寧夏2019版二級建造師《建設工程施工管理》模擬試題A卷 (附答案).docVIP

寧夏2019版二級建造師建設工程施工管理模擬試題A卷 (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、某單位修建9棟住宅樓，其中6棟在建成后均產(chǎn)生了嚴重的地基不均勻沉降，需要對地基進行加固處理，經(jīng)測算直接經(jīng)濟損失為78萬元，該工程質(zhì)量事故應判定為（）。A質(zhì)量缺陷B嚴重質(zhì)量事故C一般質(zhì)量事故D重大質(zhì)量事故2、項目開工前，項目技術負責人應向()進行書面技術交底。A.項目經(jīng)理B.承擔施工的責任人C.施工班組長D.操作工人3、在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還應每月安排監(jiān)督檢查的是( )A、基礎工程B、外裝修工程C、室內(nèi)管網(wǎng)工程D、屋面防水工程4、某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感，并要求技術部隊該反感 進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃5、某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計劃開挖土方量40000m，合同單價為90元/m;3月份實際開挖土方量38000m，實際單價為80元/m，則至3月滴，該工程的進度偏差為( )萬元A.18B.-16C.-18D.166、單代號網(wǎng)絡計劃中，工作C的已知時間參數(shù)（單位：天）標注如下圖所示，則該工作的最遲開始時間、最早完成時間和總時差分別是（ ）天。 A.3、10、5B.5、8、2C.3、8、5D.5、10、27、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工高質(zhì)量，還包括( )A.設計圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計劃的質(zhì)量D.材料及設備的質(zhì)量8、控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括（ ）。A對承包合同的進度目標進行分析論證B確定施工的總體部署C劃分各作業(yè)班組進度控制的責任D確定控制節(jié)點的進度目標9、下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是( )。A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的10、6、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施，其中屬于技術措施的是（ ）。A.落實管理人員責任B.優(yōu)化工程流程C.改進施工方法D.強化獎懲機制11、根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在()前報 送建設單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標12、某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應急預案稱為( )。A. 專項應急預案B. 綜合應急預案C. 現(xiàn)場應急預案D. 現(xiàn)場處置預案13、某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同。當發(fā)現(xiàn)投標者所投標的總價和單價的計算結(jié)果不一致時，業(yè)主有權（）。A以單價為準調(diào)整總價 B以總價為準調(diào)整單價C要求投標者重新報混凝土單價 D將該標作廢標處理14、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設計中（ ）的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖15、關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（ ）。A.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位B.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權C.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行D.總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價16、根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設工程質(zhì)量承擔責任的時間期限是( )。A.建筑工程實際使用年限B.建設單位要求年限C.缺陷責任期D.建筑工程設計使用年限17、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法，施工單位應急預案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予()的處罰。A.警告并處三萬元以下罰款B.三萬元以上五萬元以下罰款C.一萬元以上三萬元以下罰款D.責令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款18、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標【2013】44號)，因病而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于( )A、特殊情況下支付的工資B、醫(yī)療保險費C、職工福利費D、津貼補貼19、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（ ）天。A.7B.6C.8D.920、關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是( )。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令21、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，下列建設工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是( )。A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟損失1000萬元，45人重傷C.某建設工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟損失960萬元，8人重傷D.某建設工程提前拆模導致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元22、根據(jù)建設工程工程量計價規(guī)范(GB-50500-2013),投標時不能作為競爭性費用的是( )。A.夜間施工增加費B.已完工程保護費C.安全文明施工費D.冬雨季施工增加費23、施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應貫穿于施工項目（）。A從籌建到竣工的全過程B從招標到竣工的全過程C從投標到竣工的全過程D從開工到竣工的全過程24、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領性文件是( )。A.作業(yè)指導書B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊25、工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ ）。A心定影響其緊后工作的最早開始B必定變?yōu)殛P鍵工作C必定導致其后工作的完成時間推遲D心定影響工程總工期26、關于建設工程項目總進度目標的說法，正確的是()A.