社團管理部工作計劃.doc

社團管理部工作計劃 社團管理部工作計劃篇一社團管理部工作計劃。 社團管理部工作計劃 社團管理部是系團委的一個分支，是各社團的一個集合點，是各社團聯(lián)系與交往的一個紐帶。 我們部門在20011年的工作計劃主要分為以下幾個模塊： 一、“工作主旨” 社團管理部以“和諧、熱情、求實、拓新”為宗旨，積極引導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核系學(xué)生社團，組織學(xué)生社團廣泛開展豐富多彩的活動。 二、“工作主題” 社團管理部在系團委及學(xué)團聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要圍繞全系社團工作做具體安排，以社團發(fā)展為核心，來滿足和充實同學(xué)們的大學(xué)生活，以增加課外知識為目的，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，積極組織課外知識的活動，活躍大家對學(xué)習(xí)的積極性，對系上組織的大型活動給予大力的支持。 三、“重點工作” 在新的一學(xué)期，引導(dǎo)和監(jiān)督經(jīng)管系各社團，招收新的會員、整合社團資源并進行換屆選舉、各社團組織社團活動、將各社團的資料（電子檔案和紙制檔案）進行整理與保管、抓好各社團的職能、讓個社團之間更具有緊密聯(lián)系。 優(yōu)化資源配置。在正式開展部門工作之前、首先我會對我們部門的人員進行整合、激發(fā)部門各人員的潛力、使之在工作中做到最好。讓每一個環(huán)節(jié)用最優(yōu)秀的人員。使工作得到有效開展。 四、“分工協(xié)作” 優(yōu)化資源配置。在正式開展部門工作之前、首先我會對我們部門的人員進行整合、激發(fā)部門各人員的潛力、使之在工作中做到最好。讓每一個環(huán)節(jié)用最優(yōu)秀的人員。使工作得到有效開展。 五、“具體工作” u 1、期對學(xué)院經(jīng)管系社團進行招新的引導(dǎo)以及監(jiān)督社團內(nèi)部進行整頓，干部 之間的推優(yōu)工作和競選工作。 u 2、理經(jīng)管系所屬社團資料。我們會對所屬經(jīng)管系的各個社團資料進行統(tǒng)計、 整理以及確認。做到對每個社團有一定程度的了解。以便以后更好的開展工作。 u 3、社團的資料進行統(tǒng)計、整理和確認，做好與相關(guān)人員的聯(lián)系工作。并召 開經(jīng)管系所屬社團各社團社長會議。向各社長說明我們部門的職能安排情況。闡述我們的工作計劃。并聽取各社團的意見。我們會根據(jù)經(jīng)管系社團發(fā)展總的方針政策、積極為各社團辦實事。 u 4、處理協(xié)調(diào)好經(jīng)管系各社團之間的關(guān)系，讓系社團更具凝聚能力。同時保 持與其他系社團的合作。 u 5、組織系各社團活動做好宣傳工作。并做好監(jiān)督、審查工作。 u 6、經(jīng)管系各社團間的溝通橋梁。使經(jīng)管系各社團共同積極發(fā)展，為經(jīng)管系、 為警安學(xué)院的社團文化發(fā)展作出一份貢獻，使經(jīng)管系各社團間建立起深厚的 u u u u 友誼、促進其更好的發(fā)展。 7、社團文化發(fā)展作出一份貢獻，使經(jīng)管系各社團間建立起深厚的友誼、促進其更好的發(fā)展。 8、社團活動結(jié)束后對社團工作進行總結(jié)。 9、極帶領(lǐng)各社團參加第五屆校園文化藝術(shù)節(jié)。并配合學(xué)院參與組織、宣傳工作。 10、間的關(guān)系時，首先還要做好自身的工作，以身作則。做到公平、公正、公開。不存有私心，工作上認真負責。 n 以上是我們經(jīng)管系社團管理部對2011年上學(xué)期的工作安排和計劃 n 謝謝。 經(jīng)管系團支部社團管理部 2011年2月24日。 社團管理部工作計劃篇二20132014社團管理部工作計劃 20132014年度社團管理部 工 作 計 劃 社團管理部工作計劃 社團管理部是學(xué)生會的一個分支，是各社團的一個集合點，是各社團聯(lián)系與交往的一個紐帶。 