調(diào)味蔬菜深加工可行性研究報告.doc

-調(diào)味蔬菜深加工項目可行性研究報告集團股份有限公司第一章 總 論一、項目名稱、建設單位及申報單位1、項目名稱：調(diào)味蔬菜深加工2、建設性質(zhì)：新建3、項目建設單位：集團股份有限公司項目建設單位法人代表：史福良項目建設所有制形式：股份制4、建設地點、規(guī)模、期限及建設內(nèi)容項目建設地點位于市上海西路萬福工業(yè)園內(nèi)，建設年產(chǎn)5000噸調(diào)味蔬菜生產(chǎn)加工廠，項目建設期為9個月，主要建設內(nèi)容為建設調(diào)味蔬菜加工車間、生產(chǎn)線及辦公、生活服務設施。5、項目申報單位及法人代表申報單位：市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組辦公室 市財政局6、投資規(guī)模及資金構(gòu)成本項目總投資1494.26萬元，其中， 固定資產(chǎn)投資1089萬元，鋪底流動資金405萬元。9、項目資金籌措企業(yè)自籌資金494.26萬元，申請銀行貸款1000萬元。10、主要經(jīng)濟技術指標該項目建成達產(chǎn)后，年可生產(chǎn)調(diào)味蔬菜5000噸，實現(xiàn)銷售收入6600 萬元。11、項目輻射范圍及帶動能力本項目建成投產(chǎn)后，年需各種蔬菜原料15000噸，可帶動當?shù)?000多農(nóng)戶從事蔬菜種植7500畝，年增加農(nóng)民收入1200萬元，增加就業(yè)人數(shù)280余人。二、可行性研究報告編制依據(jù)1、青島市“十五”發(fā)展規(guī)劃2、市“十五”發(fā)展規(guī)劃3、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有關政策三、綜合評價和論證結(jié)論1、綜合評價：該項目建設對于提高蔬菜產(chǎn)品的附加值，增強農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯能力，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。項目建設單位具有20多年生產(chǎn)蔬菜產(chǎn)品的經(jīng)驗，本項目采用國外已成熟的先進技術，生產(chǎn)工藝路線合理，具有較好的經(jīng)濟效益。本項目通過建設污水處理設施，將生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢水處理達標后排至市污水處理廠。2、論證結(jié)論本項目建設有利于食品加工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化調(diào)整，有利于推動青島市農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。本項目的調(diào)味蔬菜產(chǎn)品達到日本國家標準要求，符合國際市場潮流，市場前景廣闊，具有良好的經(jīng)濟效益。同時，本項目建設為周邊農(nóng)民增收致富提供了有效途徑，能有力地帶動種植業(yè)的發(fā)展，具有良好的社會效益。第二章 項目背景及必要性一、項目建設背景我國是世界農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大國，具有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源。但是，由于我國人多地少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度低，在我國加入WTO后，農(nóng)產(chǎn)品特別是大宗農(nóng)產(chǎn)品由于生產(chǎn)成本高，缺乏國際市場競爭力，而蔬菜等園藝產(chǎn)品由于不便于大規(guī)模機械化生產(chǎn)，我國農(nóng)村人口多，勞動力成本低，進行蔬菜生產(chǎn)具有明顯的競爭優(yōu)勢，隨著人們生活水平的不斷提高，對蔬菜的消費量逐年增加。同時，蔬菜產(chǎn)品在發(fā)達國家具有廣闊的市場前景，目前，國家農(nóng)業(yè)部、青島市都把蔬菜加工業(yè)作為重點扶持的出口創(chuàng)匯產(chǎn)品。二、項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀項目區(qū)所在的市位于膠東半島中部，是青島市、山東省重要的蔬菜、畜牧、果品生產(chǎn)基地，經(jīng)過近十幾年的發(fā)展，已形成了以大沽河流域為主的蔬菜生產(chǎn)基地，以丘陵為主的果品生產(chǎn)基地，以平原為主的畜牧生產(chǎn)基地。該區(qū)域擁有龍大、萬福、九聯(lián)等10家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是山東省主要的農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯基地之一。三、項目建設的必要性及目的意義該項目的建設將使集團在蔬菜出口方面改變以保鮮蔬菜、冷凍蔬菜為主的局面，通過開發(fā)調(diào)理蔬菜新產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的科技含量和附加值，有力地增強了龍頭企業(yè)的帶動作用，壯大了主導產(chǎn)業(yè)。