大學(xué)生房地產(chǎn)銷售員社會(huì)實(shí)踐報(bào)告_第1頁
大學(xué)生房地產(chǎn)銷售員社會(huì)實(shí)踐報(bào)告_第2頁
大學(xué)生房地產(chǎn)銷售員社會(huì)實(shí)踐報(bào)告_第3頁
大學(xué)生房地產(chǎn)銷售員社會(huì)實(shí)踐報(bào)告_第4頁
大學(xué)生房地產(chǎn)銷售員社會(huì)實(shí)踐報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

房地產(chǎn)銷售員社會(huì)實(shí)踐報(bào)告2010年6月我來到了九江市信華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部開展我的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。九江信華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家員工人數(shù)約為壹仟伍佰名,注冊(cè)資金為貳拾億(萬元)人民幣,主要經(jīng)營房地產(chǎn)項(xiàng)目?!耙?yàn)楹軐I(yè),所以產(chǎn)品講究品質(zhì)至上! 因?yàn)橹v品牌,所以品質(zhì)絕對(duì)不弄虛作假! 因?yàn)槭匦抛u(yù),所以提高服務(wù)質(zhì)量是根本目標(biāo)!”這就是信華集團(tuán)的宗旨。經(jīng)過在信華集團(tuán)銷售部為期5個(gè)月的實(shí)踐,本人總結(jié)了一些在房地產(chǎn)銷售過程中的技巧:一、現(xiàn)場來電接聽的技巧和注意事項(xiàng)1、來電接聽禮儀: 響鈴三聲內(nèi)必須接聽。 自報(bào)家門“你好,信華城市花園” 不能講“喂”! 不能打斷對(duì)方說話。 接聽中,隨時(shí)保持對(duì)方的稱謂(如先生,X小姐)2、來電接聽重點(diǎn): 對(duì)客戶認(rèn)知媒體的了解。(為后期媒體投放做好準(zhǔn)備) 對(duì)客戶面積需求的了解。(為現(xiàn)場銷控及價(jià)格調(diào)整提供依據(jù)) 對(duì)客戶房型需求的了解。(為現(xiàn)場銷控及價(jià)格調(diào)整提供依據(jù)) 對(duì)客戶購房動(dòng)機(jī)的了解。(為媒體尋找訴求點(diǎn)) 對(duì)客戶詢問重點(diǎn)作登記。(修正現(xiàn)場說辭、為媒體提供訴求點(diǎn)) 盡力留下客戶的聯(lián)系電話。(為后期清盤時(shí)追蹤客戶做準(zhǔn)備) 化被動(dòng)為主動(dòng),力邀客戶來現(xiàn)場??刂茣r(shí)間(三分鐘),保留客戶的一個(gè)問題,留下懸念。3、 詢問技巧: 面積及房型需求:因?yàn)榭蛯拥牟煌?,所以同樣面積上房型會(huì)有很大不同。 購房動(dòng)機(jī):對(duì)銷售中的付款方式、媒體訴求點(diǎn)有極大幫助,可以比較直接的詢問。 詢問重點(diǎn):僅做主要的三至四個(gè)詢問重點(diǎn)的登記。二、銷售人員接待初訪客戶時(shí)的策略對(duì)于每一位房地產(chǎn)銷售人員來說,吸引新顧客的注意力是極重要的,要用誠懇、友善自信和合作的態(tài)度獲取新客戶的好感及贊賞。 銷售成功的第一步就是,銷售人員要完全熟悉和了解他們將會(huì)推銷的樓盤情況,因此在介紹樓盤時(shí);和顧客所說的每一句話都要言之有物。如樓盤的結(jié)構(gòu)、單位面積、單位朝向、樓層的間隔、建筑材料、樓宇售價(jià)、樓宇的周圍環(huán)境、設(shè)施及其它同類樓盤的情況,銷售人員都要清楚,否則被客戶的問題難倒而不知所措,將會(huì)失去一個(gè)銷售的機(jī)會(huì)。 銷售人員須自覺地去尋找所需在和參考資料,通常在公司中已有豐富的資料,還可向外界的資料作一個(gè)比較,從而得出本樓盤的特色。你還可試圖以顧客的角度去考慮購房者的心態(tài),觀察他們對(duì)你所銷售房子有什么要求,總結(jié)銷售重點(diǎn)。 在銷售工作的進(jìn)行中,銷售人員必須具有說服力,一個(gè)有效的“說服”是通過一些事例,充分的證據(jù)及對(duì)客戶需求的確切了解,去引導(dǎo)他做出購樓房的決定。