選矸廠管理制度

珙縣珙升礦業(yè)有限公司選矸廠管理制度選 矸 廠 各 崗 位管理制度珙縣珙升礦業(yè)有限公司煤矸石分選廠員工守則1、 員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。2、 努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名企業(yè)有用之才。3、 遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀企業(yè)員工。4、 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。5、 嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。6、 樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。7、 熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對(duì)“淘金”庸俗思想，自覺(jué)維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。8、 熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。9、 加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物，以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。10、 遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打其他人員。11、 積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉(cāng)庫(kù)等公共區(qū)域都必須自覺(jué)規(guī)范佩戴工作證（廠牌），要自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。12、 按時(shí)上下班；不遲到早退，不無(wú)故缺勤,自覺(jué)遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓13、 工作時(shí)間內(nèi)，員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人電話，有事應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，以免擾亂工作秩序。14、 公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。15、 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個(gè)星期三、五、日為清潔日，搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。16、 按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。17、 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng)，如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議，無(wú)理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。18、 各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。19、 本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)秘密，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來(lái)人員到處參觀。20、 任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無(wú)關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用. 本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負(fù)任何責(zé)任。安全操作規(guī)程一、 上機(jī)前，首先應(yīng)檢查電源、機(jī)械性能及防護(hù)裝置是否安好，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。二、 啟動(dòng)電機(jī)前，應(yīng)確保機(jī)床臺(tái)面無(wú)任何可移動(dòng)物件時(shí)，方可開機(jī)操作，以免操作中，因震動(dòng)而使物件墜于腳踏上造成機(jī)床誤動(dòng)而傷害人體。三、 嚴(yán)格按操作規(guī)定工作，規(guī)定用雙手開關(guān)時(shí)嚴(yán)禁用腳踏，決不允許私自改變操作方式。四、 使用腳踏板時(shí)，嚴(yán)禁閑雜人員靠近，以防誤動(dòng)腳踏板而造成傷害。五、 一般情況下，盡量選擇用雙手開關(guān)同時(shí)操作六、 開機(jī)后，嚴(yán)禁將手放于機(jī)床任何傳動(dòng)部位及滑塊的工作區(qū)域。七、 在安全防護(hù)裝置拆除的情況下，不允許開機(jī)。嚴(yán)禁私自拆除安全防護(hù)裝置。八、 一定要在確保離合器脫開的情況下，才能開機(jī)。九、 在使用腳踏板時(shí)，沖壓或剪切間隔中，腳應(yīng)移開腳踏，嚴(yán)禁將腳常擱于腳踏板上。十、 機(jī)床工作中，如發(fā)現(xiàn)滑塊自由下落或有不正常撞擊聲及噪單，成品有毛刺及質(zhì)量小時(shí)，應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。十一、 任何時(shí)間都須注意機(jī)床及模具緊固螺絲或傳動(dòng)皮帶的松緊并做出正確處理。十二、 設(shè)備維修之中，應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁開機(jī)修理。十三、 工作前穿戴好勞防用品，以防工件傷及人手。十四、 嚴(yán)禁操作中思想不集中、或閑談聊天、以免分神而造成傷害；在身體欠佳、情緒不穩(wěn)定及嚴(yán)重疲勞的情況下，不可上機(jī)操作。十五、 每次關(guān)機(jī)后，切記切斷電源。安全生產(chǎn)管理制度一、 貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。二、 各崗位應(yīng)根據(jù)本崗位所使用的機(jī)械設(shè)備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。三、 員工在班長(zhǎng)的指導(dǎo)下，依照安全操作規(guī)程操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。