廠房車間升級改造工程施工設(shè)計.doc

紅安縣園區(qū)成長型企業(yè)孵化基地力神改造項目施工組織設(shè)計紅安縣明珠建設(shè)工程安裝有限公司二0一六年七月紅安縣園區(qū)成長型企業(yè)孵化基地力神改造項目施工組織設(shè)計第一章 編制說明一、編制說明1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件的相關(guān)要求，組織相關(guān)工程管理人員及技術(shù)干部對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和討論，并在深入現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程實(shí)際情況及結(jié)合我公司在技術(shù)人才、機(jī)械設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及資金等方面的實(shí)力，編制本施工組織設(shè)計。根據(jù)監(jiān)理及業(yè)主要求在此基礎(chǔ)上增補(bǔ)，作為施工指導(dǎo)性文件，以確保工程質(zhì)量、安全及工期目標(biāo)的順利完成。2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的原則，在“經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的基礎(chǔ)上編制。本施工組織設(shè)計在人員管理、設(shè)備配置、材料供應(yīng)、質(zhì)量要求、進(jìn)度等方面統(tǒng)一部署下編制。3、本組織設(shè)計的編制融合了目前我司類似工程的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的施工方法，力求重點(diǎn)突出、全面、可行并有針對性和側(cè)重點(diǎn)編制。4、本組織設(shè)計內(nèi)容包括項目的策劃、項目的管理、組織機(jī)構(gòu)及人員的配置、施工總體目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方法、質(zhì)量、安全和文明施工的技術(shù)措施等主要內(nèi)容，涵蓋工程施工全過程的組織管理措施。二、編制依據(jù)1. 甲方提供的改造方案。2. 國家現(xiàn)行的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)程等。3. 中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。4. 現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。5. 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)6. 建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定中的要求和規(guī)定。7. 本公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，公司按ISO編制的程序文件及質(zhì)量、環(huán)境及健康安全手冊。三、編制原則1、按照招標(biāo)文件的各項款項要求，實(shí)質(zhì)性響應(yīng)業(yè)主的指令和要求。2、根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞工程重點(diǎn)，周密部署，協(xié)調(diào)各專業(yè)工序的合理穿插。3、盡可能的采取機(jī)械化施工，信息化管理，經(jīng)濟(jì)實(shí)用與優(yōu)質(zhì)高效相結(jié)合的施工方法。4、采用項目法管理，信息化過程控制，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對工程進(jìn)行動態(tài)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)的順利完成。5、我國尚處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段,作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè)，應(yīng)全面實(shí)施綠色施工，承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任。（1）綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動。（2）綠色施工方案包括以下內(nèi)容：環(huán)境保護(hù)措施，制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施，降環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)地下設(shè)施和文物等資源。 節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。如進(jìn)行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。A、圖紙會審時，應(yīng)審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達(dá)到材料損耗率比定額損耗率降低30%。