對項(xiàng)目工程部和施工單位的考評辦法.doc

對項(xiàng)目工程部和施工單位的考評辦法1項(xiàng)目工程部業(yè)績考核評分細(xì)則1.1考評等級：優(yōu)秀：綜合考評得分達(dá)到90分及以上優(yōu)良：綜合考評得分達(dá)到80-89分良好：綜合考評得分達(dá)到70-79分合格：綜合考評得分6069分以下不合格：綜合考評得分59分以下1.2考評時間：每月考評一次，由區(qū)域監(jiān)控部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，集團(tuán)工程管理部依據(jù)區(qū)域監(jiān)控部考核結(jié)果對集團(tuán)所有項(xiàng)目工程部的評分進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)整，作為日常管理巡查評分。每年度此項(xiàng)評分按季度權(quán)重與年度分項(xiàng)指標(biāo)評分、與集團(tuán)區(qū)域各相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合年度評分、集團(tuán)主管副總裁及集團(tuán)董事局年度考核評分各項(xiàng)加權(quán)平均后的結(jié)果，作為各項(xiàng)目工程部年度最終綜合得分。1.3考評對象：各項(xiàng)目工程部。1.4考評辦法細(xì)則：1.4.1項(xiàng)目工程部年度業(yè)績考核指標(biāo)組成：1.4.1.1項(xiàng)目工程部年度業(yè)績考核指標(biāo)總權(quán)重表：序號考核項(xiàng)目權(quán)重考核部門考核頻率1管理巡查評分50區(qū)域監(jiān)控部 工程管理部每月2年度分項(xiàng)指標(biāo)考核評分 20集團(tuán)工程管理中心每年3與集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合評分15集團(tuán)相關(guān)部門每年4集團(tuán)董事局及主管工程系統(tǒng)副總裁年度考核評分15集團(tuán)董事局及主管工程系統(tǒng)副總裁每年合計(jì)1001.4.1.2項(xiàng)目工程部年度業(yè)績考核得分由管理巡查評分（權(quán)重50%）、年度分項(xiàng)指標(biāo)考核（權(quán)重20%）、與集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合評分（權(quán)重10%）和集團(tuán)董事局及主管工程系統(tǒng)副總裁年度考核評分（權(quán)重20%）組成。1.4.2管理巡查考核評分（總權(quán)重50）項(xiàng)目工程部管理巡查評分工程進(jìn)度（分項(xiàng)權(quán)重20分）、工程質(zhì)量（分項(xiàng)權(quán)重40分）、成本控制（分項(xiàng)權(quán)重20分）、工程安全及文明施工（分項(xiàng)權(quán)重10分）、內(nèi)部管理（分項(xiàng)權(quán)重10分）五項(xiàng)組成，分項(xiàng)權(quán)重滿分100分；另根據(jù)項(xiàng)目工程開發(fā)建設(shè)規(guī)模和難易程度以及鼓勵項(xiàng)目有效開展成本控制工作，附設(shè)項(xiàng)目工程管理成本節(jié)約獎勵加分和工程難度調(diào)整系數(shù)兩項(xiàng)，作為項(xiàng)目工程部管理巡查評分的補(bǔ)充。分項(xiàng)權(quán)重如下：序號考 核 項(xiàng) 目權(quán)重考核部門考核頻率備注1工 程 進(jìn) 度20工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月2工程質(zhì)量原 材 料 5工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月3實(shí)測實(shí)量 10工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月4實(shí)體巡查質(zhì)量 20工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月5工程驗(yàn)收5工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月6成本控制工程技術(shù)方案審核及報(bào)審5工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月7工程事故處理 5工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月8圖紙審核及圖紙會審10工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月9工程安全及文明施工10工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月10內(nèi)部管理對上級部門指令執(zhí)行力度5工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月11工程資料管理5工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月12內(nèi)部管理 