四、 作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則，并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。五、 非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備；非專業(yè)機(jī)電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。六、 危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。七、 各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。八、 機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修，禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。九、 嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過(guò)度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。十、 嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識(shí)和其它安全設(shè)施。十一、 各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度，指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。十二、 安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)，對(duì)本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者，監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。十三、 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。十四、 員工違犯本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié)按有關(guān)程序規(guī)定處理。十五、 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施：對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。消防管理制度一、庫(kù)房消防器材有保管員負(fù)責(zé)管理。二、庫(kù)房消防器材不得隨意挪用，否則給予保管員以重處。三、庫(kù)房保管員應(yīng)保證庫(kù)房道路通暢。四、庫(kù)房門上應(yīng)有“嚴(yán)禁煙火”警示牌。五、庫(kù)房保管員有權(quán)制止攜帶明火者進(jìn)入庫(kù)房，并有權(quán)對(duì)不聽勸阻者給予重罰。六、庫(kù)房保管員必須熟知消防知識(shí)，熟練掌握滅火器材的使用方法，做到“三懂三會(huì)”。七、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，庫(kù)房保管員要立即正確使用滅火器材將火源撲滅，并及時(shí)向車間值班干部和廠調(diào)度。庫(kù)房管理制度1、科學(xué)管理庫(kù)房，材料、配件分類分區(qū)域擺放整齊。2、嚴(yán)格執(zhí)行材料，配件等物資進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行消防，管理制度，對(duì)消防器材的管理到位。4、庫(kù)房重地，閑人免進(jìn)。5、嚴(yán)格執(zhí)行工具外借制度。員工交接班制度1、員工須按時(shí)穿好工作服，參加班前會(huì)，會(huì)上認(rèn)真聽取值班干部布置安全生產(chǎn)任務(wù)、上班運(yùn)行情況及注意事項(xiàng)。2、班前會(huì)開完后，接班人員提前10分鐘到達(dá)崗位。3、交班人員要向接班人員交待清楚當(dāng)班設(shè)備的運(yùn)行情況，接班人員要掌握上班的運(yùn)行情況。4、交班人員必須在崗位上隨接班人員一同檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題原則上由交班人員處理，處理不了的要向班長(zhǎng)和值班干部匯報(bào)，聽候安排。對(duì)查出的問(wèn)題要認(rèn)真填寫在記錄本上，雙方簽字，才可交接班。5、接班人員要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障立即處理。6、接班人員要對(duì)崗位消防器材等設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要在交接班記錄本上記錄清楚。7、交接人員要把本崗位衛(wèi)生搞好。8、交接班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄，不準(zhǔn)涂改、扯頁(yè)。9、交接班完畢后，接班人員要向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。機(jī)電設(shè)備管理制度1、建立、健全設(shè)備檔案，包括安裝設(shè)備與使用設(shè)備。2、建立設(shè)備清冊(cè)，詳細(xì)記錄設(shè)備種類、名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。3、做好設(shè)備使用及維護(hù)記錄。4、做好設(shè)備檢修記錄，包括檢修日期及檢修情況。5、做好設(shè)備更換記錄，包括更換原因、更換時(shí)間。6、做好設(shè)備零部件及易損件統(tǒng)計(jì)，包括零部件及易損件種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量。7、了解和掌握備件到貨情況，及時(shí)核實(shí)所到備件規(guī)格、型號(hào)、性能及尺寸。8、確認(rèn)的合格備件，登記后方可入庫(kù)備用。9、確認(rèn)的不合格備件，及時(shí)聯(lián)系退貨。職工請(qǐng)假制度為嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范員工行為，特制定此制度：1、員工因事請(qǐng)假必須先辦手續(xù)，交值班領(lǐng)導(dǎo)，方可離開，否則一律視為曠工。2、請(qǐng)假一天經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可，三天以上由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。