




免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余8頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
體驗(yàn)式營銷培訓(xùn)體驗(yàn)式營銷,顧名思義即是塑造客戶購買決策時的一種感官體驗(yàn)及思維認(rèn)同的“全面客戶服務(wù)模式”。但最終能給產(chǎn)品帶來多大的銷售業(yè)績,在很多開發(fā)商的心中僅是一個無法量化,甚至忽悠人的說法,但是它卻是一個基礎(chǔ)性的要求,千萬不要使體驗(yàn)式營銷落得個體驗(yàn)不了也要銷。1、體驗(yàn)式營銷是什么?建筑質(zhì)量樓盤建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素在于建筑公司的現(xiàn)場管理水平、施工經(jīng)驗(yàn),材料的質(zhì)量以及開發(fā)商的要求。但一般而言建筑質(zhì)量的好與壞,對于消費(fèi)者的判斷是開發(fā)商品牌、現(xiàn)場體驗(yàn)的感受,以及其它信息的得知。目前就建筑質(zhì)量而言,基本上大開發(fā)商強(qiáng)過小開發(fā)商,品牌開發(fā)商強(qiáng)于項(xiàng)目開發(fā)商。這是經(jīng)驗(yàn)的積累,及企業(yè)經(jīng)營理念的沉淀。但也有小開商及項(xiàng)目開發(fā)商由于團(tuán)隊本身就是建筑方面的專家,質(zhì)量同樣也有所保障。隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,建筑施工水平的不斷提高,各樓盤的建筑質(zhì)量更加體現(xiàn)于細(xì)節(jié)及用材上。各樓盤質(zhì)量存在非常大的差別也是罕見的。因此,如何拉近消費(fèi)者對于質(zhì)量的認(rèn)同,是體驗(yàn)式營銷的一個重要環(huán)節(jié)。如對水管、玻璃、電線、潔具、地板處理、墻體處理等各用材料及工藝的展示,甚至利用通俗易懂的宣傳冊子,都是讓消費(fèi)者了解并認(rèn)同產(chǎn)品質(zhì)量的方法。2、 體驗(yàn)式營銷是什么?社區(qū)文化及項(xiàng)目特色讓消費(fèi)者了解社區(qū)文化,對于還未出售的項(xiàng)目而言有一定難度,但并不是無法讓消費(fèi)者感受這種文化。只有消費(fèi)戶感受并認(rèn)同之后,才會產(chǎn)生憧憬的感覺,因此項(xiàng)目的特色或價值點(diǎn)不僅僅是硬性的,它更需一種精神文化的訴求為其包裝。置業(yè)顧問對于項(xiàng)目(如建筑風(fēng)格、園林風(fēng)格、生活方式)理解及對于客戶解說是非常重要的。 外圍包裝:這關(guān)系到客戶的第一印象。試想,去飯店吃飯如果其外部顯得破舊不堪,蟲蠅飛舞,你還敢進(jìn)去吃嗎?而如果,包裝得精致明亮,干凈舒適,那就不一樣了。同樣,如果一個樓盤外部殘垣斷壁,飛沙走石,另一個包裝得得情趣盎然、郁郁蔥蔥,誰的房子好賣一看便知。銷售現(xiàn)場:很多裝修公司不理解,憑什么代理公司對于裝修都能提出如此多有理有據(jù)的建議。也有很多開發(fā)商不理解,僅憑一個銷售中心就能把房子賣好嗎?當(dāng)然不是,如果僅僅是為了裝修得漂亮,那么絕對可以相信裝修公司的專業(yè)水平;如果一個售樓處就能把房子賣好,那就不需要專業(yè)的營銷團(tuán)隊了。但是,如果是一個無法讓消費(fèi)者感受項(xiàng)目價值點(diǎn)的售樓處,那么這一定只是一件扯虎皮做大旗的事。很多開發(fā)商一擲千金,把售樓處搞得富麗堂皇,但不一定有用。其實(shí)只需要在擲千金之前,針對前期所做客戶定位、產(chǎn)品定位進(jìn)行簡單梳理,銷售中心做得什么樣子,也就不再迷惑了。3、 體驗(yàn)式營銷是什么?人現(xiàn)場任何一個人都可能是消費(fèi)者評判項(xiàng)目優(yōu)劣的因素。