5S點檢評分標準╲t.doc

一、 評比方法（一）檢查頻次及方式 每月不定期檢查5次，推進小組組長確定具體時間。（二）檢查人員的確定 推進小組組長確定檢查評審人員及人數(shù)，一般不應少于五人。（三）檢查方法1. 檢查時成員按辦公現(xiàn)場5S點檢標準中的樣本選取規(guī)定隨機抽樣；2. 各成員對抽取樣本現(xiàn)狀進行記錄后，現(xiàn)場打分并填寫在現(xiàn)場點檢記分表中。（四）檢查要求1.檢查期間，小組成員要公正客觀的對樣本進行評價，嚴格執(zhí)行評分標準，同時要有良好的服務意識，做好交流和輔導工作。3. 每次檢查完閉，各成員要立即將檢查記錄交現(xiàn)場主管統(tǒng)一組織匯總處理，第二天公布評比結(jié)果。（四）評分方法1. 同一點檢項目的最后得分為各成員對該點檢項目給分的平均值；2. 各科室最后得分為各科室所有被點檢項目平均值之和（換算為百分制）計算公式為：1005該科室所有被點檢項目平均值之和被點檢項目個數(shù) 某科室現(xiàn)場點檢最后得分= 3. 最后得分小數(shù)點后保留一位有效數(shù)字。二、辦公現(xiàn)場5S點檢標準附件二：辦公現(xiàn)場5S點檢表序號點檢項目點檢點標準分值標 準 分 值 對 應 現(xiàn) 場 情 況1辦公環(huán) 境辦公設施布局衛(wèi)生飾品盆景等0地面、門窗、墻壁衛(wèi)生不達標，窗簾、沙發(fā)臟亂；毛巾、抹布、衣架、報紙、報架、暖瓶、盆架等生活用品擺放散亂。1室內(nèi)布局合理、空間有效利用，生活及衛(wèi)生用具分類擺放、整齊有序。2所有可移動物品均得到合理定置，整體協(xié)調(diào)，無使用價值物品（經(jīng)允許的飾品除外）全部處理。3室內(nèi)衛(wèi)生及所有可移動物品均落實管理和監(jiān)督人員；經(jīng)常使用易發(fā)生危險或易位的，要有明顯的標識；桶內(nèi)垃圾不超過容積的2/3；飾品、盆景不得有殘損、花卉不得有枯死或干黃。4建立衛(wèi)生管理制度，保持室內(nèi)整潔，負責人有不定期檢查記錄（形式不限）。5連續(xù)5次抽查均得4分的。2辦公桌面臺面電腦桌等電 話臺 歷筆 筒電話記錄文件盒（架）等0未進行整理，零亂、有灰塵、污物或廢棄物。1辦公用（具）品擺放整齊、衛(wèi)生保持良好、沒有使用價值的物品不再擺放。2桌面用品按常用與不常用進行了整理，擺放初步定置。3桌面辦公用品擺放位置均已確定，直線直角擺放，位置合理、取用方便。4辦公用品種類或數(shù)量按使用頻率進行了優(yōu)化，桌面上只有日常用品，美觀實用，并隨時處于待用狀態(tài)。5連續(xù)5次抽查均得4分的。3櫥柜檔案櫥書 櫥儲藏柜0外部不潔，內(nèi)部未做分類整理，仍有無使用價值物品或文件、書籍存放。1櫥柜類別、責任人標識清晰，內(nèi)部分類、分層，無使用價值物品或文件、書籍已處理（或已報批銷毀）。2列出分類、分層明細表并置于櫥內(nèi)醒目位置；儲藏柜要標明最適宜的存放量。3內(nèi)置物品、文件、書籍已定置并標識，排列整齊，易于識別，常用類在易拿取位置。4使用行跡或其它目視管理方法，使所需物品、文件或書籍能讓檢查人員迅速找到。5連續(xù)5次抽查均得4分的。附件二：4抽屜辦公用品個人物品0未進行整理，擺放零亂。1私人用品與辦公用品分開且沒有無使用價值的物品存放。2辦公用品分類，易于拿取。3結(jié)合辦公使用頻次合理定位，并對于易于混淆的物品作了易于區(qū)分的標識。4物品擺放整齊、干凈、使用了行跡或其它目視管理方法，并隨時處于待用狀態(tài)。5連續(xù)5次抽查均得4分的。辦公現(xiàn)場5S點檢表序號點檢項目點檢點標準分值標 準 分 值 對 應 現(xiàn) 場 情 況5文件類文件及文件夾臺 帳及記錄工具書0未進行整理。即未將文件以有用與無用（過期廢止）、常用與不常用進行區(qū)分，并按類別整理的。1已初步整理、分類且擺放整齊的。2已形成定位規(guī)劃并實施定位的。3以顏色、標記或其它方法對文件、臺帳、文件夾等進行定位標識，易于識別，拿取方便的。