建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務B.在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃27、建設工程項目總進度目標論證的主要工作包括：進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;進行項目結(jié)構(gòu)分析;確定項目的工作編碼;協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系;編制各層進度計劃 。其正確的工作步驟是()。A.-B.-C.-D.-28、按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由（）組成。A直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng)直接費+間接費+利潤+稅金C直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費29、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起( )變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標準、信息30、根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，關于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（ ）。A.承包人應在施工前24小時書面通知監(jiān)理方B.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃C.旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督D.旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進行下一道工序施工31、某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故32、施工單位負責人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應當在（ ）小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門報告。A1B5C12D2433、下列影響建設工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是( )。A.人B.機械C.材料D.環(huán)境34、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（ ）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織35、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（ ）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目36、根據(jù)施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和( )。A.編制資源需求計劃B.編制施工準備工作計劃C.擬訂施工方案D.計算主要技術經(jīng)濟指標37、分析各種風險的損失量屬于（）階段的工作。A風險識別 B風險評估C風險響應 D風險控制38、下列施工準備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術準備的是()。A.設置質(zhì)量控制點B.復核原始坐標C.規(guī)劃施工場地D.布置施工機械39、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是( )A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析40、某建設工程項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機具使用費為1000萬元，企業(yè)管理費為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費為300萬元，各項費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項稅額為（ ）萬元。A.1035B.900C.936D.100841、針對建設工程項目中的深基礎工程編制的施工組織設計屬于（ ）。A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設計C.單位工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計42、工程項目竣工圖的負責編制人應是（）。A施工單位 B設計單位C咨詢單位 D建設單位43、關于成本加獎金合同的說法，正確的是( )。A. 獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規(guī)定的低點為工程成本估算的50%-95%B. 獎金是按照報價書的成本估算指標定制的，合同對估算指標規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底點以下優(yōu)路網(wǎng)校完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本頂點以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值44、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（ ）。A.比較類推法B.技術測定法C.統(tǒng)計分析法D.試驗測定法45、施工平行發(fā)承包模式的特點是()。A.對每部分施工任務的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，有利于投資的早期控制B.由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間多，建設工期會加長C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標工作量大，對業(yè)主不利46、某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的( )。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術D.工程環(huán)境47、某建設工程項目設立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（ ）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)48、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是( )。A.與建筑業(yè)有關的專家信息B.建設物資的市場信息C.與合同有關的信息D.與施工有關的技術信息49、對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目（）的不確定因素。A組織協(xié)調(diào) B風險控制C目標實現(xiàn) D管理實施50、某建設工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周同為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑.建設單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工工作,加強現(xiàn)場管理,強化安全交底,作好現(xiàn)場封閉施工,防止施工擾民.