景觀綠化工程技術(shù)標(biāo).doc

蕪湖市工業(yè)學(xué)校景觀綠化工程技術(shù)標(biāo)第一章 綜合說明第二章 施工組織管理第三章施工現(xiàn)場平面布置第四章 施工進度保證措施第五章 機械儀器設(shè)備投入第六章 工程施工技術(shù)方案第七章 工程質(zhì)量保證措施第八章 安全施工環(huán)保措施第九章 文明施工環(huán)保措施第十章 重要技術(shù)措施第十一章 新材料、新工藝、新技術(shù)在本工程中的應(yīng)用附圖表1、機械設(shè)備需要量計劃表2、主要儀器設(shè)備計劃表3、管理機構(gòu)表4、施工現(xiàn)場平面圖5、網(wǎng)絡(luò)計劃圖6、橫道計劃圖第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)1、蕪湖市工業(yè)學(xué)校景觀綠化工程的招標(biāo)文件、施工圖紙規(guī)劃紅線、實測地形圖、縱橫斷面的實測資料、工程量清單等。2、國家委頒布的城市道路設(shè)計規(guī)范、公路路基設(shè)計規(guī)范、交通土建軟土地基工程手冊、道路交通標(biāo)志和標(biāo)線、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2002)、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)等。3、我公司的人員、機械設(shè)備、技術(shù)力量等資源情況及以往道路工程、廣場工程的施工經(jīng)驗。二、編制原則 1、科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，保證重點，照顧一般。 2、合理組織平行、交叉、流水作業(yè)，力求均衡生產(chǎn)。 3、提高機械化施工程度，采用先進施工方法和工藝。 4、強化組織指揮，加強管理，保工期、保質(zhì)量、保安全。 5、優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理。 6、文明施工，保護環(huán)境。三、編制范圍該項目位于蕪湖市工業(yè)學(xué)校內(nèi)，項目包括道路、廣場鋪地、土方造型、綠化種植、綜合管線、亮化、雕塑、水景、構(gòu)架、座椅等景觀環(huán)境等工程內(nèi)容及完成這些工程所需的臨時工程。四、采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 施工嚴(yán)格按市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范、交通土建軟土地基工程手冊、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等國標(biāo)、部頒施工及驗收規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。第二節(jié) 工程概況一、 工程概況本工程為蕪湖市工業(yè)學(xué)校景觀綠化工程，包括道路、廣場鋪地、土方造型、綠化種植、綜合管線、亮化、雕塑、水景、構(gòu)架、座椅等景觀環(huán)境等工程內(nèi)容及完成這些工程所需的臨時工程。二、 道路部分1、 素土夯實2、 400mm片石換填3、 150mm碎石墊層4、 200厚水泥穩(wěn)定碎石5、 50厚中粒式瀝青混凝土6、 30厚細粒式瀝青混凝土三、 廣場部分1、土方開挖2、鋪裝基層 200厚級配碎石墊層 150厚C25混凝土穩(wěn)定層3、花崗巖面層四、圍墻工程 1、磚基礎(chǔ)2、1700mm高成品墨綠色塑鋼欄桿3、面磚鋪貼五、其他零星部分1、石座椅2、木座凳3、室外電纜鋪設(shè)4、室外給排水5、栽植灌木等五、傳達室及大門工程1、鋼筋砼基礎(chǔ)2、磚砌體3、鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)4、裝飾部分5、水電安裝第三節(jié) 工程目標(biāo)我方本著“科學(xué)組織，安全高效，確保工期，文明施工” 的原則，抽調(diào)公司具有類似工程經(jīng)驗的施工管理人員組成工程項目部，來完成本工程施工的下述目標(biāo)；一、工期目標(biāo)： 施工工期為120日歷天。具體開工日期以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)。確保工程按期竣工。二、質(zhì)量目標(biāo)： 確保工程達到“合格”等級,且達到招標(biāo)文件和施工圖紙要求，符合市政道路工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范、交通土建軟土地基工程手冊、等國標(biāo)、部頒施工及驗收規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。三、一級市政建造師四、安全、文明施工目標(biāo)： 實行“標(biāo)化”管理，爭創(chuàng)蕪湖市“標(biāo)化”工地。五、管理目標(biāo)：采用現(xiàn)代化科學(xué)管理技術(shù)，努力達到一流項目管理水平。六、經(jīng)濟指標(biāo)：精心組織、高效管理，為業(yè)主降低工程投資額，同時為公司取得經(jīng)濟利潤目標(biāo)。七、環(huán)境指標(biāo)：無重大環(huán)境污染源，實現(xiàn)工程施工中的零投訴。第四節(jié) 項目班子專業(yè)技術(shù)能力一、根據(jù)該項目的特點，公司決定派具有豐富實踐經(jīng)驗的工程師為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面管理和處理該工程的技術(shù)問題。二、根據(jù)該工程的特點，我們組織了參加過類似工程的施工管理人員和施工班組，準(zhǔn)備進行該工程的施工，該項目部管理人員具有豐富的實際施工經(jīng)驗，對在外廣場施工中，存在的一些問題，有一些獨到的見解，具有很強的獨立解決問題，與有關(guān)單位協(xié)調(diào)、溝通、進行技術(shù)交流的能力，能很好的貫徹設(shè)計意圖，把本工程做成一個對外展示形象的窗口。三、擬參加該工程施工的技術(shù)人員，具有很高的理論水平和實踐經(jīng)驗，具有獨立編制各項方案的能力。以往類似工程證明，技術(shù)人員編制的各類方案能夠解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，且具有操作性強，合理性、可靠度高的特點。切切實實的起到了方案指導(dǎo)施工的作用。四、本工程設(shè)置的技術(shù)工人的工種、數(shù)量、層次，都是經(jīng)過擬參加該工程的管理人員和技術(shù)人員，針對該工程的特點，經(jīng)過反復(fù)討論，能滿足該工程的進度和質(zhì)量要求。具體工種、數(shù)量見勞動力使用計劃表。五、公司一貫重視技術(shù)資料、臺帳等文件的編制工作。擬參加該項目的資料文件管理人員都經(jīng)過相關(guān)崗位的培訓(xùn)，并且具有豐富的資料文件編制、管理經(jīng)驗。六、工程竣工驗收備案制是近幾年來增加的一種竣工驗收的新辦法，公司針對該“辦法”專門邀請了有關(guān)專家對工程管理人員進行過系統(tǒng)的培訓(xùn)，隨著幾個工程的經(jīng)驗，管理人員都能按照工程竣工驗收備案制的相關(guān)辦法來組織竣工驗收，并且摸索出了不少經(jīng)驗。