4對臺帳內(nèi)容或夾內(nèi)文件等進行編目或使用其它方法使所需文件或記錄能迅速找到的。5連續(xù)五次抽查文件類均得4 分的。6安全線 路電 器設 備0線路混亂、固定不好或未固定，有臟污（設備電源線、電話線、電腦配線等）。1線路清晰、固定得當。2設備電源開關及保護裝置有明顯的警示標識；3照明開關使用示意標識（必要時），設備電源、閘刀、保護裝置控制范圍和管理者均有明晰標識。4有內(nèi)部安全、衛(wèi)生檢查制度，電器設備及管路配線衛(wèi)生保持良好的。5連續(xù)5次抽查均得4分的。7辦公素養(yǎng)儀容儀表工作態(tài)度文明辦公0上班期間衣著不整、須發(fā)蓬亂、語言粗俗、睡崗閑聊、看小說、玩游戲、干私活、不禮貌。1著裝整潔，符合有關的著裝規(guī)定；接聽電話語言規(guī)范、禮貌；精神飽滿，工作熱情。2建立人員行跡管理看板，并記錄違規(guī)者。3將5S活動納入科室日常管理，并記錄開展的活動；作好內(nèi)部5S評比記錄，表揚先進；使用普通話。4本科室所有人員熟知企業(yè)理念，并嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度，連續(xù)30天無遲到、早退、無違紀、處罰記錄。5連續(xù)5次5S檢查，所有“7項點檢項目”均得4分的。備注：1. 抽樣打分原則：各成員只對抽取樣本的管理現(xiàn)狀作出評價，并依據(jù)上述標準打分，不上溯、不下究、不外涉；2. 樣本現(xiàn)狀界于高分與低分標準之間時，按低打分。3.如被檢查部門對評分有異議，可向推進小組提出，由組長與科室負責人共同裁定。辦公現(xiàn)場5S點檢標準序號點檢項目點檢點標準分值標 準 分 值 對 應 現(xiàn) 場 情 況1辦公環(huán)境室內(nèi)衛(wèi)生、飾品、盆景生活及衛(wèi)生用品0地面、門窗、墻壁衛(wèi)生不達標，沙發(fā)臟亂；毛巾、抹布、暖瓶、報紙、衣架、報架、盆架等生活用品擺放散亂。1室內(nèi)布局合理、空間有效利用，衛(wèi)生達標，生活及衛(wèi)生用具分類擺放、整齊有序。2所有可移動物品均得到合理定置，整體協(xié)調(diào)、錯落有致，無使用價值物品（經(jīng)允許的飾品除外）全部丟棄。3室內(nèi)衛(wèi)生及所有可移動物品均落實管理和監(jiān)督人員；經(jīng)常使用易發(fā)生危險或易位的，要有明顯的標識；垃圾被及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過容積的2/3；飾品、盆景不得有殘損、花卉不得有枯死或干黃。4建立管理制度，保持室內(nèi)整潔，負責人有不定期檢查記錄（形式不限）。5連續(xù)5次抽查均得4分的。2辦公桌椅及輔助臺桌 面椅 子辦公輔助臺電腦桌茶 幾0未進行整理，即偶爾清理、零亂、有灰塵、污物或廢棄物。1辦公用（具）品擺放整齊、衛(wèi)生保持良好、沒有使用價值的物品不再擺放。2辦公桌椅布局合理、協(xié)調(diào)，桌面用品擺放初步定置、取用方便。3所有桌面辦公用品種類、數(shù)量及擺放位置均已確定，并實施。4辦公用品種類按使用頻率進行了優(yōu)化，桌面上只有日常用品直線直角擺放，美觀實用，并隨時處于待用狀態(tài)。5連續(xù)5次抽查均得4分的。3抽屜辦公用品私人用品0未進行整理，擺放零亂。1私人用品與辦公用品分開且沒有無使用價值的物品存放。2辦公用品分類、分區(qū)易于拿取。3結(jié)合使用頻次合理定位，并作了易于區(qū)分的標識。4物品擺放整齊、干凈、使用了行跡或其它目視管理方法，并隨時處于待用狀態(tài)；私人用品擺放達到3分標準。5連續(xù)5次抽查均得4分的。4櫥柜檔案櫥書 櫥儲藏柜0外部不潔，內(nèi)部未做分類整理，仍有無使用價值物品或文件、書籍存放。1布局合理，櫥柜類別、責任人標識清晰，內(nèi)部分類、分層，無使用價值物品或文件、書籍已丟棄（或報批銷毀）。