學(xué)期總體規(guī)劃: 1、情況分析,我們社團管理部的主要職能是負責我們系部各社團的相關(guān)活動策劃，活動組織。 2、由于部門成立時間較短，個人總結(jié)社團管理部上一屆對于活動的策劃以及組織的經(jīng)驗較少，且工作規(guī)范性不足。所以總結(jié)上一屆的不足，我們將會努力完善，進一步使社團管理部達到一個新的起點、新的進步。 3、我們社團管理部需要各個社團一起努力才能發(fā)揮好我們的職能，更好的組織和展開活動。 我們部門在2013年的工作計劃主要分為以下幾個模塊： 一、“工作主旨” 社團管理部以“和諧、熱情、求實、拓新”為宗旨，積極引導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核系學(xué)生社團，組織學(xué)生社團廣泛開展豐富多彩的活動。 二、“工作主題” 社團管理部在系部的領(lǐng)導(dǎo)下，主要圍繞全系社團工作做具體安排，以社團發(fā)展為核心，來滿足和充實同學(xué)們的大學(xué)生活，以增加課外知識為目的，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，積極組織課外知識的活動，活躍大家對學(xué)習(xí)的積極性，對系上組織的大型活動給予大力的支持。 三、“重點工作” 在新的一學(xué)期，引導(dǎo)和監(jiān)督能源化工系各社團，招收新的會員、整合社團資源并進行換屆選舉、各社團組織社團活動、將各社團的資料（電子檔案和紙制檔案）進行整理與保管、抓好各社團的職能、讓個社團之間更具有緊密聯(lián)系。 優(yōu)化資源配置。在正式開展部門工作之前、首先我會對我們部門的人員進行整合、激發(fā)部門各人員的潛力、使之在工作中做到最好。讓每一個環(huán)節(jié)用最優(yōu)秀的人員。使工作得到有效開展。 四、“分工協(xié)作” 優(yōu)化資源配置。在正式開展部門工作之前、首先我會對我們部門的人員進行整合、激發(fā)部門各人員的潛力、使之在工作中做到最好。讓每一個環(huán)節(jié)用最優(yōu)秀的人員。使工作得到有效開展。 五、“具體工作” u 1、本學(xué)年對學(xué)院系部社團進行招新的引導(dǎo)以及監(jiān)督社團內(nèi)部進行整頓，干 部之間的推優(yōu)工作和競選工作。 u 2、系部所屬社團資料。我們會對所屬系部的各個社團資料進行統(tǒng)計、整理 以及確認。做到對每個社團有一定程度的了解。以便以后更好的開展工作。 u 3、社團的資料進行統(tǒng)計、整理和確認，做好與相關(guān)人員的聯(lián)系工作。并召 開系部所屬社團各社團社長會議。向各社長說明我們部門的職能安排情況。闡述我們的工作計劃。并聽取各社團的意見。我們會根據(jù)系部社團發(fā)展總的方針政策、積極為各社團辦實事。 u 4、處理協(xié)調(diào)好系部各社團之間的關(guān)系，讓系社團更具凝聚能力。同時保持 與其他系社團的合作。 u 5、組織系各社團活動做好宣傳工作。并做好監(jiān)督、審查工作。 u 6、部門將會做到系部各社團間的溝通橋梁。使能源化工系各社團共同積極 發(fā)展，為系部、為學(xué)院的社團文化發(fā)展作出一份貢獻，使系部各社團間建立起深厚的友誼、促進其更好的發(fā)展。 u 7、為社團文化發(fā)展作出一份貢獻，使系部各社團間建立起深厚的友誼、促 進其更好的發(fā)展。 u 8、社團活動結(jié)束后對社團工作進行總結(jié)。 u 9、積極帶領(lǐng)各社團參加系部各項活動，并組織各社團開展活動。并配合學(xué) 院參與組織、宣傳工作。 u 10、首先還要做好自身的工作，以身作則。做到公平、公正、公開。不存有 私心，工作上認真負責。 u 11、在原有的基礎(chǔ)上增加社團，引入新的元素，使社管更加的完善，更主要 的是繁榮系部社團文化，使每位同學(xué)都有所收獲。 