廠工會(huì)2016年建家工作總結(jié)及2017年工作思路.doc

廠工會(huì)2016年建家工作總結(jié)及2017年工作思路廠工會(huì)2016年建家工作總結(jié)及2017年工作思路廠工會(huì)2016年建家工作總結(jié)及2017年工作思路廠工會(huì)在分廠黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在分廠行政的大力支持下, 堅(jiān)持以人為本，服從服務(wù)于我廠生產(chǎn)改革發(fā)展的大局，堅(jiān)持開(kāi)展以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛(ài)”為主題的職工之家創(chuàng)建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性, 全面履行四項(xiàng)基本職能，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，改革發(fā)展和穩(wěn)定員工隊(duì)伍發(fā)揮了工會(huì)組織應(yīng)有的作用。一、加強(qiáng)組織建設(shè)，深化建家工作，推進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。1、抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)。分廠兩級(jí)工會(huì)結(jié)合新形勢(shì)下工會(huì)實(shí)際，按照企業(yè)改革發(fā)展和努力提高素質(zhì)的需要，組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會(huì)和工會(huì)十四大會(huì)的精神，努力提高工會(huì)干部的政治素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)廠工會(huì)購(gòu)買(mǎi)了基層工會(huì)主席崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、職工民主管理工作、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作、工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作等教材。采取授課、電教、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式相結(jié)合，共同學(xué)習(xí)、討論新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展的新思路、新辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，努力提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)，推動(dòng)了我廠工會(huì)工作的整體水平的提高。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。分廠工會(huì)深入車(chē)間、班組了解工會(huì)組織情況，加強(qiáng)基層工作指導(dǎo)?；緦?shí)現(xiàn)了各車(chē)間、班組工會(huì)組織體系健全，工作制度化和規(guī)范化。今年廠工會(huì)匯編了工會(huì)工作制度項(xiàng)，使工會(huì)工作向制度化，規(guī)范化邁進(jìn)一大步。3、強(qiáng)化以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛(ài)”為主題的小家建設(shè)活動(dòng)。我廠工會(huì)堅(jiān)持開(kāi)展了以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛(ài)”為主題的工會(huì)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，夯實(shí)車(chē)間小家建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)工作活力，提高工會(huì)干部注重實(shí)效、致力創(chuàng)新的意識(shí)和維權(quán)能力。截止2016年 11月份，我廠有車(chē)間級(jí)模范職工小家個(gè)，車(chē)間級(jí)先進(jìn)職工小家*個(gè)，車(chē)間級(jí)合格職工小家*個(gè)。班組模范職工小家個(gè)，班組先進(jìn)職工小家*個(gè)，合格職工小家個(gè)。4、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。全廠兩級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)月報(bào)制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度和財(cái)務(wù)審批制度，堅(jiān)持按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍管好、用好經(jīng)費(fèi)。健全工會(huì)財(cái)產(chǎn)、物資臺(tái)帳，不斷完善工會(huì)經(jīng)審制度，推動(dòng)兩級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作。各分會(huì)堅(jiān)持會(huì)費(fèi)收繳、使用制度，精打細(xì)算，量入為出，最大限度地發(fā)揮了經(jīng)費(fèi)作用。二、大力開(kāi)展“建設(shè)節(jié)約型職工小家、爭(zhēng)做節(jié)約降本標(biāo)兵”活動(dòng)。1、挖掘內(nèi)部潛力，全員參與技術(shù)創(chuàng)新。廠工會(huì)充分調(diào)動(dòng)廣大一線員工積極投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，實(shí)施了“在全廠一線員工中大力開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)”活動(dòng)。截止2016年11月，共收到技術(shù)改進(jìn)成果項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益*萬(wàn)元，共收集合理建議 * 條，其中實(shí)施* 條，創(chuàng)可計(jì)算價(jià)值 余萬(wàn)余元。