標(biāo)牌焊機(jī)對(duì)焊機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程.doc

行業(yè)資料：_標(biāo)牌焊機(jī)對(duì)焊機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)標(biāo)牌焊機(jī)對(duì)焊機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程1目的保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定順行，使標(biāo)牌焊機(jī)對(duì)焊機(jī)安全使用規(guī)定滿足設(shè)備要求特制定本辦法。2適用范圍適用于煉軋廠所有使用安裝標(biāo)牌焊機(jī)對(duì)焊機(jī)設(shè)備的崗位。3、管理內(nèi)容及要求3.1標(biāo)牌焊機(jī)安全使用規(guī)定3.1.1操作人員必須穿絕緣鞋戴線手套和防護(hù)眼鏡，領(lǐng)口袖口要系緊，以免焊渣崩入燙傷。3.1.2焊接前把輸出電壓調(diào)整至理想位置，SW-160型在60-180V之間，BG-HJ-600A型在60-80V之間。紅燈為充電、綠燈為準(zhǔn)備好、黃燈為焊接。3.1.3焊接時(shí)面部避開焊點(diǎn)，并保持0.5m以上的距離，眼睛不能看焊點(diǎn)，以免弧光傷人。3.1.4焊接時(shí)把焊槍垂直于母材，使焊槍與母材構(gòu)成直角，頂緊焊槍，按下焊接開關(guān)，聽到叭的一聲響后，焊接完成。兩次焊接之間間隔不小于10秒。3.1.5按下焊接開關(guān)時(shí)禁止身體任何部位接觸母材及槍頭，防止觸電事故的發(fā)生。3.1.6焊接后應(yīng)垂直拔出焊槍，不要扭撬焊槍。3.2對(duì)焊機(jī)安全使用規(guī)定3.2.1操作人員必須穿鞋戴手套和防護(hù)眼鏡，領(lǐng)口袖口要系緊，以免焊渣崩入燙傷。3.2.2焊接時(shí)面部避開焊點(diǎn)，并保持0.5m以上的距離，眼睛不能看焊點(diǎn)，以免弧光傷人。3.2.3被焊線材必須對(duì)正、夾緊后方可按下焊接開天；3.2.4發(fā)現(xiàn)漏電及異常情況時(shí)立即斷開電源通知電工處理。第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè)樹立切合實(shí)際的安全理念安全理念是企業(yè)在安全方面的諸項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)安全管理的深層思考，是指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐的靈魂和精髓。安全理念的培養(yǎng)、形成和發(fā)展，直接影響安全生產(chǎn)的進(jìn)程和質(zhì)量，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。安全理念體現(xiàn)幾個(gè)原則，一要抓住重點(diǎn)，突出精要。安全理念應(yīng)該是多方面的，但不能包羅萬(wàn)象，要抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和要害。二要深人淺出，貼近實(shí)際。安全理念要成為廣泛共識(shí)，既要有哲理，又要通俗易懂，并且充分體現(xiàn)行業(yè)特色。三要區(qū)分主體，簡(jiǎn)捷明了。多則濫，濫則虛。各個(gè)單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際形成自己的特色安全理念，不同崗位的人有不同的安全理念。決策層強(qiáng)調(diào)重視安全、從嚴(yán)管理、機(jī)制創(chuàng)新；管理層強(qiáng)調(diào)作風(fēng)深人、解決問題；職工強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛崗、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等。四要適應(yīng)發(fā)展。安全理念應(yīng)該相對(duì)穩(wěn)定，不能朝三暮四，可適當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，有所側(cè)重，體現(xiàn)時(shí)代特色。(1)注重教化，啟迪心智。安全教育須常抓不懈。安全文化建設(shè)，要在提高人的素質(zhì)上下功夫。對(duì)管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，使其樹立正確的安全價(jià)值觀。逐步形成人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。(2)規(guī)范制度，約束行為。制度建設(shè)具有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性和根本性。建立健全一整套安全管理制度是搞好安全生產(chǎn)的有效途徑。使安全管理有法可依，有章可循。要把安全成效與分配機(jī)制緊密結(jié)合起來，重獎(jiǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的職工，讓安全與切身利益緊密相關(guān)，與工資收人掛鉤，與評(píng)先晉級(jí)掛鉤，用看得見摸得著的物質(zhì)利益和集體榮譽(yù)，使干部職工深切感受安全就是效益的理念。(3)選樹典型，激勵(lì)上進(jìn)。在深化安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，鼓勵(lì)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，充實(shí)安全知識(shí)，增長(zhǎng)安全技能。對(duì)在安全知識(shí)、技能比賽，發(fā)明創(chuàng)造的優(yōu)勝者以及各類安全標(biāo)兵，要大張旗鼓地表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳，給予優(yōu)厚的待遇，從而激勵(lì)廣大干部、職工為安全生產(chǎn)勤奮學(xué)習(xí)、拼搏進(jìn)取、力爭(zhēng)上游。(4)環(huán)境熏陶，養(yǎng)成風(fēng)氣。開展豐富多彩的安全文化行動(dòng)，培養(yǎng)安全意識(shí)。通過各種喜聞樂見的活動(dòng)，向員工灌輸和滲透安全觀。把安全培訓(xùn)作為企業(yè)管理的重要工作，持之以恒地抓緊抓好，生產(chǎn)崗位都要執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度，一些重要崗位要堅(jiān)持資格準(zhǔn)人制度，把安全知識(shí)和技能的考核經(jīng)常化，定期實(shí)行尾數(shù)淘汰、下崗環(huán)流培訓(xùn)制度，形成你追我趕、不進(jìn)則退的工作機(jī)制和良性循環(huán)。(5)嚴(yán)肅懲戒。抓安全生產(chǎn)，光憑正面教育、引導(dǎo)、激勵(lì)是不夠的，必須狠下心來，硬起手腕，嚴(yán)肅懲處。對(duì)違章違紀(jì)，尤其是對(duì)造成事故的直接責(zé)任者必須嚴(yán)懲不待。安全是煤礦生產(chǎn)的綜合性指標(biāo)，也是否決性指標(biāo)，一旦安全發(fā)生了問題，不僅要對(duì)責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，政治上處理，