領(lǐng)導(dǎo)在廉政工作會(huì)議講話.doc

演講：_領(lǐng)導(dǎo)在廉政工作會(huì)議講話姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)在廉政工作會(huì)議講話一是控制接待費(fèi)支出。各部門(mén)各單位要狠剎公款吃喝、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁用公款相互宴請(qǐng)、慰問(wèn)走訪；嚴(yán)禁以考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等名義變相公款旅游，并列支公務(wù)接待費(fèi)用；嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待，領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員下基層，一律吃工作餐，不喝酒。要減少陪同就餐人員，不得接受任何形式的土特產(chǎn)和紀(jì)念品?？h直的各位同志、各位領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去、到基層去，要交代這些規(guī)定，并帶頭執(zhí)行這些規(guī)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不要“客氣”，你們一“客氣”就害了他人。黨的十八大后，中央的八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，各地加大治理力度，群眾反映強(qiáng)烈的吃喝之風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，一定要認(rèn)清形勢(shì)，始終保持清醒的頭腦，在思想上繃緊一根弦。二是控制交通費(fèi)支出。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛配備使用管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁公車(chē)私用。要根據(jù)工作需要確定出行人數(shù)，盡量合并車(chē)輛出行，車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一安排使用?？h直機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人有工作需要，當(dāng)然要保障用車(chē)，但要明白一點(diǎn)，這不是個(gè)人的專(zhuān)車(chē)，別人有工作需要，也要合理安排。兩三個(gè)人一道出去工作，就坐一部車(chē)，這樣不僅減少油耗、車(chē)耗，還能保護(hù)環(huán)境。提倡乘坐公共交通工具工作，壓縮和減少租車(chē)費(fèi)。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極探索交通費(fèi)管理的制度性建設(shè)，據(jù)實(shí)核報(bào)交通費(fèi)，剔除虛假成分。三是控制出差費(fèi)支出。首先，各單位要實(shí)行出差審批制度，單位的人出差須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；其次，出差人數(shù)也要嚴(yán)格控制，三個(gè)人出差能完成好工作，就不要安排四個(gè)人出差，兩個(gè)人出差能解決問(wèn)題的，就不要安排三個(gè)人出差，總之要根據(jù)工作的需要合理確定出差的人數(shù)和出差的對(duì)象；再次，出差路線及行程要提前安排好，出差費(fèi)用要管控好，出差結(jié)束后，及時(shí)要求出差人報(bào)銷(xiāo)，不能長(zhǎng)時(shí)間拖延，時(shí)間長(zhǎng)了，出差人自己記不清，領(lǐng)導(dǎo)也搞不清。四是控制會(huì)議性支出。原則上，召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同志參加的會(huì)議，盡量召開(kāi)視頻會(huì)?，F(xiàn)在，各個(gè)部門(mén)開(kāi)會(huì)，包括在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有派出機(jī)構(gòu)的部門(mén)，即使沒(méi)有縣領(lǐng)導(dǎo)參加，也可以利用縣政府視頻會(huì)議室開(kāi)會(huì)?？h政府視頻會(huì)議室會(huì)場(chǎng)有16個(gè)大屏幕，1個(gè)是可以切換的主會(huì)場(chǎng)屏幕，其余15個(gè)屏幕對(duì)應(yīng)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有固定的畫(huà)面，在主席臺(tái)上能一清二楚地看到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會(huì)的情況，這樣既可適時(shí)掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)議的組織狀況、到會(huì)情況及會(huì)場(chǎng)的秩序，又能高效節(jié)約。要提倡少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、講短話、講實(shí)話、講真話。確實(shí)需要召開(kāi)全縣性工作會(huì)議，需審批。未經(jīng)審批的各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)，財(cái)政部門(mén)不得核撥經(jīng)費(fèi)；經(jīng)審批的，嚴(yán)格按照既定的標(biāo)準(zhǔn)核撥經(jīng)費(fèi)。