2、開(kāi)展修舊利廢，人人參與降本增效。隨著設(shè)備管理和巡視點(diǎn)檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規(guī)?；顒?dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧皶r(shí)修復(fù)，從年初至今，共修復(fù)各類(lèi)備件*件，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益余萬(wàn)元，強(qiáng)化了員工的技術(shù)水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻(xiàn)。三、打造平安企業(yè)，安全生產(chǎn)大督察。繼續(xù)按照全總?cè)齻€(gè)條例要求，發(fā)動(dòng)職工查找安全隱患，參與安全事故調(diào)查處理、跟蹤、監(jiān)督、整改方案的落實(shí)，進(jìn)一步維護(hù)了員工身體健康和生命安全。認(rèn)真組織開(kāi)展以“建設(shè)和諧 打造平安企業(yè)”為主題的安康杯系列活動(dòng)，年初分廠工會(huì)舉行安全互保對(duì)子和工會(huì)安全責(zé)任書(shū)簽訂，工會(huì)安全責(zé)任書(shū)做到層層簽訂（廠工會(huì)和車(chē)間工會(huì)、車(chē)間工會(huì)和小組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)和員工）。全廠員工簽訂率達(dá)100%。分廠工會(huì)在安全月活動(dòng)中開(kāi)展了“安全專(zhuān)刊黑板報(bào)評(píng)比，一場(chǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽，一次安全大檢查，安全金點(diǎn)子，安全書(shū)畫(huà)攝影展”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)。2016年1-11月份，三級(jí)工會(huì)組織共開(kāi)展檢查活動(dòng)次，查出隱患項(xiàng)，已責(zé)成行政整改項(xiàng)，有兩項(xiàng)正在整改過(guò)程中。在活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí)，分廠工會(huì)注重對(duì)活動(dòng)中的好方法、新途徑進(jìn)行總結(jié)，并在全廠范圍內(nèi)推廣和實(shí)施。四、突出維護(hù)職能，深化民主管理，推動(dòng)依靠方針的落實(shí)。1、完善民主管理制度，充分發(fā)揮職代會(huì)作用。堅(jiān)持分廠每年一次職代會(huì)、車(chē)間每季一次職代會(huì)、班組每月一次民管會(huì)制度。凡應(yīng)該由職代會(huì)審議、通過(guò)、決定、監(jiān)督的事項(xiàng)，都已提交職代會(huì)。職代會(huì)四個(gè)專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì)，定期不定期開(kāi)展活動(dòng)，按規(guī)定行使職權(quán)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答復(fù)。2、鞏固廠務(wù)公開(kāi)成果，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。我廠在廠務(wù)公開(kāi)過(guò)程中本著“掌握一條原則（應(yīng)該公開(kāi)的必須公開(kāi)），圍繞三大主題（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工切身利益、黨風(fēng)廉政），突出一個(gè)重點(diǎn)（員工分配）”，保證職工對(duì)重大問(wèn)題的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全廠各車(chē)間都制定了廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，建立了事務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，*個(gè)班組建立了廠務(wù)公開(kāi)臺(tái)帳，除堅(jiān)持以職代會(huì)為主要公開(kāi)形式以外，還充分利用黑板報(bào)、車(chē)間小報(bào)以及各種會(huì)議進(jìn)行車(chē)間、班組事務(wù)公開(kāi)，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了定期或不定期公開(kāi)，分廠工會(huì)還堅(jiān)持了每季度對(duì)廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。3、溫暖工程暖人心，切實(shí)代表和維護(hù)職工利益。一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問(wèn)困難戶，切實(shí)發(fā)揮了“第一責(zé)任人”的作用。截至2016年10月止，辦理職工困難補(bǔ)助*人次，金額*元，困難職工子女助學(xué)*人，金額*元，慰問(wèn)生病和住院職工及工亡職工家屬人次，慰問(wèn)金額元。二是開(kāi)展了對(duì)困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯(lián)系制度，做到了及時(shí)掌握情況，幫困到家庭。分廠工會(huì)在知道車(chē)間職工因腎病加重而無(wú)力治療時(shí)，積極聯(lián)系總廠醫(yī)院進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療，并在全廠員工中發(fā)出了獻(xiàn)愛(ài)心的捐助活動(dòng)，共收到捐款*元，并及時(shí)把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。三是履行社會(huì)責(zé)任，組織員工獻(xiàn)愛(ài)心，四月份為企業(yè)幫扶中心募捐*萬(wàn)余元，十一月份向?yàn)?zāi)區(qū)捐款元，捐贈(zèng)棉毛衣物余件（折款*元）。4、維護(hù)女職工特殊利益，做好女職工工作。