調(diào)整系數(shù)01.0集團(tuán)工程管理中心 /行政中心 每年13合 計(jì)10014項(xiàng)目節(jié)約成本（獎勵加分 ）5集團(tuán)工程管理中心 每年15工程難度調(diào)整系數(shù)1.001.03集團(tuán)工程管理中心 每年1.4.2.1工程進(jìn)度（20分）：(1)每月工程進(jìn)度在計(jì)劃進(jìn)度80%以上的，按實(shí)際進(jìn)度乘以20為得分，如實(shí)際進(jìn)度為計(jì)劃進(jìn)度的92%，即得分為92%20=18.4分；(2)每月工程進(jìn)度在計(jì)劃進(jìn)度慢80%以下的，按實(shí)際進(jìn)度乘以20再乘以2/3為得分，如實(shí)際進(jìn)度為計(jì)劃進(jìn)度的78%，既得分為78%202/3=10.4分。1.4.2.2工程質(zhì)量（40分）：1.4.2.2.1原材料（5分）：(1)按規(guī)范對所有進(jìn)場材料（設(shè)備）進(jìn)行復(fù)檢（抽檢），對有關(guān)試件及時送檢并及時收集回單，并按公司規(guī)定監(jiān)督使用推薦的正品品牌材料，在非推薦品牌品牌材料方面每出現(xiàn)一家施工單位次材扣0.5分、主材扣1分，在假冒偽劣品牌材料方面，每出現(xiàn)一家施工單位次材扣1分、主材扣2分；(2)每出現(xiàn)一次“先施工，后送檢”扣1分；(3)未按相關(guān)規(guī)范要求留置試塊的，每一組扣1分，現(xiàn)場不按規(guī)范要求見證取樣、送檢的每次扣1分；(4)設(shè)備進(jìn)場未經(jīng)驗(yàn)收用于工程每出現(xiàn)一次扣1分；(5)現(xiàn)場使用不符合合同、圖紙或規(guī)范要求的材料于工程實(shí)體上，每次扣1分。(6)一個計(jì)分月份出現(xiàn)三家及以上施工單位使用非推薦品牌材料的，扣除該項(xiàng)全部分?jǐn)?shù)。1.4.2.2.2實(shí)測實(shí)量（10分）：(1) 檢驗(yàn)批匯總后的合格率總分10分為得分（如匯總后合格率85%，此項(xiàng)得分為85%10=8.5分）。1.4.2.2.3實(shí)體巡查（20分）：(1)土方未按規(guī)定分層開挖的；開挖過程中造成樁體破壞的；土方回填前未清除基底、底模及垃圾的；回填土的土質(zhì)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的；回填土的壓實(shí)方法及壓實(shí)的質(zhì)量應(yīng)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣0.5分；(2)預(yù)應(yīng)力管樁施工時樁位偏位超出規(guī)范允許范圍的；預(yù)應(yīng)力管樁接樁時上下節(jié)平面尺寸偏差、樁頂?shù)臉?biāo)高達(dá)不到規(guī)范要求的；預(yù)應(yīng)力管樁施工時樁尖和接樁的焊接焊縫不飽滿的；焊完冷卻時間不符合要求的；垂直度未控制在規(guī)范允許范圍之內(nèi)的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣0.5分；(3)樁平面偏位超過規(guī)范要求的；管樁灌芯混凝土和鋼筋不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的；基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁板墊層厚度不夠的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣0.5分；(4)鋼筋的錨固長度或搭接（焊接）長度不足的；主筋的搭接（焊接）接頭的位置和數(shù)量不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的；剪力墻、柱豎向鋼筋偏位5的；鋼筋代換沒有代換手續(xù)的；鋼筋保護(hù)層厚度不符合要求的；梁的箍筋、柱的箍筋及樓板鋼筋缺少的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣0.5分；(5)剪力墻、柱豎向鋼筋偏位以上的；每出現(xiàn)一次均扣1分；(6)模板封閉不嚴(yán)密、支撐不穩(wěn)固或剛度不夠的；結(jié)構(gòu)構(gòu)件的形狀、尺寸和相互位置與設(shè)計(jì)不符的；模板內(nèi)未清理干凈的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣0.5分。