開(kāi)會(huì)時(shí)，會(huì)場(chǎng)不懸掛宣傳條幅，不擺花草，不擺水果、香煙；不得聘請(qǐng)商業(yè)禮儀，不得發(fā)放禮品或紀(jì)念品。在城參會(huì)的縣直人員，一律不安排用餐；鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下參會(huì)人員要從嚴(yán)控制用餐標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁組織消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。二、嚴(yán)格禁止政策外福利、補(bǔ)助費(fèi)用的發(fā)放我們的工資是有嚴(yán)格政策規(guī)定的，各單位主要負(fù)責(zé)人要注意，以前能做的并不代表以后能做?？h委常委會(huì)研究了縣縣直機(jī)關(guān)黨政正職“三個(gè)不直接分管”暫行規(guī)定，規(guī)定各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)單位的財(cái)務(wù)、人事、項(xiàng)目不直接分管，由副職分管，因?yàn)樵谝粋€(gè)單位，一把手直接分管的話，就沒(méi)人能管得了你，等管到你時(shí)，就壞了，出大事了。副職分管，一把手也要進(jìn)行監(jiān)管和調(diào)控，并不是不分管就沒(méi)責(zé)任。所以，人頭經(jīng)費(fèi)的發(fā)放，政策性強(qiáng)，一定不能越紅線。那么其他地方的做法又是什么？是工作性獎(jiǎng)勵(lì)，這也是我們要探索的，沒(méi)有普遍性政策，要從有利于工作出發(fā)，獎(jiǎng)勤罰懶，提升能干事的干部的積極性。但要注意適度、集體討論、真正獎(jiǎng)勵(lì)，不準(zhǔn)許平均發(fā)福利。一個(gè)單位一旦平均發(fā)福利，干與不干一個(gè)樣，干好與干壞一個(gè)樣，就會(huì)挫傷干事人的積極性，那樣誰(shuí)還愿意干。今后在這方面，如果再有令不行、有禁不止，一定不放過(guò)。要嚴(yán)格檢查，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的，給予最嚴(yán)厲的查處。政策、法律規(guī)定的，一定要嚴(yán)格遵守，不得胡來(lái)、不可胡來(lái)，一旦出了紕漏，不僅害了自己，也影響了單位，更損害了縣委、縣政府的形象。做一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)人、帶頭人，應(yīng)該像率領(lǐng)一支部隊(duì)作戰(zhàn)一樣，急事、難事要敢沖，有好處要給下面的士兵。同事之間生活上的困難，確實(shí)是他們自己解決不了的，要體恤和關(guān)心，他們工作上有過(guò)錯(cuò)、有毛病，要提前批評(píng)，不愿意批評(píng)，是和他過(guò)不去，等他犯錯(cuò)誤的時(shí)候再來(lái)處理，就沒(méi)有盡到責(zé)任，因?yàn)闆](méi)有提前打預(yù)防針，打了預(yù)防針，他不會(huì)出問(wèn)題。對(duì)于他們?nèi)绻阕龊萌司褪呛θ?。真正的關(guān)心就是平時(shí)嚴(yán)格的教育。三、嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的管理一要嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)制度。該招投標(biāo)的項(xiàng)目一律進(jìn)縣招標(biāo)中心，實(shí)行招投標(biāo)。特別情況下，比如省里條條規(guī)定的，由招標(biāo)局簽署意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可在縣外招標(biāo)，不經(jīng)批準(zhǔn)，都在縣里招標(biāo)。二要嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目主管單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，履行職責(zé)，加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)理監(jiān)管，加快工程進(jìn)度和質(zhì)量，確保工程安全。三要加大工程審計(jì)力度。項(xiàng)目完工后要加強(qiáng)審計(jì)，對(duì)不符合項(xiàng)目要求的工程要嚴(yán)格把關(guān)，決不能心慈手軟，更不允許徇私舞弊。四要加大監(jiān)督檢查力度。監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政部門(mén)要及時(shí)對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。對(duì)因工作不負(fù)責(zé)導(dǎo)致豆腐渣工程，給黨和人民帶來(lái)一定損失的相關(guān)責(zé)任人，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。同時(shí)，將嚴(yán)肅查處工程背后的腐敗案件，該移送司法機(jī)關(guān)的及時(shí)移送追究刑事責(zé)任。四、嚴(yán)格規(guī)范各類(lèi)資金、項(xiàng)目的分配嚴(yán)格規(guī)范各類(lèi)資金、項(xiàng)目的分配包括四個(gè)方面。第一，面上資金、項(xiàng)目要用因素測(cè)算法分配。