【主題演講】宋志平：企業(yè)安全必須靠制度完成范文

【主題演講】宋志平：企業(yè)安全必須靠制度完成【中國企業(yè)家網(wǎng)】由中國企業(yè)家雜志社主辦的20XX中國企業(yè)領(lǐng)袖年會12月8/9日在中國大飯店隆重舉行。中國建筑材料集團有限公司黨委書記、董事長宋志平先生參加了本次年會閉幕論壇演講。宋志平是世界上唯一一個擔任兩家世界500強董事長的人士，他身兼中國建筑材料集團有限公司黨委書記、董事長及中國醫(yī)藥集團總公司董事長。就企業(yè)安全問題，宋志平指出今天對我們做企業(yè)來講，我們?yōu)槭裁聪氲桨踩?，因為不是說賺多少錢，而是今天我們能不能過得去。所以必須改變我們的經(jīng)營方式，我們必須謹慎的投資，我們必須精細化的經(jīng)營和管理，我覺得這些是我們處理安全的一個思想的底線。隨著整合的出現(xiàn)，越來越多的大企業(yè)出現(xiàn)了，去年有70多家進入世界500強，我想很快有100家進入500向，這就帶來一個問題，我們企業(yè)的穩(wěn)定，大企業(yè)的安全，就今天提出來的問題。中小企業(yè)的安全危害小，但是一個大企業(yè)哄然倒下，這個影響就會巨大。怎么保證它的安全呢？我覺得也沒有更多的方法，就是嚴格的管控，建立一套科學的管控機制，沒有人有三頭六臂，只有靠制度體制來解決。非常高興在這個講臺上又與大家見面，這一次我們的主題是“重塑商業(yè)安全邊界”，那么，我就感覺到安全這個字眼就格外的扎眼。因為我們經(jīng)過了30多年的改革開放，我們做企業(yè)一路向前向前，向上向上向上。今天我們回到了一個底線，馬斯洛里面的那個底線安全。我們從那么高的一個高端突然降到了一個底線的邊界，所以我就覺得這個問題提出的讓我感覺到當時看完一愣，但是我又覺得它也非常的重要。其實在我們發(fā)展的過程中，安全這個問題始終存在，而且它一直在伴隨著我們，只不過是說，現(xiàn)在這個時刻，我們感覺到它更重要。這個時刻是一個什么時刻呢？一個是國際的形勢變幻，今天中午跟幾個朋友聊，我說我有一個困惑，其實中國人很友好，很和善，可是我們到全世界上去遇到的問題越來越多了，我們遇到了區(qū)域的紛爭，像利比亞的問題，我們3萬多人能撤回來就不錯了。我們也遇到了一些法律上的問題，美國的一個州的法院可以超越管轄權(quán)來打我們國內(nèi)的官司，我們也遇到了貿(mào)易保護主義的問題，進行雙反，使我們企業(yè)蒙受巨大損失。所有這些都是因為環(huán)境發(fā)生了變化，我的朋友跟我說，宋總你知道為什么嗎？我說為什么？他說其實是因為你動了他們的奶酪，是一個利益上的問題，我想想有道理。從國內(nèi)的情況來看，過去的一年很不容易度過，大家都覺得很艱難。但是，我覺得這僅僅是開始。所以，過去的一年里面，我們企業(yè)是在練兵，在一個新的經(jīng)濟環(huán)境下，在一個新的游戲規(guī)則下，我們來進行練兵。所以，我感覺到這些都是今天我們企業(yè)所面臨的大的問題。那么，我就在想，過去我們高速增長，現(xiàn)在中速增長，雖然說到2020年我們有一個建成小康社會的目標，有一個經(jīng)濟倍增計劃，但是畢竟速度降了下來。我們的企業(yè)是習慣了高速增長的時代，降下來我們其實非常的不適應，我們還希望推動政府加大投資，回到高增長的時代。但是，我認為那個時代一去不復返了，也沒有必要回到那個時代了，我們企業(yè)也沒有必要再推動政府加大投資，走過去的那種許多加面面多加水的重復的過度投資。那怎么辦呢？我覺得就要求我們的企業(yè)，我們應該適應這樣的一個形勢變化，我們要學會適得其位，學會適可而止。過去在整個的快速發(fā)展中，到處都是機會，我們的財富很多人是靠機會加膽量形成的。但是，今天這個大的機遇應該說已經(jīng)沒有了，社會透明度、公平度也越來越高，法律也越來越健全，媒體的監(jiān)督也越來越充分，員工的待遇也越來越高，成本也越來越高。所以，我們又沒有那樣大的機遇了。今天對我們做企業(yè)來講，我們?yōu)槭裁聪氲桨踩?，因為不是說賺多少錢，而是