(7)施工時擅自更改混凝土標(biāo)號的扣2分；商品混凝土澆搗時隨意加水的；混凝土外加劑未按要求添加的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣1分；拆模時發(fā)現(xiàn)混凝土有蜂窩、麻面、孔洞、露筋和裂紋等質(zhì)量缺陷施工單位擅自處理的，以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣0.5分；(8)防水工程施工前未按相關(guān)要求進(jìn)行基面處理，就做防水層的，防水材料配比不符合要求的；防水層厚度不符合要求的；防水保護(hù)層不做的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次扣1分；(9)后澆帶處砼澆搗前拆除支撐、模板體系，每出現(xiàn)一次扣1分；(10)地磚、墻磚空鼓現(xiàn)象每出現(xiàn)一次扣0.2分；(11)鋁合金門窗窗框邊填充不密實(shí)；安裝時使用木塊支撐門、窗、箱后不取出就封于墻內(nèi)的；每項(xiàng)出現(xiàn)一次扣0.5分；(12)墻體砌筑方法不符合規(guī)范要求的，出現(xiàn)一次扣0.2分；(13)抹灰前，甩漿質(zhì)量不符合要求的，出現(xiàn)一次扣0.2分；(14)鋼筋內(nèi)使用木支撐的，出現(xiàn)一次扣0.5分；(15)砌體拉結(jié)筋預(yù)留（植筋）數(shù)量、間距、長度、彎勾，植筋的強(qiáng)度不符合規(guī)范要求，出現(xiàn)一次扣0.2分；(16)預(yù)制門、窗過梁支座長度不符合規(guī)范要求，出現(xiàn)一次扣0.2分；(17)各種管道安裝、預(yù)埋、防腐、固定處理不符合要求，每出現(xiàn)一次扣0.5分；(18) 防雷、接地焊接質(zhì)量、固定點(diǎn)、連接點(diǎn)或防雷處理不符合規(guī)范要求的，出現(xiàn)一次扣0.5分；(19) 裝修石材色差大的，每出現(xiàn)一次扣0.5分；(20) 樁基礎(chǔ)施工無記錄或記錄不及時、不正確，扣0.5分；(21) 關(guān)鍵工序施工管理人員、監(jiān)理人員不按要求進(jìn)行旁站扣1分；(22) 打樁不進(jìn)行垂直度檢測，樁尖厚度不夠、直徑不夠扣0.5分；(23) 屋面瓦鋪貼橫平豎直、斜成線不符合要求的扣0.5分；(24) 使用大型機(jī)械野蠻回填的扣1分，如大型自卸車直接往基坑傾倒；推土機(jī)在地梁上碾壓推土等，造成柱筋變形加扣0.5分，造成地梁、基柱斷裂的加扣1.5分；(25) 地梁標(biāo)高控制不符合要求，平整度不符合要求的扣0.5分；(26) 地下室穿墻管無止水環(huán)的扣0.5分；(27) 大體積混凝土無方案無專門散熱措施扣1分；(28) 梁柱主筋數(shù)量不符合設(shè)計(jì)要求、漏筋每次扣2分；(29) 現(xiàn)場鋼筋大量無銘牌的扣0.5分；(30) 內(nèi)外墻抹灰超厚不掛網(wǎng)扣0.5分；(31) 剔鑿混凝土?xí)r割鋼筋的每處扣1.5分；(32) 框架梁、板底貼紅磚的扣1分；(33) 柱截面夾砂或強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求扣1.5分；(34) 混凝土施工縫留置錯誤的扣0.5分；(35) 后澆帶等部位止水鋼板厚度不滿足設(shè)計(jì)要求的扣0.5分；(36) 未按審批的施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工或修改施工組織設(shè)計(jì)未得到批準(zhǔn)而進(jìn)行施工的，扣2分。（37）未提及的內(nèi)容參照近似條款執(zhí)行。（38）以上扣分為最低標(biāo)準(zhǔn)，如每項(xiàng)更多出現(xiàn)，可增加扣分額度。1.4.2.2.4工程驗(yàn)收（5分）：(1) 工程部應(yīng)督導(dǎo)施工單位應(yīng)落實(shí)“三檢”制度，每道工序完成后，施工單位應(yīng)落實(shí)好施工班組的自檢、互檢和專職質(zhì)量檢查員的專檢，經(jīng)三檢合格后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。報(bào)驗(yàn)時應(yīng)提交“工程報(bào)驗(yàn)申請表”（監(jiān)理表格）、相關(guān)工序施工記錄、檢查記錄及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，違反以上規(guī)定的每出現(xiàn)一次扣2分；(2)對重要的工序要進(jìn)行雙控，施工單位應(yīng)提交“工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)表”（雙控表）經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)初驗(yàn)后還應(yīng)報(bào)甲方工程部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工，違反以上規(guī)定的每出現(xiàn)一次扣2分；(3) 樁基施工過程中旁站不到位的；驗(yàn)收時建筑物軸線偏位超過規(guī)范允許范圍的；土方開挖前未對樁基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收馬虎無正當(dāng)驗(yàn)收手續(xù)的；土方開挖時無樁基礎(chǔ)竣工圖的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣1分；(4) 未按公司要求做施工樣板間和功能樣板間而進(jìn)行施工的每項(xiàng)/次扣2分；(5)分部分項(xiàng)工程已驗(yàn)收，后續(xù)工序已施工，但無驗(yàn)收簽單扣2分；(6)分部分項(xiàng)工程已驗(yàn)收，但工程管理部和區(qū)域監(jiān)控部現(xiàn)場抽查其達(dá)不到規(guī)范要求扣1分；(7)分部分項(xiàng)工程未經(jīng)驗(yàn)收合格，施工單位進(jìn)行下道工序施工扣2分；(8)單位工程未初驗(yàn)（施工、監(jiān)理）即通知各方驗(yàn)收，扣1分；(9)單位工程已初驗(yàn)（施工、監(jiān)理），但未通知區(qū)域監(jiān)控部復(fù)驗(yàn)的，扣5分。