3、各種假條一律交當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)在記工臺(tái)帳上做出“事假”、“病假”等字樣標(biāo)記，并按規(guī)定保管假條，以備查。5、各類管理人員請(qǐng)假需經(jīng)廠長(zhǎng)同意。6、不請(qǐng)假者一律按曠工，且曠工一天罰50元，三個(gè)曠工直接辭退。7、遲到一次罰10元，中途脫崗罰20元。事故分析追查制度為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，切實(shí)將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全萬(wàn)無(wú)一失，特制定本制度并嚴(yán)格執(zhí)行。1、無(wú)論事故大小，嚴(yán)格執(zhí)行有必查、查必究，追查要有結(jié)果的制度。2、值班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織當(dāng)天大小事故的分析追查。要求按照“三不放過(guò)”的原則，當(dāng)天必須追查清楚，責(zé)任落實(shí)到人。3、當(dāng)班班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況比較了解，必須同事故責(zé)任者或崗位司機(jī)及相關(guān)人員參加事故分析。4、事故分析要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，從頭到尾，按事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、防范措施、教訓(xùn)及初步的處理意見進(jìn)行，實(shí)是求事，不得循私舞弊，避重就輕，蒙混過(guò)關(guān)，否則一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。5、值班領(lǐng)導(dǎo)在分析完事故后，要在三天內(nèi)將追查分析結(jié)果以書面形式報(bào)廠長(zhǎng)，并拿出處理意見。6、對(duì)玩忽職守不負(fù)責(zé)任的人員要嚴(yán)肅追查，給予制裁。對(duì)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)技能低下的中員工要單獨(dú)培訓(xùn)；同時(shí)全體干部員工都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻吸取教訓(xùn)，凡同類事故重復(fù)發(fā)生必須加倍處罰。7、無(wú)故不參加事故分析追查的干部職工，當(dāng)天不予考勤。8、凡對(duì)事故隱瞞不報(bào)或不組織分析責(zé)任者，處于50500元罰款。物資驗(yàn)收制度1 、物資領(lǐng)取要及時(shí)交接，登記上帳，履行交接簽字手續(xù)。2 、領(lǐng)料時(shí)要認(rèn)真核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等方面是否合格后方可領(lǐng)取。3、對(duì)于數(shù)量不符，質(zhì)量低劣的物資，一律不得領(lǐng)取，否則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4、在領(lǐng)料時(shí)，必須進(jìn)行必要的驗(yàn)收手段，點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)貨、檢尺、過(guò)磅、量方進(jìn)行核算等方式。5、驗(yàn)貨時(shí)，計(jì)件貴重物資不得有誤。6、對(duì)專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)要求高無(wú)法驗(yàn)收的物資在使用過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)部門聯(lián)系、處理。7、一般情況下，由材料員負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。專業(yè)性強(qiáng)，材料員無(wú)法驗(yàn)收時(shí)，由分管干部委派有關(guān)人員驗(yàn)收。干部管理制度一、 值班規(guī)定1、 認(rèn)真開好班前會(huì)，班后會(huì)，做好各種記錄，組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)、布置、落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)完成。2、 加強(qiáng)班中查崗和巡回檢查工作。3、 原則上24小時(shí)不允許離廠，發(fā)生事故必須在現(xiàn)場(chǎng)組織處理。二、 考核：1、 凡自己分管工作出現(xiàn)失誤，視情節(jié)罰20200元2、 值班期間脫崗 一次100元。3、值班期間組織檢修不積極，影響生產(chǎn)者罰100300元。 消防責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防制度等有關(guān)消防法規(guī)和制度。2、本崗位人員必須認(rèn)真履行“消防責(zé)任制”的各項(xiàng)條款。3、本崗位人員必須認(rèn)真檢查本崗位范圍的消防器材是否完好無(wú)損，如發(fā)現(xiàn)消防器材有問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行更換和處理。4、本崗位消防設(shè)施，要按時(shí)進(jìn)行檢查和更換，不許丟失和損壞或挪作他用。5、本崗位人員要按時(shí)參加消防知識(shí)培訓(xùn)，并做到“三懂四會(huì)”。6、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，崗位值班人員要立即切斷電源，積極排除事故，并及時(shí)向值班干部匯報(bào)。材料管理制度為了控制好成本，本著節(jié)約的精神，使各種材料管理規(guī)范化，特制定本制度。1、 每月材料要作出合理的材料計(jì)劃，由材料員報(bào)廠長(zhǎng)。2、材料員根據(jù)工作安排采購(gòu)材料，采購(gòu)回材料后要及時(shí)入庫(kù)。3、庫(kù)房保管員要對(duì)庫(kù)的材料作到帳、卡、物相對(duì)照，各種材料要按標(biāo)識(shí)位置碼放整齊。4、用料人員領(lǐng)取材料時(shí)需填寫領(lǐng)料單由值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。5、保管員要妥善保管領(lǐng)料單，并記錄好臺(tái)帳。6、保管員要對(duì)庫(kù)房的衛(wèi)生、安全工作負(fù)責(zé)。圖紙資料管理制度1、選矸廠土建安裝等配套圖紙資料統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)管理。