兩級(jí)工會(huì)組織貫徹落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定等法律法規(guī)的實(shí)施，切實(shí)維護(hù)了女職工的合法權(quán)益，幾年來(lái)無(wú)一侵權(quán)事例發(fā)生。同時(shí)積極協(xié)助行政做好女職工勞動(dòng)保護(hù)，監(jiān)督各車(chē)間對(duì)女職工勞動(dòng)保護(hù)措施的實(shí)施，做到女職工安全無(wú)事故，維護(hù)了女職工的身體健康和生命安全。在全廠范圍開(kāi)展職工預(yù)防艾滋病知識(shí)、禁毒知識(shí)的宣傳和學(xué)習(xí)，同時(shí)組織員工參加了全國(guó)職工預(yù)防控制艾滋病及禁毒知識(shí)競(jìng)賽答題，參賽率達(dá)100%。開(kāi)展了“雙文明巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)，一年來(lái)女職工提合理化建議條，被采納實(shí)施條，創(chuàng)價(jià)值*萬(wàn)元；組織勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)，*人參加，創(chuàng)價(jià)值萬(wàn)余元；修舊利廢項(xiàng)次，創(chuàng)價(jià)值萬(wàn)元。根據(jù)*廠工會(huì)女工部工作要求，在*個(gè)崗位開(kāi)展“巾幗創(chuàng)新在崗位”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，至10月份，*車(chē)間的水泵班已節(jié)約用水，價(jià)值元；車(chē)間班在降本降耗上下功夫，動(dòng)腦筋，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，節(jié)約資金萬(wàn)元；車(chē)間班加強(qiáng)班組成本管理，修理廢刀片片、廢帶鋸片條，節(jié)約成本萬(wàn)元。今年根據(jù)全總提出的“311”工作計(jì)劃中關(guān)于“全面提高女職工素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批適應(yīng)新世紀(jì)新階段需要的高素質(zhì)的女職工隊(duì)伍”的工作部署，在分廠女員工中開(kāi)展了“著力素質(zhì)提升，造就知識(shí)型員工”活動(dòng)，全廠共有名女職工參與了此項(xiàng)活動(dòng)，分別從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力、職稱(chēng)技術(shù)等級(jí)、學(xué)歷、知識(shí)五個(gè)方面進(jìn)行素質(zhì)提升，使女員工的政治思想覺(jué)悟、崗位技能素質(zhì)、文化素養(yǎng)都得到不同程度的提升，既有勝任本職崗位的工作技能素質(zhì)，又有應(yīng)對(duì)崗位競(jìng)爭(zhēng)的能力素質(zhì)，為建設(shè)一支高素質(zhì)女職工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5、堅(jiān)持開(kāi)展“五必談、五必訪”活動(dòng)，積極配合黨政做好員工思想政治工作，把不和諧因素解決在萌芽狀態(tài)。五、重視企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，探索工會(huì)工作新途徑。1、重視企業(yè)文化，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神。文體活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。分廠除每季至少組織開(kāi)展一次全廠性的大型文體活動(dòng)外，各分會(huì)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展力所能及的小型活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：分廠工會(huì)和各車(chē)間工會(huì)共開(kāi)展文體活動(dòng)項(xiàng)次，參加人數(shù)達(dá)余人次。在2016年中鋁貴州企業(yè)體育活動(dòng)月中，我廠榮獲了男子乒乓球賽團(tuán)體冠軍和象棋團(tuán)體、個(gè)人冠軍等系列獎(jiǎng)項(xiàng)。2、強(qiáng)化宣傳陣地，發(fā)揮示范導(dǎo)向作用。廠工會(huì)圍繞生產(chǎn)工作中心和自身實(shí)際，堅(jiān)持以凝聚人心、鼓舞士氣，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，充分發(fā)揮宣傳工作的示范導(dǎo)向作用。至今，全廠工會(huì)系統(tǒng)在廠傳媒中心、報(bào)發(fā)稿篇，時(shí)報(bào)登稿篇，中國(guó)報(bào)刊登篇，“網(wǎng)”刊登*篇，日?qǐng)?bào)*雜志上發(fā)表論文*篇。六、落實(shí)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，全面提升員工素質(zhì)。1、在全廠實(shí)施了“一、二、三”員工讀書(shū)工程，訂做一個(gè)書(shū)柜、訂閱二份以上報(bào)刊、購(gòu)置三十本以上圖書(shū)。成立了攝影協(xié)會(huì)和書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)，舉辦了“建設(shè)廉潔文化，促進(jìn)廉潔從業(yè)”書(shū)畫(huà)攝影展、“安康杯”書(shū)畫(huà)攝影展、黑板報(bào)出刊比賽、員工讀書(shū)心得交流等，使員工文化創(chuàng)作活動(dòng)呈現(xiàn)出經(jīng)?；?、多樣化、群眾化。2、各車(chē)間結(jié)合分廠工會(huì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)方案的要求，建立了學(xué)習(xí)組織，制定了活動(dòng)方案。目前我廠各分會(huì)都制定了車(chē)間、班組、員工三級(jí)愿景。部分車(chē)間、班組還制定了具體的學(xué)習(xí)安排、步驟、措施。廠工會(huì)和一些車(chē)間先后在創(chuàng)建閱覽室的基礎(chǔ)上，購(gòu)置或補(bǔ)充了學(xué)習(xí)資料。