第五節(jié) 綜合協(xié)調(diào)一、與業(yè)主的施工協(xié)調(diào)1、尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。2、在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，主動及時定期向業(yè)主反映工程進展情況。3、工程施工過程中，若遇到有些問題涉及面廣，解決協(xié)調(diào)比較復(fù)雜，我方積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實解決辦法。即使不能解決，也要服從大局，見縫插針地安排施工，確保工程按總體計劃進行。二、與設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)1、積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖及要求，確定和充實我方的具體實施性施工方案。2、認(rèn)真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計聯(lián)系、溝通。3、施工過程中若遇到地質(zhì)、地形變化，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，按設(shè)計要求實施。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1、尊重監(jiān)理工程師，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作。2、對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。3、在未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，不得進入下一工序的施工。4、配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)利對正在實施或覆蓋的工序提出檢驗要求。四、對工區(qū)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)1、按總進度制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃實施情況，制定修訂和調(diào)整工作計劃。2、項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。3、幾個工區(qū)做到分區(qū)、分隊不分家，按照總體安排，統(tǒng)一接受項目部任務(wù)的分配。五、與配套管線的施工協(xié)調(diào)配套管線施工速度的快慢，直接影響到施工的總進度，在施工中與配套管線單位協(xié)調(diào)的好壞，也就至關(guān)重要。根據(jù)單位多年的施工經(jīng)驗，除了同業(yè)主共同促使管線單位按主體工程的施工進度來安排生產(chǎn)施工，還應(yīng)該做好以下幾點：1、在工程的施工中盡可能的為配套管線創(chuàng)造有利條件。2、在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動與各配套管線單位進行溝通，做到相互理解、相互配合。3、根據(jù)總體施工計劃合理安排好配套管線的施工時間。4、及時處理在施工中碰到的問題，本著友好協(xié)商的原則促使整個工程順利開展。第二章 施工組織管理第一節(jié) 主要管理人員本工程將實行“項目法”組織施工，實行優(yōu)化組合，建立一支確實可靠、善經(jīng)營、懂管理、具有豐富建筑施工經(jīng)驗，優(yōu)質(zhì)高效的項目施工隊伍，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下正常開展工作，實現(xiàn)人、財、物統(tǒng)一調(diào)度。決定選派市政建造師任本工程的項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對工程目標(biāo)（質(zhì)量、進度、安全、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟效益等）全面負(fù)責(zé)。1、主要人員職責(zé)、技術(shù)組對整個工程的技術(shù)方案進行全方位的監(jiān)控。具體內(nèi)容包括圖紙會審、編制施工組織文件，向施工管理科進行技術(shù)交底，定期組織現(xiàn)場施工員學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，還要負(fù)責(zé)同業(yè)主與設(shè)計單位的技術(shù)聯(lián)系等工作。、質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對工程作業(yè)的質(zhì)量控制自檢及配合監(jiān)理工程師工作，具體工作內(nèi)容：配合并監(jiān)督現(xiàn)場施工作業(yè)，負(fù)責(zé)自檢分部分項工程質(zhì)量及填報工序驗收申請單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理，主要工序旁站監(jiān)理，并寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報、月報、工程例會中提出存在問題并拿出整改方案，定期檢查全項目管理人員的工作日記等。有一票否決權(quán)。、現(xiàn)場管理組對工程進行的全過程進行調(diào)度組織，并編制各階段施工計劃。項目經(jīng)理下達任務(wù)單后，經(jīng)過技術(shù)質(zhì)檢科在合理的施工方案指導(dǎo)下，組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)，具體工作還包括測量放樣，內(nèi)部資料整理等項目。同時，還應(yīng)負(fù)責(zé)好工程文明施工工作。、計劃統(tǒng)計組負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進度計劃，編制材料使用計劃、勞動力使用計劃，向業(yè)主提交進度計劃表，工程簽證，工程合同管理等工作。、安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生，對不遵守安全生產(chǎn)的人員，無論身份如何，都有批評教育及處罰和權(quán)利，有權(quán)對施工方案及各生產(chǎn)班組的安全事項提出質(zhì)疑，對工程安全負(fù)責(zé)，并有一票否決權(quán)，對工程隱患能及時發(fā)現(xiàn)并防患于未然。、設(shè)備材料組及時組織施工所需的機械設(shè)備進場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，安排機械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺機械設(shè)備的工作能力。安排材料員按施工科提供的各材料的目標(biāo)供應(yīng)量組織材料進場，下設(shè)采購、料庫、材料驗收管理等部門及人員，并及時向施工管理科反饋材料價格計劃需用量，實際消耗量等數(shù)據(jù)。、項目經(jīng)理職責(zé) 項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、施工進度。 