社團管理部工作計劃.doc

社團管理部工作計劃 社團管理部工作計劃篇一社團管理部工作計劃。 社團管理部工作計劃 社團管理部是系團委的一個分支，是各社團的一個集合點，是各社團聯(lián)系與交往的一個紐帶。 我們部門在20011年的工作計劃主要分為以下幾個模塊： 一、“工作主旨” 社團管理部以“和諧、熱情、求實、拓新”為宗旨，積極引導、服務協(xié)調、監(jiān)督和考核系學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩的活動。 二、“工作主題” 社團管理部在系團委及學團聯(lián)的領導下，主要圍繞全系社團工作做具體安排，以社團發(fā)展為核心，來滿足和充實同學們的大學生活，以增加課外知識為目的，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎，積極組織課外知識的活動，活躍大家對學習的積極性，對系上組織的大型活動給予大力的支持。 三、“重點工作” 在新的一學期，引導和監(jiān)督經管系各社團，招收新的會員、整合社團資源并進行換屆選舉、各社團組織社團活動、將各社團的資料（電子檔案和紙制檔案）進行整理與保管、抓好各社團的職能、讓個社團之間更具有緊密聯(lián)系。 優(yōu)化資源配置。在正式開展部門工作之前、首先我會對我們部門的人員進行整合、激發(fā)部門各人員的潛力、使之在工作中做到最好。讓每一個環(huán)節(jié)用最優(yōu)秀的人員。使工作得到有效開展。 四、“分工協(xié)作” 優(yōu)化資源配置。在正式開展部門工作之前、首先我會對我們部門的人員進行整合、激發(fā)部門各人員的潛力、使之在工作中做到最好。讓每一個環(huán)節(jié)用最優(yōu)秀的人員。使工作得到有效開展。 五、“具體工作” u 1、期對學院經管系社團進行招新的引導以及監(jiān)督社團內部進行整頓，干部 之間的推優(yōu)工作和競選工作。 u 2、理經管系所屬社團資料。我們會對所屬經管系的各個社團資料進行統(tǒng)計、 整理以及確認。做到對每個社團有一定程度的了解。以便以后更好的開展工作。 u 3、社團的資料進行統(tǒng)計、整理和確認，做好與相關人員的聯(lián)系工作。并召 開經管系所屬社團各社團社長會議。向各社長說明我們部門的職能安排情況。闡述我們的工作計劃。并聽取各社團的意見。我們會根據經管系社團發(fā)展總的方針政策、積極為各社團辦實事。 u 4、處理協(xié)調好經管系各社團之間的關系，讓系社團更具凝聚能力。同時保 持與其他系社團的合作。 u 5、組織系各社團活動做好宣傳工作。并做好監(jiān)督、審查工作。 u 6、經管系各社團間的溝通橋梁。使經管系各社團共同積極發(fā)展，為經管系、 為警安學院的社團文化發(fā)展作出一份貢獻，使經管系各社團間建立起深厚的 u u u u 友誼、促進其更好的發(fā)展。 7、社團文化發(fā)展作出一份貢獻，使經管系各社團間建立起深厚的友誼、促進其更好的發(fā)展。 8、社團活動結束后對社團工作進行總結。 9、極帶領各社團參加第五屆校園文化藝術節(jié)。并配合學院參與組織、宣傳工作。 10、間的關系時，首先還要做好自身的工作，以身作則。做到公平、公正、公開。不存有私心，工作上認真負責。 n 以上是我們經管系社團管理部對2011年上學期的工作安排和計劃 n 謝謝。 經管系團支部社團管理部 2011年2月24日。 社團管理部工作計劃篇二20132014社團管理部工作計劃 20132014年度社團管理部 工 作 計 劃 社團管理部工作計劃 社團管理部是學生會的一個分支，是各社團的一個集合點，是各社團聯(lián)系與交往的一個紐帶。 學期總體規(guī)劃: 1、情況分析,我們社團管理部的主要職能是負責我們系部各社團的相關活動策劃，活動組織。 2、由于部門成立時間較短，個人總結社團管理部上一屆對于活動的策劃以及組織的經驗較少，且工作規(guī)范性不足。所以總結上一屆的不足，我們將會努力完善，進一步使社團管理部達到一個新的起點、新的進步。 3、我們社團管理部需要各個社團一起努力才能發(fā)揮好我們的職能，更好的組織和展開活動。 我們部門在2013年的工作計劃主要分為以下幾個模塊： 一、“工作主旨” 社團管理部以“和諧、熱情、求實、拓新”為宗旨，積極引導、服務協(xié)調、監(jiān)督和考核系學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩的活動。 