面上的項(xiàng)目，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有的小項(xiàng)目，全部由主管部門(mén)按因素測(cè)算法提出方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照額度報(bào)項(xiàng)目，經(jīng)主管部門(mén)審批后實(shí)施。今年政府已研究了水利“農(nóng)建”、財(cái)政“一事一議”項(xiàng)目資金的分配。第二，重點(diǎn)項(xiàng)目、單點(diǎn)項(xiàng)目要先急后緩、統(tǒng)籌安排、集體研究。重點(diǎn)項(xiàng)目是指屬于縣內(nèi)統(tǒng)籌的重點(diǎn)項(xiàng)目；單點(diǎn)項(xiàng)目是指只有一個(gè)項(xiàng)目，或只能安排到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目。如果這樣的項(xiàng)目被分解了，結(jié)果什么項(xiàng)目都做不成?，F(xiàn)在，每年上面給的項(xiàng)目，分年度分鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，今年集中財(cái)力做這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情，明年再做另一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情，這樣多少年過(guò)后，就做成了、做好了多個(gè)項(xiàng)目。第三，不得肢解項(xiàng)目資金，如需根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安排，須經(jīng)政府批準(zhǔn)或政府授權(quán)主管部門(mén)批準(zhǔn)。第四，各單位（縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村）不得搞資金的非制度性橫向輸送（相互討錢(qián)）和縱向輸送（上對(duì)下、下對(duì)上輸送）。五、嚴(yán)格堅(jiān)持特別情況下的制度性設(shè)計(jì)，集體研究決定某一項(xiàng)事情，沒(méi)有面上具體普遍的規(guī)則，單就某一項(xiàng)事情來(lái)研究，這需要集體研究，當(dāng)然研究要有依據(jù)。比如，最近，請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)部門(mén)對(duì)扶持蔬菜提出一種方案研究，研究的是什么？就是研究支持某一家龍頭企業(yè)，那我們能不能研究一種面上的制度，比如哪個(gè)基地種植蔬菜補(bǔ)多少錢(qián)，不能這樣搞，這樣不但做不好、也做不成，對(duì)于這種特殊情況，要進(jìn)行集體研究，如何支持，要在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上拿出方案，有針對(duì)性支持。六、嚴(yán)肅工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作制度、考勤制度和督辦制度。按時(shí)上下班，不得擅自離開(kāi)工作崗位，上班期間，嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲，嚴(yán)禁從事與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事。有事必須請(qǐng)假并獲得批準(zhǔn)，政府部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手離開(kāi)縣要及時(shí)報(bào)告，外出出差考察要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)同意。在這里再細(xì)化一下，定下規(guī)矩，縣政府直管的部門(mén)一把手，離開(kāi)縣一天，向縣政府分管同志報(bào)告，離開(kāi)縣兩天以上，要向我報(bào)告；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)離開(kāi)縣一天，要向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書(shū)記報(bào)告，離開(kāi)縣兩天以上，要向我報(bào)告。現(xiàn)在通訊工具這么發(fā)達(dá)，為我們請(qǐng)假提供了方便，請(qǐng)假不一定要打電話，發(fā)個(gè)信息就行，向我請(qǐng)假，我肯定會(huì)回大家的信息?？h政府辦要細(xì)列政府的直管部門(mén)，并通知這些單位，今后要對(duì)違反請(qǐng)假制度的情況及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)。告訴大家，市政府的規(guī)定更嚴(yán)格，比如我到合肥開(kāi)會(huì)，不管是一天還是兩天，只要離開(kāi)，必須向市政府的一把手報(bào)告。七、深化行政審批制度改革和機(jī)關(guān)效能建設(shè)國(guó)務(wù)院已將“簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、激發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)造活力和發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力”作為當(dāng)前形勢(shì)下穩(wěn)增長(zhǎng)、控通脹、防風(fēng)險(xiǎn)的重大舉措，國(guó)務(wù)院新一屆政府成立一個(gè)多月內(nèi)，兩次召開(kāi)常務(wù)會(huì)議，取消和下放了133項(xiàng)行政審批事項(xiàng)。