項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、治安、消防、計劃生育工作的責(zé)任人。 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的成本動態(tài)管理。 項目經(jīng)理需在整個施工過程中協(xié)調(diào)、處理好各類關(guān)系，包括與業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理及項目部內(nèi)部關(guān)系。 項目經(jīng)理必須及時發(fā)現(xiàn)、處理施工過程中的問題、矛盾，并上報公司及業(yè)主、監(jiān)理單位。 、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 全面配合項目經(jīng)理做好工程質(zhì)量、工程進度及成本的控制工作。 制定、編制、調(diào)整適合工程特點的施工組織設(shè)計。 做好對現(xiàn)場技術(shù)管理人員的交底工作。 解決施工過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。 、施工負(fù)責(zé)人職責(zé) 配合項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進行工程質(zhì)量、進度的現(xiàn)場控制工作。 做好對施工現(xiàn)場工作人員的技術(shù)交底工作。 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計及進度計劃安排勞動力、機具設(shè)備。 監(jiān)督施工過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如遇不能解決，及時上報。 、安全負(fù)責(zé)人職責(zé)配合項目經(jīng)理進行工程安全生產(chǎn)、文明施工管理。對工程施工人員進行安全教育。對現(xiàn)場進行定時全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患并及時進行整改。對治安、消防工作進行監(jiān)督。做好安全臺帳。、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)整個工程各工序質(zhì)量的檢查驗收、簽證工作，負(fù)責(zé)對工序、部位的質(zhì)量等級評定工作，負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位就有關(guān)質(zhì)量控制進行聯(lián)系工作，對整個工程施工過程進行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的上報、簽證及整理工作。、測量員職責(zé)負(fù)責(zé)整個工程平面控制點及水準(zhǔn)點的交接，對平面控制點、水準(zhǔn)點和項目部設(shè)定的臨時水準(zhǔn)點等每月組織一次復(fù)核測量，同時為施工管理處提供各道工序的平面控制及水準(zhǔn)控制點，負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量人員對設(shè)計圖紙中的測量技術(shù)數(shù)據(jù)進行全面的復(fù)查計算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，編制測量計算書及計算成果表，供施工中使用，以保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)填寫和整理測量資料，負(fù)責(zé)測量所需的儀器的復(fù)核、校正工作。第二節(jié) 勞動力投入該工程計劃投入人工約65800工日。前期準(zhǔn)備工作擬投入電工4名，普工20名，挖機、壓路機、推土機進場，重點做好維護和“三通一平”施工現(xiàn)場圍護、樁號點復(fù)核等工作。本工程配備了相應(yīng)高素質(zhì)的現(xiàn)場施工、管理人員，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)到竣工驗收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對招標(biāo)單位全面負(fù)責(zé)。做到分工明確，責(zé)任到人，確保工程質(zhì)量達到合格，工期按招標(biāo)文件要求，爭取提前完工。根據(jù)工程實際情況，我公司擬派項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名,技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員各一名負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理。共分為三個層次：項目領(lǐng)導(dǎo)層，包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人；項目管理層包括施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)檢員、預(yù)算員；項目作業(yè)層包括路基施工隊、路面施工隊、管道施工隊及教學(xué)輔樓施工隊和混合工種。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、安全員直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；資料員、質(zhì)檢員、預(yù)算員直接對項目副經(jīng)理一名和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。施工過程中施工員對現(xiàn)場作業(yè)統(tǒng)一布局，按進度計劃中有關(guān)要求實施安排工作，每周進行周例會，排好一周的工作安排計劃。對前一周以來工作中所存在的一些遺留問題進行解決。每天進行班前會，將一天的工作任務(wù)落實到人，作好技術(shù)交底。下班后開展班后會討論一天的實際工作情況，對不合理的安排進行調(diào)整，現(xiàn)有的問題進行實質(zhì)性的解決。做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作。對各施工班組進行統(tǒng)籌安排嚴(yán)格按制定計劃進行施工，確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。技術(shù)工人選用本單位在編技術(shù)工人員，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照本單位管理制度重新評定其技術(shù)等級，再經(jīng)過單位、項目部、班組三級安全教育后持證上崗。項目部成立后，馬上對全體員工進行包括政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解本單位的管理制度，加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好的重獎，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員工。對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項目部事前挑選，由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成。