六、“活動范圍” （一）開展理論學(xué)習(xí)，進行學(xué)術(shù)交流； （二）憑請專業(yè)人士舉辦授課（指導(dǎo)老師）； （三）開展文娛校園活動； （四）加強與其他社團的交流互動； （五）定期舉行活動，每周開展例會，布置具體的活動方案，并且每學(xué)期評選優(yōu)秀社團，并發(fā)證書。 （六）不定期向各位社員進行考核，并做成績。 （七）英語社定期開展口語比賽等。 （八）服務(wù)社定期開展演講比賽等。 （九）書法社定期開展書法展等。 （十）形象社定期開展T臺秀等。 （十一）學(xué)術(shù)交流社定期開展辯論賽等。 （十二）舞蹈社定期開展舞蹈比賽等。 （十三）計算機多媒體社定期開展PPT大賽等。 （十四）攝影社定期開展圖片美感大賽等。 （十五）沁音樂響社定期開展歌唱比賽等。 （十六）籃球社定期舉辦籃球比賽等。 注：社團活動并不單一，后續(xù)有更精彩的活動。 七、“近期活動” a.由學(xué)術(shù)交流社開展以“模擬面試招聘會現(xiàn)場”為主題的活動。 b.由服務(wù)發(fā)起，舉行心理咨詢調(diào)查。 c.由社團管理部發(fā)起，舉辦科技手工展。（時間待定） 以上的計劃尚不盡完善，有待對各個社團的更進一步了解后作出補充。總體目標已經(jīng)較為明確，社團管理部所展開的工作也將朝著既定的目標邁進，爭取創(chuàng)造社團工作的新佳績！ 以上是社團管理部對2013年到2014年的工作安排和計劃。 能源化工系社團管理部 2013、11、21 社團管理部工作計劃篇三社團管理部工作計劃 社 團 管 理 部 工 作 計 劃 昆明理工大學(xué)理學(xué)院學(xué)生會 社團管理部（李明 楊佳輝 謝永強） 2012年下期2013年上期 關(guān)鍵詞: 社團文化建設(shè) 社團機制建設(shè) 社團職能建設(shè) 社團基本上是由學(xué)生自發(fā)形成的一種自我教育自我管理和自我服務(wù)的學(xué)生組織，在管理社團方面面將結(jié)合當前理學(xué)院的社團發(fā)展的現(xiàn)狀，并在與上任的社團管理交接了解到：1、當前社團凝聚力現(xiàn)狀，和各社團人員組成情況（心理協(xié)會人員較少）；2、各社團的運作模式及部分社團缺乏實際的操作經(jīng)驗，干部在舉辦活動時違背了社團宗旨；3、其次一些社團活動不能按期完成，部分覺得在社團中枯燥乏味且不能真正鍛煉自己的能力；4、會員能參與的活動較少，社團不能實現(xiàn)自己承諾，導(dǎo)致部分會員失去了對社團的信任。為讓理學(xué)院學(xué)生社團已成為校園文化的重要組成部分，在學(xué)校樹立理學(xué)院嶄新形象，優(yōu)化成才環(huán)境，提學(xué)生素質(zhì)方面發(fā)揮了很大作用。經(jīng)過社團管理部管理人員 （李明 謝永強 楊佳輝）討論并提出提出加強理學(xué)院學(xué)生社團建設(shè)的一些思路，以此提高學(xué)生社團的凝聚力，更好的為理學(xué)院及昆工服務(wù)。 一、社團文化建設(shè) 社團文化代表著的素質(zhì)，是社團發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱。社團加強社團學(xué)院文化建設(shè)具有重要意義：一是具有指導(dǎo)性作用，通過社團文化向個人興趣取向的滲透與內(nèi)化，引導(dǎo)各社團成員圍繞一個方向，即加強各社團凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團文化的影響下，使社團成員在心理上產(chǎn)生共鳴，從而以服務(wù)學(xué)生為目的，樹立優(yōu)良形象，即增強理學(xué)院在學(xué)校的影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團與成員之間相互信任與依存關(guān)系并有機結(jié)合在一起，還能使各社團之間相互間交流。四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團在校園內(nèi)建立一個良好的社團形象，提高社團的信譽，而且社團文化還能擴散到整個校園中，豐富校園文化。加強社團文化建設(shè)能調(diào)動他們趨同的興趣和目標信念，把他們緊緊圍繞在一起，提高社團的凝聚力。 