二、“工作主題” 社團管理部在系部的領導下，主要圍繞全系社團工作做具體安排，以社團發(fā)展為核心，來滿足和充實同學們的大學生活，以增加課外知識為目的，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎，積極組織課外知識的活動，活躍大家對學習的積極性，對系上組織的大型活動給予大力的支持。 三、“重點工作” 在新的一學期，引導和監(jiān)督能源化工系各社團，招收新的會員、整合社團資源并進行換屆選舉、各社團組織社團活動、將各社團的資料（電子檔案和紙制檔案）進行整理與保管、抓好各社團的職能、讓個社團之間更具有緊密聯(lián)系。 優(yōu)化資源配置。在正式開展部門工作之前、首先我會對我們部門的人員進行整合、激發(fā)部門各人員的潛力、使之在工作中做到最好。讓每一個環(huán)節(jié)用最優(yōu)秀的人員。使工作得到有效開展。 四、“分工協(xié)作” 優(yōu)化資源配置。在正式開展部門工作之前、首先我會對我們部門的人員進行整合、激發(fā)部門各人員的潛力、使之在工作中做到最好。讓每一個環(huán)節(jié)用最優(yōu)秀的人員。使工作得到有效開展。 五、“具體工作” u 1、本學年對學院系部社團進行招新的引導以及監(jiān)督社團內部進行整頓，干 部之間的推優(yōu)工作和競選工作。 u 2、系部所屬社團資料。我們會對所屬系部的各個社團資料進行統(tǒng)計、整理 以及確認。做到對每個社團有一定程度的了解。以便以后更好的開展工作。 u 3、社團的資料進行統(tǒng)計、整理和確認，做好與相關人員的聯(lián)系工作。并召 開系部所屬社團各社團社長會議。向各社長說明我們部門的職能安排情況。闡述我們的工作計劃。并聽取各社團的意見。我們會根據系部社團發(fā)展總的方針政策、積極為各社團辦實事。 u 4、處理協(xié)調好系部各社團之間的關系，讓系社團更具凝聚能力。同時保持 與其他系社團的合作。 u 5、組織系各社團活動做好宣傳工作。并做好監(jiān)督、審查工作。 u 6、部門將會做到系部各社團間的溝通橋梁。使能源化工系各社團共同積極 發(fā)展，為系部、為學院的社團文化發(fā)展作出一份貢獻，使系部各社團間建立起深厚的友誼、促進其更好的發(fā)展。 u 7、為社團文化發(fā)展作出一份貢獻，使系部各社團間建立起深厚的友誼、促 進其更好的發(fā)展。 u 8、社團活動結束后對社團工作進行總結。 u 9、積極帶領各社團參加系部各項活動，并組織各社團開展活動。并配合學 院參與組織、宣傳工作。 u 10、首先還要做好自身的工作，以身作則。做到公平、公正、公開。不存有 私心，工作上認真負責。 u 11、在原有的基礎上增加社團，引入新的元素，使社管更加的完善，更主要 的是繁榮系部社團文化，使每位同學都有所收獲。 六、“活動范圍” （一）開展理論學習，進行學術交流； （二）憑請專業(yè)人士舉辦授課（指導老師）； （三）開展文娛校園活動； （四）加強與其他社團的交流互動； （五）定期舉行活動，每周開展例會，布置具體的活動方案，并且每學期評選優(yōu)秀社團，并發(fā)證書。 （六）不定期向各位社員進行考核，并做成績。 （七）英語社定期開展口語比賽等。 （八）服務社定期開展演講比賽等。 （九）書法社定期開展書法展等。 （十）形象社定期開展T臺秀等。 （十一）學術交流社定期開展辯論賽等。 （十二）舞蹈社定期開展舞蹈比賽等。 （十三）計算機多媒體社定期開展PPT大賽等。 （十四）攝影社定期開展圖片美感大賽等。 （十五）沁音樂響社定期開展歌唱比賽等。 （十六）籃球社定期舉辦籃球比賽等。 注：社團活動并不單一，后續(xù)有更精彩的活動。 七、“近期活動” a.由學術交流社開展以“模擬面試招聘會現場”為主題的活動。 b.由服務發(fā)起，舉行心理咨詢調查。 c.由社團管理部發(fā)起，舉辦科技手工展。（時間待定） 以上的計劃尚不盡完善，有待對各個社團的更進一步了解后作出補充。總體目標已經較為明確，社團管理部所展開的工作也將朝著既定的目標邁進，爭取創(chuàng)造社團工作的新佳績！ 以上是社團管理部對2013年到2014年的工作安排和計劃。 