2列出分類、分層明細表置于櫥內(nèi)醒目位置；儲藏柜要標明最適宜的存放量。3內(nèi)置物品、文件、書籍已定置并標識，排列整齊、錯落有致，易于識別，常用類在易拿取位置。4使用行跡或其它目視管理方法，使所需物品、文件或書籍能讓檢查人員迅速找到。5連續(xù)5次抽查均得4分的。辦公現(xiàn)場5S點檢表序號點檢項目點檢點標準分值標 準 分 值 對 應 現(xiàn) 場 情 況5文件類文 件臺 帳文件夾工具書記錄表格0未進行整理。即未將文件以有用與無用（過期廢止）、常用與不常用進行區(qū)分，并按類別整理的。1已將文件整理分類且擺放整齊。2已形成文件類整理規(guī)定（什么文件，怎么處理、在什么時段處理、誰來處理）并初步形成定位規(guī)劃的。3以顏色、標記或其它方法對文件、臺帳文件夾等實施定位，拿取方便，并形成文件管理（編寫、暫存、收發(fā)、存檔）規(guī)則的。4對臺帳內(nèi)容或夾內(nèi)文件等進行編目或使用其它方法使所需文件或記錄能迅速找到的。5連續(xù)五次抽查文件類均得4 分的。6安全線路電器設備0（設備電源線、電話線、電腦配線等）線路混亂、固定不好或未固定，有臟污。1線路清晰、固定得當，無積塵、蛛網(wǎng)。2設備電源開關及保護裝置有明顯的警示標識；3照明開關使用示意標識，設備電源、閘刀、保護裝置控制范圍和管理者均有明晰標識。4建立和實施內(nèi)部安全衛(wèi)生檢查制度，電器設備及管路配線衛(wèi)生保持良好。5連續(xù)5次抽查均得4分的。7辦公素養(yǎng)工作態(tài)度儀容儀表文明辦公0上班期間衣著不整、須發(fā)蓬亂、語言粗俗、睡崗閑聊、看小說、玩游戲、干私活、工作不認真、不禮貌、不守時。1著裝整潔，符合有關的著裝標準；接聽電話語言禮貌、規(guī)范；精神飽滿，工作熱情。2開會將5S活動納入科室日常管理，并記錄開展的活動。3建立人員行跡管理看板，并記錄違規(guī)者；作好內(nèi)部5S評比記錄，表揚先進。4本科室所有人員熟知企業(yè)規(guī)章制度，并嚴格遵守，連續(xù)30天無遲到、早退、無違紀、處罰記錄。5連續(xù)10次5S檢查，所有項目均得4分的。生 產(chǎn) 現(xiàn) 場 5S 點 檢 標 準序號項目內(nèi)容一級標準二級標準三級標準四級標準五級標準1定置區(qū)劃線及通道線 1）物品放置區(qū)劃線2）通道線區(qū)劃線不全或缺少，通道不明顯。區(qū)劃線、通道線齊全，但不符合標準。有標準區(qū)劃線，但已臟污或殘損。劃線不被占壓，通道保持通暢、整潔。保持劃線完整、整齊劃一、色澤鮮明。2物品擺放1） 物品定置2） 清潔度現(xiàn)場進行整理，無不必要物品。物品進行了整頓，有三定規(guī)劃。物品已按三定要求放置。物品已制定了清掃規(guī)范且得到實施。物品三定及清掃保持較好。3地面、墻面、門窗玻璃1） 清潔度2） 垃圾存放情況打掃但不徹底，仍留有污物。有明顯的垃圾放置標識，清掃徹底。查無衛(wèi)生死角，垃圾按規(guī)定投放。有清掃規(guī)范且得到實施，無超標垃圾存放。得到保持、干凈整潔。4設備及管線1） 設備及管線衛(wèi)生狀況2） 標識情況設備、管道及線路得到清掃。有清掃規(guī)范并得到實施。清掃符合規(guī)范，漏油、安全隱患等被發(fā)現(xiàn)并采取措施。管道、線路進行標識，設備有狀態(tài)標識。設備、管道及線路的衛(wèi)生和標識得到保持。5工作臺1） 物品擺放2） 清潔度工作臺面物品得到整理和清掃。臺面物品得到整頓，有序擺放。臺面責任到人，得到保持。臺下或臺內(nèi)物品同樣得到整頓和清掃。工作臺整體干凈，保持最必要的物品置于臺上6消防器材1） 定置情況2） 維護保養(yǎng)情況必要的位置有消防器材擺放。進行三定取用方便，標識明顯、得到清掃、在有效實用期內(nèi)。按規(guī)定三定，有清掃規(guī)范且得到實施。有維護巡查記錄，消防設施處于待用狀態(tài)。7清掃用具1） 完好程度2） 清潔情況進行三定，擺放合理、實用。保持三定、用具齊全、無失效用具。有責任人，管理符合二級標準。