置業(yè)顧問的講解及其它所有所現(xiàn)場工作人員的儀態(tài)(如接待人員、清潔工人、施工人員、客服人員、財務(wù)、策劃等)都可能出現(xiàn)在消費(fèi)者視線范圍內(nèi),因此非常有必要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)及指導(dǎo)。執(zhí)行力:沒有執(zhí)行力,體驗(yàn)式營銷就無法做到先體驗(yàn)后營銷,最終可能淪為“不體驗(yàn),也得銷。小 結(jié)如果體驗(yàn)式營銷只是一種自我滿足,那是盲目;如果體驗(yàn)式營銷只是停滯在不落實(shí),那是麻木;只要不盲目,也不麻木,那么體驗(yàn)式營銷一定不是扯虎皮做大旗,也同樣可以在競爭中獨(dú)樹一幟。市場好的時候,不體驗(yàn),可能賣得好;市場不好的時候,不體驗(yàn),一定賣不好。4、 體驗(yàn)式營銷干什么?在當(dāng)今的商業(yè)競爭中,林林總總的銷售手段層出不窮。隨著消費(fèi)者要求的不斷提高,眾商家的銷售手段也在不斷的花樣翻新,現(xiàn)在的市場不止是塊美味的蛋糕,它更像是個斗秀場,是一個眾商家爭相上演營銷大戲的舞臺。在項(xiàng)目銷售中,建議采用體驗(yàn)式營銷模式,我們力求在實(shí)現(xiàn)營銷手段的過程中讓消費(fèi)者深切的感受到“體驗(yàn)的力量”,并讓這種體驗(yàn)成為顧客難以忘懷的愉悅記憶。在制訂整個銷售流程的過程中,我們將它模擬為一場秀,一場全員參與的戲劇。在劇中,每一個銷售環(huán)節(jié)都可以當(dāng)作是劇中的一幕,每一種銷售手段的運(yùn)用都是劇中的一個情節(jié),每個工作人員和每一個消費(fèi)者都是劇中的重要角色,貫穿全劇的思想就是“尊重,關(guān)注,關(guān)懷,重視,虛榮”等這些能夠給消費(fèi)者帶來深刻記憶的標(biāo)記性感受。在這里,我們用分鏡頭腳本的方式將整體的銷售流程進(jìn)行細(xì)分,以便于理解,利于執(zhí)行。(1)場 景 1這是消費(fèi)者與觀海臺1號項(xiàng)目的初次見面,在這一過程中要著重注意的是要留給消費(fèi)者良好的第一印象,并能在一定程度上促成消費(fèi)者與本案進(jìn)一步接觸的愿望! 場景描述 參與人 關(guān)鍵動作 關(guān)鍵語言 道具客戶進(jìn)行電話咨詢,置業(yè)顧問接電話接電置業(yè)顧問爭取在接電中了解到客戶個人情況并登記客戶信息及時填入資料庫你好, “觀海臺1號,項(xiàng)目是.,項(xiàng)目位置,周邊環(huán)境,總量,戶型,面積,層數(shù),綠化率,容積率。此外還設(shè)有泛會所、商業(yè)街等。留下客戶的姓名、電話、信息渠道來源。注明:盡量讓客戶來之前打電話預(yù)約告知一下,這樣可以讓自己從被動變成主動。資料庫,來電登記本(2)場 景 2 場景描述 參與人 關(guān)鍵動作 關(guān)鍵語言 道具客戶進(jìn)入賣場外圍;保安值日處 保安保安向客戶問好并敬禮,通過手勢指引車輛或客戶進(jìn)入通道。 歡迎光臨“觀海臺1號”,這邊請(3)場 景 3作為上述環(huán)節(jié)的延續(xù),服務(wù)人員要將前述場景中保安人員所營造出的感覺延續(xù)下去,同時反映給消費(fèi)者的體驗(yàn)感受相應(yīng)的有所變化,更為體貼和親切,與下一環(huán)節(jié)有效的聯(lián)系起來,起到一個承上啟下的作用。 場景描述 參與人 關(guān)鍵動作 關(guān)鍵語言 道具客戶到達(dá)賣場,門前的停車地點(diǎn),客戶進(jìn)入售樓處大門。服務(wù)人員服務(wù)人員向客戶問好,并為客戶指明沙盤的位置歡迎光臨“觀海臺1號”,沙盤在這邊,請往這邊走;打歡迎手勢。(4)場 景 4 這一環(huán)節(jié)是銷售活動的正式開始,當(dāng)值的置業(yè)顧問要給消費(fèi)者留下的印象就是親切感和信任感,讓消費(fèi)者在進(jìn)入售樓處的瞬間就會有回家的親切和對項(xiàng)目產(chǎn)生的最初信任! 場景描述 參與人 關(guān)鍵動作 關(guān)鍵語言 道具客戶進(jìn)入賣場當(dāng)值置業(yè)顧問置業(yè)顧問起身迎客并問候;問候語統(tǒng)一形式:歡迎光臨“觀海臺1號”。