要注意培養(yǎng)個(gè)人的信心,即你在答復(fù)問題與處理異議時(shí)的信心,這種信心就來自于本身的豐富的專業(yè)知識(shí)和清晰的表達(dá)能力。三、銷售過程中身體語言的把握技巧1、眼睛:眼睛直視,表示專注和坦白,一個(gè)人在講話或傾聽的時(shí)候,眼睛應(yīng)該直視對(duì)方,這表示你是認(rèn)真的,但直視時(shí)間過長則又帶有攻擊意味,會(huì)使對(duì)方感到不適,因此需要時(shí)不時(shí)地將目光稍微移開一下,這要與講話的節(jié)奏相配合.當(dāng)一個(gè)人臉帶微笑地凝視你的時(shí)候,表明他正欣賞你或者你所說的話.2、雙手:人在說話的時(shí)候,雙手的動(dòng)作是隨意表達(dá)的意義不同而不斷變的人,保持一個(gè)動(dòng)作不變是很僵硬的,不僅言者很不自在,聽者也會(huì)感到不舒服,然而雙手的動(dòng)作幅度過大則明顯夸張,如果言者和聽者的距離很近,還會(huì)感到時(shí)時(shí)刻刻在威脅對(duì)方,使人提心吊膽。動(dòng)作的力度大有加強(qiáng)語氣的效果,銷售人員講話時(shí),動(dòng)作的幅度和力度都應(yīng)盡量輕柔為妙。3、雙腳:雙腿長時(shí)間保持一個(gè)姿勢會(huì)感到疲勞,因此時(shí)不時(shí)地需要交換一下姿勢,但是變換的頻率不能太快。腳的姿勢一般都是雙腿微夾或者疊起腿來,這是表示雙方保持一定距離,疊腿和夾腿意義是一致的,只是疊腿的姿勢要優(yōu)雅得多。4、姿勢的對(duì)立與統(tǒng)一:銷售人員在傾聽客戶訴說時(shí),采取與對(duì)方同樣的姿勢會(huì)給人以親近感,客戶能夠感覺到你的關(guān)心,同樣道理,解說時(shí)有意識(shí)地在姿勢上向客戶貼近也會(huì)取得良好的效果,而那些只知擺出一副優(yōu)雅姿勢的銷售人員是很難與客戶融洽相處的。5、注意信號(hào): 欣賞:面帶微笑,眼睛較長時(shí)間地注視你的臉部時(shí)不時(shí)地輕點(diǎn)著頭。 同意:點(diǎn)頭表示同意是最明顯德望動(dòng)作,但有些自尊心較強(qiáng)的人也會(huì)用眨一下眼或目光輕微下垂來表示基本同意,還有些人會(huì)用手指或腳尖輕點(diǎn)來代替點(diǎn)頭的動(dòng)作,那也是表示同意,只是同意程度略輕而已。 不感興趣:說話時(shí)聽者哼哼哈哈隨便應(yīng)付,或者眼睛、頭部轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,或者雙手不停地玩弄著一些小東西,這都表示對(duì)你所說的話題不感興趣。 厭倦:最常見的表現(xiàn)方式是大呵欠或者用手按摩額頭或脖子而做深呼吸、凝視遠(yuǎn)方和不斷看手表等則是客氣的表現(xiàn)方式。 不耐煩:搓搓手板,抖抖腳板,用手輕彈衣服或者輕拍某個(gè)部位,都是想要離開的預(yù)備動(dòng)作。 厭惡:最常見的表現(xiàn)是愁眉深鎖,用手揉著喉頭或肚子。 優(yōu)越信號(hào):頭向后揚(yáng),雙眼微閉,眉毛略微上挑,這些都是向人們表示自己的優(yōu)越感,銷售人員這樣對(duì)客戶是決不應(yīng)該的,客戶這樣對(duì)你時(shí)則大可不必介意。四、售樓人員尋找目標(biāo)客戶的方法技巧 在房地產(chǎn)銷售過程中,挖掘有效的目標(biāo)客戶是十分重要的。那么作為一名售樓員,該如何尋找目標(biāo)客戶呢?1、宣傳廣告法:廣而告之,然后坐等上門,展開推銷。2、展銷會(huì):集中展示模型、樣板、聯(lián)絡(luò)雙方感情、抓住重點(diǎn),根據(jù)需求意向,有針對(duì)性地追蹤、推銷。3、組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò):善于利用各種關(guān)系,爭取他們利用自身優(yōu)勢和有效渠道,協(xié)助尋找顧客。 4、權(quán)威介紹法:充分利用人們對(duì)各種行業(yè)權(quán)威的崇拜心理,有針對(duì)性的邀請(qǐng)權(quán)威人士向相應(yīng)的人員介紹商品,吸引顧客。