拓展培訓流程

戶外拓展培訓策劃戶外團隊素質(zhì)拓展培訓打造高效優(yōu)秀團隊方案總述 如何培養(yǎng)員工的責任心和使命感？ 如何讓每一位員工充滿活力和激情？ 如何提高團隊凝聚力？ 如何用最小的代價提高員工的忠誠度？ 如何讓您的員工成為企業(yè)超級優(yōu)秀員工？ 如何讓您的員工打造成優(yōu)秀的團隊？【課程背景】精品資料非洲的草原上，如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那一定是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀情景，那是螞蟻軍團來了。現(xiàn)代的企業(yè)一直夢寐以求能夠擁有這樣的螞蟻似的軍團。一個合作性群體應整合為一個團體一個富有成效的群體應充分利用每位成員的聰明才智。我們?yōu)槟脑O置的定制化服務流程將盡可能地滿足并超越您的期望。拓展訓練課程培訓目標：01 充分激發(fā)并認知自身及團隊里同伴的潛能和價值，感受面對壓力挑戰(zhàn)時應有的積極進取、陽光職業(yè)心態(tài)。02 培訓應變、溝通、創(chuàng)新、合作、進取等素質(zhì)，樹立雙贏理念。03 加強內(nèi)部雙向溝通和彼此了解，融洽關系，增強凝聚力，提升團隊協(xié)作精神，熔煉團隊精神。04 加深員工對企業(yè)文化的理解，增強對公司總體目標的認同，加強員工的企業(yè)歸屬感，增加忠誠度。05 體會在團隊中來自同伴的支持對樹立信心、增強勇氣進而共同達成目標、形成合力的巨大作用。參訓學員受益表現(xiàn)：1. 認識自我潛能，增強自信心，改進自身形象；2. 克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；3. 調(diào)整身心狀態(tài)，不浮躁，不荒廢，更樂觀的面對工作和生活的挑戰(zhàn)；【活動的主線】培訓的體驗法則采取體驗式培訓和拓展相結(jié)合的方法，重在參訓者的態(tài)度訓練（ attitude-training）和行為習得（action-learning）的修煉，從而加深其對團隊理論的體驗，寓教于樂。團隊建設和破冰項目：充分調(diào)動學員的自我意識，釋放冰凍打開內(nèi)心的激情，充分認識團隊概念，并通過互動方式組建團隊。團隊溝通項目：使學員們通過項目的體驗、教練的培訓和分享能夠加強互相之間的了解和溝通，增進相互之認識和友誼，理解溝通之于團隊合作和成長的重要性。 感悟到項目本身與日常工作上的相通之處，潛移默化的改善自我、融入團隊， 從而增加團隊凝聚力。團隊合作項目： 使學員們認識到團隊合作是團隊有效完成任務的基本途徑，培養(yǎng)學員相互信任、主動積極合作的團隊精神和協(xié)同完成任務的技能?！九嘤栆亍? 、 培訓地點：選擇開闊的戶外活動場地或者度假村，培訓師要先看場地。2 、 培訓時間：一天八小時左右的戶外拓展內(nèi)訓3 、 培訓主題：打造高效優(yōu)秀團隊4 、 培訓人數(shù)：企業(yè)內(nèi)部一次參加人數(shù)不超過100 人，可分隊進行拓展訓練，每個隊有一名培訓師負責帶隊培訓。5 、 分隊的方法：采取性別比相等的隨機分隊法6 、 培訓收費標準：培訓費用200 元/ 每天/每人。備注：團隊內(nèi)訓根據(jù)參加人數(shù)多少可面議。一天的培訓流程：6： 30集合出發(fā)，往仙林信息技術學院基地6：30 8 ： 30到達基地8：30 10 ： 00破冰，組建團隊文化隊名隊長隊秘隊訓隊 歌 代號隊旗10： 00 11 ： 00背摔11： 00 12 ： 00斷橋12： 00 12 ： 30午餐12： 30 13 ： 30休息自由活動13： 30 14 ： 00大型團隊活動14： 00 15 ： 00電網(wǎng)15： 00 16 ： 00盲人方陣16： 00 16 ： 40畢業(yè)墻16： 40 17 ： 10大回顧17： 10 勝利返程具體活動可以根據(jù)人數(shù)多少，項目再具體安排。