在適當(dāng)?shù)暮押土私馇闆r后指引客戶參觀沙盤。銷售團(tuán)隊人員保持微笑面對客戶銷售團(tuán)隊人員在與客戶有目光接觸時對其微笑致意視具體情況而定是否問候您好!歡迎光臨“觀海臺1號”;在客戶了解樓盤情況后,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)及時遞上名片。(講解過程中或客戶準(zhǔn)備離開時) 禮貌的向客戶問好(先生/小姐,您好,歡迎光“臨觀海臺1號”)。同時禮貌的詢問是否為初訪客戶(請問您是第一次來嗎?)。如是初訪客戶,則可以直接的接待,雙手的向客戶遞送名片,并自我介紹(我是觀海臺1號的置業(yè)顧問,這是我的名片,接下來我將為您做詳細(xì)的介紹)。銷售手冊、沙盤名片(5)場 景 4 之 分 場 景4-1在一些預(yù)計會出現(xiàn)的特殊場景中,置業(yè)顧問同樣要給特殊群體相應(yīng)的特殊優(yōu)質(zhì)服務(wù),從細(xì)節(jié)上來體現(xiàn)觀海臺1號對客戶無微不至的關(guān)懷,從對同行從業(yè)者的尊重來體現(xiàn)觀海臺1號的風(fēng)范! 場景描述 參與人 關(guān)鍵動作 關(guān)鍵語言 道具同行調(diào)研進(jìn)入賣場對特殊客戶群體的服務(wù)當(dāng)值置業(yè)顧問置業(yè)顧問對同行市調(diào)一視同仁,不能以任何理由怠慢.但真實(shí)的重要銷售數(shù)據(jù)未經(jīng)主管同意不得向市調(diào)人員泄漏。對市調(diào)人員的姿態(tài)和說法經(jīng)培訓(xùn)后統(tǒng)一口徑。如有老人、孕婦等特殊客戶進(jìn)入售樓處,所有現(xiàn)場人員要對這些人群增加服務(wù)。項(xiàng)目:如攙扶老人及孕婦等。請教賜教你的名片。對不起,此問題沒有確定。(6)場 景 5在這一環(huán)節(jié)中著重體現(xiàn)的應(yīng)該是置業(yè)顧問的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)精神,要在對業(yè)務(wù)熟知的基礎(chǔ)上對客戶進(jìn)行服務(wù),讓客戶在感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時獲取更多觀海臺1號的相關(guān)信息,為實(shí)現(xiàn)銷售奠定基礎(chǔ)! 場景描述 參與人關(guān)鍵動作關(guān)鍵語言 道具客戶參觀沙盤當(dāng)值置業(yè)顧問指引客戶按順序參觀戶型模型、建筑材料展示臺,進(jìn)行有針對性的介紹。置業(yè)顧問注重與客戶的位置關(guān)系,與客戶保持有適感的距離,并按參觀動線走位并介紹。“先生請看這里,這是項(xiàng)目的戶型模型”;“這邊是項(xiàng)目的建筑材料及智能化展板,您可以大概了解一下,因?yàn)橘I房是要住幾十年的,建筑質(zhì)量及安全性能也很重要啊”。“對不起我可以接個電話嗎?對不起耽誤您的時間了,我們繼續(xù)剛才的話題?”或:不好意思,我們繼續(xù)吧!戶型模型、建筑材料展示臺、智能化展板注:銷售人員介紹沙盤應(yīng)遵循沙盤介紹動線。 沙盤介紹應(yīng)遵循的動線: 先外后內(nèi),先大后小地 理 位 置 介 紹 周邊市政配套(包括交通、購物等) 購物、超市、銀行、郵局、酒店整個小區(qū)的概況(突出小區(qū)的特色) 分期開發(fā),配套商業(yè)、會所、占地、建面、樓座、建筑材料等。園 林 規(guī) 劃 介 紹 規(guī)劃設(shè)計,園林水系,景觀小品。在 售 樓 座 的 概 況居 室 概 況 介 紹(7)場景5之分場景5-1此一分場景描繪的是對于特定人員的接待,兒童出現(xiàn)在售樓現(xiàn)場的幾率較小,但仍存在,對此小概率事件的關(guān)注一方面體現(xiàn)了觀海臺1號對于客戶的重視和關(guān)懷,另一方面,對細(xì)節(jié)的重視還有由小及大的發(fā)散效應(yīng),可以體現(xiàn)本案的專業(yè)與專注,在現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)中加強(qiáng)消費(fèi)者的信心。 