清掃用具衛(wèi)生、整潔，符合三級標準。經(jīng)常保持清掃用具清潔、擺放整齊。8工具箱1） 完好程度2）清潔情況工具箱進行整理，無不必要（無使用價值）的工具存放。進行整頓（三定），工具擺放整齊、無油污。工具管理責任到人，符合二級標準，標識明確。工具取用方便、有購置及日常管理記錄。工具管理得到保持，整齊整潔、處于待用狀態(tài)，使用方便。9管理看板1） 清潔度情況2） 使用情況建立管理看板，且合理定置?？窗鍍?nèi)容進行合理布局，無亂涂亂抹、無臟污。宣傳內(nèi)容及時、數(shù)據(jù)準確，過期信息得到更換。有管理措施，且得到執(zhí)行。保持數(shù)據(jù)活用記錄。公司現(xiàn)場管理推進小組 2002.07.24備注1區(qū)劃線及通道線標準，參照執(zhí)行公司生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域標識劃線暫行規(guī)定。2設備、管線管理，參照執(zhí)行公司設備、管道及線路管理暫行規(guī)定。新 5S 辦公區(qū)域評估 日期 _/_/_評估者: _ 區(qū)域或范圍:_對于每個 “S”, 清圈劃相應的表格框以選擇同評估現(xiàn)場最接近的描述。5 分 世 界 級 水 平4 分 很 好3 分 最 低 可 接 受 水 平2 分 欠 缺1 分 不 可 接 受0 分 很 差 清 理 所 有 工 作 區(qū) 內(nèi) 物 品 均 為 必 需 品 并 且 為 目 前 所 需。 無 任 何 必 需 品 丟 失。涉 及 物 品： 供應 工 具 設備 辦 公 家 具文件 電腦文檔/驅(qū)動最 低 限 度 雜 亂。 僅 很 少 不 必 要 儲 存 現(xiàn) 貨， 工 具， 設 備， 辦 公 家 具， 文 件 或 其 它 物 品。必 需 品 不 在， 但 已 索 要。工 作 區(qū) 有 些 雜 亂， 有 非 必 需 品 存 在。 一 些 物 品 放 置 在 櫥 柜 上。一 些 必 需 品 不 在， 也 未 索 要。雜 亂 程 度 更 大， 非必 需 設 備 更 多。沒有不需要的辦 公 家 具 或 設 備， 但 桌 子、 架 子 和 櫥 柜 有 多 余 物 品?？?體 上 都 雜 亂， 桌 子、 架 子、 櫥 柜 有 不 少 非 必 需 品。 一 些 非 必 需 辦 公 家 具、 設 備 及 物 品 放 置 在 地 板 上。工 作 臺 雜 亂 不 安 全， 各 處 都 有 很 多 不 必 要 的 物 品， 有 很 多 非 必 要 的 辦 公 家 具、 設 備。 救 急 設 備 前 有 障 礙。 整 頓 工 作 區(qū) 井 然 有 序優(yōu) 秀 的 直 觀 控 制 到 位： 宏 觀： 確 定 工 作 小 組， 成 員， 設 備 及 工 作 流 程。 微 觀： 定 位 所 有 移 動 物 品， 布 局 方 便， 所 有 物 品 存 放 良 好。 過 道 筆 直 明 顯 標 畫 清 楚。工 作 區(qū) 有 序， 多 數(shù) 可 移 動 物 品 有 定 位， 多 數(shù) 定 位 良 好， 但 不 完 美。 物 品 存 放 良 好， 設 備、 工 具 及 有 關 儲 存 現(xiàn) 貨 有 序 并 習 慣 搭 配。很 多 直 觀 控 制 到位。過 道 整 齊 明 顯。工 作 區(qū) 有 序， 除 一 些 問 題 外， 多 數(shù) 物 品 有 合 適 定 位， 大 多 工 具、 文 件 及 儲 存 現(xiàn) 貨 存 放 良 好。 所 有 過 道 有 標 畫， 但 一 些 設 備 未 標 注。許 多 直 觀 控 制 到 位。工 作 區(qū) 很 小 程 度 上 有 序。 許 多 關 鍵 物 品 有 定 位， 但 一 些 沒 有： 一 些 物 品 存 放 不 當。 設 備 和 過 道 無 明 顯 標 注。一 些 直 觀 控 制 到 位， 但 仍 需 更 多 提 高。組 織 不 夠， 許 多 關 鍵 物 品 無 定 位。架 子 和 抽 屜 無 良 好 標 注。 