（10）未提及的內(nèi)容參照近似條款執(zhí)行。（11）以上扣分為最低標(biāo)準(zhǔn)，如每項(xiàng)更多出現(xiàn)，可增加扣分額度。1.4.2.3成本控制（20分）：1.4.2.3.1工程技術(shù)方案審核及報(bào)審（5分）：(1)主動自審并滿足自審深度，同時及時報(bào)審，且積極參加方案論證，不予扣分；不及時主動將重大技術(shù)方案報(bào)審或不參加技術(shù)方案論證，按每項(xiàng)目/次扣1分。1.4.2.3.2工程事故處理（5分）：（1）及時（事故發(fā)生24小時之內(nèi)為限，以下同）上報(bào)工程事故，并及時處理，不造成任何經(jīng)濟(jì)損失或不良后果，不予扣分；（2）及時上報(bào)工程事故，但造成輕微經(jīng)濟(jì)損失及影響（經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下），扣1分；（3）及時上報(bào)工程事故，但造成一定經(jīng)濟(jì)損失及影響（經(jīng)濟(jì)損失在110萬元之間），扣1.5分；（4）不及時上報(bào)工程事故，不管是否造成經(jīng)濟(jì)損失及影響，扣2分；（5）隱瞞工程事故（不管是否造成經(jīng)濟(jì)損失及影響）或因工程事故造成重大經(jīng)濟(jì)損失（經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上），全部扣除該項(xiàng)分?jǐn)?shù)。1.4.2.3.3圖紙審核及圖紙會審情況（10分）：（1）新建工程施工圖一周內(nèi)（含一周）送與房地產(chǎn)中心審核，不予扣分(圖紙送審時間為房地產(chǎn)中心收到圖紙為準(zhǔn),下同)；一周三周（含三周），按每項(xiàng)目/次扣0.5分；三周以上送達(dá)，按每項(xiàng)/次扣1分。（2）新建工程施工圖項(xiàng)目工程部應(yīng)進(jìn)行自審，且在兩周之內(nèi)將自審的結(jié)果報(bào)區(qū)域和集團(tuán)；未在規(guī)定時間上報(bào)的每項(xiàng)/次扣1分；在規(guī)定時間上報(bào)的但自審意見深度不夠、馬虎不認(rèn)真的每項(xiàng)/次扣0.5分。（3）房地產(chǎn)中心對項(xiàng)目已自審的圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行審核、優(yōu)化，如前后成本相差在5%以內(nèi)（含5%），不予扣分；房地產(chǎn)中心對項(xiàng)目已自審的圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行復(fù)審、優(yōu)化，如前后成本相差在5%10%（含10%），扣0.5分；房地產(chǎn)中心對項(xiàng)目已自審的圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行復(fù)審、優(yōu)化，如前后成本相差在10%15%（含15%），扣1分；房地產(chǎn)中心對項(xiàng)目已自審的圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行復(fù)審、優(yōu)化，如前后成本相差超過15%，全部扣除該項(xiàng)分?jǐn)?shù)。（4）開工前一周內(nèi)進(jìn)行圖紙會審，不予扣分；開工后一周內(nèi)（含一周）進(jìn)行會審，每項(xiàng)/次扣0.5分；開工后超過一周進(jìn)行會審，每項(xiàng)/次扣1分；（5）圖紙會審深度不夠，每項(xiàng)/次扣0.5分；圖紙會審資料不齊全，每項(xiàng)目/次扣0.5分；后期施工因圖紙會審工作不到位造成工程事故的，每項(xiàng)/次扣2分；1.4.2.4工程安全及文明施工（總分10分）1.4.2.4.1工程安全：(1)三寶、四口、五臨邊不符合規(guī)范的每處扣0.1分；(2)施工用電不符合規(guī)范每處扣0.1分；(3)操作人員無證上崗的每人扣0.2分(4)塔吊未經(jīng)驗(yàn)收合格使用扣2分。(5)工地出現(xiàn)一次工傷事故（重傷）并及時（事故發(fā)生24小時之內(nèi)為限）上報(bào)區(qū)域監(jiān)控部和工程管理部（下同）扣3分；(6)工地出現(xiàn)一次工傷事故（重傷）未及時上報(bào)（24小時之內(nèi)）扣5分；(7)工地出現(xiàn)二次以上工傷事故（重傷）并及時上報(bào)扣除當(dāng)月全部分?jǐn)?shù)；(8)工地出現(xiàn)二次以上工傷事故（重傷）未及時上報(bào)扣除兩個月全部分?jǐn)?shù)；(9)工地出現(xiàn)一人死亡事故并及時上報(bào)（4小時內(nèi)）扣除三個月全部分?jǐn)?shù)；(10)工地出現(xiàn)一人死亡事故未及時上報(bào)（4小時內(nèi)）扣除半年全部分?jǐn)?shù)；(11)工地出現(xiàn)二人以上死亡事故并及時上報(bào)，扣除半年全部分?jǐn)?shù)。