施工總承包單位在施工現(xiàn)場外圍設置了圍欄,大門口掛好了“五圖一牌”,要求各分包單位制度施工安全技術措施,每天施工作業(yè)前,施工班組長應向作業(yè)人員進行作業(yè)要求和安全事項交底.根據(jù)以上資料作答1題： 1.該工程施工現(xiàn)場外圍的圍欄高度應不低于（ ）米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.551、保證工程質(zhì)量，施工單位應對進場鋼筋抽取試樣進行( )的力學性能試驗。A. 冷彎和抗壓B. 拉伸和抗剪C. 冷彎和抗剪D. 拉伸和冷彎52、施工企業(yè)投標報價時，周轉(zhuǎn)消耗量應按（ ）計算。A.一次使用量B.攤銷量C.每次的補給量D.損耗率53、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（ ）。A無條件維護業(yè)主的權益B無條件維護承包方的權益C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權益D在維護業(yè)主的權益時，不損害承包方的合法公益54、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方法是（ ）。A.估價法B.均攤法C.憑據(jù)法D.分解計量法55、雙排扣件式鋼管腳手架的主節(jié)點是指（ ）A、連墻件與架體連接處 B、剪刀撐與水平桿連接處 C、剪刀撐與立桿連接處 D、縱橫向水平桿與立桿連接處56、關于用時間一成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是( )。A.可調(diào)整非關鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時間安排C.全部工作必須按照最遲開始時間安排D.可縮短關鍵工作的持續(xù)時間以降低成本57、信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括（ ）。A繪制信息處理流程圖B確定信息管理的任務C信息處理平臺的建立與運行維護D確定工程檔案管理制度58、能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是（ ）。A管理職能分工表B組織結(jié)構(gòu)圖C工作任務分工表D工作流程圖59、根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款的規(guī)定，應對提供給承包人相關資料的真實性、準確性和完整性負責的是（）。A承包人 B監(jiān)理人C發(fā)包人 D有關勘測單位60、出現(xiàn)質(zhì)量事故的風險，屬于施工管理風險類型中的（）。A經(jīng)濟與管理風險 B組織風險C工程環(huán)境風險 D技術風險61、關于建設工程施工招標評標的說法，正確的是()。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在13人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術評審和商務評審62、下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是（ ）。A.工傷保險B.基本醫(yī)療保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險63、下列施工工程合同風險產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風險的是（ ）。A.非法分包B.物價上漲C.偷工減料D.惡意拖欠64、已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為（）天。A4C11B9D1365、建立工程項目施工質(zhì)量保證體系的目標是()。A.保證體系文件的嚴格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量C.保證管理體系運行的質(zhì)量D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量66、為確保建設工程項目進度目標的實現(xiàn)，編制與施工進度計劃相適應的資源需求計劃，以反映工程實施各階段所需要的資源。這屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術67、簽訂施工承包合同時，項目設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃，為此，施工項目經(jīng)理部可先編制（）。A企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B項目月度施工計劃C單體工程施工進度計劃 D項目總進度規(guī)劃68、關于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是( )A.施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位B.施工預算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為依據(jù)C.施工預算是投標報價的依據(jù)，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D.編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些69、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（ ）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前70、施工企業(yè)在投標報價時，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應按( )計算。A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B.推銷量C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D.一次使用量 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、根據(jù)建設工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應（ ）。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B.由建設單位負責編制C.編制總說明及專業(yè)說明D.有一般性變更時必須重新控制E.真實反映項目竣工驗收時實際情況2、關于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有( )A.確定施工總進度目標B.確定里程碑事件的進度目標C.確定施工作業(yè)的具體安排D.確定一定周期內(nèi)的人工需求E.確定一定周期內(nèi)的資金需求3、根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)，分部分項工程綜合單價應包含()A.企業(yè)管理費B.利潤C.稅金D.規(guī)費E.措施費4、下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有( )A.計量器具B.建筑構(gòu)配件C.新型模板D.工程設備E 安全防護設施5、施工組織總設計的編制程序中，先后順序不能改變的有（ ）。A.先確定施工總體部署，再擬訂施工方案B.先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案C.先擬訂施工方案，再編制施工總進度計劃D.先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署E.先編制施工總進度計劃，再編制資源需求量6、關于與施工進度有關的計劃及其類型的說法，正確的有（）。A.