同時，該項目的建設，對于促進當?shù)胤N植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，引導農(nóng)民大力發(fā)展高效、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，積極推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕不合理使用農(nóng)藥、肥料的現(xiàn)象，保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境等具有積極的意義。第三章 建設條件一、項目區(qū)概況1、項目位置：該項目位于市北部新規(guī)劃的工業(yè)區(qū)上海西路，項目占地面積13746，該處交通發(fā)達，通信方便，基礎設施配套。2、自然資源狀況市位于膠東半島中部，居青島、煙臺、威海、濰坊四市之間，隸屬青島市。市地處北溫帶，屬季風區(qū)大陸性氣候。農(nóng)業(yè)發(fā)達，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平起步高。市位于山東省對外開放區(qū)的前沿，膠東半島的幾何中心，是聯(lián)結(jié)青島、煙臺與濰坊的重心城市。市位居煙臺、青島和龍口三個對外開放港口的中心地帶，有著便捷的交通條件，市內(nèi)有藍煙鐵路、309國道、204國道和青煙一級公路、濰萊高速公路，青島流亭國際機場距市區(qū)70公里左右，青島港距市區(qū)100公里左右，市各種基礎設施配套完善，為工農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了較完備的物質(zhì)基礎。3、社會經(jīng)濟狀況近幾年來，市積極貫徹黨中央、國務院關于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)揮和政策，通過積極培育龍頭企業(yè)，把發(fā)展農(nóng)業(yè)的著力點轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益上來，積極實施區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務戰(zhàn)略，目前全市已初步形成了市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新格局，形成了蔬菜、果品、畜牧、奶業(yè)四大主導產(chǎn)業(yè)。4、項目關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀項目所在的市及周邊地區(qū)是山東省重要的蔬菜出口生產(chǎn)基地。近幾年來，各級政府圍繞大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)技術服務、批發(fā)市場建設、國際市場開拓等方面做了大量的工作。在項目建設地的及周邊縣市形成了多處農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和以萬福、龍大、北海等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)的帶動，形成了產(chǎn)、供、銷于一體的產(chǎn)業(yè)化蔬菜生產(chǎn)出口體系，為擴大蔬菜產(chǎn)品出口奠定了良好的基礎。二、項目實施的有利條件1、政策環(huán)境我國加入WTO后，黨中央、國務院及各級人民政府高度重視“三農(nóng)”問題，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民增收致富成為增加農(nóng)民收入的有效途徑之一。該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，具有良好的發(fā)展前景和政策環(huán)境。2、資源優(yōu)勢項目所在的市地處膠東半島的大沽河流域，氣候溫和，土壤肥沃，水源充足。近幾年來，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為當?shù)剞r(nóng)村的主導產(chǎn)業(yè)之一，在萬福、青島亞細亞、龍大等龍頭企業(yè)和批發(fā)市場的帶動下，已成為山東省主要的優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)、出口基地，具有良好的資源優(yōu)勢。3、市場優(yōu)勢集團股份有限公司是我國對日冷凍蔬菜主要出口廠家之一，近幾年對日本出口冷凍蔬菜一直列全國行業(yè)前列，公司在日本、韓國、德國等建立了穩(wěn)定的出口銷售渠道，通過對國際市場的準確把握，能夠更好地帶動農(nóng)民發(fā)展蔬菜種植，降低市場風險。4、科技開發(fā)能力集團擁有自己的青島市級企業(yè)技術中心。公司企業(yè)技術中心現(xiàn)擁有研發(fā)人員26人，其中，博士1人，日本專家3人。公司技術中心通過與國外大公司聯(lián)合進行新產(chǎn)品開發(fā)，有力地促進了研發(fā)能力的提高，同時，企業(yè)技術中心引進國外先進儀器和設備，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測實驗室，并通過了中國實驗室國家認證認可委員會的認證。5、基礎設施條件：該項目建設地點位于市北部工業(yè)新區(qū)，該處交通方便，臨近濰萊高速公路、煙青一級路、309國道和804省道，距青島港僅100余公里，通訊、電力、水資源充足。