XX建筑公司員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料[范本]

XX建筑公司員工培訓(xùn)工作匯報(bào)材料提高技術(shù)素質(zhì)打造建工品牌近年來，我們XX公司第七分公司通過全方位、多層次開展職工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，使職工掌握了大口徑、長(zhǎng)距離管道建設(shè)的一系列施工技術(shù)，在西氣東輸、陜京二線、西部管道等國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)中干出了業(yè)績(jī)、創(chuàng)出了信譽(yù)，先后獲得“國(guó)家西氣東輸工程建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)青年文明號(hào)”等三十多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。一、集中培訓(xùn)迎挑戰(zhàn)我們XX公司第七分公司是XX年初組建成立的。當(dāng)時(shí)，職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)參差不齊，全公司123名職工，從其他公司抽調(diào)來83名，其中22名參與過蘇丹國(guó)輸油管道、澀寧蘭、蘭成渝管道，有一定的長(zhǎng)輸管道施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。從技校分來40名，這一部分從未參加過長(zhǎng)輸管道施工，沒有施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可言。加之，我們擔(dān)負(fù)了舉世矚目的西氣東輸14A標(biāo)段 公里的工程建設(shè)任務(wù)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們決定從強(qiáng)化基礎(chǔ)抓起，通過集中舉辦培訓(xùn)班，來提高隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)。在培訓(xùn)的目標(biāo)上，主要是集中開辦關(guān)鍵的焊工培訓(xùn)班，計(jì)劃用半年時(shí)間，培訓(xùn)焊工130人，焊工經(jīng)培訓(xùn)后，應(yīng)能取得西氣東輸管道工程所要求的焊工資質(zhì)，能夠熟練運(yùn)用西氣東輸工程所用的焊接設(shè)備，焊接材料，焊接工藝，掌握一定的焊接技巧。在培訓(xùn)的內(nèi)容上，針對(duì)西氣東輸管線焊接新工藝的實(shí)際。我們分三批開辦STT二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、半自動(dòng)下向焊、手工下向焊、管道全位置自動(dòng)焊、管口返修焊、管道連頭焊等六種類型的培訓(xùn)班。在培訓(xùn)的措施上，現(xiàn)場(chǎng)了解焊接基本配置、工作原理、西氣東輸焊接施工標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)；采用板件進(jìn)行平、立、仰焊三個(gè)方位的培訓(xùn)，每人每天完成焊件4件；采用管圈進(jìn)行焊接培訓(xùn)，每?jī)扇艘唤M，每天完成焊件3件；實(shí)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，聘請(qǐng)武裝部工作人員當(dāng)教官，對(duì)參加培訓(xùn)的職工每天早晨晚上定時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍整訓(xùn)；聘請(qǐng)英國(guó)、土耳其的兩位專家和管道局的兩名焊接工程師來給我們當(dāng)教練，進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)的政策上，我們采取激勵(lì)措施，視其學(xué)習(xí)情況分三個(gè)檔次依次給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)教練也實(shí)行嚴(yán)格的激勵(lì)政策，對(duì)培訓(xùn)的職工經(jīng)嚴(yán)格考核合格的，按照合同規(guī)定，給予一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。由于激勵(lì)政策到位，調(diào)動(dòng)了教練工作的積極性，激勵(lì)了職工學(xué)技術(shù)的自覺性。教練每天親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)職工練習(xí)，并進(jìn)行講評(píng)，工作時(shí)間達(dá)到了12小時(shí)以上，焊工每人每天練習(xí)焊接1016的焊口超過10道口，多的達(dá)到15道。為了提高焊接的穩(wěn)定性，有的職工在胳膊上綁著磚塊練習(xí)臂力，有的職工則利用業(yè)余時(shí)間用樹枝、毛筆在地上和墻上模擬練習(xí)。在培訓(xùn)的效果上，我們所有參加培訓(xùn)的101名職工一次通過甘肅省技術(shù)監(jiān)督局的考試，取得了合格證。64名焊工在XX年3月初河北廊坊管道局西氣東輸嚴(yán)格的上線考試中，全部一次通過。在XX年5月份西氣東輸半自動(dòng)焊百口試驗(yàn)段施工中，我們的焊接機(jī)組連續(xù)6天所焊的20道焊口一次合格率達(dá)到98%以上，順利拿到了半自動(dòng)焊流水施工的入場(chǎng)券。