能源化工系社團管理部 2013、11、21 社團管理部工作計劃篇三社團管理部工作計劃 社 團 管 理 部 工 作 計 劃 昆明理工大學理學院學生會 社團管理部（李明 楊佳輝 謝永強） 2012年下期2013年上期 關鍵詞: 社團文化建設 社團機制建設 社團職能建設 社團基本上是由學生自發(fā)形成的一種自我教育自我管理和自我服務的學生組織，在管理社團方面面將結合當前理學院的社團發(fā)展的現狀，并在與上任的社團管理交接了解到：1、當前社團凝聚力現狀，和各社團人員組成情況（心理協(xié)會人員較少）；2、各社團的運作模式及部分社團缺乏實際的操作經驗，干部在舉辦活動時違背了社團宗旨；3、其次一些社團活動不能按期完成，部分覺得在社團中枯燥乏味且不能真正鍛煉自己的能力；4、會員能參與的活動較少，社團不能實現自己承諾，導致部分會員失去了對社團的信任。為讓理學院學生社團已成為校園文化的重要組成部分，在學校樹立理學院嶄新形象，優(yōu)化成才環(huán)境，提學生素質方面發(fā)揮了很大作用。經過社團管理部管理人員 （李明 謝永強 楊佳輝）討論并提出提出加強理學院學生社團建設的一些思路，以此提高學生社團的凝聚力，更好的為理學院及昆工服務。 一、社團文化建設 社團文化代表著的素質，是社團發(fā)展的內在動力和精神支柱。社團加強社團學院文化建設具有重要意義：一是具有指導性作用，通過社團文化向個人興趣取向的滲透與內化，引導各社團成員圍繞一個方向，即加強各社團凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團文化的影響下，使社團成員在心理上產生共鳴，從而以服務學生為目的，樹立優(yōu)良形象，即增強理學院在學校的影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團與成員之間相互信任與依存關系并有機結合在一起，還能使各社團之間相互間交流。四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團在校園內建立一個良好的社團形象，提高社團的信譽，而且社團文化還能擴散到整個校園中，豐富校園文化。加強社團文化建設能調動他們趨同的興趣和目標信念，把他們緊緊圍繞在一起，提高社團的凝聚力。 加強社團文化，制定規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理。經三人討論：為加強社團文化建設，提高其凝聚力 根據以上分析，結合現實情況，提出以下思路： （一）、各學生團體的計劃 。有計劃有目標，還要將這個目標細化，讓社團成員明白他們追尋的方向，每一步該怎么做。以調動思想，激發(fā)他們的熱情，引導他們向這個目標邁進。 （二）、加強團隊建設，必須以溝通為基礎。社團成員只有在相互了解的基礎上才能團結與合作。所以，社團之間要注重交流，有效溝通，交流經驗。 如，舉辦社團內部等活動， 定期舉辦內部交流會。 （三）、社團管理部是一個管理部門，要加強與各個社團會長聯(lián)系，提升管理技能，和諧共上。 （四）、促進各個社團的交流，團結所有社團力量加強擴大學院社團的影響力。 （五）、加強社團工作和理學院工作的協(xié)調聯(lián)系，避免二者脫節(jié)，保持其相輔相成的關系。 （六）、提高會員朋友對社團的信任度，也才能提高大學生對社團的信任。如，1、定點定時開展正常的常規(guī)活動，并且通過。 2、注重培養(yǎng)社團成員的誠信意識。社團的誠信，需要每一個成員的參與，各種途徑將社團的活動展現在廣大同學面前。并要從源頭抓起。在召新會員時，加大道德，能力方面的測試力度，如，就業(yè)協(xié)會通過面試選用德才兼?zhèn)涞娜耍辉u估時，也要參照他們的道德表現，全方位評價。 二、社團機制建設 加強學生團體機制建設，樹立一個講誠信的社團形象，努力為會員服務。各社團必須對自己的承諾付出努力，做到言出必行。在社團活動中，最大限度的顧及成員員的參與度，積極聽取他們的意見，提高社團的信任度。各社團組織者要以身作則。樹立善始善終、誠實守信的榜樣，對成員要樹立服務的思想，將誠信理念傳遞給整個社團。在社團文化基礎上加以引導、社團的發(fā)展主要依靠其內部的機制。注重社團凝聚力的培養(yǎng)，使社團內部形成一股強大的向心力與凝聚力。 讓個體在工作中最大限度的發(fā)揮潛力?；诖耍覀儼殉Ｒ?guī)管理、社團內部管理和團誠信建設引入社團，并提出以下方案： （一）常規(guī)管理 1、嚴格審批制度。在社團審批成立時，要嚴格準入條件。