第四章 建設單位基本情況一、建設單位概況集團股份有限公司的前身是市冷藏廠，始建于1982年，經(jīng)過20多年的不斷發(fā)展，目前已發(fā)展成為以農(nóng)畜產(chǎn)品加工為主的國家大型企業(yè)，國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擁有總資產(chǎn)6億多元，下設分公司（分廠）26個，主要從事蔬菜的種植、加工和良種豬、良種雞的引進、繁育、養(yǎng)殖、加工。主要產(chǎn)品有蔬菜制品、豬肉、雞肉產(chǎn)品、調(diào)理食品，銷往日本、韓國、德國、東南亞、東歐、俄羅斯等十幾個國家和地區(qū)及國內(nèi)上海、石家莊、青島等大中城市。2003年，公司實現(xiàn)銷售收入9.69億元，出口創(chuàng)匯3168萬美元，繳納稅金1375萬元。集團于1997年經(jīng)青島市人民政府批準實行股份制改造，經(jīng)過近幾年的不斷完善，企業(yè)已形成了決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層互相制衡、互相促進的實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制的管理體制。隨著公司的不斷發(fā)展，近幾年來公司先后引進了數(shù)百名具有大中專以上文化程度的專業(yè)技術人員，和具有國際貿(mào)易經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，優(yōu)化了企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)，為公司的健康發(fā)展奠定了基礎。二、研發(fā)能力為加強公司新產(chǎn)品開發(fā)能力，公司于2000年成立了企業(yè)技術中心，建立專職研發(fā)隊伍，通過與國外大公司開展技術合作聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品，公司技術中心于2002年通過青島市技術創(chuàng)新中心的評審，被評為青島市級企業(yè)技術中心。三、企業(yè)財務狀況近幾年來，集團堅持以市場為導向，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成了蔬菜、豬、雞三大主導產(chǎn)業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟效益，2003年，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入9.7億元，實現(xiàn)利潤2801萬元，企業(yè)資產(chǎn)狀況良好。公司2003年總資產(chǎn)6.18萬元，資產(chǎn)負債率58.3%，企業(yè)銀行信用等級為AAA級（中國農(nóng)業(yè)銀行）。第五章 市場分析與銷售方案一、市場分析1、產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀改革開放以來，我國的蔬菜種植面積保持了快速增長的勢頭，目前我國已成為世界上最大的蔬菜生產(chǎn)國。在出口方面，由于發(fā)達國家勞動力成本高，蔬菜價格一般比我國高出5倍到10倍，因此我國蔬菜生產(chǎn)與國外相比具有很強的競爭優(yōu)勢，出口潛力很大，利潤空間可觀，我國已成為世界主要蔬菜出口國之一。日本是我國傳統(tǒng)的主要蔬菜出口國，近年來日本從中國的進口蔬菜迅猛增長，中國加工蔬菜出口日本的數(shù)量已占日本蔬菜進口量的70%以上，、寧波海通、煙臺龍大等是我國主要的對日冷凍蔬菜出口企業(yè)。還有歐盟、美國、加拿大、韓國等，也在日益成為中國出口蔬菜大國， 從蔬菜品種結(jié)構(gòu)來看，雖然我國蔬菜出口已取得很好的成績，但應該看到，我國出口蔬菜大多只經(jīng)過簡單的冷凍或腌漬加工，以保鮮菜、冷凍菜為主，初加工品出口多，深加工蔬菜出口量很少，產(chǎn)品的科技含量低，蔬菜加工企業(yè)應努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，開發(fā)研制高質(zhì)量和高附加值產(chǎn)品，逐步改變以低價促出口的方式，從強調(diào)“量大”向“高質(zhì)適量”方向發(fā)展。2、產(chǎn)品市場前景分析集團為改變目前蔬菜產(chǎn)品附加值比較低的狀況，從2002年開始與日本貿(mào)易伙伴合作，開發(fā)了調(diào)理蔬菜新產(chǎn)品，經(jīng)在日本市場試銷后，取得了良好的效果，同時，在日本等國隨著市場的發(fā)展，高附加值的調(diào)理蔬菜深受消費者歡迎，據(jù)有關資料顯示日本深加工蔬菜的消費量正以每年20%的速度增長，從而為中國的深加工農(nóng)產(chǎn)品出口提供了良好機遇。3、項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢本項目依托市優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地，在萬福集團的帶動下，通過實行標準化生產(chǎn)，有效地保證了蔬菜原料的質(zhì)量，因此，產(chǎn)品具有成本低、品質(zhì)好的優(yōu)勢，通過對蔬菜按照日本標準進行深加工，提高了蔬菜的附加值，有力地增強了項目產(chǎn)品的市場競爭力。二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案根據(jù)目前市場前景分析，本項目產(chǎn)品主要面向日本超市，根據(jù)目前的銷售情況，確定年生產(chǎn)能力為5000噸，年實現(xiàn)銷售收入6600萬元。