在隨后進(jìn)行的全自動(dòng)焊施工中，我們所焊的30多道焊口質(zhì)量穩(wěn)中有升，最終一次合格率達(dá)到100%。得到監(jiān)理和業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。二、崗位培訓(xùn)樹品牌為躋身長(zhǎng)輸管道建設(shè)市場(chǎng)，培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，打出長(zhǎng)慶建工品牌和人機(jī)一體化專業(yè)管道公司。我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中采取“干中練、練中干”的方式，進(jìn)一步提高職工技術(shù)素質(zhì)，為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)高效、快速、優(yōu)質(zhì)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)的內(nèi)容上。我們堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么，全員培訓(xùn)，整體提高”的原則，根據(jù)施工過程中存在的問題，對(duì)84名焊工以提高焊接質(zhì)量和速度為主，對(duì)30名管工以管口組對(duì)快捷、準(zhǔn)確為主，對(duì)9名機(jī)械操作手以熟知設(shè)備性能、準(zhǔn)確操作為主，對(duì)7名維修工以熟悉設(shè)備原理、準(zhǔn)確判斷和維修設(shè)備故障為主，對(duì)8名專業(yè)技術(shù)人員以提高業(yè)務(wù)能力、及時(shí)正確解決現(xiàn)場(chǎng)問題為主，開展崗位培訓(xùn)。在培訓(xùn)的方法上。首先，開展“師帶徒”、“老帶新”的“傳幫帶”活動(dòng)。根據(jù)操作人員的實(shí)際情況，有目的的給各工種技術(shù)相對(duì)成熟的老工人交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓每人帶領(lǐng)一名新手。同時(shí)，在組建施工機(jī)組的時(shí)候，有意識(shí)的將技術(shù)較為成熟的老職工和技術(shù)相對(duì)生疏的新手合理進(jìn)行搭配，讓老職工對(duì)新手進(jìn)行“傳幫帶”。為了有效開展“傳幫帶”活動(dòng)，我們采取“周總結(jié)、月考核、年評(píng)比”的辦法，即由機(jī)組長(zhǎng)每一周對(duì)本組的師徒“傳幫帶”情況進(jìn)行講評(píng)一次，由培訓(xùn)考評(píng)組每一月按照師傅的教練技能、學(xué)徒的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果等情況進(jìn)行考核一次，由分公司在年終依據(jù)每一個(gè)月的考核情況對(duì)師徒的“傳幫帶”進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)評(píng)比出的“明星師徒”進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在西氣東輸14標(biāo)段管線焊接中，青工朱小剛和曾參與過蘇丹國(guó)石油管道建設(shè)的許積云結(jié)成“傳幫帶”對(duì)子，為了讓青工朱小剛盡快掌握半自動(dòng)下向焊焊接法，許積云白天在現(xiàn)場(chǎng)手把手的教朱小剛掌握焊接技巧，晚上回到營(yíng)地，許積云讓朱小剛找來工具、材料，進(jìn)一步指點(diǎn)朱小剛練習(xí)焊接。在西氣東輸工程中結(jié)成“傳幫帶”對(duì)子22對(duì)，其中焊工16對(duì)，管工4對(duì)，機(jī)械操作手2對(duì)。在陜京二線工程中結(jié)成“傳幫帶”對(duì)子23對(duì)，其中焊工17對(duì)，管工5對(duì)，機(jī)械操作手1對(duì)。在西部管道全自動(dòng)焊機(jī)組中焊工結(jié)成“傳幫帶”對(duì)子4對(duì)。幾年來，我們共培養(yǎng)新手49人，表彰“明星師徒”12對(duì)。一大批青工在火熱的施工現(xiàn)場(chǎng)不斷得到鍛煉成長(zhǎng)，涌現(xiàn)出了朱小剛等一批技術(shù)尖子。其次，開展“三賽兩提高”等技術(shù)比武活動(dòng)，根據(jù)各工種及所承擔(dān)的工作任務(wù)情況，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案和相應(yīng)的考核細(xì)則，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出者，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱情。如在陜京二線工程施工中，為確保技術(shù)比武活動(dòng)落到實(shí)處，我們以三個(gè)流水機(jī)組、綜合隊(duì)、機(jī)修隊(duì)為單位開展活動(dòng)，每隔15天為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、考核，兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)提速，保證了整體目標(biāo)。在西氣東輸14A標(biāo)段 公里管線施工中，焊接質(zhì)量一次合格率始終穩(wěn)定在98%以上，焊接速度也由剛開始一天焊接3至5道口，增加到10多道口，最后達(dá)到一天焊接30多道口。最終在9月20日提前兩個(gè)月完成了管線主體焊接任務(wù)。