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牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 經(jīng)老師推薦讀了牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)這本書。讀完后真有種牛奶可樂(lè)的感覺(jué),似乎書中充溢了一種淡淡的輕快的味道,有一種特別的輕松愉悅。整本書以新奇的方式勾起讀者的好奇心。然后逐漸深入,將經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理以淺顯易懂的方式融入敘述中。為什么牛奶的盒子是方的,可樂(lè)的瓶子是圓的;為什么酒吧中不值錢的水要收費(fèi)而花生米卻免費(fèi);為什么女模特的收人高于男模特;為什么幾乎全新的二手車比新車便宜的多;為什么外表富有吸引力的人也更為聰明等等。在解釋這些例子時(shí),作者用得最多的是“成本效益原則”這一經(jīng)濟(jì)學(xué)原則。成本效益原則,是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。它提出,惟有當(dāng)行動(dòng)所帶來(lái)的額外效益大于額外成本時(shí),你才應(yīng)該采取該行動(dòng)。它不僅僅被運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)中,在我們平常的生活中,我們解決問(wèn)題時(shí)也經(jīng)常用到。即用最低的成本獲得最高的效益,用最便捷的方法獲得最大的成功,在有意無(wú)意間,我們遵循了這一原則。在分析成本和效益的關(guān)系、了解投入和產(chǎn)出比之后,相信我們今后在作出決定時(shí)會(huì)更加理性一些。書里有很多例子都是用這一原則來(lái)解釋的:1.有些酒吧一杯清水賣四塊錢,但免費(fèi)的咸花生卻可隨意索要。花生的生產(chǎn)成本肯定比水高,那這到底是怎么一回事呢?理解這種做法的關(guān)鍵在于,弄明白水和咸花生對(duì)這些酒吧的核心產(chǎn)品-酒精飲料的需求量會(huì)造成什么樣的影響?;ㄉ途剖腔パa(bǔ)的。酒客花生吃得越多,要點(diǎn)的啤酒或白酒也就越多。既然花生相對(duì)便宜,而每一種酒精飲料又都能帶來(lái)相對(duì)可觀的利潤(rùn)率,那么,免費(fèi)供應(yīng)花生能提高酒吧的利潤(rùn)。反之,水和酒是不相容的。酒客水喝得越多,點(diǎn)的酒自然也就越少了。所以,即便水相對(duì)廉價(jià),酒吧還是要給它定個(gè)高價(jià),打消顧客的消費(fèi)積極性。2.為什么一輛售價(jià)2萬(wàn)美元的新車租金為40美元一天,而500美元一件的晚禮服租金卻要90美元一天?主要原因是,汽車租賃公司的庫(kù)存汽車,往往比禮服租賃店的庫(kù)存禮服利用率高得多。大多數(shù)禮服只有星期六晚上的重要場(chǎng)合才租得出去。在星期六,一家有上千套禮服的租賃店,大概能租出去一百來(lái)套;可在一個(gè)星期的其他日子里,最多只能租出去五套。反之,一家汽車租賃店的出租率,隨便哪一天都差不多。另外,為了顧客穿著合身,禮服租賃店大多要改衣服,這并產(chǎn)生的裁改費(fèi)用,幾乎跟租金本身一樣高。每套禮服出租之前還必須干洗,這又帶來(lái)了10美元的額外支出。反之,汽車租賃公司收車之后,只要把它加滿油就又能租給別人了。所以,不足為奇,盡管一輛車的零售價(jià)差不多是一套禮服的40倍,它的租金卻只相當(dāng)于一套禮服的50。3.為什么機(jī)票現(xiàn)賣價(jià)格更高,而演出門票現(xiàn)買卻更便宜?因?yàn)楹娇諛I(yè)主管們發(fā)現(xiàn),出公差的商務(wù)人士更傾向于臨時(shí)決定出行安排,而他們往往是高收入者,對(duì)價(jià)格并不敏感。而演出不一樣,高收入者一般不愿意到最后一刻才買票,臨時(shí)買票畢竟要面對(duì)不知道能不能買到、也不知道還有什么樣的座位等不確定因素。事到臨頭才在售票口買票的,大多是對(duì)價(jià)格比較敏感的人。4.為什么“維多利亞的秘密”要提供價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的鑲鉆胸罩,雖說(shuō)從來(lái)沒(méi)人買過(guò)?因?yàn)殍傘@胸罩顯然是個(gè)很能夠吸引眼球的新聞噱頭,而且成本并沒(méi)有想象中那么高,它的主要價(jià)值在于鑲鉆,而鉆石很容易回收,可以重復(fù)使用。但是,它起到的作用卻非常明顯。