三、銷售策略和營銷模式由于該項目產(chǎn)品為蔬菜深加工產(chǎn)品，可以直接進入日本超市，因此，在產(chǎn)品定位上，以中、高檔超市為目標，在銷售策略上，根據(jù)日本市場的特點，以與日本大型貿(mào)易公司聯(lián)合進入超市為主，利用日本貿(mào)易公司的銷售渠道占領市場。四、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡建設為進一步強化項目產(chǎn)品銷售，公司將進一步加強與貿(mào)易伙伴的合作，在日本聘請銷售經(jīng)理廣泛聯(lián)系客戶，擴大銷售。第六章 項目建設方案一、建設任務和規(guī)模1、建設任務該項目按日本標準建設現(xiàn)代化蔬菜加工車間一處，以及與車間配套的水、電、通訊、動力、辦公、生活服務設施，新增加工蔬菜能力15000噸，新增調(diào)味蔬菜生產(chǎn)能力5000噸/年。2、建設規(guī)模該項目新增主要設備37臺，其中進口設備17臺（套），國產(chǎn)設備20臺（套），建設生產(chǎn)及輔助設施及污水處理、生活、辦公等服務設施。二、項目規(guī)劃和布局本項目擬建廠址位于市北部新規(guī)劃的工業(yè)區(qū)，上海西路南，青島路以西，規(guī)劃占地13746平方米，廠區(qū)綠化面積在30%以上。三、生產(chǎn)技術方案及工藝流程本項目生產(chǎn)工藝嚴格按日本標準規(guī)定設計。主要通過引進國外先進生產(chǎn)設備、檢測設備和加工工藝，對蔬菜加工從原料檢測、原料處理、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品檢驗、包裝以及冷藏各環(huán)節(jié)進行控制，使產(chǎn)品符合日本國標準。項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程如下：原料清洗瀝水切塊/切叮/切片漂燙加味真空冷卻真空包裝二次殺菌預冷冷凍金屬探測包裝入庫1、將原料進行選別，清洗、瀝水進行切割。2、切割后按比例要求進行計量、漂燙，再將調(diào)味液與半成品進行混合。3、混合后裝入真空袋內(nèi)封口進行加熱殺菌，殺菌后冷卻，速凍、探測（鐵1.5mm，不銹鋼2.0mm）、包裝、貯存、出貨。四、項目建設標準和具體建設內(nèi)容1、建設標準本項目在建設布局、建筑要求均按照封閉、無菌、恒溫的標準建設，為保證生產(chǎn)車間的衛(wèi)生，專門建有風浴除雜設施，防止灰塵進入。2、具體建設內(nèi)容（1）土建：建設生產(chǎn)車間、原料處理間、冷卻間、冷藏庫、包裝間及鍋爐、動力、污水處理、職工宿舍、辦公樓及輔助設施。（2）設備：本項目主要生產(chǎn)設備有切菜機、蒸汽燙鍋、攪拌機、真空入味機、真空包裝機、冷凍機、金屬探測器、鍋爐等，其中，主要生產(chǎn)設備從日本進口。（3）科技措施：為保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司同時從美國安捷倫公司、沃特斯公司引進具有世界先進水平的氣相色譜儀、液相色譜儀等國外先進的檢測儀器，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測實驗室，加強對原料的藥殘檢測，保證產(chǎn)品質(zhì)量。五、項目實施進度安排時間項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月前期準備土建檢測室設備安裝調(diào)試試生產(chǎn)該項目計劃建設工期12個月，時間為2005年3月2005年12月。項目計劃進度表第七章 投資估算及資金籌措一、投資估算依據(jù)投資估算依據(jù)：土建工程按目前青島建筑工程定額估算，設備價格按詢價測算，引進設備按項目單位詢價測算，為CIF價，按國家有關規(guī)定，本項目進口設備可免征進口設備關稅及進口環(huán)節(jié)增值稅，故測算未包括關稅。其它費用如設計費、海關商檢費、工程監(jiān)理費、電增容費、職工培訓費、建筑安裝保險費、建筑綜合配套費按實際發(fā)生額估算，土地費用按實際發(fā)生額計算。二、項目建設投資估算1、項目建設投資估算土建投資703萬元土建投資明細表名稱單位數(shù)量原值（萬元）車間378宿舍1套32機房24食堂22維修車間13鍋爐房11辦公室8圍墻及傳達室31道面40綠化帶4管道39軟化水池1場地使用權100合計703設備、儀器投資386萬元設備、儀器投資明細表名稱單位數(shù)量原值（萬元）一、生產(chǎn)設備投資冰箱臺30.7電腦（臺）套64.4空調(diào)臺46.1四門柜子件30.7車輛輛232水槽件6114數(shù)碼相機臺10.2傳真機臺10.2音響臺10.2烘干機1.8洗衣機臺11.6離心機臺11.2夾層鍋臺54.7鍋爐套126.5鍋灶臺10.3炒灶臺10.3四門冰柜臺10.6蒸車臺10.4消毒車臺10.3饅頭機臺10.5和面機臺10.3可傾式夾層鍋臺56.4測溫儀臺11.5預冷槽個21.1殺菌槽件43.7制冷槽件24.1實驗臺個10.5冷卻箱件10.9洗手感應槽件32.8三輪拉水車輛30.6保管屋貨架個20.5電動葫蘆個21.5打包機臺20.8蒸柜件10.8不銹鋼切絲機臺62.0甩干機臺10.5庫房貨木架套21.4預冷槽件21.6計量用電器件10.6預冷槽臺10.4切絲機臺11.8攪拌鍋臺17.6軟水設備18.5冷凍設備198變壓器139封口包裝機11.1溫度控制儀10.9配電柜21電容柜0.6夾層鍋1.3推拉門套11.0小計309.5二、實驗室投資氣相色譜儀套135液相色譜儀套131計算機臺31.4激光打印機臺20.6刻錄機臺10.1高純氫發(fā)生器臺