(12)工地出現(xiàn)二人以上死亡事故未及時上報(bào)，扣除全年全部分?jǐn)?shù)。（13）未提及的內(nèi)容參照近似條款執(zhí)行。（14）以上扣分為最低標(biāo)準(zhǔn)，如每項(xiàng)更多出現(xiàn)，可增加扣分額度。1.4.2.4.2工程文明施工：(1)材料堆放凌亂每次扣0.1分。(2)施工場地混亂每次扣0.2分。(3)施工標(biāo)牌缺少每次扣0.1分。(4) 施工現(xiàn)場未封閉管理的；，入口未設(shè)置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍的；駛出工地的車輛未在洗車槽內(nèi)清洗干凈的；排水未經(jīng)沉淀后排出的；施工現(xiàn)場的排水設(shè)施不暢通，場地大面積積水的；施工現(xiàn)場未設(shè)置垃圾池的；施工現(xiàn)場出現(xiàn)大小便的；每項(xiàng)每次扣0.1分。(5) 市政道路上行駛履帶式機(jī)械的；在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C(jī)動車輛的；不使用灰槽而在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土的。天花、墻面抹灰時未鋪彩條布保護(hù)地面的；在樓層施工時未做到工完場清的；從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物的；成品（半成品）墻面、地面，安裝完成后的門窗、水電設(shè)施、電梯、機(jī)電設(shè)備等未采取有效措施進(jìn)行成品保護(hù)的；每項(xiàng)每次扣0.2分。（6）未提及的內(nèi)容參照近似條款執(zhí)行。（7）以上扣分為最低標(biāo)準(zhǔn)，如每項(xiàng)更多出現(xiàn)，可增加扣分額度。1.4.2.5內(nèi)部管理（10分）：1.4.2.5.1對上級部門指令執(zhí)行力度（5分）：(1) 對集團(tuán)、區(qū)域發(fā)文執(zhí)行不力的，每次扣1分；(2)對工程管理部、監(jiān)控部上月曝光圖片未在20號前反饋意見，扣1分；每拖后一天加罰0.5分。(3)每月25號前未將工程實(shí)際進(jìn)度報(bào)表包括銷售樣板房進(jìn)度報(bào)表以及安全檢查報(bào)告反饋監(jiān)控部的扣1分；每拖后一天加罰0.5分。(4)對工程管理部、監(jiān)控部對工程質(zhì)量提出的整改要求落實(shí)不及時或有意推脫的每項(xiàng)/次扣2分。(4)對工程管理部、監(jiān)控部要求及時反饋的事情不及時的扣1分；每拖后一天加罰0.5分。1.4.2.5.2工程資料管理（5分）：(1)無施工許可證、開工報(bào)告、開工報(bào)告未簽字的，扣1分；(2)無施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或未審批回復(fù)，扣2分；(3)工程資料不完整、完善、資料未與工程進(jìn)度同步進(jìn)行、資料與實(shí)際不符合、篡改內(nèi)容的均扣0.2分。1.4.2.5.3內(nèi)部管理調(diào)整系數(shù)（01）：說明：此系數(shù)乘一以上兩項(xiàng)全年加權(quán)平均分為項(xiàng)目工程部內(nèi)部管理年度得分。(1)項(xiàng)目工程部嚴(yán)格遵守公司廉政制度，全年無廉政事件發(fā)生，內(nèi)部管理調(diào)整系數(shù)為1。(2)項(xiàng)目工程部未遵守公司廉政制度，全年發(fā)生一人次廉政事件，經(jīng)集團(tuán)相關(guān)部門核實(shí)后，內(nèi)部管理調(diào)整系數(shù)為0.5。(3) 項(xiàng)目工程部未遵守公司廉政制度，全年發(fā)生二人次以上廉政事件，經(jīng)集團(tuán)相關(guān)部門核實(shí)后，內(nèi)部管理調(diào)整系數(shù)為0。1.4.2.6項(xiàng)目工程管理成本節(jié)約獎勵加分（總分5分，考核年度末考評）(1)項(xiàng)目工程部在各技術(shù)方案、施工圖紙送審?fù)瑫r，通過自審后節(jié)約成本在原工程造價(jià)的5%以上，經(jīng)工程管理中心相關(guān)部門核實(shí)確認(rèn)，可酌情在成本控制的年度加權(quán)平均分基礎(chǔ)上加0.5-5分，但其成本控制得分不超過20分；(2)項(xiàng)目工程部在各技術(shù)方案、施工圖紙送審?fù)瑫r，通過自審后節(jié)約成本在原工程造價(jià)的5%10%；10%25%；25%50%，50%以上。1.4.2.7工程難度調(diào)整系數(shù)（1.001.03）(1)集團(tuán)工程管理中心根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模、工程難易程度確定。但其各分項(xiàng)得分不超過其權(quán)重分值。(2)一次開工總建筑面積超過50萬平方米，調(diào)整系數(shù)為1.01；全年累計(jì)在建總建筑面積超過70萬平方米，調(diào)整系數(shù)為1.01; 全年累計(jì)在建山地別墅總建筑面積超過15萬平方米或者平地別墅總建筑面積超過25萬平方米，調(diào)整系數(shù)為1.01;超高層建筑總建筑面積超過10萬平方米，調(diào)整系數(shù)為1.01;符合兩項(xiàng)條件以上的其調(diào)整系數(shù)為尾數(shù)相加。