省市政府明確提出“大廳之外無(wú)審批”，打造行政審批項(xiàng)目最少、時(shí)間最短、收費(fèi)最低地區(qū)之一。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，我們更要責(zé)無(wú)旁貸將優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境放在重中之重。一是由縣監(jiān)察局、法制辦、政務(wù)服務(wù)中心牽頭清理削減行政審批項(xiàng)目，最大限度減少對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、一般投資項(xiàng)目和資質(zhì)資格等的許可、審批。二是全面推行行政審批“兩集中、兩到位”和建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批，各單位要再造行政審批流程，提升辦事效率。三是要將效能建設(shè)作為政府系統(tǒng)改進(jìn)作風(fēng)的重要抓手。王學(xué)軍代省長(zhǎng)在省政府廉政會(huì)議指出，政府效能建設(shè)直接關(guān)系到一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，影響著社會(huì)風(fēng)氣好壞。沒(méi)有效能的政府，是不負(fù)責(zé)任，有負(fù)于人民希望的政府。市委市政府提出開(kāi)展“效能風(fēng)暴”。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)一系列規(guī)定，認(rèn)真做到“在崗、在干、在行”?？h效能辦、政府督查室要整合力量，實(shí)行明察暗訪常態(tài)化，加大問(wèn)責(zé)處理力度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，以效能提升鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。效能建設(shè)方面，前不久，也查了幾次，有些方面還存在問(wèn)題，希望各單位的負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真抓好本單位的機(jī)關(guān)效能建設(shè)。任何人從上班的第一天，到退休的那一天，都要始終保持一種狀態(tài)、一種精神、一種作風(fēng)，在崗位的每一天，就要對(duì)得起這個(gè)崗位，就要痛痛快快地干，不要患得患失，哪個(gè)人都有退休的時(shí)候，真等到退休的時(shí)候，沒(méi)有愧疚，因?yàn)樵撐覀冏龅恼J(rèn)真去做了，也不要留戀。我準(zhǔn)備近期帶人到一些單位去看看，可能在上班的時(shí)候去，也可能在下班的時(shí)候去，如果被我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的話，你這個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人要做交代，你效能建設(shè)是怎么抓的？同時(shí)縣效能辦要做交代，你又是怎么抓的？前期，財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察對(duì)縣直單位進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。檢查是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，形成警示。對(duì)于以前，坦率地說(shuō)，會(huì)給一些面子，會(huì)考慮有些情況，當(dāng)然有些方面也要糾正。關(guān)鍵是今后，特別是今天這個(gè)會(huì)議之后，每年都要查，采取多種形式查，當(dāng)然，也不是所有的單位都去查，是抽查。重點(diǎn)處理問(wèn)題突出的單位。不是故意為難大家，主要是提個(gè)醒，是使所有的單位都規(guī)范操作。下星期一，召集15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)及財(cái)政所長(zhǎng)，開(kāi)個(gè)財(cái)政管理工作座談會(huì)，要聽(tīng)聽(tīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)、包括各個(gè)村級(jí)財(cái)務(wù)是怎么抓的，了解大家做沒(méi)做工作，是不是內(nèi)行，是不是認(rèn)真負(fù)責(zé)。就去年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化出臺(tái)的政策，我派人抽查了幾個(gè)地方，效果很好，做得很好，在此表?yè)P(yáng)，該表?yè)P(yáng)的我們要表?yè)P(yáng)。就村鎮(zhèn)管理我打過(guò)幾次招呼，關(guān)于公路沿線建的房子，是否經(jīng)過(guò)審批，是否屬于當(dāng)?shù)氐拇迕窠M的問(wèn)題，我問(wèn)過(guò)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的回答是肯定的，講經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)了，也屬于那個(gè)村民組。我最近也派了一些人去查，基本上查清楚了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)知道我們查，但不知道我查的結(jié)果，我都查清楚了，你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)查清楚了嗎？