人力資源和培訓(xùn)程序61.doc

批 準(zhǔn) 頁修訂次日期條款號修 改 內(nèi) 容批 準(zhǔn)審 核擬 定崗位：總經(jīng)理簽名：年 月 日 崗位：管理者代表簽名：年 月 日崗位：人力資源部簽名：年 月 日文件發(fā)放范圍總經(jīng)理管理者代表歐博檔案室企業(yè)管理部人力資源部辦公室生產(chǎn)部質(zhì)檢部貿(mào)易部產(chǎn)品部人事文秘室1 目的選用適應(yīng)企業(yè)崗位需要的員工，對崗位員工持續(xù)的培訓(xùn)或其它促進(jìn)措施以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。2 范圍適用于本公司從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的崗位員工的培訓(xùn)。 3 參考資料無 4 職責(zé)4.1 總經(jīng)理決定本公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及組織機(jī)構(gòu)中各類人員的職責(zé)范圍。4.2 各部門書面申請培訓(xùn)內(nèi)容，交人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施培訓(xùn)。4.3 人力資源部負(fù)責(zé)對各類從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的員工組織/安排培訓(xùn)。5 程序5.1 人力配置建立本公司組織機(jī)構(gòu)，確定各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，招聘（培訓(xùn)）員工，詳見質(zhì)量管理手冊 QM-01 0.7章節(jié)及0.8章節(jié)。人力資源部建立員工檔案，記錄員工的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容，并負(fù)責(zé)人事管理。5.2 從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員所必要的能力要求為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和確保本公司各項(xiàng)活動(dòng)正常有序地進(jìn)行，人力資源部定期征集各部門的意見，編制文件崗位人員教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)和技能要求，并組織實(shí)施和指導(dǎo)。5.3 資格認(rèn)可從事對質(zhì)量有影響的崗位的工作人員，應(yīng)予資格考核，要求達(dá)到相應(yīng)的崗位資格條件；考核的依據(jù)是品德、學(xué)歷、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等。5.4新員工的指導(dǎo)和培訓(xùn)5.4.1 指導(dǎo)新員工報(bào)到后, 人力資源部對新員工進(jìn)行入公司培訓(xùn)和提供指導(dǎo)，內(nèi)容包括：1）員工手則；2) 本公司規(guī)章制度；3) 本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；4) 消防、安全和衛(wèi)生基本知識；5）員工應(yīng)須知的有關(guān)事項(xiàng)。5.4.2 新員工崗位培訓(xùn) 部門主管或?qū)I(yè)技術(shù)人員有責(zé)任對新員工或調(diào)崗的員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn)。1）崗位品德和企業(yè)文化理念；2) 崗位安全衛(wèi)生和質(zhì)量意識；3）崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)；4）崗位工作業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性和重要性，工作質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；5）崗位培訓(xùn)結(jié)果評價(jià)和促進(jìn)。5.4.3 新員工考核對決定聘用的人員，應(yīng)有考核記錄，由崗位主管認(rèn)可確認(rèn)。5.5 員工培訓(xùn) 5.5.1 各部門為了使所屬人員達(dá)到所規(guī)定的資格以及下述情況發(fā)生時(shí)保證人員的合格性，應(yīng)積極考慮培訓(xùn)需要。 1) 本公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化；2) 質(zhì)量體系有重大變化；3) 職責(zé)調(diào)整、工作內(nèi)容/工作范圍擴(kuò)大；4) 新工藝、新設(shè)備的采用。5.5.2 本公司各部門主管根據(jù)崗位需求的培訓(xùn)需求，定期填寫培訓(xùn)需求表，人力資源部匯總審核后，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。5.5.3 現(xiàn)場崗位培訓(xùn)當(dāng)采用新技術(shù)/新工藝或員工崗位調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。1) 選擇教員如主管或有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員；2) 適合的培訓(xùn)方式，如操作示范或講課；5.5.4 脫產(chǎn)培訓(xùn)脫產(chǎn)培訓(xùn)系指停產(chǎn)培訓(xùn)及送外培訓(xùn)。送外培訓(xùn)應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；停產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng):1) 確定培訓(xùn)時(shí)間；2) 作好計(jì)劃安排。5.6 培訓(xùn)記錄5.6.1 本公司人力資源部組織培訓(xùn)的,人力資源部人員應(yīng)填寫培訓(xùn)、考核記錄表5.6.2 送外培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)向人力資源部出具有關(guān)的結(jié)業(yè)證書或參加培訓(xùn)的證明，人力資源部保留其復(fù)印件。6 質(zhì)量記錄6.1 QR-0601-01 年度培訓(xùn)計(jì)劃6.2 QR-0601-02 培訓(xùn)、考核記錄表6.3 QR-0601-03 培訓(xùn)需求表6.4 QR-0601-04 員工檔案6.5 QR-0601-05 培訓(xùn)/會(huì)議簽到表 年 度 培 訓(xùn) 計(jì) 劃III. QR-0601-01 序號培訓(xùn)主題內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)對象培訓(xùn)教材培訓(xùn)教師培訓(xùn)日程安排備注編制/日期審批/日期培訓(xùn)、考核記錄表QR-0601-02時(shí)間：培訓(xùn)題目：培訓(xùn)教師：地點(diǎn)：培訓(xùn)方式：培訓(xùn)內(nèi)容摘要：考核方式： 考卷 現(xiàn)場考核 （若為考卷考核，評分情況見考卷）考核記錄：考核結(jié)論： 培訓(xùn)效果較好 培訓(xùn)效果不好記錄人/日期審批人/日期培訓(xùn)需求表QR-0601-03 序號要求培訓(xùn)人員要求培訓(xùn)時(shí)間申請培訓(xùn)理由：申請人/時(shí)間審批/時(shí)間培訓(xùn)需求表QR-0601-03 序號要求培訓(xùn)人員要求培訓(xùn)時(shí)間申請培訓(xùn)理由：申請人/時(shí)間審批/時(shí)間員 工 檔 案QR-0601-04 姓名性別出生年月相片民族籍貫文化程度家庭住址身份證號碼聯(lián)系電話手機(jī)本人教育經(jīng)歷參加工作后的經(jīng)歷何時(shí)、何地、受過何種培訓(xùn)掌握哪些生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn)/會(huì)議簽到表QR-0601-05 培訓(xùn)/會(huì)議主題授課/主持人培訓(xùn)/會(huì)議時(shí)間序號姓名部門序號姓名部門1112123134145156167178