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文檔簡介
鐵路運輸安全練習冊答案2、事故:由于自然災害或其他原因,為當前人力所不能全部預防,或由于設計、管理、施工或操作時的過失所引起以外變故或災禍,稱為事故。3、隱患:隱患是指在生產活動過程中,由于人們受到科學知識和技術力量的限制,或者由于認識上的局限,而未能有效控制的有可能引起事故的某種行為或某種狀態(tài),或二者的結合。一、簡答題1、安全生產的基本內容?安全生產的基本內容包括:制定勞動保護法規(guī),采取各種安全技術和工業(yè)衛(wèi)生方面的技術組織措施,經常開展群眾性的安全教育與培訓,安全檢查活動和事故的調查、處理等。2、安全生產的基本方針和原則?1)、基本方針安全第一,預防為主。2)、基本原則(1)管生產必須管安全;(2)堅持擬人為中心的管理原則;(3)堅持實事求是的原則;(4)堅持民主管理,群、專結合的原則;(5)逐級負責制原財三、論述題試論述安全生產與生產、效益和發(fā)展的關系?1、安全與生產的關系:安全為了生產,生產必須安全,安全促進生產。2、安全與效益的關系:安全生產正是為了保證鐵路運輸高速運行,暢通無阻。離開了運輸效率片面地去抓安全,安全天數(shù)再多也失去了實際意義。3、安全是改革、發(fā)展的前提條件;安全促進改革、促進發(fā)展;安全是深化改革、持續(xù)發(fā)展的重要保證。第2講鐵路運輸安全工作特點簡答題:1、安全的普遍性表現(xiàn)在那幾方面?1)安全的系統(tǒng)性2)安全的相對性人類從事的各項生產活動,都有安全問題,都有發(fā)生事故的可能,所不同的只是發(fā)生事故的可能性有大有小,危害程度有輕有重而已。因此,安全是相對的,不安全則是絕對的。但是,事故是可以預防的,消除各種隱患,采取對策,從而防患未然。3)安全的依附性安全依附于生產而存在,不可能脫離具體的生產活動而獨立存在。也就是說,只要有生產活動,就會出現(xiàn)安全問題,就有可能發(fā)生事故,造成人員傷亡、財產損失。4)安全的間接效益性安全生產的經濟效益、社會效益是間接的、無形的,看不見、摸不著,難以定量計算,只有發(fā)生事故、產生了損失之后,才會感到它約存在,意識到它的重要。5)安全的長期性伴隨著生產的各種事故和不安全狀況,往往都會重復發(fā)生,安全工作不能一勞永逸;隨著科學技術的進步和社會的發(fā)展,生產設備不斷更新,目的安全問題解決了,新的安全問題又會產生,安全工作是一個長期的過程,必須堅持不懈,始終如一地努力才能取得成效,確保安全生產。6)安全的艱巨性高新技術總是伴隨著高風險,隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,各種技術系統(tǒng)的復雜程度增加,事故后果越來越嚴重,因而安全工作越來越艱巨。2、安全的特殊性表現(xiàn)在那幾方面?1)、鐵路是一架聯(lián)動機,安全工作影響面廣。2)、鐵路運輸生產過程復雜,安全工作貫徹始終。3)、鐵路運輸不間斷進行,安全生產受外界影響大。4)、鐵路點多、線長,安全工作受社會環(huán)境影響大。5)、技術性強,安全風險大。6)、運輸生產是動態(tài)加工,時間因素影響大。3、影響安全的內部因素有哪些?(1)作業(yè)環(huán)境:作業(yè)場所的溫度、濕度、采光、照明、噪聲、振動等。(2)內部社會環(huán)境:運輸系統(tǒng)內部的政治、經濟、文化、法律等環(huán)境。第3講鐵路運輸安全的主要考核方法一、簡答題1、鐵路行車安全考核的主要指標有哪些?1)、行車特別重大、重大、大事故件數(shù)2)、無事故天數(shù)3)、事故率2、鐵路貨運安全考核的主要指標有哪些?通常貨運安全的考核指標有貨運責任事故件數(shù)、貨運責任事故賠償金額和貨物逾期運到率。3、鐵路貨運事故的分類?分為火災、被盜、丟失、損壞、腐壞、污染、濕損、票貨分離、其它九類。4、鐵路貨運事故的等級?重大事故、大事故、一般事故一、論述題1、試論用事故評價安全狀況的弊端?1)、忽視了潛在的危險性;2)、帶有很大的偶然性;3)、容易虛報成績;4)、否定了全面工作成績。2、論述考核安全基礎管理的意義?1)、基礎工作的重要性2)、基礎工作的主要內容3)、考核基礎工作的利處第4講鐵路運輸安全基礎工作一、簡答題1、安全基礎工作有哪些內容?1、班組管理(1)班組建設A班組內部建設自管型班組B班組外部控制考核激勵(2)班組安全控制A、內部控制B、外部控制2、技術管理工作的主要內容?行車規(guī)章管理:修建補廢行車設備管理:不良設備的控制1、論述班組建設與安全的關系?四大基石缺一不可:班組建設、技術管理、人力資源管理、安全技術管理。班組建設不好,班組就不能很好執(zhí)行工作;人力資源管理不到位,人的技術水平達不到要求;規(guī)章規(guī)定不完全,人們盲目亂干;設備帶病工作,沒有補救措施;各行其是,不能形成一個有戰(zhàn)斗力的團隊。2、論述基礎建設與安全生產的關系?