動作復(fù)雜的機械設(shè)備由項目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。對要求萬無一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。各工種之間相互做好協(xié)調(diào)工作，做好技術(shù)交底，統(tǒng)籌安排，以確保工程順利進行。采取動態(tài)模式進行勞動力管理，根據(jù)施工進度計劃安排，勞動力需求量高峰期在開工后10天至100天區(qū)間。在其他時間的勞動力數(shù)量根據(jù)各工作面的施工需要進行調(diào)整。勞動力部署的原則，根據(jù)工程需要，項目范圍靈活調(diào)整，從公司全局方面作合理統(tǒng)籌，確保工程需要，以達到提高施工隊伍活力，穩(wěn)定和增強施工力量的目標(biāo)，從而實現(xiàn)提高人員工作效率，降低工程成本的最終目的。要求民工出勤率達到100%，保證不出現(xiàn)停工現(xiàn)象，項目經(jīng)理到位率達到100%。勞動力投入計劃表見下表:工 種按工程施工階段投入勞動力情況25天50天75天100天120天備注鋼筋工3233單位：100人泥 工53814駕駛員42333機械工531088砼工76522電 工222112技工11222212410214木 工22622普 工25555管理人員33333合 計14525016914043第三節(jié) 資金財力投入、材料用量為確保本項目工程的順利實施，本承包人將采取以下資金保證措施，確保工程資金的運作。 1、決不挪用本合同工程的資金。若因挪用本工程資金，且影響工程施工進度時，愿意接受業(yè)主以移（挪）用資金等額的違約金。 2、在第一次工程預(yù)付款到位后，將全部用作本合同工程的項目起動資金。 3、在工程實施過程中，如發(fā)現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)困難，本公司將及時補充資金款額，確保工程施工的順利進行。 4、業(yè)主月工程支付款在合同規(guī)定時間內(nèi)略為偏后，造成工程資金暫時緊張時，本公司亦將及時調(diào)撥足夠的資金來補充。5、當(dāng)項目部資金運轉(zhuǎn)困難時，鋼材、水泥、砂石料等大額材料款項將由公司財務(wù)直接支付，確保項目部材料的供應(yīng)。第四節(jié) 材料進場、組織計劃在工程進度款未撥付前，由公司籌措工程準(zhǔn)備階段及開工初期的需求資金。后期根據(jù)工程進度款結(jié)合自籌資金保證工程進度按計劃實施。資金方面做到?？顚Ｓ?，不過多地進購材料導(dǎo)致資金積壓。做好資金計劃管理，計劃使用工作。材料供應(yīng)工作應(yīng)緊扣工程施工進度安排，材料供應(yīng)提前到位，但又不過多過長時間地套壓時間。使得資金運行與材料供給兩方面有機地結(jié)合。一、材料組織計劃由于本工程工期緊，工程量大，質(zhì)量要求較高。因此對本工程材料供應(yīng)、運輸必須進行合理安排，做到材料供應(yīng)按施工進度有序進行，總體調(diào)控，計劃投入主要材料：C15-25砼約：4150立米；水泥約：795T；鋼筋25.55T； 瀝青砼：955立米,花崗巖面磚約30000平米。1、材料運輸材料進場運輸盡必須在施工便道上進行，各材料運輸時間應(yīng)錯開，對原材料及半成品材料的供應(yīng)，應(yīng)做到每月有計劃，每周有安排，并根據(jù)與各材料供應(yīng)商事先商定的預(yù)定期進行提前預(yù)定。場內(nèi)運輸采用機動翻斗車與小型拖拉機相配合進行，運輸車輛嚴(yán)禁在溝槽邊緣通行。重型車量嚴(yán)禁行駛到溝槽邊。2、材料計量措施為確保設(shè)計計量要求，各材料使用時，必須進行嚴(yán)格計量。砼必須每拌進行秤量，在每個攪拌站附近設(shè)置1-2個地秤，每拌進料必須嚴(yán)格按照施工配合比進行。為防止計量器具誤差，引起的計量錯誤，每天開工前，必須對計量工具進行全面檢查，確實無誤后方可開工。3、材料分選措施材料運至現(xiàn)場后，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，對不同規(guī)格、不同產(chǎn)地的材料分開堆放，并立好標(biāo)志牌，標(biāo)志牌必須醒目、清析，并注明材料種類規(guī)格、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)及材料的技術(shù)數(shù)據(jù)（如當(dāng)天含水量等）。水泥堆放必須注意防潮，不同日期、標(biāo)號、廠家生產(chǎn)的水泥，不得混合堆放，并樹明顯標(biāo)志牌。材料場外運輸須采用全封閉運輸車進行，運輸前必須經(jīng)有關(guān)部門簽證。運輸車輛每三天必須進行全面檢查，保證車輛性能，提高安全性，降低運輸時的噪音污染。第三章施工現(xiàn)場平面布置本工程為幾個獨立單體工程所組成，分別是圍墻工程、瀝青道路工程、廣場花崗巖基層與面層、傳達室及大門、景觀小品及綠化種植等工程；所處場地交通較為方便，臨時設(shè)施的布置可根據(jù)施工現(xiàn)場及結(jié)合施工經(jīng)濟性和安全性的要求，在平面上以方便主體工程施工為原則，因地制宜，妥善安排。1、場內(nèi)外交通和施工通道本工程運輸材料和設(shè)備，施工車輛直接進入施工現(xiàn)場。2、拌和點和臨時用房設(shè)置根據(jù)本工程施工場地狹長和鄰近道路，考慮到工業(yè)學(xué)校內(nèi)的學(xué)生生活，為減少對學(xué)生的干擾，選擇路西北面100米處為堆料堆放場、砼拌和場地，在堆料堆放場邊上各設(shè)立倉庫、工棚和民工的生活用房，工場計劃占地3002。倉庫、工棚和民工生活用房等臨時建筑采用紅磚墻和石棉瓦；以便項目部統(tǒng)一管理和工程指揮方便。項目管理部就近租用當(dāng)?shù)貙W(xué)生房一座，用作辦公用房。3、供電與供水布置（1）施工用電方案施工用電的供給，本著安全、經(jīng)濟的原則，采用總電源固定與作業(yè)面臨時線路、移動配電箱相結(jié)合的措施，保障施工用電。施工用電的安全管理是市政園林工程施工安全的重要方面，因此我們必須按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范認(rèn)真合理布置，精心管理。（2）施工臨時用電的現(xiàn)場布置由業(yè)主提供的電源接出，架設(shè)臨時電線接至縱向平行布設(shè)作為設(shè)工現(xiàn)場用電。平面安排在車行道外側(cè)約2米位置，臨時線路架立5m木桿和三相五線制，每隔100米設(shè)分電箱一只，該分電箱的供電范圍為雙向100米，半徑約50米。臨時線路保持凈高4.5m。(3)施工用水分析用水過程，不難發(fā)現(xiàn)，整個工程施工用水量集中的時期在基層和面層施工。包括生活用水，現(xiàn)場拌和和養(yǎng)生用水及消防用水。根據(jù)業(yè)主提供的施工用水源，接至拌和點及生活區(qū)。4、臨時設(shè)施的建設(shè)為了做好現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，進駐現(xiàn)場后，對辦公室內(nèi)部按公司標(biāo)識要求統(tǒng)一安排。要求每個辦公室布置整齊有序。如辦公桌、椅子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上懸掛室內(nèi)人員的崗位職責(zé)、安全帽等。5、施工平面布置圖：詳見附后。