它改變了人們對(duì)送禮物該花多少錢的參照系,把“別人花了幾百萬(wàn)美元”的想法悄悄灌輸?shù)饺藗兊囊庾R(shí)里,于是,花幾百美元買上一款高級(jí)胸罩就顯得沒(méi)那么荒謬了。5.為什么某企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)員工一輛豪華轎車,而不是等值的現(xiàn)金?經(jīng)濟(jì)學(xué)家有一個(gè)很有說(shuō)服力的觀點(diǎn):最好的禮物,往往是我們想要但是又不舍得買的東西。被獎(jiǎng)勵(lì),等與別人幫著自己做出了選擇,自己可以開(kāi)開(kāi)心心享受獎(jiǎng)品,又無(wú)需為自己的奢侈行為感到愧疚。書中提出了100多個(gè)這樣的問(wèn)題,全部來(lái)自于日常生活經(jīng)驗(yàn),涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供求關(guān)系分析、公用品、人際關(guān)系、心理學(xué)等各個(gè)方面,作者說(shuō)“這些生活中的問(wèn)題不是公式和概念,它們并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)確切的答案,每個(gè)人都有可能給出更多更合理的解釋?!边@也許正是此書的魅力所在。人人都可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)分析經(jīng)濟(jì)生活現(xiàn)象,人生因此充滿樂(lè)趣。這本書別出心裁,以獨(dú)特的觀察角度,如同一場(chǎng)美妙的智力探險(xiǎn),情趣盎然,盡量用最簡(jiǎn)單的方法來(lái)解決問(wèn)題,沒(méi)有高深的數(shù)學(xué)模型,成本效益原則,邊際效益分析,機(jī)會(huì)成本分析都是基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。日常經(jīng)濟(jì)學(xué)的作者羅斯吉廷斯說(shuō),“經(jīng)濟(jì)學(xué)往往從飛機(jī)的角度看待經(jīng)濟(jì),也就是從上往下鳥(niǎo)瞰,這樣一來(lái),經(jīng)濟(jì)制度的輪廓倒是看清楚了,可地上棲居的人卻變得如螻蟻一般大小?!倍緯淖髡吆退膶W(xué)生,用妙趣橫生的語(yǔ)言,以經(jīng)濟(jì)學(xué)原理解釋身邊許多看似無(wú)心,實(shí)則“飽含深意”的小現(xiàn)象,穩(wěn)穩(wěn)站在紅塵萬(wàn)丈之中,用興致盎然的眼神看待周遭的現(xiàn)象,思索現(xiàn)象背后的原因。有時(shí)看完一個(gè)小例子,就會(huì)自己聯(lián)想到自己生活中遇到的類似的事情,不由得偷著樂(lè),原來(lái)商家在搞這種小伎倆啊。牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)里的問(wèn)題千奇百怪,分析工具卻相當(dāng)簡(jiǎn)單成本效益原則。當(dāng)一個(gè)行動(dòng)帶來(lái)的收益大于成本時(shí),人們就會(huì)采取行動(dòng)。這是絕大多數(shù)舉動(dòng)的根源。 “一百個(gè)人有一百個(gè)哈姆雷特”,每個(gè)人觀察問(wèn)題的視角可能不同,但是從這本書里我還是收獲了一種思維方式,學(xué)會(huì)了怎么從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看待分析問(wèn)題。同時(shí)也得到啟示如下:(1)不是沒(méi)有好的知識(shí),而是沒(méi)有好的洞察能力。所以,要養(yǎng)成觀察和思考生活的習(xí)慣,生活中蘊(yùn)含了很多書本中學(xué)不到的知識(shí)。(2)盡信書,不如無(wú)書。不管在閱讀什么書籍,都應(yīng)該學(xué)會(huì)用帶著挑刺的眼光去閱讀,這樣才不會(huì)被書左右思想。(3)“如果你不能把概念拿出教室應(yīng)用它,就不算真正理解了它。可一旦你能自己用它,它就永遠(yuǎn)屬于你了”,而讓“核心概念成為自身應(yīng)用知識(shí)的一部分,唯一的辦法就是反復(fù)實(shí)踐”。這兩句話蘊(yùn)藏了很深的含義,將具有很大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。總的來(lái)說(shuō),挺喜歡這本書的,也許在眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)書中本書
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