過 道 及 設 備 標 注 不 清 楚， 不 筆 直。極 少 直 觀 控 制 和 指 南 是 顯 而 易 見 的。 安 全 設 備 無 定 位。組 織 很 差， 幾 乎 無 跡 象 表 明 所 有 物 品 有 定 位。 物 品 存 放 在 地 板 或 長 凳 上， 通 行 危 險。辦 公 家 具 和 工 具 距 所 需 地 點 遠。 現(xiàn) 無 直 觀 控 制、 無 符 號 或 標 簽。 清 潔工 作 區(qū) 所 有 物 品 應 似 嶄 新， 并 且 運 轉(zhuǎn) 完 好。 所 有 區(qū) 域 無 灰 塵， 地 板 光 亮。所 有 工 作 區(qū) 物 品 清 潔 并 且 功 能 有 效。 地 板 干 凈， 使 用 廢 物 回 收 垃 圾 箱。 垃 圾 簍 每 日 清 倒。多 數(shù) 工 作 區(qū) 內(nèi) 物 品 清 潔 并 功 能 有 效。 一 些 公 用 設 備 發(fā) 生 故 障。地 板 相 當 干 凈。有 一 些 雜 亂， 一 些 物 品 不 干 凈 或 未 被 清 潔。 地 板 及 垃 圾 箱 清 潔 度 欠 缺。工 作 區(qū) 需 改 善。 物 品 一 段 時 間 內(nèi) 未 被 清 潔。 地 板 不 干 凈， 垃 圾 箱 積 滿 廢 物。工 作 區(qū) 很 臟， 健 康 威 脅 人 身 危 險 潛 在。 新 5S 辦公區(qū)域評估 日期 _/_/_評估者: _ 區(qū)域或范圍:_對于每個 “S”, 清圈劃相應的表格框以選擇同評估現(xiàn)場最接近的描述。 規(guī) 范應 備 有 并 遵 循 所 有 個 人 工 作 區(qū) 及 共 用 工 作 區(qū) 5S 檢 查 清 單 每 周 進 行 評 估， 至 少 可 見 2 方 面 提高。 所 有 問 題 已 解 決， 工 作 區(qū) 所 有 圖 表 為 最 新。應 備 有 并 遵 循 多 數(shù) 個 人 工 作 區(qū) 及 共 用 工 作 區(qū) 5S 檢 查 清 單 每 周 進 行 評 估， 至 少 可 見 2 方 面 提 高。 多 數(shù) 問 題 已 解 決。 工 作 區(qū) 所 有 圖 表 為 最 新。應 備 有 并 遵 循 多 數(shù) 個 人 工 作 區(qū) 及 共 用 工 作 區(qū) 5S 檢 查 清 單 每 周 進 行 評 估， 少 于 2 方 面 提 高。 一 些 問 題 已 解 決。 工 作 區(qū) 所 有 圖 表 為 最 新。應 備 有 并 遵 循 許 多 個 人 工 作 區(qū) 及 共 用 工 作 區(qū) 5S 檢 查 清 單。 但 未 見 任 何 提 高， 問 題 未 解 決。 工 作 區(qū) 圖 表 過 期。此 工 作 區(qū) 僅 有 很 少 5S 檢 查 清 單。 前 一 周 未 做 5S 評 估。 不 能 明 顯 看 出 已 采 取 任 何 行 動 解 決 確 定 問 題。 工 作 區(qū) 圖 表 過 期。無 5S 檢 查 清 單。 前 一 周 未 做 5S 評 估。 未 見 跟 蹤 解 決 已 確 定 問 題。 工 作 區(qū) 圖 表 過 期。 維 護有 清 楚 的 維 護 新 5S 的 書 面 體 系， 并 且 該 體 系 得 以 遵 循。 世 界 級 表 現(xiàn) 應 保 持 至 少 6 個月。該 工 作 區(qū) 有 維 護 新 5S 體 系。 工 作 人 員 對 維 護 新5S 有 強 烈 興 趣。 良 好 表 現(xiàn) 應 保 持 至 少 3 個月。該 工 作 區(qū) 有 維 護 新 5S 體 系。 工 作 人 員 對 維 護 新 5S 有 一 定 興 趣。 最 低 可 接 受 水 平 至 少 保 持 1 個 月。該 工 作 區(qū) 有 維 護 新 5S 體 系。 工 作 人 員 對 維 護 新5S 偶 有 興 趣。 最 低 可 接 受 水 平 保 持 至 少 1 個 月。該 工 作 區(qū) 未 有 維 護 新 5S 體 系。 工 作 人 員 對 維 護 新 5S 少 有 興 趣。 