1.4.2.8項(xiàng)目工程部管理巡查評分季度權(quán)重表：季度第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月權(quán)重20%20%20%40%100%1.4.3年度分項(xiàng)指標(biāo)考核細(xì)則（總權(quán)重20）：年度分項(xiàng)指標(biāo)考核年度末由集團(tuán)工程管理中心進(jìn)行考核，分項(xiàng)總分100分，由以下四項(xiàng)組成：序號考核指標(biāo)權(quán)重考核部門考核頻率1最終產(chǎn)品質(zhì)量 25工程管理中心物業(yè)管理中心每年2工程管理失誤25工程管理中心每年3半年度、年度開發(fā)指標(biāo)備案完成率25工程管理中心每年4工程簽證25預(yù)算成本部每年合計(jì)1001.4.3.1最終產(chǎn)品質(zhì)量（總分25分）：根據(jù)完成產(chǎn)品的觀感和精細(xì)度、使用功能、有無質(zhì)量缺陷、成品保護(hù)等綜合評分。詳見物業(yè)管理中心驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如違反以下各項(xiàng)，每一項(xiàng)扣0.11分，由各項(xiàng)目物業(yè)公司按批次分別評分后匯總，報(bào)集團(tuán)物業(yè)管理中心，由集團(tuán)物業(yè)管理中心和集團(tuán)工程管理部聯(lián)合核算評分。驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn)一、 樓宇本體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1、主體結(jié)構(gòu)：1) 內(nèi)、外墻不得滲水、開裂；2) 屋面排水暢通、無積水、不滲漏；出口水、檐溝、落水管安裝牢固、接口嚴(yán)密、不滲漏。 2、樓地面面層與基層粘結(jié)牢固，不空鼓；整體面層平整，無裂縫，無脫皮，起砂；塊料面層表面平整，接縫均勻順直，無缺棱掉角，粘帖牢固，色澤均勻一致，無明顯色差。 3、內(nèi)墻面： 1) 抹灰面平整，無空鼓、面層涂料均勻，無漏刷；無面層剝落，無明顯裂縫，無污漬；2) 塊料（如瓷磚）面層粘貼牢固，無缺棱掉角；面層無裂紋損傷，色澤一致；對縫砂漿飽滿，線條順直。 4、頂棚抹灰面平整，面層涂料均勻，無脫皮，無裂縫，無霉點(diǎn)，無污水痕跡，無污漬。 5、衛(wèi)生間、陽臺地面應(yīng)低于相鄰地面至少2厘米左右，不應(yīng)有積水，倒泛水和滲漏。 6、木地板平整牢固，接縫連接牢固，色澤均勻、油漆完好光亮。 7、門、窗：1) 門、窗開啟自如，密封嚴(yán)密無滲漏，無晃動和裂縫，零配件齊全，位置準(zhǔn)確，無翹曲變形；2) 門鎖、窗銷連接牢固，開啟靈活；3) 玻璃安裝牢固，膠封密實(shí)，無明顯刮花痕跡，無損傷；4) 油漆均勻，色澤光亮新鮮、完整；5) 電子防盜門、可視對講系統(tǒng)圖象清楚、通話清晰、完好、無銹跡；6) 不銹鋼防盜門光潔，線條順直，對縫嚴(yán)密、牢固；7) 高檔裝飾門裝飾完整。 8、樓梯、扶手：1) 鋼木樓梯安裝牢固，無銹蝕、彎曲，油漆完好，色澤均勻，表面平滑；2) 砼樓梯無裂縫，無表皮剝落。 9、木裝修工程表面光潔，線條順直，對縫嚴(yán)密、牢固。 10、飾面磚表面平整，無空鼓、裂縫、凸起和缺角，對縫平直。 11、油漆、涂料色澤一致無脫皮、漏刷現(xiàn)象。 12、漏電保護(hù)安全可靠，電器插座安裝平整、牢固，符合“左零右火”規(guī)定，電源已接通正常。 13、 有線電視已開通，信號良好。 14、 開關(guān)安裝平整、牢固，開關(guān)靈活，接觸良好。 15、 照明安裝牢固，完好無損，反應(yīng)靈敏，發(fā)光正常。 16、 水表（表前安裝截止閥）、電表、氣表安裝牢固，讀數(shù)正常，無損傷。 17、 衛(wèi)生潔具安裝牢固，配件齊全，無污漬和刮花，接口密實(shí)，無滲漏現(xiàn)象，無堵塞，排水通暢。 18、 給水設(shè)施安裝牢固，接口密實(shí)，無滲漏、無銹跡、無異味、流水通暢，有足夠壓力。 19、 地漏、排水管道安裝牢固，配件齊全，接口密實(shí)，無滲漏現(xiàn)象，無堵塞，排水通暢，完好無損。 20、 門鈴、對講電話安裝牢固，操作靈活，效果良好。21、 防盜網(wǎng)、晾衣架安裝牢固，焊接密實(shí)，面漆完好均勻，無脫皮、銹跡，無裂紋、折損。22、 暗埋線管及走向有明顯標(biāo)識。23、 開關(guān)、插座、照明、空調(diào)機(jī)座等設(shè)施應(yīng)滿足使用要求。 24、 其他配備設(shè)施要求齊全、完好，型號與設(shè)計(jì)相符，狀態(tài)正常。二、 公共配套設(shè)施接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1、天臺的天溝、落水口暢通完好；隔熱層、防水層完好。 2、散水坡無下陷、斷裂，與墻體分離，坡度適宜、平整。 3、屋面避雷設(shè)施連接牢固，油漆完好。 4、路燈、裝飾燈安裝牢固，完好無損，工作正常；燈柱安裝牢固，油漆完好。