主管部門(mén)查清楚了嗎？據(jù)初步了解，有些情況是觸目驚心。做任何事情，我會(huì)講清、交代清、我也會(huì)用獨(dú)特的方式弄清，不是不相信大家，而是管理一定要較真。政府在抓經(jīng)濟(jì)方面做了很多工作，應(yīng)該交給市場(chǎng)去做的，也做了，該我們做的，沒(méi)有履行好管理職責(zé)，沒(méi)有管理到位。我們縣的規(guī)劃區(qū)管理得還好，但規(guī)劃控制區(qū)，去年查了191戶違法違章建筑，現(xiàn)已全部停下來(lái)，目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)新建的違法建筑，我們會(huì)盯住不放。不管是規(guī)劃區(qū)內(nèi)還是規(guī)劃區(qū)外，老百姓的建房一定要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，如果都不經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)程序，符合條件的建，不符合條件的也建；該建的建，不該建也建，那還怎么進(jìn)行美好鄉(xiāng)村建設(shè)。所以，管理要強(qiáng)化，效能建設(shè)要強(qiáng)化，對(duì)于有些問(wèn)題的監(jiān)管，希望大家認(rèn)真抓、認(rèn)真做、認(rèn)真管。有的同志，感覺(jué)工作壓力大。但人都是愛(ài)面子的，不在位置上沒(méi)事，在那個(gè)位置上，不管多大年齡，你干不好工作，人家瞧不起，你干不好，愧對(duì)的是那份工資，愧對(duì)那一方人民，愧對(duì)自己的人生。從這個(gè)意義上講，不論官大與小、得與失，都要痛痛快快地干，哪怕是夜不能寐、寢食難安。許多在征地拆遷一線的同志，面對(duì)矛盾，比我們的壓力還大。在每個(gè)工作崗位上都有壓力，除非你不想干好工作、混日子才沒(méi)有壓力，有的同志身體不太好，工作壓力是非常大，我講的意思，在這個(gè)位置你就要承受這個(gè)壓力?，F(xiàn)在市委市政府，每月召開(kāi)一次市委常委會(huì)，調(diào)度縣（市）區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。每月指標(biāo)（主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)）分值倒數(shù)第一、二名的縣，書(shū)記或縣長(zhǎng)上臺(tái)作檢討。我們縣基礎(chǔ)差，壓力更大，但市委市政府也是為了的發(fā)展，我們能理解，并會(huì)把壓力變動(dòng)力。所以，大家不僅要廉政，更要勤政、高效。借此機(jī)會(huì)，還要強(qiáng)調(diào)如下七小點(diǎn)。一是要加強(qiáng)制度建設(shè)。財(cái)政部門(mén)、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立、調(diào)整、完善各類(lèi)管理制度?？h政府率先實(shí)行預(yù)備費(fèi)改革，一年分四次研究，即6月份、9月份、12月份、年終這四次。其次用倒逼機(jī)制，防止超額。再次就是特殊情況特別研究，這樣徹底地解放自身，用更多的精力抓大事、抓難事。所以各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要研究。兩辦即將下發(fā)縣縣直機(jī)關(guān)黨政正職“三個(gè)不直接分管”暫行規(guī)定，縣直各單位要借此契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)。二是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。打鐵還要自身硬，監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政部門(mén)首先要管好各自單位。其次要加大監(jiān)管力度，定期不定期開(kāi)展檢查，對(duì)頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)者，將追究單位主要責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決一查到底，絕不姑息遷就。同時(shí)也將對(duì)監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政這三個(gè)部門(mén)進(jìn)行檢查。三是不準(zhǔn)推銷(xiāo)各類(lèi)物品。首先，所有的單位工作人員都不準(zhǔn)推銷(xiāo)物品，包括辦公用品、酒水。今后，干部推銷(xiāo)物品的要查處。其次，被推銷(xiāo)也不行，說(shuō)明你不堅(jiān)持原則，不敢得罪人，不敢對(duì)這些不正之風(fēng)說(shuō)“不”，不懂拒絕，最后還怎么管理下屬，財(cái)政怎么平衡。四是不準(zhǔn)插手各類(lèi)工程。對(duì)各類(lèi)工程要實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)、規(guī)范招投標(biāo)，不要插手打招呼。五是主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)下屬單位的管理。有的部門(mén)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有派出機(jī)構(gòu)的，要加強(qiáng)對(duì)派出機(jī)構(gòu)的管理，下面的機(jī)構(gòu)出