第四章 施工進度保證措施第一節(jié) 進度保證措施一、建立進度考核制度我公司對本公司實行項目法管理，在公司與項目經(jīng)理部簽訂責(zé)任制時，即突出進度考核比重。施工過程中，根據(jù)工程實際和進展情況，及時調(diào)整工作面和修訂施工組織設(shè)計，對每日、每周的計劃執(zhí)行情況超產(chǎn)有獎，逾期罰款的方法，來促進進度的按時完成。二、編制合理的施工組織設(shè)計和進度計劃科學(xué)編制實施性施工組織設(shè)計，全面協(xié)調(diào)，均衡安排，采用見縫插針擠壓法施工。施工過程中，尋求最優(yōu)化的施工方案、施工工藝和勞動組織，施工管理人員和技術(shù)人員要經(jīng)常在生產(chǎn)第一線，掌握施工現(xiàn)場狀況，預(yù)測可能發(fā)生的工程條件變化，并預(yù)先準(zhǔn)備對策。三、抓好施工準(zhǔn)備工作，保證機械設(shè)備及材料的充足供應(yīng)抓好施工準(zhǔn)備工作，及早完成臨時設(shè)施的布置，盡量提前正式開工。組織好各種機械設(shè)備以及外購材料的儲備供應(yīng)工作，主要設(shè)備有一定的備用量。各種施工設(shè)備的操作要規(guī)范，機修維護人員應(yīng)按時保養(yǎng)和維護，一旦發(fā)生機械故障，機修維護人員必須迅速到現(xiàn)場，以最快的速度查明故障原因及時修復(fù)，以保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。加強設(shè)備易損件的庫存，保障設(shè)備的正常維修。必需自備電源，以供電網(wǎng)停電時能正常施工，保證正常施工。四、切實搞好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、促進施工進度生產(chǎn)安全與否，質(zhì)量是否合格，密切關(guān)系到施工進度。若安全生產(chǎn)，質(zhì)量良好，即可免除了安全事故處理，返工等延誤進度的時間，可讓施工計劃的預(yù)備時間得以提前，因此這也是實現(xiàn)進度計劃保證的一個重要因素。五、制定趕工措施，確保行之有效。進行計劃動員，把計劃變?yōu)槿w員工的行動，推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，在管理層將計劃指標(biāo)的完成情況與個人的崗位工資、獎金掛鉤起來，資金額上不封頂，下不保底。搞好檢查工作，掌握各種信息，找出影響計劃完成的原因，及時研究對策，采取措施。加強生產(chǎn)調(diào)度，合理調(diào)用各工區(qū)閑置人員和機具設(shè)備（必要時應(yīng)租用社會力量的設(shè)備），確保施工順利完成。第二節(jié) 施工過程中的進度控制本標(biāo)段安排工期120日歷天，于2012年*月*日開工，2012年*月*日完工。在施工中要緊緊抓住制約工期的關(guān)鍵工序，在施工中要注重路基填筑、廣場施工、路基施工、路面、廣場面層施工等關(guān)鍵部位，采取倒排工期，根據(jù)本合同段的施工實際及工程在各階段所需要的各種要素，確保工程按質(zhì)、按期完成。1、在總工期計劃的指導(dǎo)下，必須排出各個分項工程切實可行的實施性計劃，做好長期和短期計劃相結(jié)合，層層落實，各個擊破，在實施過程中狠抓制約工期的關(guān)鍵項目（部位）和薄弱環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)計劃與實施有出入及時迅速補救。根據(jù)路段環(huán)境、作業(yè)面的大小和氣候因素等，對投入本工程的人力、物力進行最合理、最科學(xué)、最有效的組合，充分調(diào)動一切積極因素，搶時間、爭速度、求質(zhì)量，加快工程進度。在實施中要始終堅持文明安全施工。注重維護當(dāng)?shù)厝罕娎?，努力協(xié)調(diào)地方關(guān)系，取得當(dāng)?shù)卣闹С趾团浜?。最大限度地排除各種不利施工的干擾和障礙。2、正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系，始終堅持沒有質(zhì)量就沒有進度的準(zhǔn)則。在保證工程質(zhì)量的前提下，爭取高速度、好中求快、好中求省。注意克服冬季、雨季對施工不利的影響，盡量避免因高溫、雨季等造成的窩工。第三節(jié) 工期保證措施 為了保證優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成本合同段的施工任務(wù)，特制定以下措施確保工期。 1、利用開工前的時間，組織工程技術(shù)人員和有關(guān)專家對工程環(huán)境及條件作詳細調(diào)查，充分掌握第一手資料，對合同段的地質(zhì)狀況、水電、道路分部情況作出一個全面的估價和分析，對工程所需地方材料的供應(yīng)以及機械設(shè)備，人員進入施工現(xiàn)場的途徑作出詳盡的計劃和必要的落實，并與沿線地方單位或政府建立聯(lián)系，簽認(rèn)必要的意向文件，以獲得地方各部門在工程所需的材料供應(yīng)方面及一些交通設(shè)施的使用方面的全力支持，從而確保本工程可迅速投入現(xiàn)場的前期準(zhǔn)備工作，及早建立和開辟施工場區(qū)。 2、在工程開工前，做好職工的思想動員，以嶄新的精神面貌投入到工程中去并將建設(shè)意義，建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量、安全、要求等貫徹到每個職工中去，使上下形成一條心，在確保質(zhì)量的前提下，為加快工程建設(shè)而貢獻力量。 3、建立一個由參與多年施工項目管理，并且有多年實踐經(jīng)驗的管理和技術(shù)人員組成項目管理系統(tǒng)，以一個完善、健全、高速的施工管理機構(gòu)對整個項目進行管理和控制。由網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員組成專家組，運用現(xiàn)代化管理方法，實施網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)指導(dǎo)整個施工過程的籌劃和運作，在確保施工期不變的前提下及時調(diào)整、優(yōu)化施工組織，使之處于最優(yōu)狀態(tài)。 4、在創(chuàng)造施工條件方面給予必要的投入，如修建暢通的臨時道路，配備足夠的設(shè)備，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，從而確保整個施工生產(chǎn)能力高效率運轉(zhuǎn)。 5、加強工程計劃管理，詳細編制周、旬、月度各分項工程施工進度計劃，并應(yīng)用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備和勞力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容。各項工作按計劃的要求進行，做到有條不紊。 6、尊重科學(xué)，依靠科學(xué)進步，施工過程中盡量運用國內(nèi)外先技術(shù)，結(jié)合工程實際結(jié)論、創(chuàng)新、積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面要有重大突破，為優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本合同工程服務(wù)。 