5、交叉合作法:不同行業(yè)的推銷員都具有人面廣,市場信息靈的優(yōu)勢,售樓員可利用這一點(diǎn)加強(qiáng)相互間的信息、情報(bào)的交換,互相推薦和介紹顧客。6、重點(diǎn)訪問法:對(duì)手頭上的顧客,有重點(diǎn)的適當(dāng)選擇一部分直接上門拜訪或約談,開展推銷“攻勢”。7、滾雪球法:利用老客戶及其關(guān)系,讓他現(xiàn)身說法,不斷尋找和爭取的顧客,層層擴(kuò)展,像滾雪球一樣,使顧客隊(duì)伍不斷發(fā)生擴(kuò)大。四、房地產(chǎn)銷售中的客戶異議說服及排除干擾技巧 1、客戶異議說服 銷售員在銷售房屋的過程中,將會(huì)碰到客戶提出的各種異議,而如何機(jī)智地說服客戶是銷售員個(gè)人銷售才能的最佳體現(xiàn)。銷售員要明白一點(diǎn),要是沒有這種異議的話,銷售本身這個(gè)行業(yè)不會(huì)是個(gè)興旺的事業(yè)。 因此我們要感激顧客提出異議。當(dāng)然這并不意味著客戶的異議越多越好,而在于銷售員要想成功,就必須設(shè)法克服客戶的異議。減少客戶異議的方法: 做一次詳盡的銷售介紹; 意識(shí)到客戶提出異議帶有可預(yù)見的規(guī)律性。 1)客戶異議本質(zhì) 當(dāng)客戶提出異議是由于他們對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,否則他們將什么也不說。 2)客戶異議判別 (1)明白客戶異議的潛臺(tái)詞 實(shí)際客戶提出的某些異議是有一定潛臺(tái)詞的。 例如:“我不覺得這價(jià)錢代表一分價(jià)錢一分貨” 潛臺(tái)詞:“除非你能證明產(chǎn)品是物有所值” 例如:“我從未聽說過你的公司” 潛臺(tái)詞:“我想知道你公司的信譽(yù)” 例如:“我想再比較一下” 潛臺(tái)詞:“你要是說服我,我就買,否則我不買” (2)辨明異議真假 出于各種原因,人們往往表達(dá)出假的異議,而不告訴你為什么他們真的不想購買。很顯然,你可能無法說服客戶,除非你搞清了他們真正的異議。人們最不愿意表達(dá)的一種異議,恐怕就是承認(rèn)自己買不起你的產(chǎn)品了。 A、辨別異議真假方式: a、當(dāng)你提供肯定確鑿答案時(shí),留心觀察對(duì)方的反應(yīng),一般說來,他們要是無動(dòng)于衷的話,就表明他們沒有告訴你真正的異議。 b、當(dāng)人們提出一系列毫不相干的異議時(shí),他們很可能是在掩飾那些真正困擾他們的原因。 B、探出真正異議方式: 大膽直接發(fā)問:“先生,我真的很想請(qǐng)你幫個(gè)忙”“我相信你很合適這套房屋,但是我覺得你好像有什么瞞著我,你能告訴我真正的原因嗎?” (3)說服異議要點(diǎn):絕不能使客戶陷入窘境。 3、克服七種最常見的異議 (1)“我買不起”(包括一切價(jià)格異議,如“太貴了”“我不想花那么多錢”“那邊價(jià)格如何”等等)。不要忽視這種可能性,也許你的客戶真的買不起你的房屋,所以試探,了解真相很有必要。 處理價(jià)格異議方法之一:就是把費(fèi)用分解、縮小,以每年每月,甚至每天計(jì)算。 (2)“我和我丈夫(妻子)商量商量”(包括同類型的話) 也許避免這種異議的最好方法就是搞清楚誰是真正的決策人,或者鼓動(dòng)在場的人自己做主。 (3)“我的朋友也是開發(fā)商”(或者可能是其他樓盤競爭地手中有他熟悉的人) 記住客戶永遠(yuǎn)只為自己的利益考慮,他們不會(huì)因?yàn)榕笥亚榱x而掏錢買自己不喜歡的房屋。 (4)“我只是來看看” 當(dāng)顧客說這種話的時(shí)候,銷售員不要?dú)怵H,請(qǐng)其隨便參觀,并為其引導(dǎo)介紹,無論何種房型、層次均為其介紹一番,熱情而又主動(dòng)。 (5)“給我這些資料,我看完再答復(fù)你” 記住這類客戶的態(tài)度表明,你還沒有能夠說服他們下決心購買,不要指望宣傳資料比你更能促進(jìn)銷售,否則各個(gè)銷售部門都可以關(guān)門大吉了。標(biāo)準(zhǔn)答案推薦:“好吧,我很高興為你提供我們樓盤的資料,要是有朋友問起,請(qǐng)你把資料拿給他們看看?!?(6)“我本想買你的產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論