B、根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場時間和批次，庫存。C、現(xiàn)場材料堆放有序。儲存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)。保管制度健全，責(zé)任落實(shí)。D、材料運(yùn)輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運(yùn)。E、采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。F、優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案。、節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。、節(jié)能措施，進(jìn)行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施。、節(jié)地與施工用地保護(hù)措施，制定臨時用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。第二章 工程概況本工程為紅安縣園區(qū)成長型企業(yè)孵化基地力神改造項目，工期天，包括操作間、消防控制室、消防水池工程的新建，以及對1、2、3、4#廠房及其它附屬工程的升級改造，其中含有新建隔墻、地面、墻面、門窗、門窗套、水電、鋼結(jié)構(gòu)、廠區(qū)道路等眾多項目。第三章 施工部署第一節(jié) 施工部署總體原則一、以總工期為控制依據(jù)，以關(guān)鍵線路工作為重點(diǎn)的原則組織施工。二、本改建工程以土建與安裝工程交叉配合施工的原則進(jìn)行施工。三、進(jìn)場施工后，立即現(xiàn)場布置規(guī)劃，搭設(shè)臨時設(shè)施，做好項目施工的人、財、物、機(jī)等一切準(zhǔn)備工作。四、為了縮短工期，采用多工種平行交叉立體作業(yè)的施工方式。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分配一、公司項目管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)管理質(zhì)量管理經(jīng) 營 部合同管理預(yù)結(jié)算管理政工人事部管理人員安排、勞動力組織生產(chǎn)安全部生產(chǎn)計劃過程控制安全文明施工管理物資設(shè)備部材料采購設(shè)備供應(yīng)及管理財 務(wù) 部資金計劃成本分析經(jīng)營副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師后勤部經(jīng)理總 經(jīng) 理二、項目施工組織機(jī)構(gòu)1、本工程施工按“項目法”進(jìn)行管理。組建以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，公司在人、財、物等方面全力支持項目部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮項目部的主動性，另一方面公司職能部門對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工及資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、項目經(jīng)理部設(shè)三個小組，即：生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、后勤組，共同組成施工管理層，管理人員既分工明確，又相互協(xié)作。3、業(yè)層由各專業(yè)班組組成。4、施工組織機(jī)構(gòu)圖如下：第三節(jié) 施工組織部署一、施工部署安排為保證工程質(zhì)量，工程均安排專業(yè)班組進(jìn)行施工，實(shí)行分部、分項工程承包，落實(shí)工種責(zé)任制。二、裝修工程施工部署（1）裝修工程內(nèi)裝修自下而上進(jìn)行，外部裝修自上而下進(jìn)行。（2）內(nèi)裝修先濕作業(yè)后干作業(yè)。第四章 各分部工程主要施工方法及關(guān)鍵施工技術(shù)措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)施工技術(shù)人員要認(rèn)真審閱建設(shè)單位提供的以下資料：拆除工程的有關(guān)圖紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設(shè)施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)地勘察。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。（2）學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。（3）明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管道、房屋情況等。（4）向進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。 1全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場堪察，編制施工組織設(shè)計或安全專項施工方案。