建設工程項目施工進度計劃應依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復多次的協(xié)調(diào)過程C.建設工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進度計劃7、下列施工組織設計的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有( )。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術經(jīng)濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃8、關于防水卷材施工說法正確的有（）A地下室底板混凝土墊層上鋪防水卷材采用滿粘B 地下室外墻外防外貼卷材采用點粘法C 基層陰陽角做成圓弧或折角后再鋪貼D 鋪貼雙層卷材時，上下兩層卷材應垂直鋪貼 E 鋪貼雙層卷材時，上下兩層卷材接縫應錯開 9、大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施10、關于建設工程項目進度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（ ）。A.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作B.對進度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)的工作C.提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作11、根據(jù)建設工程施工進度檢查情況編制的進度程告，其內(nèi)容有( )。A.進度計劃實施過程中存在的問題分析B.進度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進度的預測D.進度計劃的完整性分析E.進度計劃實施情況的綜合描述12、材料供貨商應實施強制性產(chǎn)品認證的有（）。A建筑安全玻璃B瓷質(zhì)磚C混凝土防凍劑D溶劑型木器涂料E排水管、給水管13、關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（ ）。A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B.標前會議紀要與招標文件不一致時，應以招標文件為準C.標前會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E.招標人的答復函件對問題的答復須注明問題來源14、根據(jù)案例背景，回答12題。某建筑工程公司技術負責部門在完善公司技術管理體系和技術管理文件的過程中，對公司所有項目的施工組織設計做出了如下規(guī)定：1在編制施工組織設計文件時，為了能對施工活動進行科學部署，應該結(jié)合實際情況，全面考慮（）。A項目的結(jié)構(gòu)特點B業(yè)主的資金籌措情況C合同條件D項目建成運營后的經(jīng)濟效果E項目所在地的地質(zhì)水文情況2在編制施工組織設計文件時，施工部署及施工方案的內(nèi)容應當包括（）。A合理安排施工順序B確定主要施工方法C對可能的施工方案進行評價并決策D繪制施工平面圖E編制資源需求計劃15、施工管理的工作流程組織包括（）。A信息處理工作流程組織B咨詢工作流程組織C物資流程組織D確定發(fā)包模式流程組織E管理工作流程組織16、下列建設工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有( )。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報告C.設計委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料17、下列屬于建設工程項目施工直接成本的有（）。A人工費B管理人員工資C辦公費D施工措施費E施工機械使用費18、下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有( )。A.計量器具B.建筑構(gòu)配件C.新型模板D.工程設備E 安全防護設施19、建設工程素賠成立應當同時具備的條件有( )A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告20、某工程為冬季施工，所有梁板澆筑后沒有采取覆蓋措施，主梁在達到設計強度80后拆模。主體封頂后，發(fā)現(xiàn)所有主梁底部均有裂縫出現(xiàn)，裂縫多為斜向，傾角5060，裂縫多在梁端附近，裂縫深度較淺，寬度大多在01035mm之間。出現(xiàn)上述裂縫的原因可能有（）。A混凝土中摻有添加劑B混凝土早期受凍C振搗不充分D施工縫留置不合理E主梁拆模時間過早21、建設工程施工成本考核的主要指標有（ ）。A.竣工工程實際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計成本偏差22、根據(jù)建設工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應（ ）。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊的B.由建設單位負責編制C.編制總說明及專業(yè)說明D.有一般性變更時必須重新繪制E.真實反映項目竣工驗收時實際情況23、關于施工成本核算的說法，正確的有()。A.成本核算時應做到預測、計劃、實際成本三同步B.成本核算制和項目經(jīng)理責任制等共同構(gòu)成項目管理的運行機制C.竣工工程完成成本用于考核項目管理績效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象24、在竣工圖章中需列明的內(nèi)容有（ ）。A.施工單位項目負責人 B.現(xiàn)場監(jiān)理工程師 C.施工單位竣工圖審核人 D.總監(jiān)理工程師 E.設計單位審核人 25、下列關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（ ）。A分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎B成本分析的對象為已完成分部分項工程C須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D要進行估算成本與目標成本的比較E要進行預算成本、目標成本和實際成本的三算對比，分別計算實際偏差和目標偏差第 28 頁 共 28 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、答案：B2、【答案】B3、答案：A4、【答案】C5、答案：C6、【答案】B7、答案：D8、【答案】C【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再認證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。9、答案：B10、【答案】:C11、【答案】B12、參考答案：A13、A14、【答案】：D15、【答案】C16、【答案】D17、【答案】A18、答案：A19、【答案】A20、【答案】B21、【答案】A22、答案：C23、答案：C24、【答案】D25、【答案】A【解析】工作的自由時差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。26、【答案】B27、【答案】A28、答案：B29、【答案】C30、【答案】A31、【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故，是指造成3個以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的以上包括本數(shù)，所稱的以下不包括本數(shù)。32、【答案】A【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。33、【答案】A34、【答案】：B35、【答案】D36、【答案】C37、B38、【答案