7、編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，在施工總體安排上，考慮冬季、雨季的影響，制定必要的季節(jié)性施工措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，爭取延長有效工作時間。 8、投入現(xiàn)代化的施工機械設(shè)備，提高機械化施工水平，并加強機械設(shè)備養(yǎng)護及操作，加強維修人員的管理，以提高機械設(shè)備的完好率和利用率，促進工程進度。 9、做好施工現(xiàn)場的交通管理。 10、尊重科學(xué)、尊重實驗、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、嚴(yán)字當(dāng)頭、強化施工人員的質(zhì)量意識，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。第五章 機械儀器設(shè)備投入一、機械設(shè)備配備計劃說明施工機械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的合理與否，直接影響著進度的實施、勞動力的投入及成本的降低，特別是土方挖掘、回填及水平運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進度密切相關(guān)。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和招標(biāo)方的工期要求，本單位對施工機械的周密安排如下：施工機械設(shè)備選用（詳見下一頁）二：施工機械設(shè)備的布置1、機械設(shè)備保證措施根據(jù)本工程環(huán)境特點，砂石、土方及混凝土是影響工程工期的原因之一，這個問題必須重點從以下三方面解決:一是機械設(shè)備的配備；二是機械設(shè)備的組織與部署；三是機械設(shè)備的保養(yǎng)措施?，F(xiàn)分述如下：2、機械設(shè)備的配備挖掘機：本工程配備六臺挖掘機，各項機械性能運轉(zhuǎn)良好。滿足現(xiàn)場需要。3、本工程主要機械設(shè)備詳見主要機械設(shè)備需用計劃表，工地所用全部設(shè)備，以單位設(shè)備科為依托，進行機械設(shè)備的組織與管理，當(dāng)機械出現(xiàn)大的問題時，單位設(shè)備科即使調(diào)換。4、為保證施工機械在施工中過程運行的可靠性，除加強管理協(xié)調(diào)，同時采用以下措施：加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機械易損零件部件的采購儲存。對挖掘機、壓路機及鏟車的運行設(shè)專人進行監(jiān)督、檢查，并做好運行記錄。對拌和樓，落實定期檢查制度。為保證設(shè)備運行狀態(tài)良好，備齊兩套常用設(shè)備配件，現(xiàn)場長駐一套維修班子，確保發(fā)生故障能及時維修。5、為確保施工現(xiàn)場周邊的道路暢通，現(xiàn)場攪拌機械根據(jù)不同的施工段，按照現(xiàn)場平面布置圖進行布置。第六章 工程施工技術(shù)方案第一節(jié) 施工部署總體目標(biāo)：我公司已經(jīng)認(rèn)真研究了招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和對現(xiàn)場進行了考查，成立施工項目經(jīng)理部，組織施工隊伍立即進場。為本合同段開工創(chuàng)造良好的條件，著手做好開工前的準(zhǔn)備工作，確保開工后能迅速、順利、連續(xù)施工。為圓滿完成本合同段的工程任務(wù)，基本指導(dǎo)思想是：對工程負(fù)責(zé)，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對本單位信譽負(fù)責(zé)。為此做到：領(lǐng)導(dǎo)有方、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)明；計劃周密、措施得力，保障全面，作業(yè)緊湊；操作規(guī)范，檢測真實，質(zhì)量合格，工期按時。一、施工技術(shù)方案 （一）施工準(zhǔn)備1、 施工組織機構(gòu)（1）本公司成立的項目經(jīng)理部下設(shè)5個科室。（2）全標(biāo)段擬設(shè)7個施工隊：路基施工隊、路面施工隊，圍墻工程施工隊，土建施工隊、花崗巖施工隊、景觀小品施工隊，綠化施工隊，各施工隊任務(wù)計劃如下：路基工程隊負(fù)責(zé)全標(biāo)段的碎石墊層、基層等施工。路面工程隊負(fù)責(zé)瀝青砼路基施工。圍墻工程施工隊負(fù)責(zé)圍墻的施工。土建施工隊負(fù)責(zé)傳達室及大門的施工花崗巖施工隊負(fù)責(zé)地面鋪裝施工景觀小品施工隊負(fù)責(zé)景觀小品等施工綠化種植施工隊負(fù)責(zé)綠化等施工（3）施工動員、人員組織2、施工動員在項目部組建后，將在有限時間進行施工前分層開發(fā)動員，首先由項目經(jīng)理召集各科室和施工隊隊長進行管理層的動員，其次由各科室和施工隊長用二天時間對其管轄范圍的管理動員，施工作業(yè)隊班組長對專業(yè)施工人員進行施工動員。（1）人員組織合同簽定后，項目部派人員進入施工現(xiàn)場，進行施工現(xiàn)場調(diào)查、路線的復(fù)測放樣、施工技術(shù)準(zhǔn)備、臨時工程建設(shè)等籌備工作；第二批人員6天內(nèi)進駐施工現(xiàn)場，準(zhǔn)備全面展開施工。（2）機械設(shè)備調(diào)遣臨時工程設(shè)備隨人員進場，工程機械設(shè)備將適度安排陸續(xù)進場。進場計劃詳見機械進場計劃表。（3）技術(shù)準(zhǔn)備第一批施工人員進駐現(xiàn)場后立即開始進行技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備分內(nèi)業(yè)和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備：認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙，編寫審核報告；進行實施性臨時工程設(shè)計；編寫各種施工工藝、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書；結(jié)合工程特點，編寫技術(shù)管理方法和實施細則；備齊必備的參考資料；對施工人員進行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，人員實行掛牌上崗。外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備：現(xiàn)場詳細調(diào)查與地質(zhì)水文踏勘；與設(shè)計單位辦理現(xiàn)場交接樁手續(xù)，并進行復(fù)測和護樁；各種工程材料料源的調(diào)查與合格性測試分析，并編寫報告；各種儀器的測試計量與檢驗，并辦理計量合格證書。（4）臨時工程建設(shè)（5）主要臨時工程布置生活設(shè)施：搭建臨時工棚及辦公室，擬將項目經(jīng)理部設(shè)置在路邊租用場地，擬租用部分當(dāng)?shù)孛穹?。施工用電：可就近電網(wǎng)引用，再設(shè)置部分臨時電力線到施工現(xiàn)場供電。施工用水：施工用水?dāng)M設(shè)置蓄水池，接當(dāng)?shù)刈詠硭虺靥了Ｍㄓ嵲O(shè)備：自備移動電話6部，測量放樣用對講機進行聯(lián)絡(luò)。