新 5S 表 現(xiàn) 穩(wěn) 定 性 小。此 機 構(gòu) 沒 有 維 護 新 5S 的 體 系 或 承 諾。評估意見：# of 5s 圈劃數(shù):_ X 5 = _# of 4s圈劃數(shù):_ X 4 = _# of 3s圈劃數(shù):_ X 3 = _# of 2s圈劃數(shù):_ X 2 = _5S 得分：# of 1s圈劃數(shù):_總分:_ 5 =負責人：評估時間：5S點檢評分標準2-1序號項目1分標準2分標準3分標準4分標準5分標準1定置區(qū)劃線（包括通道線）區(qū)劃線不全或缺少1、3分標準之間參照有區(qū)劃線，但臟污3、5分標準之間參照經(jīng)常保持色澤鮮明2地面各處均有垃圾，無清掃各處常有油水，無清掃有不必要的東西同上進行清掃，沒有垃圾進行清掃，沒有油水進行清掃，干凈整齊同上下工夫不使地面臟污下工夫不使地面臟污保持地面干凈整潔3標識牌臟污嚴重無法辨認字跡，物品內(nèi)容過時，未及時更換同上不臟，但有一部分不需要的物品標識牌同上下工夫使標識牌明顯新穎4物料沒有按場所放置物品，放置數(shù)量無規(guī)定同上物品放置在區(qū)域線外同上保持放置于規(guī)定場所5工具工具不全，工具擺放混亂無定位同上工具齊全，但位置不清，標識不明確同上每件工具均有自己的位置，標識明確，使用最方便6消防器材滅火器、消防栓有變形破損同上一部分已臟污，周圍沒有不必要的東西同上下工夫周圍不放置不需要的東西，保持清潔無過期限的器材7材料架材料架臟污，物品放置混亂，有不需要的物品同上材料架較清潔，但物品未按規(guī)定的位置擺放，標識不齊全同上保持材料架清潔，必要的物品放置整齊，標識明確8清掃用具清掃用具臟污，不齊全，擺放混亂同上清掃用具齊全，按規(guī)定擺放，部分臟污同上下工夫使清掃用具保持清潔，整齊擺放9工作臺工作臺臟污，物品放置混亂，有不需要的物品同上進行整理，仍有部分臟污，無不需要的物品同上工作臺潔凈，保持最必要的物品置于臺上，擺放整齊10油桶區(qū)油桶擺放位置數(shù)量無規(guī)則，地面油污嚴重同上進行整理，但地面臟污同上油桶、倒油機定置標識明確，地面無油污5S點檢評分標準2-2序號項目1分標準2分標準3分標準4分標準5分標準11包裝材料包裝材料架臟污，物品放置混亂，有不需要的物品1、3分標準之間參照包裝材料架較清潔，但物品未按規(guī)定的位置擺放，標識不齊全3、5分標準之間參照保持包裝材料架清潔，必要的物品放置整齊，標識明確12刀具架刀具架臟污，刀具放置混亂未進行整理，無標識，無分類同上進行整理，刀具未按規(guī)定擺放同上刀具架清潔，標識齊全清晰，刀具按規(guī)定擺放13實驗用品柜實驗用品柜臟污，實驗用品放置混亂未進行整理，無標識，無分類同上進行整理，實驗用品未按規(guī)定擺放同上實驗用品柜清潔，標識齊全清晰，實驗用品按規(guī)定擺放14平臺各處均有垃圾，無清掃各處常有油水，無清掃有不必要的東西同上進行清掃，沒有垃圾進行清掃，沒有油水進行清掃，干凈整齊同上下工夫不使平臺臟污下工夫不使平臺臟污保持平臺干凈整潔15設備設備臟污漏油，有物品擺放同上設備進行擦拭，無漏油，無其他物品同上經(jīng)常下工夫保持設備干凈16休息室煙灰缸很滿，椅子擺放雜亂放置有雜物同上桌面整潔，殘留部分舊物無雜物同上經(jīng)常下工夫整理、保持場所內(nèi)潔凈蚌埠新奧燃氣有限公司5s基礎知識測試題 共3頁 姓名： 得分：一. 簡答題（每題2分）1. 請問區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的哪一項范圍?答：整理。2. 物品亂擺放屬于5S中的哪一項要處理的范圍?答：整頓要處理的范圍。3. 整頓是要排除什么浪費?答：不浪費“時間”找東西。4. 倉庫保管員清楚物品在哪里，不標出也沒有關系，對不對?答：不對。5. 5S活動的最終目的是什么?答：提升人的品質(zhì)，為企業(yè)造就一個懂管理、會改善、有素養(yǎng)的優(yōu)秀群體。二. 填空題（每題2分）1. 