加強社團文化，制定規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理。經(jīng)三人討論：為加強社團文化建設(shè)，提高其凝聚力 根據(jù)以上分析，結(jié)合現(xiàn)實情況，提出以下思路： （一）、各學(xué)生團體的計劃 。有計劃有目標，還要將這個目標細化，讓社團成員明白他們追尋的方向，每一步該怎么做。以調(diào)動思想，激發(fā)他們的熱情，引導(dǎo)他們向這個目標邁進。 （二）、加強團隊建設(shè)，必須以溝通為基礎(chǔ)。社團成員只有在相互了解的基礎(chǔ)上才能團結(jié)與合作。所以，社團之間要注重交流，有效溝通，交流經(jīng)驗。 如，舉辦社團內(nèi)部等活動， 定期舉辦內(nèi)部交流會。 （三）、社團管理部是一個管理部門，要加強與各個社團會長聯(lián)系，提升管理技能，和諧共上。 （四）、促進各個社團的交流，團結(jié)所有社團力量加強擴大學(xué)院社團的影響力。 （五）、加強社團工作和理學(xué)院工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系，避免二者脫節(jié)，保持其相輔相成的關(guān)系。 （六）、提高會員朋友對社團的信任度，也才能提高大學(xué)生對社團的信任。如，1、定點定時開展正常的常規(guī)活動，并且通過。 2、注重培養(yǎng)社團成員的誠信意識。社團的誠信，需要每一個成員的參與，各種途徑將社團的活動展現(xiàn)在廣大同學(xué)面前。并要從源頭抓起。在召新會員時，加大道德，能力方面的測試力度，如，就業(yè)協(xié)會通過面試選用德才兼?zhèn)涞娜?；評估時，也要參照他們的道德表現(xiàn)，全方位評價。 二、社團機制建設(shè) 加強學(xué)生團體機制建設(shè)，樹立一個講誠信的社團形象，努力為會員服務(wù)。各社團必須對自己的承諾付出努力，做到言出必行。在社團活動中，最大限度的顧及成員員的參與度，積極聽取他們的意見，提高社團的信任度。各社團組織者要以身作則。樹立善始善終、誠實守信的榜樣，對成員要樹立服務(wù)的思想，將誠信理念傳遞給整個社團。在社團文化基礎(chǔ)上加以引導(dǎo)、社團的發(fā)展主要依靠其內(nèi)部的機制。注重社團凝聚力的培養(yǎng)，使社團內(nèi)部形成一股強大的向心力與凝聚力。 讓個體在工作中最大限度的發(fā)揮潛力。基于此，我們把常規(guī)管理、社團內(nèi)部管理和團誠信建設(shè)引入社團，并提出以下方案： （一）常規(guī)管理 1、嚴格審批制度。在社團審批成立時，要嚴格準入條件。比如，是否有科學(xué)規(guī)范的社團宗旨，比如，是否有科學(xué)規(guī)范的社團宗旨發(fā)起人的人數(shù)限定及其綜合素質(zhì)，指導(dǎo)老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立后能夠正常運轉(zhuǎn)，增進社團的吸引力和凝聚力。 2、完成學(xué)院各社團的注冊，招新等事項的安排，加強以及監(jiān)督各個社團內(nèi)的工作交接，管理和整頓。 3、發(fā)展和號召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的，有學(xué)院特色的社團。 4、積極鼓勵社團承辦各項大小活動、主動協(xié)助完成活動。 5、審核、考評學(xué)生社團上一期的工作，并積極的布置下學(xué)期的活動計劃。、參比每一屆社團干部的工作計劃及實施情況，考評獎勵創(chuàng)先爭優(yōu)者，并對其工作提出發(fā)展性意見。即：建立評比制度。不僅在社團之間建立評比制度，而且在社團成員之間也要建立評比制度，對表現(xiàn)好的社團及個人，要加以表彰；對社團活動落下的社團，工作責任心差的成員要加以批評，并指出其不足。使社團之間、社團成員之間形成你追我趕的局面，激發(fā)社團成員的積極性與斗志，提高社團的活力與凝聚力。 （二）社團內(nèi)部管理 1、在召新工作人員時，加大責任感方面的測試力度，選用德才兼?zhèn)涞娜?；新工作人員培訓(xùn)時，加大善始善終和“言必行 行必果”方面的培訓(xùn)力度；業(yè)績評估時，也要參照他們的活動積極性表現(xiàn)，全方位評價。 2、確定一個清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標。社團要確立一個清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標，包括長遠目標和近期目標。不但如此，還要將這個目標細化，讓社團成員明白他們追尋的方向，每一步該怎么做。以調(diào)動他們的思想，激發(fā)他們的熱情，引導(dǎo)他們向這個目標邁進。 3、共同愿景要與成員愿景相結(jié)合。每一個社團成員進入社團，他究竟想得到什么？所以，要鼓勵成員提出他們自己的愿景。只有當社團成員真正共有愿景時，這個愿景才會緊緊的將社團成員結(jié)合在一起，才會提高社團的凝聚力?；謴?fù)協(xié)會的信譽度，恢復(fù)協(xié)會成員對協(xié)會的信心。協(xié)調(diào)好社團管理與各社團成員之間關(guān)系，需要我們在這方面多下工夫，搞一些大型的活動，讓每個人都有機會參加并在在活動中發(fā)揮作用，爭取到團委的支持，搞活動的同時也想著為學(xué)院做宣傳，再有就是能和學(xué)?；顒訏爝叺幕顒泳捅M量參與。 （三）社團誠信建設(shè) 樹立一個講誠信的社團形象，努力為會員服務(wù)。社團必須對自己的承諾付出努力，做到言出必行。在社團活動中，最大限度的顧及會員朋友的參與度，積極聽取他們的意見，提高會員朋友對社團的信任度，也才能提高大學(xué)生對社團的信任。并以、以溝通為基礎(chǔ)。社團成員只有在相互了解的基礎(chǔ)上才能團結(jié)與合作。所以，社團之間要注重交流，有效溝通，交流經(jīng)驗，增進感情，共同提高。培養(yǎng)社團成員的團結(jié)協(xié)作意識。團結(jié)協(xié)作不是將幾個人的力量相加，而是使社團力量成數(shù)倍增長。社團成員之間要做到坦誠相待，信息與資源共享，做到“三人一條心，黃土變成金”。 會長和部長，部長和干事多多交流，把QQ群充分利用起來，并建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，把社團宣傳作好，讓社團成員都對社團的活動和存在的問題有充分的了解，最終使他們回到社團中來；多聽會員的意見，給予會員充分的表達自己意愿的機會，并為他們提供盡量多的培訓(xùn)，比如參加sorock的音樂培訓(xùn)和內(nèi)部的活動，主動關(guān)心社團的發(fā)展。 三 、社團職能建設(shè) 由于工作計劃不能按時保質(zhì)完成，監(jiān)督體制不夠健全，雖然協(xié)會內(nèi)部有管理的章程，但是落實不夠。幫助他們進一步完善其內(nèi)部的規(guī)章制度，提高社團成員的活動積極性和工作質(zhì)量。并且部分活動負責人缺少經(jīng)驗，不知道怎么來做好計劃和活動，社團的魅力在于活動，面對當前活動質(zhì)量不高的情況。因此、經(jīng)三人討論對社團進行職能建設(shè)：社團內(nèi)部建立組織和社團成員的個人職能定位。 一個社團就像一個人體，組織機構(gòu)是他的骨架，支撐他的重量，規(guī)章制度是他的血液，使全身流通起來，而理念就是他的大腦，指揮他所有的行動。所以，你要先找到一幫志同道合的人，組成這個社團的核心，并健全這個社團的機構(gòu)，然后一起確立社團的理念、價值觀、目標，在各個社團內(nèi)部建立組織，設(shè)立并在各社團內(nèi)選出組，幫助各個社團建立自己的社團文化和社團精神，打造其品牌文化。作為各社團負責人一定要正確處理好人情和制度的關(guān)系，不能一味進行人性化管理而把制度拋開，也不能完全按照制度來辦事，缺乏靈活性?？偟脑瓌t是，用制度來規(guī)范社團成員的行為， 用人性化的管理方式來保持社團成員的熱情和活力。社團是因為大家擁有共同的興趣而組織在一起的，興趣是社團的紐帶，把大家連接在一起。（如： so rock是音樂興趣集合的整體。）因此