5、道路：1）路面平整，無水泥塊，無積水，無起砂、斷裂；收縮縫大小均勻成直線；2）路牙石砌筑整齊，灰縫飽滿，無缺角損傷；3）塊料面層拼砌整齊，平整牢固，無明顯裂縫、缺棱掉角；4）交通標(biāo)識線、路牌設(shè)置規(guī)范，清楚完好。 6、室外消防栓：1）消防箱標(biāo)識清楚，玻璃完好，箱內(nèi)清潔干凈；2）消防設(shè)施配件齊全，擺放整齊；3）消防管安裝牢固，標(biāo)識明顯，閥門完好，水壓充足。 7、樓宇門牌、樓棟號牌安裝牢固，標(biāo)識清楚。 8、垃圾中轉(zhuǎn)站密封完好，外表裝飾完整，附近配置供水口。 9、保安崗?fù)ぐ惭b完好無損，配件齊全，標(biāo)識清晰。 10、道閘安裝牢固，開啟靈活，標(biāo)識清楚，完好無損。 11、停車場地面平整，照明充足，交通標(biāo)識清楚，安全設(shè)施齊全，排水設(shè)施良好。 12、單車、摩托車棚安裝牢固，交通標(biāo)識清楚，安全防護(hù)和排水設(shè)施良好。 13、明溝、暗溝排水暢通，不積水，無斷裂，溝蓋板安裝牢固、平穩(wěn)。 14、沙井、檢查井、化糞池排水暢通，池壁無裂縫，池內(nèi)無雜物。 15、護(hù)坡、擋土墻泄水暢通，砌筑牢固。 16、臺階、踏步砌筑平實(shí)、牢固，無裂縫。 17、水池、水箱內(nèi)壁光滑平整，衛(wèi)生清潔，無滲漏；水池、水箱檢查井蓋板密封良好，無滲漏、無銹蝕。 18、信報(bào)箱安裝牢固，完好完損，標(biāo)識清楚，表面平整光潔。三、 設(shè)備機(jī)房接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下表（07年13號文）：1、泵房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房：1） 設(shè)備與墻必須保持不少于60cm的安全操作距離，穿墻孔洞必須用軟性填充物封堵；2） 設(shè)備布置合理，有可靠接地，有維修空間，必須考慮震動和噪音對業(yè)主的影響；3） 機(jī)房門采用不銹鋼門；機(jī)房設(shè)置須與住宅保持距離減少噪音影響，并有較好的防潮、采光和通風(fēng)； 4） 水泵、風(fēng)機(jī)、空調(diào)主機(jī)、管道必須采取良好減震措施；5） 水池通氣管應(yīng)彎頭朝下有不銹鋼細(xì)網(wǎng)；6） 水池溢水流量須與機(jī)房集水井排水量設(shè)計(jì)一致或溢水到室外；7） 機(jī)房地面鋪普通地磚；水泵、空調(diào)主機(jī)基礎(chǔ)四周用瓷片做10cm*10cm環(huán)狀排水溝自然坡度連接到主排水溝； 8） 設(shè)備設(shè)施油漆清晰，管道有介質(zhì)流向標(biāo)志；9） 生活、消防水池入口有不銹鋼門、爬梯和防蚊網(wǎng)，水池池壁有水位顯示；有高、低水位報(bào)警信號到消防監(jiān)控中心；10） 主要工作區(qū)域墻身120cm以下貼瓷片；天花、墻身刮至少兩道雙飛粉面；11） 配置氣體滅火器和應(yīng)急照明燈；12） 門內(nèi)加裝50cm高、5mm厚有機(jī)塑料板，防范小動物；13） 水泵房：應(yīng)遠(yuǎn)離住戶或設(shè)置于地下，處于組團(tuán)較中間位置，設(shè)置在地下須做好防潮措施；14） 中央空調(diào)機(jī)房：設(shè)置在酒店、會所地下層，設(shè)備基礎(chǔ)、管道采取有效的減振設(shè)計(jì)，機(jī)房做好防潮措施；冷卻塔安裝位置要利于散熱；通風(fēng)機(jī)傳動裝置外露部位及直通大旗的進(jìn)出口，必須設(shè)置防護(hù)網(wǎng)或其它安全措施。15） 鍋爐機(jī)房：設(shè)置在酒店、會所地下層，保持足夠的空氣流通，采取有效散熱措施和防火措施；16） 其他按專業(yè)設(shè)計(jì)要求。2、電房、變壓器房1） 設(shè)備與墻必須保持安全操作距離，穿墻孔洞必須用軟性填充物封堵；2） 禁止水管穿過，防水符合要求，與住宅較近時必須考慮震動和噪音對業(yè)主的影響，否則必須采取有效措施；3） 設(shè)置鋁合金百葉窗和不銹鋼細(xì)網(wǎng)，取消玻璃窗，如不能空氣對流則安裝排風(fēng)機(jī)，但須注意防雨和噪音；4） 室外機(jī)房的百葉窗以暴雨不進(jìn)水和利于空氣流通為宜，窗臺鋪設(shè)瓷片高于窗框并向外明顯傾斜，使雨水可直接排出窗外；5） 機(jī)房門采用不銹鋼門，門下半部分采用百葉和不銹鋼細(xì)網(wǎng)；6） 電柜前后地面配置絕緣橡膠墊；墻面張掛約60cm*150cm模擬電路圖；配置氣體滅火器和應(yīng)急照明燈；7） 地面、設(shè)備基礎(chǔ)須水泥沙漿抹平、壓光；天花、墻身刮至少兩道雙飛粉面；8） 配置氣體滅火系統(tǒng)或滅火器、應(yīng)急照明燈；9） 變壓器房采用專用氣體滅火系統(tǒng)，須考慮防震、防潮、防噪；10） 門內(nèi)加裝50cm高、5mm厚有機(jī)塑料板，防范小動物；11） 考慮降低線路成本，盡量設(shè)置在組團(tuán)較中間位置，采取有效防水措施，并采取有效措施減少震動及噪音影響，注意機(jī)房隱蔽美觀；12） 公變電房配置標(biāo)準(zhǔn)可低于專變電房，以供電設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)為準(zhǔn)；13） 其他按專業(yè)設(shè)計(jì)要求。3.