2制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3對拆除施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4為拆除作業(yè)的作業(yè)辦理意外傷害保險，為拆除作業(yè)人員準(zhǔn)備齊全安全防護(hù)用品。5拆除工程施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示標(biāo)志，圍擋高度不應(yīng)低于1.8M，非施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)。6做好影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作。當(dāng)建筑外測有架空線路或電纜線路時，應(yīng)與有關(guān)部門取得聯(lián)系，采取防護(hù)措施，確認(rèn)安全后方可施工。7當(dāng)拆除工程對周圍相鄰建筑安全可能產(chǎn)生危險時，必須采取相應(yīng)保護(hù)措施，對建筑內(nèi)的人員進(jìn)行撤離安置。8在拆除作業(yè)前，施工單位應(yīng)檢查建筑內(nèi)各類管線情況，確認(rèn)全部切斷后方可施工。9在拆除工程作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明物體，應(yīng)停止施工，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告。10項目經(jīng)理必須對拆除工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理部應(yīng)安有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員，檢查落實(shí)各項安全技術(shù)措施。11根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，應(yīng)制定相應(yīng)的消防安全措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防車通道，保證充足的消防水源，配備足夠的滅火器材。（二）現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）施工前，要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認(rèn)安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備，不能搬遷的須妥善加以防護(hù)。（2）疏通運(yùn)輸?shù)缆?，接通施工中臨時用水、電源。（3）切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道等。（4）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。第二節(jié) 內(nèi)腳手架的搭設(shè)為減小腳手架立桿間距，增加水平桿的數(shù)量，經(jīng)過驗(yàn)算，確定立桿的間距為600700， 水平系桿保證樓頂及底部各一道，中間以1.5m距離設(shè)置。腳手架支撐形式采用扣件式。第三節(jié)內(nèi)墻及頂棚涂料內(nèi)墻及頂棚噴涂工藝流程如下：清理基層底漆面漆，現(xiàn)介紹操作要點(diǎn)和控制措施。 1) 基層處理：基層清理干盡,不平處用膩?zhàn)优剑缓笥蒙凹埓蚰?，使平整度符合要求?2) 施工工藝 (1) 噴涂前，應(yīng)先噴一道與涂料體系相適應(yīng)的沖稀了的乳液。 (2) 底涂以墻面分割線作基準(zhǔn)，不得有漏噴現(xiàn)象。 (3) 面涂在施工前嚴(yán)格按照稀釋說明攪拌均勻。 (4) 噴槍運(yùn)行中，噴嘴中心線必須與墻面垂直，噴槍應(yīng)與被涂墻面平行動，運(yùn)行速度要保持一致。 (5) 底涂、面涂復(fù)涂間隔時間約為2h。第六節(jié) 管道工程 一、管道安裝過程中，對臨時中斷施工的管口應(yīng)及時封閉，嚴(yán)防二次污染 UPVC管的安裝 1) 連接方式 U-PVC管采用承插連接方式。 2) 埋地管道配合土建留洞及安裝套管，其尺寸必須準(zhǔn)確無誤； 3) 對一層埋地管道的施工，管道安裝完畢，應(yīng)及時進(jìn)行灌水試驗(yàn)，灌水試驗(yàn)采用球塞法，試驗(yàn)合格后，隱蔽前，應(yīng)認(rèn)真核對、檢查管道的安裝尺寸、標(biāo)高及坡度等； 4) 管道設(shè)檢查口或清掃口，凡安裝其在管井，吊頂內(nèi)時，均通知土建及裝飾施工隊設(shè)置檢修門； 7) 承插連接施工操作程序 (1) 管道根據(jù)所需要的長度,使用割管機(jī)切割,兩端口必須平整; (2)用中號鋼銼或刮刀將管子去毛刺，作2450倒角，并在管子表面根據(jù)承擦口長度作出標(biāo)記； (3)用干凈的布及丙酮清潔管材表面及承插口內(nèi)壁； (4)將粘合劑攪拌均勻后涂抹于連接處，涂抹應(yīng)均勻； (5)將管道旋轉(zhuǎn)推入管中，放置角度不大于900，要避免中斷，一直推入到底，根據(jù)管材規(guī)格的大小，軸向推力保持?jǐn)?shù)秒至數(shù)分鐘； (6)用棉紗擦掉多余的粘合劑。 8) 灌水試驗(yàn)操作方法 本工程所有廢水排水管均采用球塞法作灌水試驗(yàn)，步驟如下所示： (1) 根據(jù)管道走向及便于試驗(yàn)操作，確定各試驗(yàn)管段； (2) 按各試驗(yàn)管段管道的規(guī)格選用相應(yīng)規(guī)格的膠囊； (3) 將膠囊從檢查口或地漏口，放入試驗(yàn)管段內(nèi)； (4) 將膠囊充氣，氣壓采用壓力表控制； (5) 由排水管某一受水口向管道中注水至規(guī)定水位，檢查各接口有無滲漏，以管道接口處不滲不漏為合格。