10.6靜音無油空氣泵10.3高純氮氣瓶40.3大功率穩(wěn)壓器20.2自動雙重水蒸餾器10.2旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀10.5高速分散均質(zhì)機20.6超聲波清洗器20.4磁力加熱攪拌器10.02高速組織搗碎機10.08低速臺式離心機10.4高速臺式離心機10.7電熱恒溫水浴器10.08調(diào)速多用振蕩器10.09隔膜真空泵10.06分析天平11.9電子天平10.1微量化樣品處理儀10.9循環(huán)水多用真空泵10.08電熱碗10.03快速混勻器10.1臺式電熱干燥箱10.1電阻爐10.1電冰箱10.2電冰柜20.4多功能食物攪拌器20.05小計76.5總計386鋪底流動資金360萬元2、無償資金投資方向為保障項目產(chǎn)品的質(zhì)量，將配套建設質(zhì)量檢測中心，無償資金將全部用于購買檢測儀器、技術人員培訓。三、資金來源與籌措1、申請中央財政資金200萬元2、地方財政配套能力分析根據(jù)青島市發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有關規(guī)定，地方財政每年都拿出相當一部分資金用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。萬福集團作為青島市最大的農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯龍頭企業(yè)，近幾年來一直是得到地方財政的大力支持的重點企業(yè)，根據(jù)本項目的實際，申請地方財政配套200萬元是有保障的。3、企業(yè)自籌能力分析集團是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，近幾年來，在各級政府的大力支持下，企業(yè)得到了快速發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益，目前擁有總資產(chǎn)6.18億元，2003年，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入9.69億元，出口創(chuàng)匯3168萬美元，實現(xiàn)利潤2801萬元，企業(yè)可從實現(xiàn)利潤中籌集1049萬元資金用于項目建設。四、資金使用和管理投資計劃與資金籌措表序號年份項目建設期經(jīng)營期資金總量第1年第2年第3年一資金使用1.1建設資金108910891.2流動資金180180360小計10891801801449二資金籌措2.1申請財政資金4004002.2企業(yè)自籌689小計10891803601449第八章 財務評價一、總成本及經(jīng)營成本估算生產(chǎn)成本：1、原材料：2250萬元2、輔助材料：825萬元3、工資及附加：1萬元/人x 280=280萬元4、折舊費其中，土建工程投資703萬元，折舊年限20年，年折舊額為35.15萬元，設備投資386萬元，折舊年限10年，則年折舊額為38.6萬元，合計年折舊額73.75萬元。5、管理費：按照銷售收入3%計6600 x 3%=198萬元6、銷售費用：按銷售收入5%計6600 x 5%=330萬元7、維修費：按固定資產(chǎn)原值5%計1089 x 5%=54.45萬元8、動力：354.6萬元9、工會經(jīng)費：按職工工資總額2%計280 x 2%=5.6萬元生產(chǎn)成本合計：4371.4萬元二、經(jīng)濟效益分析1、增值稅：（6600-4371.4）x 13%=289.71萬元2、應稅利潤：1938.9萬元3、所得稅：639.8萬元4、三項基金：其中儲備基金（3%）：38.97萬元生產(chǎn)發(fā)展基金（10%）：129.9萬元獎勵福利基金（20%）：25.98萬合計：194.25萬元5、可分配利潤：1104.25萬元三、財務效益分析1、投資利潤率：1104.25/1449=76.2%銷售利潤率：1104.25/6600=16.73%靜態(tài)投資回收期：1449/1104.25=1.31年2、清償能力分析由經(jīng)濟效益分析可知，該項目達產(chǎn)，僅用一年多一點時間即可收回全部投資，因此，償還財政有償資金的能力很強。第九章 環(huán)境影響評價一、環(huán)境影響該項目的建設對周邊環(huán)境的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生部分廢水和生活廢水2、在生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生蒸汽排放3、在生產(chǎn)過程中，輔助生產(chǎn)設施產(chǎn)生噪音二、采用環(huán)保標準1、污水綜合排放標準GB8978-19962、地面水環(huán)境質(zhì)量標準GB3838-883、大氣污染物綜合排放標準GB16297-19964、工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準GB12348-905、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準GB3096.936、鍋爐大氣污染物排放標準GWPB3-1999二、環(huán)境保護與治理措施1、固體垃圾：蔬菜下腳料、生活垃圾，均為農(nóng)作物理想的有機肥料，集中收入起來用做生物肥料的原料。2、廢水本項目所產(chǎn)生的污水主要是蔬菜清洗、加工器具清洗所產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水，職工食堂所產(chǎn)生的廢水。