電梯機(jī)房1） 電梯機(jī)房應(yīng)在對墻設(shè)置防銹百葉窗和不銹鋼細(xì)網(wǎng)，窗上端采用預(yù)制板伸出作為擋雨，預(yù)制板長度結(jié)合設(shè)計(jì)美觀，可取消玻璃窗；2） 百葉窗約80cm*120cm（橫向安裝），中心安裝高度不低于160cm，兩窗為對墻安裝，形成空氣對流，使空氣流經(jīng)電梯控制柜；如對墻不能形成對流則可采取強(qiáng)制排風(fēng)措施，但應(yīng)考慮防雨和噪音；3） 百葉窗間隙以暴雨不進(jìn)水和利于空氣流通為宜，百葉窗臺鋪設(shè)瓷片高于窗框并向窗外明顯傾斜，使雨水可直接排出窗外；4） 機(jī)房門應(yīng)采用不銹鋼門（當(dāng)消防規(guī)范另有要求時按規(guī)范設(shè)計(jì)），門上端采用預(yù)制板伸出作為擋雨，門下半部分采用百葉和不銹鋼細(xì)網(wǎng)，間隙以暴雨不進(jìn)水和利于空氣流通為宜；5） 門內(nèi)加裝50cm高、5mm厚有機(jī)塑料板，防范小動物；6） 地面、設(shè)備基礎(chǔ)須水泥沙漿抹平、壓光并涂刷地面漆，天花、墻身刮至少兩道雙飛粉面；7） 配置氣體滅火器和應(yīng)急照明燈；8） 滿足通風(fēng)對流的機(jī)房可取消排風(fēng)機(jī)，如須安裝排風(fēng)機(jī)則排風(fēng)口必須有防止雨水進(jìn)入的措施；9） 電梯驕廂內(nèi)電話必須具備三方通話功能（連通到消防監(jiān)控中心）；10） 電梯設(shè)備基礎(chǔ)連接墻附近房間不得作為臥室；盡量降低設(shè)備基礎(chǔ)的承重梁、柱對附近住戶的影響，采取有效減振或隔音措施；11） 其他按專業(yè)設(shè)計(jì)要求。4、水/電表房1） 水表/電表箱附近必須保持安全操作距離，穿墻孔洞必須用軟性填充物封堵；2） 水表集中設(shè)置在室內(nèi)時須考慮防水要求，有排水地漏；3） 電表房禁止水管穿過，防水符合要求；門窗采取防雨水措施；通風(fēng)、采光、防潮良好；4） 地面須水泥沙漿抹平、壓光；天花、墻身刮至少兩道雙飛粉面；5） 其他按專業(yè)設(shè)計(jì)要求。5、電纜/管道井1） 線纜、管道附近必須保持安全操作距離；2） 防水符合要求；3） 地面、墻身水泥沙漿抹平；4） 電纜線無裸露，線槽蓋板嚴(yán)密5）其他按專業(yè)設(shè)計(jì)要求。1.4.3.2工程管理失誤（總分25分）：(1) 因工程管理失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失為項(xiàng)目考核年度內(nèi)工程總造價(jià)的0.5以下扣0.5分；(2) 因工程管理失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失為項(xiàng)目考核年度內(nèi)工程總造價(jià)的0.51扣1分(3) 因工程管理失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失為項(xiàng)目考核年度內(nèi)工程總造價(jià)的11.5扣2分；(4) 因工程管理失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失為項(xiàng)目考核年度內(nèi)工程總造價(jià)的1.52扣3分；(5) 因工程管理失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失超過項(xiàng)目考核年度內(nèi)工程總造價(jià)的2全部扣除該項(xiàng)分?jǐn)?shù)。1.4.3.3半年度、年度開發(fā)指標(biāo)備案完成率（總分25分）：根據(jù)半年度、年度開發(fā)指標(biāo)備案完成的百分率乘以總分25分為實(shí)際得分。1.4.3.4工程簽證（總分25分）由集團(tuán)預(yù)算部每月工程簽證評分加權(quán)平均后乘以25分為實(shí)際得分。1.4.4與集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合評分（總權(quán)重15）：由集團(tuán)相關(guān)部門根據(jù)各項(xiàng)目全年與集團(tuán)相關(guān)部門的工作往來的配合情況酌情評分。分項(xiàng)總分100分。序號考 核 項(xiàng) 目權(quán)重考核部門考核頻率1設(shè)計(jì)40設(shè)計(jì)中心每年2合約、預(yù)算20合約預(yù)算部每年3物業(yè)20物管中心每年4銷售20營銷中心每年合計(jì)1001.4.4集團(tuán)董事局及主管工程系統(tǒng)副總裁年度考核評分（總權(quán)重15）：由集團(tuán)董事局及主管工程系統(tǒng)副總裁根據(jù)各項(xiàng)目全年的情況酌情評分。2施工單位考核評分細(xì)則及獎懲方案：2.1施工單位考評辦法：2.1.1各項(xiàng)目工程部每月對所屬施工單位進(jìn)行一次考評，區(qū)域監(jiān)控部組織相關(guān)單位每半年對區(qū)域所屬施工單位進(jìn)行一次考評（集團(tuán)工程管理部參與），根據(jù)項(xiàng)目工程部每月的考評結(jié)合現(xiàn)場巡查考評，按相應(yīng)權(quán)重加權(quán)平均，評比出本區(qū)域的前一、二名及后一、二名施工單位；獲得前一、二名的施工單位可各獲得10000、