無(wú)異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 8 2 正式員工等級(jí)評(píng)定 8 2 1 連續(xù)在本公司從事本職工作達(dá)三個(gè)月 含 以上的員工為正式員工 8 2 2 正式員工初次進(jìn)行等級(jí)評(píng)定 應(yīng)對(duì)照初次技能評(píng)定申報(bào)條件 填寫等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表 列出申請(qǐng)理由 并由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫審核意見(jiàn)后報(bào)行政人事部 8 2 3 員工晉級(jí)等級(jí)評(píng)定 應(yīng)符合技能晉級(jí)的時(shí)間間隔要求 考核按照定崗考核原則 員 工需通過(guò)本崗位最高等級(jí)考核 方可申請(qǐng)其他崗位考核來(lái)晉級(jí) 8 2 4 其它流程按 8 1 的程序進(jìn)行 9 9 相關(guān)要求相關(guān)要求 9 1 各級(jí)管理人員應(yīng)為員工成長(zhǎng) 技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助 任何部門任何人不得以 任何理由擠兌 壓制新老員工成長(zhǎng) 否則一經(jīng)查實(shí) 將視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員給予降職 撤職 調(diào)崗 開(kāi)除等處分 9 2 在技能等級(jí)評(píng)定的過(guò)