3、分廠工會(huì)根據(jù)*廠工會(huì)的統(tǒng)一布置，我廠開(kāi)展了個(gè)工種的員工技能大賽，共有余名員工參加了培訓(xùn)和考試，掀起了學(xué)技術(shù)的熱潮，其中車(chē)間的*榮獲企業(yè)電工專(zhuān)業(yè)第一名，獲得成型第一名，獲得管理第一名，分別榮獲省技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)和晉升一級(jí)技能等級(jí)。一年來(lái)，我們雖然做了大量工作，也取得了一定成績(jī)，但是，與黨政組織和上級(jí)工會(huì)的要求、職工的期望對(duì)照，仍有相當(dāng)大的差距。一是全廠個(gè)車(chē)間發(fā)展不平衡，參差不齊、差距大；二是今年工會(huì)干部培訓(xùn)少，沒(méi)有完全達(dá)到“提高干部獨(dú)立工作能力和維權(quán)能力”的預(yù)期目標(biāo)，致使有的車(chē)間獨(dú)立活動(dòng)能力差，存在等待觀望現(xiàn)象；三是“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)起步早，行動(dòng)慢，整體還處于打基礎(chǔ)階段。四是勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作還有“死角”，活動(dòng)內(nèi)容單一，缺乏針對(duì)性、時(shí)效性?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)在今后的工作中逐一認(rèn)真解決，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)新局面，為實(shí)現(xiàn)“”的美好愿景作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2017年工作思路：一加強(qiáng)黨代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。書(shū)記關(guān)于推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)“*”的和諧而團(tuán)結(jié)奮斗的工作報(bào)告是今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)綱領(lǐng)性文件，為工會(huì)工作指明了方向。為此我廠工會(huì)將結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)大會(huì)精神。一是組織全廠工會(huì)干部、工會(huì)小組長(zhǎng)統(tǒng)一學(xué)習(xí)；二是出一期專(zhuān)刊宣傳大會(huì)精神；三是各分會(huì)結(jié)合實(shí)際制定學(xué)習(xí)規(guī)劃和落實(shí)方案；四是各分會(huì)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展富有實(shí)效的活動(dòng)，全面落實(shí)大會(huì)精神。二加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作條例的宣傳學(xué)習(xí)。*廠工會(huì)為宣傳貫徹落實(shí)“條例”，實(shí)施了“五個(gè)強(qiáng)化”和“六個(gè)一”的貫徹落實(shí)規(guī)劃?！拔鍌€(gè)強(qiáng)化”既“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍；強(qiáng)化措施、健全機(jī)制，強(qiáng)化考核、確保效果”“六個(gè)一”及“購(gòu)一批學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料、召開(kāi)一次座談會(huì)、開(kāi)展一次撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)、舉辦一次黑板報(bào)比賽、舉辦一次知識(shí)競(jìng)賽，舉辦一期培訓(xùn)班”，全部活動(dòng)計(jì)劃在2017年5月前完成。三大力開(kāi)展“建設(shè)節(jié)約型小家、爭(zhēng)做節(jié)約降本標(biāo)兵”活動(dòng)。一是在做好合理化建議和修舊利廢傳統(tǒng)項(xiàng)目的同時(shí)，不斷拓展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)新領(lǐng)域，是“建爭(zhēng)”活動(dòng)的重點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)、大力宣傳在創(chuàng)新活動(dòng)中的先進(jìn)典型人物，強(qiáng)化員工的創(chuàng)新意識(shí)；二是抓好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展；三是大力開(kāi)展以“構(gòu)建和諧，打造平安企業(yè)”為主題的安康杯活動(dòng)。四落實(shí)依靠方針，突出維護(hù)職能，做好員工的維權(quán)工作。一是繼續(xù)堅(jiān)持和完善兩級(jí)職代會(huì)召開(kāi)，堅(jiān)持企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)的通過(guò)，充分發(fā)揮職代會(huì)四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的作用；二是認(rèn)真落實(shí)員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷健全廠務(wù)公開(kāi)建設(shè)；三是加強(qiáng)女職工特殊權(quán)益保護(hù)，充分發(fā)揮女職工在企業(yè)發(fā)展中的積極作用；四是健全幫扶機(jī)制，加大幫扶力度，為員工解決實(shí)際困難。五“樹(shù)形象、建小家”，不斷推進(jìn)我廠的小家建設(shè)。一是加大對(duì)車(chē)間分會(huì)的小家建設(shè)的力度，著力改善小家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是深入推進(jìn)“敬業(yè)、求知、關(guān)愛(ài)、節(jié)約、和諧”職工小家建設(shè)，特別是要在“節(jié)約”和“和諧”上下功夫；三是加強(qiáng)對(duì)小家建設(shè)的宣傳力度，讓每一位員工都了解小家、建設(shè)小家、愛(ài)護(hù)小家。六開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)