把握企業(yè)安全評價的六個特性.doc

把握企業(yè)安全評價的六個特性安全評價作為提高企業(yè)安全管理水平的重要手段，越來越受到企業(yè)的重視，并被企業(yè)接受。很多企業(yè)通過科學有效的安全評價，減少了企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險、有害因素，減少了各類事故的發(fā)生，有效保護了職工生命安全與健康，全面提高了企業(yè)本質(zhì)安全化水平，促進了企業(yè)的良性發(fā)展。然而，如何科學有效地開展好企業(yè)的安全評價工作，對于企業(yè)的管理者來說至關(guān)重要。筆者認為，要搞好企業(yè)的安全評價工作，必須把握以下六個特性：一是把握企業(yè)安全評價的目的性。明確和認識企業(yè)進行安全評價的目的和意義，這是搞好企業(yè)安全評價工作的前提。一般而言，企業(yè)的安全評價大多是安全現(xiàn)狀綜合評價，主要是針對某一生產(chǎn)經(jīng)營單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全現(xiàn)狀進行的綜合評價。開展企業(yè)安全評價工作，實際是對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行科學分析的過程，是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中危險和有害因素進行識別、分析的過程，其最終目的是通過科學分析、評價，找出企業(yè)安全管理中存在的問題和不足，從而通過采取措施進行完善，達到不斷提升企業(yè)安全管理水平的目的。只有認識了企業(yè)開展安全評價的目的和意義，而且能夠認識到位，才能搞好企業(yè)的安全評價工作。二是把握安全評價方法的適宜性。目前，國內(nèi)的安全評價方法一般分為定性和定量兩類，方法很多，約有十幾種，如何選擇安全評價方法，是搞好企業(yè)安全評價的關(guān)鍵。在選擇安全評價方法時，應(yīng)考慮兩點：一是評價方法的選擇要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點、實際;二是評價方法的選擇要結(jié)合評價人員的水平。只有充分分析企業(yè)生產(chǎn)工藝特點和評價人員的水平，選擇適合企業(yè)生產(chǎn)工藝特點和評價人員熟悉的安全評價方法，做到符合企業(yè)的生產(chǎn)實際，才能達到搞好安全評價的目的。三是把握安全評價策劃過程的科學性。在選擇好安全評價方法之后，科學策劃安全評價的整個過程，是搞好企業(yè)安全評價工作的核心。為此，必須做到以下幾點：(1)明確參加人員、參與人員的分工和職責，確定安全評價組長，力爭做到全員參與;(2)要制定出科學的安全評價計劃或?qū)嵤┻M度，明確各個階段參與人員、任務(wù)、資金投入等;(3)確定安全評價工作的考核細則，以確保安全評價工作按照計劃進行;(4)全面收集安全評價所需要的信息資料，如法律法規(guī)等;(5)確保安全評價的范圍能夠覆蓋所有設(shè)施、設(shè)備、場所和作業(yè)人員。四是把握安全評價結(jié)論的合理性。對于企業(yè)安全評價的結(jié)論，必須慎重研究，經(jīng)過全員參與、科學分析，通過反復研究和論證，確認安全評價的結(jié)論必須符合企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，以確保安全評價結(jié)論的合理性。五是把握采取的安全措施的有效性。通過安全評價得出結(jié)論之后，正確選擇和采取科學有效的安全管理措施，對改善安全生產(chǎn)條件、降低安全風險起著重要的作用。為此，要求管理者確定采取的安全措施必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，不但符合企業(yè)的生產(chǎn)實際，而且切實可行，真正達到降低或消除危險因素和風險的目的。同時，要求管理者通過信息交流的渠道，收集相關(guān)信息，以驗證安全措施實施的效果，驗證安全措施的有效性。六是把握安全評價的持續(xù)性。安全評價工作不是一次性的工作，它是企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理的重要組成部分，必須反復持續(xù)進行。為此，要求企業(yè)管理者必須把安全評價工作當作日常管理的重要內(nèi)容，定期總結(jié)和評價安全評價工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，驗證安全評價措施的有效性，按照PDCA循環(huán)模式，不斷完善安全評價工作，達到持續(xù)改善企業(yè)安全管理狀況，不斷提升企業(yè)安全管理水平之目的。總之，