圖紙變更必須存檔妥善保存，并及時(shí)收集整理。2、各圖紙資料都要建立明細(xì)帳本，任何人借閱資料都必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借閱，并登記備查。3、圖紙資料必須按時(shí)收回，不得據(jù)為私有拖延交回或損壞，丟失圖紙，否則罰款賠償。4、由于保管不善，無(wú)據(jù)出借造成圖紙丟失，均由專管資料員賠償。5、資料管理人員對(duì)圖紙必須按規(guī)定保存，不能私自交給任何人借閱。廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1 、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)選矸廠工作實(shí)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，對(duì)選矸廠的各項(xiàng)指標(biāo)、安全文明生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作負(fù)全面責(zé)任。2、 負(fù)責(zé)年、季、月工作計(jì)劃的制定與落實(shí)，并且負(fù)責(zé)及時(shí)、圓滿、超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促各環(huán)節(jié)的材料消耗、成本控制等工作計(jì)劃的按期考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。4、 加強(qiáng)提高各環(huán)節(jié)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。5 、定期主持召開各種專業(yè)會(huì)議，組織有關(guān)人員，分析研究經(jīng)營(yíng)情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6、 負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)、督促嚴(yán)格執(zhí)行工資“按勞分配”制度，保證職工工資分配公平、合理。7 、搞好安全文明生產(chǎn)，牢固樹立以人為本，安全為天，質(zhì)量第一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針。8 、抓好員工的思想建設(shè)、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高員工的綜合素質(zhì)。生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1 、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)工作。2 、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所用材料計(jì)劃、購(gòu)置及使用，審批工作。3、負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，使各崗位，各工種的工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技改項(xiàng)目的可行性研究和審批。5 、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析總結(jié)，制定“高效、低耗”的生產(chǎn)方案，并協(xié)助廠長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)。6、 負(fù)責(zé)各工種工資的審定和各員工考勤的審核。7 、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，開展技術(shù)革新。8 、制定各工種操作規(guī)程，崗位職責(zé)及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定。9 、負(fù)責(zé)開展職工培訓(xùn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)交流和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的操作水平。安全廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1 、貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件指示、指令、會(huì)議精神及廠部實(shí)際，及時(shí)出臺(tái)各種安全管理規(guī)定。2 、負(fù)責(zé)制定全廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作方針。3 、負(fù)責(zé)對(duì)全廠各類安全設(shè)施的健全和完善。4、 負(fù)責(zé)、落實(shí)各項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施的實(shí)施。5 、負(fù)責(zé)及時(shí)按計(jì)劃開展各種安全宣傳教育及安全培訓(xùn)活動(dòng)。6 、 負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在安全方面存在的各類隱患，領(lǐng)導(dǎo)檢查生產(chǎn)崗位的安全情況。7、 負(fù)責(zé)對(duì)各類生產(chǎn)事故、機(jī)電事故的追查和處理，做到“三不放過(guò)”原則，同時(shí)做好事故的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作，并提出預(yù)防事故的措施。8 、負(fù)責(zé)全廠的安全大檢查，并協(xié)助廠長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)。班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)：1、在值班領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)本班人員及生產(chǎn)的管理工作。2、完成值班領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。工作內(nèi)容及要求：1、負(fù)責(zé)本班行政、生產(chǎn)、技術(shù)、安全等各方面工作。2、積極組織本班員工按時(shí)、按質(zhì)完成或超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。3、搞好本班各項(xiàng)生產(chǎn)工作及嚴(yán)格控制各種消耗指標(biāo)。4