根據(jù)要求，項目需建設污水處理站1座，日處理量為1500噸。廢水均由管網(wǎng)收集后進入自建污水處理站，處理后達標排放。根據(jù)項目污水的特點，按照污水綜合排放標準（GB8978-1996）中相應的排放標準要求，擬采用隔油、氣浮一級污水處理工藝。處理工藝圖如下：隔油沉淀粗隔柵集水池細隔柵污水排放氣浮池污水先經(jīng)粗、細兩道隔柵去除污水中大的懸浮物，主要是菜葉、菜梗和一些懸浮雜質(zhì)，隔油沉淀池去除污水中的乳化油，同時使污水中的砂粒、蔬菜渣沉淀去除，最后流經(jīng)氣浮池，進一步去除污水中的懸浮物。3、噪音：主要為設備運行時所產(chǎn)生的噪音。設備安裝時采取減振和加裝消音器等措施。4、煙氣為防止燃煤鍋爐產(chǎn)生二氧化硫和煙塵污染環(huán)境，項目選用低含硫、低灰分的優(yōu)質(zhì)煤，安裝蝸式煙旋除塵器，通過30米高的煙囪排放，能夠保證污染物排放標準達到鍋爐大氣污染物排放標準（GB16297-1996）中二類標準，煙塵濃度不超過1200mg/m3，二氧化硫濃度不超過250mg/m3，林格曼黑度為1級。三、環(huán)保部門意見（見附頁）本項目與集團公司蔬菜深加工技改項目于2003年4月通過了青島市環(huán)保局的批準。批準文件見附頁。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營1、壯大主導產(chǎn)業(yè)和促進結(jié)構(gòu)調(diào)整情況通過實施該項目，將進一步增強萬福集團的蔬菜加工能力，同時，由于項目產(chǎn)品比原有的保鮮、冷凍蔬菜實現(xiàn)了升級換代，增加了深加工蔬菜制品的比重，提高了產(chǎn)品的附加值，增強了產(chǎn)品的市場競爭力。2、產(chǎn)、加、銷、服務環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況為保證項目建成后有穩(wěn)定的原料供應，公司通過與農(nóng)戶簽定合同，對農(nóng)戶實行“統(tǒng)一提供種子、統(tǒng)一提供農(nóng)藥、統(tǒng)一提供肥料、統(tǒng)一提供技術服務、統(tǒng)一保護價收購”，定期對農(nóng)戶進行技術培訓等全方位服務，引導農(nóng)戶按標準化生產(chǎn)，保證農(nóng)戶的利益。3、輻射帶動作用該項目建成后，將帶動市水集辦事處、沽河辦事處2000多農(nóng)戶從事蔬菜種植，合同種植基地達到15000畝，為農(nóng)民人均增加收入1200多萬元，增加280多人就業(yè)。4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場化，組織化程度的提高情況該項目建成后，將帶動農(nóng)戶按市場要求進行蔬菜種植，更好地把分散農(nóng)戶與國際市場聯(lián)結(jié)起來，同時，由于公司積極推行標準化生產(chǎn)，通過農(nóng)民小組引導農(nóng)戶聯(lián)片種植，有力地提高了蔬菜種植的組織化程度。二、農(nóng)民增收該項目所在的市是山東省青島市的重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，農(nóng)民收入增長的主要來源是通過蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖增加收入，糧食生產(chǎn)在農(nóng)民增收的比重越來越低。通過龍頭企業(yè)帶動，從事蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)戶人均年純收入都在3000元以上，比非項目區(qū)農(nóng)戶高30-40%。三、其它社會影響通過實施該項目，將會對當?shù)氐姆諛I(yè)、交通運輸業(yè)、包裝產(chǎn)業(yè)等具有積極的帶動作用。第十一章 項目組織與管理一、項目組織機構(gòu)為保證項目建成后，生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，提高經(jīng)營管理人員的積極性，本著簡潔、高效的原則，本項目組織機構(gòu)擬采用新設分公司形式，由萬福集團派出人員進行管理，分公司實行經(jīng)理負責制，分公司經(jīng)理負責項目經(jīng)營管理，并向集團公司董事會負責。根據(jù)經(jīng)營需要分公司設辦公室、財務部、經(jīng)營部、技術部、質(zhì)檢部、原料車間、加工車間。萬福集團調(diào)味蔬菜分公司組織機構(gòu)示意圖董事會分公司經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)營部質(zhì)檢部技術部原料車間經(jīng)營部財務部辦公室加工車間 二、勞動定員根據(jù)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)劃要求，本項目勞動定員280人，其中：管理人員30人，生產(chǎn)及后勤人員250人。工作制度：雙班工作制，每日每班8小時。工作日：300天。三、職工來源及培訓本項目所需人員除部分管理人員外，從集團公司調(diào)配外，其余人員全部從社會招聘。本項目引進國外設備較多，操作復雜，對員工素質(zhì)要求較高，公司擬派技術人員到國外學習；國內(nèi)設備由廠家到公司對員工進行培訓。公司技術部門要對員工進行技術和安全的理論培訓、崗位技能培訓。由技術人員負責對上崗的工人進行技術培訓，經(jīng)考試合格后上崗操作。四、產(chǎn)品質(zhì)量保障措施產(chǎn)品質(zhì)量事關起初信譽和前提，必須高度重視。