正因?yàn)橛辛?4A標(biāo)段施工的高質(zhì)量和快速度，才使我們順利拿到了13B標(biāo)段102公里的管線施工任務(wù)，并且業(yè)主主動(dòng)將西氣東輸?shù)难屎砉こ叹高厜簹庹镜慕ㄔO(shè)任務(wù)交給了我們。也正因?yàn)樵谖鳉鈻|輸13B標(biāo)段和靖邊壓氣站工程中創(chuàng)出了信譽(yù)、打出了品牌，我們又相繼承攬到了陜京二線、陜京二線靖榆聯(lián)絡(luò)線、西氣東輸冀寧聯(lián)絡(luò)線、西氣東輸淮武管道、西部管道等一大批管道建設(shè)任務(wù)。在去年西部管道工程施工中，正當(dāng)沿線其他15家單位的全自動(dòng)焊機(jī)組由于多種原因不能夠施工而紛紛撤出時(shí)，我們卻主動(dòng)引進(jìn)了全自動(dòng)焊技術(shù)。最后提前6天完成了30公里全自動(dòng)焊焊接任務(wù)。憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使我們成為西部管道唯一一家運(yùn)用全自動(dòng)焊技術(shù)施工的隊(duì)伍。三、復(fù)合培訓(xùn)謀發(fā)展據(jù)了解，未來幾年的石油管道建設(shè)市場(chǎng)工作量飽和，大口徑、長(zhǎng)距離管道建設(shè)方興未艾，這對(duì)石油施工企業(yè)來說是大有作為和大有可為的。同時(shí)，隨著管道建設(shè)的發(fā)展，將有更多更新的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。我們著眼未來、圖謀發(fā)展，通過開展復(fù)合型培訓(xùn)，有目的的培養(yǎng)一人多崗、一專多能的復(fù)合型人才。在培訓(xùn)的內(nèi)容上。我們遵循“精一手、會(huì)兩手、學(xué)三手”的培訓(xùn)思路，計(jì)劃用兩至三年的時(shí)間，將現(xiàn)有的78名焊工培訓(xùn)成為既會(huì)STT二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、又會(huì)半自動(dòng)下向焊，既懂手工焊，又精通管道全位置自動(dòng)焊的復(fù)合型焊工。將其中22名全自動(dòng)焊工培訓(xùn)掌握半自動(dòng)焊技術(shù)，將會(huì)半自動(dòng)焊填充焊技術(shù)的21名焊工培訓(xùn)成蓋面焊工，將掌握半自動(dòng)焊填充焊技術(shù)的25名焊工培訓(xùn)成打底焊工，將10名會(huì)半自動(dòng)焊技術(shù)的焊工培訓(xùn)成全自動(dòng)焊焊工。在培訓(xùn)的方法上。全自動(dòng)焊工培訓(xùn)成手工焊工，采用伯樂E6010焊條封底，嚴(yán)格執(zhí)行工藝，保證頂部不超高，底部不內(nèi)凹，過度自然，沒有脫節(jié)現(xiàn)象；填充焊工培訓(xùn)成蓋面焊工，執(zhí)行工藝規(guī)范，焊縫均勻，不得修磨原始焊縫表面，不超高，不咬邊；半自動(dòng)焊培訓(xùn)全自動(dòng)焊，熱焊時(shí)調(diào)整好參數(shù)，立焊時(shí)不能出現(xiàn)凹坑，底部不能超高，蓋面時(shí)減少或避免咬邊現(xiàn)象。如在陜京二線施工中，我們見縫插針，把職工培訓(xùn)的地點(diǎn)由室內(nèi)移到了戶外，培訓(xùn)場(chǎng)地放在榆林牛家梁作業(yè)帶，在培訓(xùn)中，堅(jiān)持做到每日講評(píng)、階段分析，并采取教練承包、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置自省臺(tái)和光榮榜等措施抓好培訓(xùn)。此次培訓(xùn)共投入設(shè)備55臺(tái)（套），累計(jì)焊接管圈1600多個(gè)近20公里。局勞模、培訓(xùn)總教練孟繁榮根據(jù)自己多年的實(shí)踐提出了“根焊要打透、熱焊不燒漏、填充要填夠、加焊要加足、蓋面少接頭”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)予以指導(dǎo)。職工學(xué)技術(shù)的熱情高漲，出現(xiàn)了掌握全自動(dòng)焊技術(shù)的26名青工放棄休假，聯(lián)名申請(qǐng)要求延長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)半自動(dòng)焊技術(shù)時(shí)間的感人一幕。在培訓(xùn)的效果上。經(jīng)過復(fù)合型培訓(xùn)，我們現(xiàn)有的96名管工、機(jī)械操作手、焊工全部取得了上崗操作證。其中主力工種焊工有48名取得了手工焊、半自動(dòng)焊、全自動(dòng)焊3個(gè)以上證書，有19人取得了6G位焊工操作證，并且有3人取得高級(jí)焊工證，有6人取得了教練資格證?，F(xiàn)在已有48名焊工，對(duì)根焊、熱焊、填充、蓋面等各層位都能運(yùn)用自如。通過持續(xù)不斷地開展職工培訓(xùn)，在長(zhǎng)輸管道建設(shè)這個(gè)大學(xué)堂里，我們得到了鍛煉成長(zhǎng)。相繼掌握了大口徑全自動(dòng)、半自動(dòng)焊等焊接新技術(shù)，形成了“大口徑長(zhǎng)距離管道流水作業(yè)工法”、“公路頂穿施工工法”等自有技術(shù)。先后攻克了沙漠段、山區(qū)段、石方段、河流穿越等施工技術(shù)難題。技術(shù)力量也有了顯著的增強(qiáng)，由最開始只能配備3個(gè)機(jī)組，發(fā)展到現(xiàn)在的9個(gè)機(jī)組，長(zhǎng)輸管道的年施工能力也由最初的30公里，提高到現(xiàn)在的300公里。企業(yè)聲譽(yù)也在不斷攀升，由最初的沒有名氣到現(xiàn)在的“小有名氣”，由原來的排不上號(hào)到現(xiàn)在的“嶄露頭