1955年，日本企業(yè)針對場地、物品，提出了整理、整頓的概念。后來隨著工業(yè)的發(fā)展及管理水準提升的需要，才陸續(xù)提出、增加了其余的3個（ 清掃、清潔、素養(yǎng) ），從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu)。2. 在推行5S活動中，人們對5S的重點也從最初的大掃除及環(huán)境品質(zhì)的水平逐漸擴展為物流的在庫管理、在制品的管理及“人質(zhì)”的提升?，F(xiàn)在一些5S活動開展的較好的企業(yè)，他們通過開展（ 5S ）活動，在安全、衛(wèi)生環(huán)境、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及成本的遞減方面都得到了較大的改善。3. （5S）活動是一切現(xiàn)場改善的（基礎）。因為改善的前提是“標準”，沒有“標準”的改善是盲目的、要反復進行的。5S活動中的目視管理與行跡管理的應用本身就體現(xiàn)了標準的含義。（5S）的最終目的是提升“人的素質(zhì)”，使其養(yǎng)成遵守標準的習慣并自發(fā)地改進標準?；诖耍?S）活動是沒有終點的活動，它有60分沒有100分。4. 5S中， 素養(yǎng) 是指人所應有的教養(yǎng)、禮貌和行為準則。5. 觀念的改變，可導致行為的改變；行為的改變，習慣也隨之改變，進而可以改變一個人的 精神面貌 。6. 團結(jié)同事，與大家友好溝通相處是5S中 素養(yǎng) 的要求。三、判斷：（每小題2分，正確的劃 “” 錯誤的劃“ X ”）1、持續(xù)改進的七種工具是：標語；醒目的標識；作業(yè)值班圖表；工作進度管理；照片、錄像；手冊和表格；成績及優(yōu)劣對比公布欄。 2、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ （ X ）3、不遵守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場，我們經(jīng)常會聽到“下不為例”，“這樣就行了吧”，“我太忙啦”，這些話對嗎？ （ X ）4、“整理”、“整頓”對形成重復勞動造成浪費的根治容易理解和重視，但無形的浪費卻易被忽視，如無謂的提高產(chǎn)量、質(zhì)量，做無用功。這句話對嗎？ （ X ）5、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ （ X ） 6、5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會失敗。這種觀點對么？ （ ）7、人民生活習性，映射著國之強弱；認真規(guī)范的意識是我們每個人的立身之本，也是企業(yè)的立業(yè)之根。只有認真做事才能拿錢、必須把事情做好才有飯吃。（ ） 8、5S管理要求必須做到“重視安全、服務意識、簡單化、守時、注重儀表、顧客滿意、悟性和齊心協(xié)力” （ ） 9、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ X ）四. 選擇題 (單選題，每題1分)1、對待5S檢查和批評意見，屬下應抱著“ C ”的心態(tài)來執(zhí)行。A、純粹找碴、百般狡辯；B、應付了事、得過且過；C、立即糾正、心存感激； 2、清掃應細心，具備不容許有“ C ”存在的觀念。A、污穢； B、干凈； C、不良之處； D、解決臟污對策； 3、清潔的狀態(tài)包含的三個要素是 C 。A、干凈、高效和安全； B、整理、整頓和清掃； C、檢查、監(jiān)督和改進；4、公司5S應如何做？A、隨時隨地都做，靠大家持續(xù)做下去； B、第一次靠有計劃地大家做，以后靠領導指揮著做； C、做三個月就可以了； D、車間做就行了；（ A ） 5、安全包括： A、緊急處理、查清原因和預防； B、舒適、明亮和無毒害； C、人身安全、產(chǎn)品安全和設備安全； D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；（ C ）6. 