作為一個出口產(chǎn)品，更應把好質(zhì)量關，以不斷拓展市場，占領市場，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益和社會效益。為此，本項目在管理上需做好以下工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量：1、管理措施建立健全完善的質(zhì)量保障體系，公司以生產(chǎn)為中心，自上而下形成一個完整的管理網(wǎng)絡，實行全面質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量從源頭抓起，嚴把原材物料質(zhì)量關，不合格的原材料不能進廠。加強工藝管理，制訂科學、合理的生產(chǎn)工藝技術操作規(guī)程，并嚴格貫徹執(zhí)行。嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，不合格品不能入庫，不得出廠。2、技術措施組織技術力量搞好引進設備的消化吸收。引進設備具有國際先進水平，對管理和操作人員要求較高，必須切實搞好有關人員的技術培訓，以保證生產(chǎn)的正常進行。五、勞動保護與安全衛(wèi)生1、消防本項目在建筑設計上必須采取必要的防火措施，做到“預防為主，防消結(jié)合”。具體措施如下：建筑物周圍設環(huán)行消防車道，其寬度按規(guī)定要求不得少于3.5米。電氣設備和線路的安裝必須符合“低壓電氣安裝規(guī)程”的規(guī)定，并設專業(yè)人員定期檢查，確保用電安全。在生產(chǎn)車間、庫房等建筑物內(nèi)配備必要的消防滅火器材。室外配置必要的消防水泵和消防池。努力加強消防安全知識教育和宣傳，不斷加強職工的安全消防意識。2、勞動保護本項目生產(chǎn)過程中不安全因素主要是違反操作規(guī)程而發(fā)生事故。依據(jù)工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準TJ36-79。采取以下措施：放火防暴（詳見“消防”一節(jié)）。電器設備的安裝、線路敷設必須按照電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GBJ232-82執(zhí)行。按工藝要求嚴格控制工藝參數(shù)在安全限度以內(nèi)，對工藝中的各種儀器、儀表，應按時進行檢測，保證其靈敏、可靠性。機器外露的運轉(zhuǎn)部位加裝防護罩。生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風排氣設施，使生產(chǎn)環(huán)境有利于工人的健康需要。車間內(nèi)按照衛(wèi)生要求設置更衣室、衛(wèi)生間。制定安全生產(chǎn)條例，操作工人必須經(jīng)過安全教育和崗位培訓，考核合格持證上崗。為生產(chǎn)人員根據(jù)工作性質(zhì)配備相應的勞保用具，保證員工的身體健康。3、節(jié)能本項目所耗能源主要為電、水、煤炭。節(jié)能措施如下：用電設備選用節(jié)能型號產(chǎn)品保持生產(chǎn)處于經(jīng)濟的運行環(huán)境。照明選用節(jié)能型燈具，充分利用自然采光，以節(jié)約用電。水、電、氣等能源使用均設置計量器具，做到節(jié)約用能。鍋爐采用國家定點鍋爐廠生產(chǎn)的節(jié)能高效鍋爐。4、食品衛(wèi)生本項目作為食品加工項目，食品衛(wèi)生管理是一個不容忽視的問題。食品的加工必須嚴格執(zhí)行中華人民共和國食品衛(wèi)生法中的規(guī)定。為保證食品的衛(wèi)生質(zhì)量，防止食品污染和有害因素對人體的危害，本項目采取以下衛(wèi)生措施：廠區(qū)內(nèi)劃分為生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)劃分為清潔區(qū)與污染區(qū)，并設置必要的隔離設施。生產(chǎn)車間內(nèi)，各工序形成流水作業(yè)線，防止生熟交叉污染。每個車間入口設消毒池，流水洗手池，車間配備更衣室、淋浴室、休息室和水沖廁所。對工作人員定期進行體檢，防止傳染病菌進入車間。廠內(nèi)設檢驗室、微生物和理化檢驗室，對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗。廠內(nèi)設自動開關式門窗，車間主入口設二道門，安裝風幕，窗安裝窗紗，以防蚊蠅。車間、冷庫地面為粗面瓷磚，便于沖洗。地面設有地漏和排水溝，并有一定坡度，方便排水。排水溝和地漏出口配置隔油池和防鼠網(wǎng)。車間內(nèi)配置紫外線燈或臭氧殺菌器，保持車間相對無菌。車間設機械送風設施，并配有過濾裝置。車間內(nèi)采用日光燈照明，照度不低于150勒克司，化驗室照明不低于250勒克司。建立健全食品加工衛(wèi)生管理制度，并認真執(zhí)行。第十二章 可行性研究結(jié)論本項目建設符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和青島農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，產(chǎn)品競爭力較強，市場前景廣闊。該項目產(chǎn)品以國際市場為目標，可以擴大出口創(chuàng)匯。建設規(guī)模主要依據(jù)市場需求情況確定，工藝先進、實用。項目建設條件較好，建設周期短。財務評價表明項目盈利性較強，具有較強的抗風險能力。因此，從技術上和經(jīng)濟上都是可行的。以下內(nèi)容與本文檔無關！以下內(nèi)容與本文檔無關！。