場景描述 參與人 關(guān)鍵動作 關(guān)鍵語言 道具對客戶攜帶的兒童的照顧。其他置業(yè)顧問或現(xiàn)場服務(wù)人員賣場中安排專人看護(hù)兒童,并指定專人組織少兒游戲先生我們會幫您照顧您的孩子。態(tài)度親切,說話不要太死板。(8)場景6這一幕表現(xiàn)的是整個銷售流程的洽談階段,在這一幕中值得關(guān)注的重點(diǎn)是,禮儀的體現(xiàn)、溝通的技巧和對相關(guān)銷售道具的運(yùn)用, 恰到好處的向客戶提供其需要的信息,同時留意對細(xì)節(jié)的把握,盡可能讓客戶感受到我們的熱情、關(guān)注、專業(yè)、誠信。 場景描述 參與人 關(guān)鍵動作 關(guān)鍵語言 道具客戶到洽談區(qū)聽取詳細(xì)介紹當(dāng)值置業(yè)顧問在參觀沙盤后,置業(yè)顧問指引客戶進(jìn)入洽談區(qū)域,請客戶落座的同時由置業(yè)顧問為客戶拉開座椅.如同行客戶中有女性客戶首先為女士拉開座椅,置業(yè)顧問坐姿優(yōu)雅、大方,符合相應(yīng)的禮儀規(guī)范稍微向前欠身。將相應(yīng)資料交與客戶:如戶型單頁等.為客戶推薦并介紹1-2個戶型,在戶型介紹中要按照動線順序。 “請問先生(女士)您要在加水嗎”不要問得太生硬,會引起客戶反感。在與客戶的問答中,對周邊競爭對手的評價達(dá)到客觀、一致。應(yīng)客戶要求能夠通告競爭樓盤的大概情況不能貶低周邊項(xiàng)目將客戶關(guān)心的問題有針對性的逐一回答,在問答中充分尊重女性客戶的看法。(視具體情況而定,盡量回答得周到細(xì)致。座椅(或沙發(fā))相應(yīng)資料:如樓書、戶型單頁等(9)場景6之分場景6-1在場景六中有部分內(nèi)容是需要我們加以重視的,如服務(wù)應(yīng)如何延續(xù)、怎樣提供差異化的個性服務(wù)、怎樣增強(qiáng)我們的可信度,對此我們采取如下舉措,爭取讓我們的服務(wù)更加的深入,讓觀海臺1號與消費(fèi)者之間建立起真正的交流關(guān)系、甚至是友誼。 場景描述 參與人 關(guān)鍵動作 關(guān)鍵語言 道具提供差異化的服務(wù);客戶來訪記錄當(dāng)值置業(yè)顧問;現(xiàn)場服務(wù)人員如已看房客戶不能再次上門現(xiàn)場咨詢。即將近期活動等相關(guān)樓盤信息及項(xiàng)目網(wǎng)址發(fā)送到客戶提供的電話。我們將把樓盤促銷信息發(fā)送給您你好,我們項(xiàng)目這幾天有新的活動,你有時間嗎?請問先生(女士)喜歡喝涼水還是熱水?首先讓客戶坐下,然后很隨意的問一下:“請問喝熱水還是涼水?”(顯得自然)先生請看,這是我們剛才談話中提到的關(guān)鍵問題和相應(yīng)解答。您還有其他需要補(bǔ)充的嗎?請您填寫一下客戶來訪信息反饋表,以便我們能夠給您提供更優(yōu)質(zhì)的服;置業(yè)顧問將本次洽談中客戶有針對性的問題和的解答記錄下來,同時邀請客戶填寫客戶來訪信息反饋表我們將把樓盤資料郵寄給您你好,我們項(xiàng)目這幾天有新的資料和活動,你有時間嗎?要不我把資料寄給你。請問先生(女士)喜歡喝涼水還是熱水?首先讓客戶坐下,然后很隨意的問一下:“請問喝涼水還是熱水?”(顯得自然)先生請看,這是我們剛才談話中提到的關(guān)鍵問題和相應(yīng)解答。您還有其他需要補(bǔ)充的嗎?請您填寫一下客戶來訪信息反饋表,以便我們能夠給您提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。包括樓盤資料和近期活動的通知等;客戶來訪信息反饋表(10)場景7在樣板間的參觀,是客戶體驗(yàn)的一個重點(diǎn),是整個營銷秀的高潮階段,在這一場景中,置業(yè)顧問要帶領(lǐng)客戶進(jìn)行體驗(yàn),并能將項(xiàng)目的賣點(diǎn)貫穿到體驗(yàn)的過程中!充分調(diào)動消費(fèi)者對本項(xiàng)目的關(guān)注度和興趣! 