（二）、 工期安排根據(jù)招標(biāo)工程工期要求：總工期為120日歷天，計劃開工日期2012年*月*日，竣工日期2012年*月*日。1、開工日期：具體開工時間將以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工通知書上的開工日期為準(zhǔn)，工期不變，竣工時間相應(yīng)改變。2、施工準(zhǔn)備：包括組織施工設(shè)備和工作人員進場，測量放樣，計劃安排2天。3、關(guān)鍵線路為廣場土方開挖路床壓實碎石基層瀝青道路面層收尾驗收4、工程掃尾和竣工資料的整理。5、清理施工場地整個工序采用分段流水作業(yè)，完工一段，驗收一段，移交后再進行下道工序施工。第二節(jié) 道路工程施工方法 （一）、 施工測量 施工前的測量工作主要內(nèi)容有熟悉圖紙、現(xiàn)場情況、恢復(fù)中加設(shè)施工控制樁、增設(shè)施工水準(zhǔn)點、縱橫端面的加密和復(fù)測、工程用地測量等。（1）、設(shè)計圖紙和現(xiàn)場情況接到施工任務(wù)后，測量人員首先要熟悉道路設(shè)計圖紙。通過熟悉圖紙，在了解設(shè)計意圖和對工程測量精度要求的基礎(chǔ)上，熟悉道路的中線位置和各種的附屬構(gòu)筑物的位置，掌握有關(guān)的施測數(shù)據(jù)及其相互關(guān)系。同時要認(rèn)真校核各部位尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以確保工程質(zhì)量和進度。施工現(xiàn)場因機械、材料堆放等原因,各種測量標(biāo)志易被碰動或損壞, 因此,測量人員要勘察施工現(xiàn)場。熟悉施工現(xiàn)場時,除了解工程及地形的情況外。應(yīng)在實地找出中線樁、水準(zhǔn)點的位置,必要時應(yīng)實測校核,以便及時發(fā)現(xiàn)被碰動破壞的樁點,并避免用錯點位。（2）、恢復(fù)中線工程設(shè)計階段所測定的中線樁至開始施工時,往往有一部分樁點被碰動或丟失現(xiàn)象。為保證工程施工中線位置準(zhǔn)確可靠,在施工前應(yīng)根據(jù)原定線的條件進行復(fù)核,并將丟失的定點樁和里程樁等恢復(fù)和校正好。此項工作應(yīng)由施工單位會同設(shè)計、規(guī)劃勘測部門共同校正恢復(fù)。（3）、加設(shè)施工控制樁經(jīng)校正恢復(fù)的中線位置樁,在施工中往往要被挖掉或掩蓋,很難保留。因此為了在施工中準(zhǔn)確控制工程的中線位置,應(yīng)在施工前根據(jù)施工現(xiàn)場的條件盡可能選擇不受施工干擾、便于使用、易于保存樁位的地方,測設(shè)施工控制樁,其測設(shè)方法有平行法,延長線法和交會法等。（4）、增設(shè)施工水準(zhǔn)點為了在施工中引測高程方便,應(yīng)在原有水準(zhǔn)點之間加設(shè)臨時施工水準(zhǔn)點,其間距一般為50m.加密的施工水準(zhǔn)點,應(yīng)設(shè)置在穩(wěn)固、可靠、使用方便的地方。（5）、縱、橫斷面的加密與復(fù)測為了核實土方工程量,也需核實縱、橫斷面資料,因此要在施工前對縱、橫斷面進行加密和復(fù)核。（二）、路基施工該項工程包括開挖平整、路基壓實、碎石基層、水泥穩(wěn)定粒料。1、機械平整場地先用推土機清除表土 ,然后用自卸汽車裝運清除到指定廢棄地點,最后用推土機把原地面整平,壓路機壓實,準(zhǔn)備進入下一道工序。2、路床填筑碾壓路基填筑和碾壓是道路工程中的主要組成部分,它將直接影響到整條道路的使用質(zhì)量,為此路基填筑和碾壓非常重要。填筑的關(guān)鍵是填筑材料的合格品率、分層厚度與壓實效應(yīng)故在施工過程中一定要嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求和工程的要求進行施工,在路基填筑前必須對填筑材料進行分析試驗,路基填筑的施工要點如下:(1)再次恢復(fù)中線，定出路堤的坡腳位置，整理工作場地。(2)開挖臨時排水溝。(3)在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的路段修筑1000M2的實驗路段，進行壓實實驗，記錄壓實設(shè)備類型、最加組合方式、碾壓速度、工序、每層材料的松鋪厚度、含水量等參數(shù)，作為填料施工時使用的依據(jù)，以確定現(xiàn)場的壓實效果，供工程師參考與監(jiān)督。(4)路堤攤鋪，采用推土機和人工相結(jié)合的方式進行攤鋪。在進行攤鋪時，攤鋪寬度（外緣邊線）應(yīng)超過該層路基設(shè)計寬度2030cm，以保證在邊坡修整后路基寬度和路肩處的密實度能滿足設(shè)計要求，最后進行削坡。填筑時按照橫斷面全寬分成水平層依次逐層向上填筑。每次攤鋪時應(yīng)考慮路基排水，故每層都要有一定的路拱(2%4%),攤鋪時先用推土機推開,人工進行平整。如原地面不平,應(yīng)由最低處分層填起,每填一層,經(jīng)過壓實試驗并合格后,再繼續(xù)上一層施工.(5)壓路機碾壓施工前,基層應(yīng)先整平,并自路中線向兩側(cè)作2%4%橫坡.碾壓時一般遵循:先輕后重,先慢后快,先兩側(cè)后中間,在小半徑曲線應(yīng)先內(nèi)側(cè)后外側(cè)的原則。相鄰兩側(cè)壓實,后輪應(yīng)重疊一定的寬度,以保證填宕碴不被漏壓。一般兩輪壓路機后輪應(yīng)重疊1/3輪寬,一輪壓路機后輪應(yīng)重疊1/2輪寬。對夯錘應(yīng)重疊40cm50cm。達到規(guī)定壓實度的碾壓遍數(shù)應(yīng)根據(jù)路機噸位,松鋪厚度等通過試驗確定。路基規(guī)定的壓實度依據(jù)填挖類型及基層深度而定。(6)土路基工程基本完工時，檢查復(fù)核路基的中心線和標(biāo)高，以及路基寬度和邊坡坡度，檢查測量復(fù)核完畢后，進行路基的整修工作。整修路基時要使路基表面平整均勻、邊線直順、曲線圓滑、邊坡平整、穩(wěn)定，邊溝排水順暢。（三）、水泥粒料穩(wěn)定層一、 水泥穩(wěn)定碎石1、購進合格材料1) 水泥 采用325級或普通硅酸鹽水泥作為穩(wěn)定土,但不得使用快硬水泥、早強水泥以及受潮變質(zhì)的水泥。2)、碎石采用各種規(guī)格按一定比例拌和而成，最大粒徑不大于40；2、水泥穩(wěn)定料的施工：施工氣溫不低于5，并在第一次重冰凍到來之前一個月完成，一般這種材料的工程不安排在雨季施工。1)集中拌和混合料及攤鋪：a、運輸混合料的設(shè)備，根據(jù)需要進行配置，如運輸距離較遠，在運輸時應(yīng)覆蓋以防水份蒸發(fā)。在已完成的鋪筑層上通過時，速度要慢以減少不均勻碾壓及車轍。b、卸料時應(yīng)注意卸料速度，防止離析。c、混合料到場后應(yīng)及時攤鋪，現(xiàn)場存放時間不得超過24小時。d、攤鋪時混合料的含水量要高于最佳含水量的1%2%，以補償攤鋪及碾壓過程中的水分損失。e、路床表面攤鋪前需灑水濕潤。2） 壓實：a、經(jīng)攤鋪及整形的混合料立即在全寬范圍壓實，并在當(dāng)日完成碾壓。b、一個路段完成后做壓實度試驗，未達到壓實度要求重新碾壓，直至達到壓實度合格標(biāo)準(zhǔn)。c、兩工作段銜接處搭接拌合，前一段拌和后留58m不進行碾壓，后一段施工時，將前一段未壓部分一起再進行拌合，并與后一段一起碾壓。d、未經(jīng)壓實的混合料被雨淋后須清除并更換。e、嚴(yán)禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車。3） 養(yǎng)生： 水泥穩(wěn)定碎石養(yǎng)生可采用灑水或覆蓋砂等，在養(yǎng)生期間保持一定濕度時間，且養(yǎng)生期不少于7天。