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦！高效能人士的50個習慣l 在行動前設定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關鍵在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習慣10、廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習慣。習慣11、向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷晳T12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。習慣13、換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色。用“換位思考”指導人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,每一個人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。及時改正錯誤一名高效能人士要善于從批評中找到進步的動力.批評通常分為兩類,有價值的評價或是無理的責難.不管怎樣,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,責任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔.這是保證你的任務能夠有效完成的基本條件。不斷學習一個人,如果每天都能提高1%,就沒有什么能阻擋他抵達成功.成功與失敗的距離其實并不遙遠,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不堅持每天進步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.讓工作變得簡單簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果.重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關鍵,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標準.只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應當努力追求的一個目標.把握關鍵細節(jié)精細化管理時代已經(jīng)到來,一個人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細節(jié)的習慣.做好小事情既是一種認真的工作態(tài)度,也是一種科學的工作精神.一個連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士.不為小事困擾我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:寫出兩個以上的目標就等于沒有目標.這句話不僅適用于公司經(jīng)營,對個人工作也有指導作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。及時化解人際關系矛盾與人際交往是一種藝術,如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧晳T則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。注重準備工作一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎來開展工作的社會。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個高效能人士應當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。重完善自己的人際關系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。成功學專家拿破侖.希爾曾對一些成功人士做過專門的調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術，對協(xié)調(diào)人際關系、提高工作效能都將大有裨益。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。善于授權善于授權，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。當然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。經(jīng)常和成功人士在一起心理學研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復思考、不斷推敲的過程中，在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。不被瑣務纏身高效能人士不會被太多的瑣務纏身。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應”的作用。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。這對你工作績效的提高很有幫助。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。襖羋蕆袇