第5講鐵路運輸安全工作的方法舉例一、名詞解釋1、五定定時間、定地點、定項目、定數(shù)量、定標準2、三率(1)計劃兌現(xiàn)率(2)發(fā)現(xiàn)問題率(3)解決問題率3、“雙達標”考核辦法雙達標的含意:班組、個人雙達標雙達標考核的內容:日常基礎管理內容(設備維護、保養(yǎng)、職工學習)、作業(yè)過程管理。考核范圍:班組和個人4、考核方法及周期考核辦法:逐級負責考核周期:月5、考核獎懲根據(jù)考核結果評定一、二、三級,以及級外、失格五個級別的結果。對一級職工予以獎勵,三級以下職工適當罰扣。4、信息5、三基信息、控制、管理、“三基”二、論述題1、詳述本單位實行的安全管理辦法的主要內容,結合本單位的情況論述安全管理辦法對安全生產的作用。2、論述五定三率管理辦法對安全控制的作用,并舉例說明。3、刨析現(xiàn)行五定三率考核辦法存在的問題,并提出解決對策。二、實作體結合本單位的實際情況,制定一個班組雙達標考核表。第6講ISO9000族質量標準與鐵路安全管理的關系一、名詞解釋ISO9000ISO9000是由國際標準化協(xié)會組織制定并頒布的國際通用質量管理體系標準。二、論述題1、論述ISO9000管理標準與鐵路安全管理創(chuàng)新的關系。1)、ISO9000是先進科學的管理方法,與實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、科學化的要求相一致。2)、ISO9000具有很強的繼承性,能夠實現(xiàn)與現(xiàn)有鐵路管理的有機結合。3)、貫標能夠克服管理存在的弊端,推動安全管理逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向科學管理轉變。4)、實踐證明,應用ISO9000進行鐵路安全管理是成功的。2、解析本單位質量管理存在的問題,提出應用ISO9000應避免的問題。1)、形式主義的問題2)、對ISO9000基本術語的理解問題3)、對ISO9000基本原則的理解問題4)、ISO9000于本單位實際結合的問題第7講ISO9000基礎理論基本術語定義一、名詞解釋1、顧客接受產品的人或組織。2、產品過程的輸出結果。3、過程一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動。4、質量一組固有特性滿足要求的程度。5、不符合不符合:未滿足要求。6、缺陷未滿足與預期或規(guī)定用途有關的要求。7、質量管理在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動。8、質量管理體系在質量方面指揮和控制組織的管理體系。9、有效性有效性:完成策劃的活動和達到策劃結果的程度。10、效率效率:打倒的結果與所使用的資源之間的關系。11、內部顧客12、外部顧客二、論述題用內部顧客的思想解析本單位各工種之間的關系。第8講ISO9000族質量標準八項質量管理原則(一)一、名詞解釋過程方法將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。二、論述題1、解析“以顧客為關注焦點”的含義,論述內、外部顧客對企業(yè)安全生產的作用。2、運用過程方法控制安全生產的重要意義。3、論述領導在安全生產中應起到的作用。4、用全員參與理論解析現(xiàn)行站段安全管理存在的問題。第9講ISO9000族質量標準八項質量管理原則(二)1、分析本單位的作業(yè)也過程,找出這些作業(yè)過程之間的關系。2、用持續(xù)改進的理論解析目前安全管理工作的問題。3、舉例論述“與供方互利的關系”原則的含義。第10講質量手冊(一)1、擬定本單位的“管理者代表”任命書。2、擬定本單位的文件管理程序文件。第11講質量手冊(二)1、擬定本單位的人力資源管理程序文件。2、以安全管理為主要內容,建立一部中間站的質量手冊。第12講程序文件的建立1、擬定本單位的質量策劃控制程序文件。2、擬定本單位的信息溝通控制程序文件。3、擬定本單位的管理評審控制程序文件。第13講排列圖一、名詞解釋排列圖二、簡答題簡答排列圖的組成,以及各組成的含義。三、用排列圖分析本站調車事故的原因,找出主要影響因素。第14講事故樹圖分析法一、名詞解釋事故樹圖二、簡答題1、畫出事件符號,并結識個符號的含義。2、畫出個邏輯們符號并解釋其含義。三、應用事故樹圖分析列車冒進信號的原因。第15講安全檢查表和因果圖一、名詞解釋因果圖二、簡答題1、因果圖的組成幾個組成部分的含義?2、安全檢查表的優(yōu)點有哪些?3、安全檢查表的編制步驟?三、應用因果圖分析站段安全問題。第16講計算機在鐵路安全系統(tǒng)中的應用(一)一、名詞解釋1、PCS2、YIS二、論述題舉例說明新技術、新設備的應用對鐵路運輸安全的影響。第17講計算機在鐵路安全系統(tǒng)中的應用(二)一、論述安全管理信息系
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