項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查表

綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工程承包單位項(xiàng)目經(jīng)理背景調(diào)查表編號(hào)：GT/QR09-08（ / ） 修改狀態(tài)：E/3姓 名沈華良性別男出生日期1975年07月06日民 族漢籍 貫浙江湖州現(xiàn)居住地浙江杭州血型O星座政治面貌黨員婚否未婚身 高174cm體 重70kg最高學(xué)歷本科專 業(yè)工程管理畢業(yè)學(xué)校上海同濟(jì)大學(xué)職 稱一級(jí)建造師現(xiàn)在讀或自學(xué)專業(yè)職業(yè)能力推薦人及聯(lián)系方法業(yè)余愛好（例舉最喜歡做的三件事）看書、攝影、登山個(gè)人專長(zhǎng)施工管理工作經(jīng)歷起止時(shí)間工 作 單 位所在部門崗位/職務(wù)2011.7至今杭州丹頓環(huán)保工程有限公司項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理教育背景起止時(shí)間就 讀 學(xué) 校專 業(yè)學(xué)習(xí)情況評(píng)價(jià)1991-1994浙江省湖州中學(xué)1994-1998上海同濟(jì)大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)家庭情況姓 名稱謂工作單位或家庭住址崗位/職務(wù)聯(lián)系電話姚桂年父親務(wù)農(nóng)沈永珠母親務(wù)農(nóng)能力測(cè)評(píng)能力領(lǐng)域序具體描述請(qǐng)從具體描述中挑選出同你最符合的描述（不超過3個(gè)）請(qǐng)根據(jù)你的理解和實(shí)際情況自評(píng)各能力維度得分（10分制）個(gè)人誠(chéng)信1成功的職業(yè)紀(jì)錄2358898982易與他人建立相互信任的關(guān)系3言諾必守4與關(guān)鍵客戶關(guān)系融洽5表現(xiàn)出高度的正直6不帶偏見的評(píng)論管理能力1有清晰的管理思路，有遠(yuǎn)見125998898872逐步培養(yǎng)員工自信心，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)3關(guān)注重要問題，明確工作的輕重緩急4能有效激發(fā)他人的創(chuàng)造力5對(duì)問題有洞察力，抓住問題的本質(zhì)6把特殊問題放到最大系統(tǒng)中考察的全局觀能力7識(shí)別成功業(yè)務(wù)的核心要素學(xué)習(xí)能力1在組織中與他人分享知識(shí)139879872把所期望的文化理念轉(zhuǎn)化為具體行為的能力3總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)改進(jìn)工作的能力4挑戰(zhàn)現(xiàn)狀5適當(dāng)?shù)孛半U(xiǎn)溝通能力1進(jìn)行有效的口頭或書面交流14978892易與他人建立良好的合作關(guān)系3以有效的方式來表達(dá)復(fù)雜的想法4將清晰而一致的信息傳達(dá)給同事5清晰有效理解別人意圖并忠實(shí)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)知識(shí)1懂得人力資源管理基本知識(shí)12399972理解財(cái)稅統(tǒng)籌和成本控制3懂得市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售4懂得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)主要工程經(jīng)驗(yàn)起止時(shí)間項(xiàng)目名稱和規(guī)模項(xiàng)目業(yè)主方聯(lián)系人監(jiān)理方聯(lián)系人 何時(shí)何地曾獲得過公司何種獎(jiǎng)勵(lì)無你所參與和負(fù)責(zé)的工程曾獲得過哪些獎(jiǎng)勵(lì)你認(rèn)為本項(xiàng)目最容易出現(xiàn)哪些較大的問題？應(yīng)該如何避免？工程項(xiàng)目，尤其是綠城的工程項(xiàng)目，工程進(jìn)度和工程質(zhì)量是主要的重點(diǎn)。施工過程中應(yīng)密切配合貴方，深入了解每一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)推進(jìn)速度，保證施工進(jìn)度。同時(shí)嚴(yán)格工程質(zhì)量，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，不能出現(xiàn)大的質(zhì)量問題請(qǐng)簡(jiǎn)述對(duì)進(jìn)度控制的認(rèn)知，對(duì)于本項(xiàng)目，你會(huì)采取哪些主要進(jìn)度控制手段？進(jìn)度控制管理是采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)，編制進(jìn)度計(jì)劃與資源供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行進(jìn)度控制，在與質(zhì)量、費(fèi)用、安全目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。由于進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中目標(biāo)明確，而資源有限，不確定因素多，干擾因素多，這些因素有客觀的、主觀的，主客觀條件的不斷變化，計(jì)劃也隨著改變，因此，在項(xiàng)目施工過程中必須不斷掌握計(jì)劃的實(shí)施狀況，并將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，必要時(shí)采取有效措施，使項(xiàng)目進(jìn)度按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制管理是動(dòng)態(tài)的、全過程的管理，其主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。與工程各相關(guān)方的配合中應(yīng)注意哪些主要問題？你對(duì)確保良好配合效果有何理解或建議？應(yīng)注意保持積極主動(dòng)的態(tài)度，多從別人的角度想問題，確保良好配合效果是一個(gè)子項(xiàng)目能否順利完成、避免相互干擾的重要手段之一。需要提升到一定高度來認(rèn)識(shí)。你所參與負(fù)責(zé)的工程出現(xiàn) 過哪些事故，或主要遭遇過業(yè)主哪些投訴？無你對(duì)自己最近負(fù)責(zé)完成的一個(gè)項(xiàng)目有怎樣的評(píng)價(jià)？個(gè)人對(duì)本專業(yè)施工完成情況較為滿意。你認(rèn)為國(guó)內(nèi)目前已建成的類似項(xiàng)目工程中，可作為學(xué)習(xí)樣板的是哪幾個(gè)？你的班組團(tuán)隊(duì)是否固定？你和你的公司的工作性質(zhì)和工作關(guān)系如何？對(duì)于本項(xiàng)目，你和你的公司具有哪些優(yōu)勢(shì)？我公司有較為穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作班組。和公司關(guān)系融洽，交流暢通。我公司主要承擔(dān)太能能等機(jī)電類工程的施工和集成，較適合貴項(xiàng)目.你認(rèn)為綠城是一家怎樣的公司作為國(guó)內(nèi)大型房企之一，綠城一貫延續(xù)著質(zhì)量和進(jìn)度的高標(biāo)準(zhǔn)。綠城集團(tuán)相關(guān)系統(tǒng)里有你認(rèn)識(shí)的人么？（如有，請(qǐng)?zhí)峁┟趾碗娫捖?lián)系方法）鄭重申明：以上填報(bào)事項(xiàng)全部屬實(shí)，并愿意接受進(jìn)一步相關(guān)背景核查。若填報(bào)事項(xiàng)與事實(shí)不符，本人及