4） 質(zhì)量保證a、混合料拌和均勻 b、表面平整密實、無坑洼 c、施工接茬平整、無縫隙。（四）、瀝青路面施工工藝1、瀝青混合料應(yīng)按下列程序施工。1）、放樣和安裝路緣石。2）、清掃基層。3）、澆灑透層或粘層瀝青。4）、攤鋪瀝青混合料。5）、碾壓成型。6）、開放交通。2、瀝青砼面層施工的質(zhì)量控制封層施工前仔細清掃基層表面，并采用高壓鼓風(fēng)機或森林滅火機對基層表面吹塵，將基層頂面的松散塵粒徹底清掃干凈。在開始灑布前1.5小時適當(dāng)灑少量的水，使基層表面稍呈潮濕狀態(tài)而不影響瀝青材料的滲透和粘結(jié)。待監(jiān)理工程師對已準(zhǔn)備好的工作面進行檢查并批準(zhǔn)后，方可噴灑乳化瀝青材料。所有用來貯備、裝卸瀝青材料的貯油罐、輸油管、增壓油箱和灑布機，都必須隨時保持干凈和處于良好的工作狀態(tài)，并在操作中不得被異物所污染。灑布機械的各種輸油管道及噴嘴，應(yīng)經(jīng)常疏通、清洗，以防阻塞，應(yīng)始終保持良好的工作性能。 施工所用瀝青、石屑等原材料在施工前應(yīng)嚴(yán)格進行試驗檢測，符合要求后方可使用。在瀝青灑布工作開始前，選擇適當(dāng)?shù)牡囟?，作瀝青灑布試驗，以確定灑布汽車的行駛速度、油泵及車變速箱排擋位置。瀝青灑布路段，應(yīng)禁止車輛、行人通行。瀝青材料灑布應(yīng)均勻，每車瀝青開始灑布時和縱、橫搭接處，應(yīng)采取措施，以免瀝青灑布不勻或灑布過量的現(xiàn)象。瀝青的灑布及用量和細集料（石屑）的撒布碾壓均應(yīng)嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。瀝青面層正式開工前，將擬用的瀝青、骨料、礦粉等材料取樣進行原材料試驗。根據(jù)試驗確定的原材料試驗結(jié)果并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，進行混合料配合比的設(shè)計，通過配合比設(shè)計，決定瀝青混合料的材料品種、礦料級配及瀝青用量等，并根據(jù)試驗路段及時進行修正。混合料試樣的各項指標(biāo)測試有監(jiān)理旁站，并將結(jié)果報監(jiān)理工程師確認(rèn)。當(dāng)料源有改變時，應(yīng)及時選取代表料樣送試驗室進行試驗，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方可繼續(xù)進行拌和施工。瀝青面層的施工，我們將嚴(yán)格按瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(GB50092-96)及合同要求進行作業(yè)，確保工程質(zhì)量：粗集料的壓碎值、磨光值、吸水率、視密度、粒徑等各項技術(shù)指標(biāo)要求和細集料的視密度等各項技術(shù)指標(biāo)要求均應(yīng)符合公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(GB50092-96)的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)潔凈、干燥、無風(fēng)化、無有害雜質(zhì)。粗集料應(yīng)采用反擊式破碎機生產(chǎn)，硬度和強度等各項指標(biāo)符合要求并具有良好的顆粒形狀；細集料做到潔凈、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)，并與瀝青有良好的粘附性。填料采用經(jīng)磨細的憎水性石粉，不得采用回收的粉塵。在確定石料料源前先進行各項指標(biāo)試驗，合格的才使用，不符合要求的一律不采用。石料按各級粒徑要求選擇不同篩子進行篩分，嚴(yán)格控制各檔規(guī)格的碎石粒徑。碎石產(chǎn)品規(guī)格超標(biāo)準(zhǔn)的一律不使用。骨料的含泥量必須控制在允許值以下，用于瀝青砼面層的碎石，進行PH值測試，當(dāng)采用酸性石料時，為提高石料與瀝青之間的粘結(jié)力，摻入適量的水泥、石灰或抗剝落劑。保證細集料的粒級和清潔度，對于含泥的細集料進行清洗，對于同一料場的細集料，每天供料都得試驗（粒級、含泥量等），不同料場的細集料，必須及時試驗，不符合要求的不準(zhǔn)使用。集料級配與混合料級配：路面結(jié)構(gòu)層設(shè)計有其級配要求，對此我們將對每一檔骨料進行篩分試驗，檢測其粒級情況，然后進行各粒級摻配試驗，實際級配應(yīng)盡量位于規(guī)范中值，而且要求曲線適順，偏高限或偏低限的級配應(yīng)進行調(diào)整，直至滿足級配曲線要求，并據(jù)此確定每一檔粒級的材料摻配量。當(dāng)材料料場不同或采用不同破碎工藝時，及時對材料進行篩分試驗，以及時調(diào)整各粒級摻配量?；旌狭系氖┕づ浜媳仍囼?，是保證路面施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，應(yīng)按規(guī)范要求進行施工。對于瀝青面層混合料配合比的工作重點如下：瀝青路面所用石料，將在料場采用反擊式碎石破碎機進行破碎，確保石料的針片狀含量不大于10%，不摻抗剝落劑時，與瀝青的粘結(jié)力4級。對骨料針片狀含量定期進行試驗測定，含量超過允許標(biāo)準(zhǔn)的不能使用。對骨料的潔凈度進行檢驗，不潔凈或超標(biāo)的則必須進行清洗。檢測石料的酸堿度，以了解瀝青與石料的粘結(jié)性能，必要時采取各種抗剝落措施。各種原材料試驗結(jié)果均需滿足要求，并經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進行混合料施工配合比試驗。混合料配合比試驗的內(nèi)容、方法、指標(biāo)要求均遵循規(guī)范規(guī)定，尤其是對混合料的密度、穩(wěn)定性、粘結(jié)力等的測定?；旌狭显嚇拥母黜椫笜?biāo)測試，應(yīng)在有監(jiān)理旁站時進行，并通過試驗路段的鋪筑，確定瀝青混合料的施工配合比，其結(jié)果報監(jiān)理簽認(rèn)。3、瀝青混合料的拌制瀝青混合料在瀝青拌和廠采用拌和機械拌制。該工程瀝青混凝土宜采用間歇式拌和機拌和。并配置自動記錄設(shè)備，在拌和過程中逐盤記錄瀝青及各種礦料的用量、拌和溫度。間歇式拌和機每鍋拌和時間宜為3050S，其中干拌時間不得少于5S。施工之前先進行試拌，并調(diào)整到符合要求后再投入到正常的拌和，混合料拌和應(yīng)均勻，無花白、無粗細料分離和結(jié)團成塊現(xiàn)象，其出廠溫度為140165。在拌和作業(yè)中，應(yīng)對混合料進行抽樣檢驗。每次檢驗完成后，及時將試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師，當(dāng)試驗結(jié)果表明需要作調(diào)整時，都應(yīng)由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進行，在未經(jīng)調(diào)整前，對有疑問的混合料不準(zhǔn)使用。出廠的瀝青混合料逐車用地磅稱重，并按現(xiàn)行試驗方法測量運料車中的瀝青混合料的溫度，簽發(fā)一式三份的運料單，一份存拌和廠，一份交攤鋪現(xiàn)場，一份交司機。4、瀝青混合料的運輸熱拌瀝青混合料采用較大噸位的自卸汽車運輸。運輸時防止瀝青馬車廂板粘結(jié)。車廂清掃干凈，車廂側(cè)板和底板可涂一薄層油水（柴油與水的比例可為1：3）混合液。并備有保溫、防雨水的覆蓋物，使瀝青混合料在運輸過程中盡可能地減少溫度的降低，以保