項(xiàng)目管理的階段和基本流程

項(xiàng)目一般采取瀑布模型，項(xiàng)目一般是從最初的調(diào)研，再到簽訂合同，然后立項(xiàng)，正式進(jìn)入項(xiàng)目開發(fā)階段。一般有以下階段：1，項(xiàng)目立項(xiàng)和策劃階段，主要是立項(xiàng)申請(qǐng)，審批，項(xiàng)目計(jì)劃的指定，項(xiàng)目的裁剪。2，需求階段：需求調(diào)研，需求調(diào)研工單，主要輸出用戶需求說明，軟件需求說明3，設(shè)計(jì)階段：根據(jù)需求文檔，進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等內(nèi)容4，編碼階段：進(jìn)行代碼走查，單元測(cè)試等5，集成測(cè)試：對(duì)功能進(jìn)行集成測(cè)試6，系統(tǒng)測(cè)試：測(cè)試申請(qǐng)，取代碼，測(cè)試，這可能需要幾個(gè)版本的測(cè)試7，試運(yùn)行：系統(tǒng)測(cè)試通過后，需要進(jìn)行試運(yùn)行階段，8，系統(tǒng)驗(yàn)收階段：客戶簽字，滿意度調(diào)查。下面一一說明每個(gè)階段需要提交的文檔注：每個(gè)階段都需要進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行度量分析，要及時(shí)總結(jié)并控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本。立項(xiàng)和策劃階段：項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)出評(píng)審方式主要負(fù)責(zé)人備注下達(dá)任務(wù)書項(xiàng)目任務(wù)書檢查公司領(lǐng)導(dǎo)紙質(zhì)，電子版立項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)申請(qǐng)表正式評(píng)審PM紙質(zhì)，電子版編制項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃正式評(píng)審PM質(zhì)量保證計(jì)劃正式評(píng)審QA配置計(jì)劃正式評(píng)審CM項(xiàng)目度量計(jì)劃正式評(píng)審QA+PM項(xiàng)目估算估計(jì)記錄表正式評(píng)審PM工作任務(wù)分解WBS分解（進(jìn)度計(jì)劃）正式評(píng)審PM識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估跟蹤表正式評(píng)審PM項(xiàng)目過程裁剪項(xiàng)目過程裁剪審批表正式評(píng)審PM+QA項(xiàng)目監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)表項(xiàng)目監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)表檢查PM每階段都需要決策分析決策評(píng)價(jià)表如果有使用框架、集成產(chǎn)品選型等決策需要項(xiàng)目階段報(bào)告項(xiàng)目階段報(bào)告-立項(xiàng)階段項(xiàng)目階段報(bào)告-策劃階段需求階段項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)出評(píng)審方式主要負(fù)責(zé)人備注需求獲取用戶需求規(guī)格說明書正式評(píng)審PM用戶需求已在合同中明確說明，只需輸出軟件需求供客戶確認(rèn)需求獲取軟件需求規(guī)格說明書正式評(píng)審PM需求評(píng)審評(píng)審報(bào)告及問題需求跟蹤需求跟蹤矩陣會(huì)議評(píng)審需求調(diào)研工單需求調(diào)研工單檢查PM需求變更需求變更說明產(chǎn)生新的需求文檔設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)出評(píng)審方式主要負(fù)責(zé)人備注概要設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)說明書會(huì)議評(píng)審PM概要設(shè)計(jì)評(píng)審評(píng)審結(jié)果和問題跟蹤會(huì)議評(píng)審PM詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書會(huì)議評(píng)審PM詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審評(píng)審結(jié)果和問題跟蹤會(huì)議評(píng)審PM數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書會(huì)議評(píng)審PM編碼階段項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)出評(píng)審方式主要負(fù)責(zé)人備注編碼程序代碼會(huì)議評(píng)審PM單元測(cè)試單元測(cè)試報(bào)告會(huì)議評(píng)審PM代碼檢查代碼走查記錄檢查PM集成階段項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)出評(píng)審方式主要負(fù)責(zé)人備注產(chǎn)品集成集成方案會(huì)議評(píng)審PM集成測(cè)試集成測(cè)試報(bào)告會(huì)議評(píng)審PM系統(tǒng)測(cè)試階段項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)出評(píng)審方式主要負(fù)責(zé)人備注測(cè)試申請(qǐng)測(cè)試申請(qǐng)檢查PM測(cè)試設(shè)計(jì)測(cè)試用例檢查TEST系統(tǒng)測(cè)試測(cè)試缺陷檢查Test測(cè)試小結(jié)測(cè)試小結(jié)檢查Test缺陷分析缺陷分析報(bào)告評(píng)審Test測(cè)試總結(jié)測(cè)試總結(jié)報(bào)告評(píng)審Test試運(yùn)行階段項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)出評(píng)審方式主要負(fù)責(zé)人備注安裝實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安裝實(shí)施計(jì)劃?rùn)z查PM用戶安裝手冊(cè)檢查PM用戶使用手冊(cè)檢查PM產(chǎn)品移交申請(qǐng)表產(chǎn)品移交申請(qǐng)表檢查PM 、Test發(fā)布申請(qǐng)發(fā)布申請(qǐng)?jiān)u審PM客戶培訓(xùn)客戶培訓(xùn)簽到表評(píng)審PM驗(yàn)收階段項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)出評(píng)審方式主要負(fù)責(zé)人備注發(fā)布申請(qǐng)發(fā)布申請(qǐng)表走查PM系統(tǒng)安裝驗(yàn)收