比如，是否有科學規(guī)范的社團宗旨，比如，是否有科學規(guī)范的社團宗旨發(fā)起人的人數限定及其綜合素質，指導老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立后能夠正常運轉，增進社團的吸引力和凝聚力。 2、完成學院各社團的注冊，招新等事項的安排，加強以及監(jiān)督各個社團內的工作交接，管理和整頓。 3、發(fā)展和號召理學院的同學們組織新建新穎的，有學院特色的社團。 4、積極鼓勵社團承辦各項大小活動、主動協(xié)助完成活動。 5、審核、考評學生社團上一期的工作，并積極的布置下學期的活動計劃。、參比每一屆社團干部的工作計劃及實施情況，考評獎勵創(chuàng)先爭優(yōu)者，并對其工作提出發(fā)展性意見。即：建立評比制度。不僅在社團之間建立評比制度，而且在社團成員之間也要建立評比制度，對表現好的社團及個人，要加以表彰；對社團活動落下的社團，工作責任心差的成員要加以批評，并指出其不足。使社團之間、社團成員之間形成你追我趕的局面，激發(fā)社團成員的積極性與斗志，提高社團的活力與凝聚力。 （二）社團內部管理 1、在召新工作人員時，加大責任感方面的測試力度，選用德才兼?zhèn)涞娜耍恍鹿ぷ魅藛T培訓時，加大善始善終和“言必行 行必果”方面的培訓力度；業(yè)績評估時，也要參照他們的活動積極性表現，全方位評價。 2、確定一個清晰、持久、為學生服務的目標。社團要確立一個清晰、持久、為學生服務的目標，包括長遠目標和近期目標。不但如此，還要將這個目標細化，讓社團成員明白他們追尋的方向，每一步該怎么做。以調動他們的思想，激發(fā)他們的熱情，引導他們向這個目標邁進。 3、共同愿景要與成員愿景相結合。每一個社團成員進入社團，他究竟想得到什么？所以，要鼓勵成員提出他們自己的愿景。只有當社團成員真正共有愿景時，這個愿景才會緊緊的將社團成員結合在一起，才會提高社團的凝聚力?；謴蛥f(xié)會的信譽度，恢復協(xié)會成員對協(xié)會的信心。協(xié)調好社團管理與各社團成員之間關系，需要我們在這方面多下工夫，搞一些大型的活動，讓每個人都有機會參加并在在活動中發(fā)揮作用，爭取到團委的支持，搞活動的同時也想著為學院做宣傳，再有就是能和學校活動掛邊的活動就盡量參與。 （三）社團誠信建設 樹立一個講誠信的社團形象，努力為會員服務。社團必須對自己的承諾付出努力，做到言出必行。在社團活動中，最大限度的顧及會員朋友的參與度，積極聽取他們的意見，提高會員朋友對社團的信任度，也才能提高大學生對社團的信任。并以、以溝通為基礎。社團成員只有在相互了解的基礎上才能團結與合作。所以，社團之間要注重交流，有效溝通，交流經驗，增進感情，共同提高。培養(yǎng)社團成員的團結協(xié)作意識。團結協(xié)作不是將幾個人的力量相加，而是使社團力量成數倍增長。社團成員之間要做到坦誠相待，信息與資源共享，做到“三人一條心，黃土變成金”。 會長和部長，部長和干事多多交流，把QQ群充分利用起來，并建立自己的網絡平臺，把社團宣傳作好，讓社團成員都對社團的活動和存在的問題有充分的了解，最終使他們回到社團中來；多聽會員的意見，給予會員充分的表達自己意愿的機會，并為他們提供盡量多的培訓，比如參加sorock的音樂培訓和內部的活動，主動關心社團的發(fā)展。 三 、社團職能建設 由于工作計劃不能按時保質完成，監(jiān)督體制不夠健全，雖然協(xié)會內部有管理的章程，但是落實不夠。幫助他們進一步完善其內部的規(guī)章制度，提高社團成員的活動積極性和工作質量。并且部分活動負責人缺少經驗，不知道怎么來做好計劃和活動，社團的魅力在于活動，面對當前活動質量不高的情況。因此、經三人討論對社團進行職能建設：社團內部建立組織和社團成員的個人職能定位。 一個社團就像一個人體，組織機構是他的骨架，支撐他的重量，規(guī)章制度是他的血液，使全身流通起來，而理念就是他的大腦，指揮他所有的行動。所以，你要先找到一幫志同道合的人，組成這個社團的核心，并健全這個社團的機構，然后一起確立社團的理念、價值觀、目標，在各個社團內部建立組織，設立并在各社團內選出組，幫助各個社團建立自己的社團文化和社團精神，打造其品牌文化。作為各社團負責人一定要正確處理好人情和制度的關系，不能一味進行人性化管理而把制度拋開，也不能完全按照制度來辦事，缺乏靈活性。總的原則是，用制度來規(guī)范社團成員的行為， 用人性化的管理方式來保持社團成員的熱情和活力。社團是因為大家擁有共同的興趣而組織在一起的，興趣是社團的紐帶，把大家連接在一起。（如： so rock是音樂興趣集合的整體。）因此