每個項目的培訓含義 ：團隊破冰和熱身：（隊名，隊長，隊訓，隊歌，代號，隊旗）時間 90 分鐘含義：進一步熔煉團隊，介紹拓展含義，組建團隊文化，初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來一天的培訓做好心理準備，初步建立團隊。背摔 ：項目特性：團隊協(xié)作項目，簡介：每一位學員在高1 米 5 高的臺子上身體筆直的向后倒下，其他學員在臺下用雙臂接住。時間 50 分鐘項目目標 ： 1在團隊內(nèi)部讓學員之間快速的建立相互信任的基礎，2 打破學員之間心理的隔膜，3 學習換位思考，團隊凝聚力建立在信任的基礎上，信任的基本條件是什么？4 分析流程，團隊間怎么樣才能高效運作？5 為什么在一個團隊中，規(guī)范自我行為，才能對己有利對團隊有利？總結(jié)：在這個項目中揭示什么道理？如何將這個項目與我們的工作，家庭生活結(jié)合到一起？ 盲人方陣 ：團隊合作項目：簡介：將繩子圍成一個面積最大的正方形。時間 50 分鐘項目目標 ：領導在實現(xiàn)團隊目標的重要性（領導的作用是什么？）有效的溝通是實現(xiàn)團隊目標的必要條件（我們工作中的有效溝通有多少？）策劃，組織，協(xié)調(diào)是實現(xiàn)目標的重要手段（領導是否讓每個人都能明白自己的任務是什么？）對方法的重新認識，必要時的沉默，集思廣。高空斷橋項目簡介人生何處無斷橋。這是個人挑戰(zhàn)項目，在實施過程中，我們要爬上 8 米高空， 面對 1.2-2 米的距離， 勇敢的跨越， 真正感悟“斷橋一小步，人生一大步”。項目目標1、增強自我控制與決斷能力以適應不斷變化的外部環(huán)境2、挑戰(zhàn)自我，沒有不可能的事情，重新認識自我，重新審視個人能力，不輕言失敗3、無論后退是多么舒適，也不為舒適而后退；無論前進是多么艱難，也要在艱難中前進4、克服心理壓力，建立挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣電網(wǎng)：項目特性：團隊協(xié)作項目，簡介：在全體隊員面前懸掛一張電網(wǎng)，網(wǎng)上的洞口大小不一， 要求學員在40 分鐘內(nèi)， 從網(wǎng)的一邊依次通過到達另一邊防。在此過程中隊員的任何部位都不允許碰網(wǎng)，否則洞口將被封閉，每一洞口只能用一人時間 ： 40 分鐘項目目標 ：- 確立方案， 明確分工，有效的組織協(xié)調(diào)是團隊成功的關鍵- 有 效 的 利 用 搭 配 資 源 ， 是 團 隊 成 功 的 質(zhì) 量 ，- 相互協(xié)調(diào)和精心操作，才能保障計劃的順利實施，- 感受面對困難時，應有的態(tài)度和做事方式，- 擺正個人在團隊中的位置（角色定位），是團隊成功的基礎。畢業(yè)墻項目簡介所有隊員在不借助任何外力的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)爬上四米高的墻面。項目目標團隊大融合，激發(fā)士氣，提升團隊凝聚力； 全局觀的考慮問題，考慮到所有隊員；講求奉獻精神，個人的奉獻對團隊的貢獻；團隊合作，用人之長，容人之短，尊重差異。戶外拓展訓練與其它培訓的區(qū)別：傳統(tǒng)培訓拓展訓練過去的知識即時的感覺、感受和感悟記憶由心而發(fā)的領悟和體認自主學習團體多角度多層面的相互學習與分享， 注重知識、技能注重觀念、態(tài)度無接觸單一刺激直接接觸、觸動感悟高峰體驗度以學員為中心：所有培訓都是學員動手完成的，以教師為中心， 老師站著講著； 學員坐著聽著教官結(jié)合工作生活加以引導分析總結(jié)標準化學習個性化、細化、有針對性地學習理論化現(xiàn)實化、可操作性強調(diào)化強調(diào)做中學、快樂的學備注：可以根據(jù)企業(yè)存在的具體情況進行課程設計。戶外素質(zhì)拓展項目一天內(nèi)訓報名回執(zhí)填寫完畢后請傳真至：培訓部收！我們會