xx年項目工作總結(jié)范文.doc

工作總結(jié)：_xx年項目工作總結(jié)范文姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁xx年項目工作總結(jié)范文一、申報滄州市xx年度科技進步獎6項分別是凱瑞化工股份有限公司承擔(dān)的“kc116輕汽油醚化樹脂催化劑”、滄州會友線纜股份有限公司承擔(dān)的“35kv及以下交聯(lián)電力電纜生產(chǎn)綜合新技術(shù)”、河間市人民醫(yī)院承擔(dān)的“以房顫脈規(guī)范中醫(yī)相關(guān)脈象研究”及“能級對應(yīng)管理提升骨病治療結(jié)局及護理質(zhì)量的臨床研究”、河北華興新銳通信科技有限公司承擔(dān)的“新型光纖快速連接器”和滄州田霸農(nóng)機有限公司承擔(dān)的“一種改進的玉米收獲機”。二、申報國家、省、市科技項目6項企業(yè)是創(chuàng)新的主體，為鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，我們把為企業(yè)積極爭取上級資金資助作為工作的重心。工作人員圍繞國家、省、市項目指南認真學(xué)習(xí)、分析，并積極到企業(yè)篩選項目。目前已完成省級申報計劃4項。其中科技支撐計劃1項，即會友線纜有限公司承擔(dān)的“pvc再生料性能改進技術(shù)”;中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目3項，即河北明尚德玻璃制品有限公司承擔(dān)的“全自動螺牙機生產(chǎn)高棚硅耐熱玻璃制品”、河北華興新銳通信科技有限公司承擔(dān)的“新型光纖快速連接器”、滄州市大恒磷化有限公司承擔(dān)的“環(huán)保節(jié)能防腐耐磨黑色磷化”。完成市級科技支撐計劃2項，即由河間市人民醫(yī)院承擔(dān)的“在舒適護理干預(yù)后自體血液回收的應(yīng)用效果分析”及河間市臥佛堂中心衛(wèi)生院承擔(dān)的“刃針綜合療法治療頸椎相關(guān)疾病”。目前3個創(chuàng)新基金項目正在積極組織材料向國家科技部申報。三、完成國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目驗收一項。滄州華菱電器有限公司承擔(dān)的國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目“鐵路電氣化用復(fù)合絕緣子”已完成計劃任務(wù)，于5月份完成驗收。第 3 頁 共 6 頁xx年項目經(jīng)理年終工作總結(jié)范文在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：一、工作方面：工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預(yù)裝。二、 項目管理方面：在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝，都進行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度，及時組織設(shè)備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。財務(wù)管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。三、 學(xué)習(xí)方面通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。