誰承擔5S活動成敗的責任?(1) 5S推行委員會；(2) 部門主管；(3) 公司全體員工。7. 公司什么地方需要整理/整頓?(1) 生產(chǎn)現(xiàn)場；(2) 辦公室；(3) 公司的每個地方；(4) 倉庫。8. 整理主要是排除什么浪費?(1) 時間；(2) 工具；(3) 空間；(4) 包裝物。9. 整頓中的“3定”是指：(1) 定點、定方法、定標示；(2) 定點、定容、定量；(3) 定容、定方法、定量；(4) 定點、定人、定方法。10. 整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？(1) 購買價值；(2) 使用價值；(3) 是否占空間；(4) 是否能賣好價錢。11. 5S活動推行中，下面哪個最重要?(1) 人人有素養(yǎng)；(2) 地、物干凈；(3) 工廠有制度；(4) 生產(chǎn)效率高。12. 清掃在工程中的位置是什么?(1) 有空再清掃就行了；(2) 清掃是工程中的一部分；(3) 地、物干凈；(4) 生產(chǎn)效率高。13. 5S和產(chǎn)品品質(zhì)的關系?(1) 工作方便；(2) 改善品質(zhì)；(3) 增加產(chǎn)量；(4) 沒有多大關系。14. 5S與公司及員工有哪些關系?(1) 提高公司形象；(2) 增加工作時間；(3) 增加工作負擔；(4) 安全有保障。15. 您對目前的工作環(huán)境有何看法?(1) 很多地方還很雜亂；(2) 缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿；一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ 3、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ 3、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ 3、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ 3、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ 3、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ 3、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ 3、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ 3、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）(3) 大概可以；(4) 目前難以改善。一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ 3、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ 3、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ 3、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？ 3、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 （ ）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）一、判斷：（每小題2分，正確劃 錯誤劃 滿分20分）1、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對么？ 2、“這些物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？