場景描述 參與人 關(guān)鍵動作 關(guān)鍵語言 道具應(yīng)客戶要求參觀樣板間當(dāng)值置業(yè)顧問重視體驗(yàn)道具的應(yīng)用,如樣板間的門禁等安全系統(tǒng),設(shè)計出色的衛(wèi)浴設(shè)備等戶型設(shè)計亮點(diǎn)要一一向客戶做詳細(xì)的介紹。在樣板間的介紹過程中更要充分的利用規(guī)定好的介紹動線。保持與客戶的一定距離,站于其身后不遠(yuǎn)處。“請問X先生(女士)是否有興趣體驗(yàn)房屋的智能系統(tǒng)?”X先生(小姐),來讓我們感受一下智能系統(tǒng)吧!在與客戶的問答中,對周邊競爭對手的評價達(dá)到客觀、一致。經(jīng)過市調(diào),據(jù)我了解我們的項(xiàng)目與其它樓盤的區(qū)別是樣板間及其附屬設(shè)施;體驗(yàn)道具:門禁等;安全系統(tǒng),設(shè)計出色的衛(wèi)浴設(shè)備。(11)場景8這一幕場景體現(xiàn)的是銷售階段的延續(xù),一次客戶訪問的尾聲,但也有可能成為整出劇的高潮。一方面為這一次的交流做出了最好的總結(jié),另一方面還有效的為再一次的重逢埋下了伏筆。讓每一個客戶都能夠帶著完美的體驗(yàn)離開,并將這種經(jīng)驗(yàn)保留在記憶中。 場景描述 參與人 關(guān)鍵動作 關(guān)鍵語言 道具送客戶出門當(dāng)值置業(yè)顧問如客戶有需求,幫其將資料裝進(jìn)手提袋。將看房客戶送出賣場大門,向客戶握手或揮手告別,由置業(yè)顧問視情況自行把握是否將客戶送至更遠(yuǎn)處。對于自駕車客戶,置業(yè)顧問應(yīng)記住車牌號碼及型號并視為客戶資料登記入冊。謝謝光臨“觀海臺1號”!感謝您能來觀海臺1號,我們保持電話聯(lián)絡(luò)。裝資料的手提袋,客戶資料登記錄入電腦,以便于查詢專用車輛。(12)場景9這一環(huán)節(jié)重點(diǎn)體現(xiàn)的是建立完整客戶信息庫的重要性,當(dāng)有客戶再次來訪時,能準(zhǔn)確給予客戶專屬性的服務(wù)就是對他們最大的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東省聯(lián)考聯(lián)盟2025屆化學(xué)高一下期末監(jiān)測模擬試題含解析
- 供水公司窨井管理辦法
- 檔案項(xiàng)目流程管理辦法
- 農(nóng)機(jī)人力資源管理辦法
- 村鎮(zhèn)門面出路管理辦法
- 制定項(xiàng)目招待管理辦法
- 小學(xué)生現(xiàn)代詩歌創(chuàng)作興趣培養(yǎng)研究
- 施工現(xiàn)場吊裝操作規(guī)范
- 校外機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理辦法
- 工程技術(shù):我國測量技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
- 2025區(qū)域型變電站智能巡視系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 財務(wù)報表編制與審核合同模板
- 上海閔行區(qū)教育系統(tǒng)招聘實(shí)驗(yàn)員考試真題2024
- 建設(shè)部建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案
- 2025年中航油招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年中國中高端電子鋁箔行業(yè)市場調(diào)查報告
- DB54∕T 0275-2023 民用建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年人教版小學(xué)五年級英語(下冊)期末試卷及答案
- 交通貨運(yùn)企業(yè)-隱患排查治理和防控制度
- 中煙公司財務(wù)管理制度
- 《學(xué)習(xí)雷鋒精神爭主題班會》課件
評論
0/150
提交評論