要求：采用角接取壓的標(biāo)準(zhǔn)孔板，=d/D,范圍0.220.7； 孔板上游2D范圍內(nèi)風(fēng)管圓度允許偏差小于3%，下游小于2% 孔板前端與管道軸線垂直度允許偏差為18，孔板與風(fēng)管同心度允許偏差為0.015D； 在第一整流柵后，所有連接部分應(yīng)嚴(yán)密不漏。 E 漏風(fēng)量試算式： Q=3600333An3 (2/3P)1/2 式中： Q漏風(fēng)量，m3/n； 氣流束膨脹系數(shù)；可查表； 孔板的流量系數(shù)，可查圖； An孔板的開口面積（m2）； 空氣密度(kg/m3)； P孔板壓差（Pa）。 F 系統(tǒng)漏風(fēng)測試可以整體或分段進(jìn)行，測試時，被測系統(tǒng)的所有開口均應(yīng)封閉，不得漏風(fēng)。 G 不同工作壓力下漏風(fēng)量： Q=Q0（P/P0）0.65 式中 P0 規(guī)定試驗(yàn)壓力； Q0規(guī)定試驗(yàn)壓力下的漏風(fēng)量（m3/h m2）； P風(fēng)管工作壓力（Pa）； Q工作壓力下的漏風(fēng)量(m3/h.m2)。 H 被測系統(tǒng)的漏風(fēng)量超過標(biāo)準(zhǔn)時，可用聽、摸、看、煙方法查出漏點(diǎn)，修補(bǔ)完工，重新測試至合格。本工程凈化系統(tǒng)風(fēng)管的單位面積允許漏風(fēng)量如下表： 工作壓力（Pa） 允許漏風(fēng)量（m3/h.m2） 800 2.71 1500 1.36 1800 1.53 2000 1.64三、閥門安裝應(yīng)注意其方向，安裝高度和閥門手柄方位以保證操作方便為原則，閥門安裝時應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)，閥門一般離平臺或地面1.2m-1.4m，壓力表安裝高度一般離地面1.4m-1.6m。 1) 管道試壓 管道試壓前應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)行核對，檢查支吊架的安裝是否牢固、正確，對不能參與試壓的系統(tǒng)附件應(yīng)加以隔離；壓縮空氣管采用無油壓縮空氣作試驗(yàn)介質(zhì)，其余管道采用潔凈水試驗(yàn)；不銹鋼管試壓時，其水中氯離子含量不得大于25ppm；水壓試驗(yàn)，在系統(tǒng)最高點(diǎn)設(shè)置排氣閥，最低點(diǎn)設(shè)置泄水裝置。 2) 管道系統(tǒng)沖洗、吹掃 管道系統(tǒng)試驗(yàn)合格后，分段進(jìn)行沖洗或吹掃，沖洗順序按主管、支管依次進(jìn)行。 壓縮空氣采用壓縮空氣吹掃，蒸汽管采用蒸汽吹掃，其余各類管道采用潔凈水沖洗。 3) 管道施工結(jié)束后按管道介質(zhì)分別在管道表面標(biāo)示不同的色環(huán)及介質(zhì)的流向。第七節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)屋面工程一、施工總體步驟現(xiàn)場進(jìn)行鋼構(gòu)件的制作、加工，屋架在加工廠每榀分制作好，現(xiàn)場進(jìn)行拼接、安裝。在制作中采用氣割下料，手工焊接，經(jīng)除銹和防腐處理后。在鋼柱校正后，開始鋼結(jié)構(gòu)安裝，吊裝前應(yīng)預(yù)先拼接成整榀屋架，由汽車吊進(jìn)行吊裝，同時進(jìn)行屋面支撐的安裝，安裝好屋架后隨即進(jìn)行屋面輕鋼檁條、屋面板的安裝。三、鋼結(jié)構(gòu)的制作鋼結(jié)構(gòu)的制作是本工程的關(guān)鍵，根據(jù)工程的進(jìn)度安排和工期短的特點(diǎn)，鋼結(jié)構(gòu)制作在現(xiàn)場制作，吊裝。3.1、工藝流程3.2、每道工序的施工方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放樣放樣必須在堅固平整的鋼平臺上進(jìn)行，按照圖紙要求以11的比例在鋼平臺上放出大樣圖，放樣用的鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)且不得隨意更換。放樣時應(yīng)按圖紙要求起拱，其豎腹桿的方向不變（垂直于水平線），斜腹桿的方向以放樣為準(zhǔn)。屋架放樣時，要考慮焊縫的收縮及切割的加工余量，并應(yīng)按節(jié)間分布。復(fù)制法跨度方向焊接收縮余量為10mm，鋼屋架的桿件軸線與設(shè)計準(zhǔn)線應(yīng)重合，其允許偏差為2mm，其桿件軸線交點(diǎn)的允許偏差為3mm。放樣時要將整體剛梁和平臺同時放樣，經(jīng)檢查無誤后方可下料。放樣和樣板（樣桿）的允許偏差項 目 允 許 偏 差并行線距離和分段尺寸 0.5mm 對角線差 1.0mm 寬度、長度 0.5mm 孔距 0.5mm 加工樣板的角度 20號料認(rèn)真核對材料，在材料上劃出切割、鉆孔等加工位置，打沖孔，標(biāo)出零件編號等，號料應(yīng)根據(jù)配料表進(jìn)行套裁，盡可能節(jié)約材料。并根據(jù)材料厚度和切割方法加適當(dāng)?shù)那懈詈?。?料 的 允 許 偏 差項 目 允 許 偏 差零件外形尺寸 1.0mm 孔距 0.5mm下料采用聯(lián)合沖剪機(jī)和手工切割。切割前，應(yīng)將鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹、油污等清除干凈。角鋼端部的切割垂直軸線，允許切去一部分，但不允許將另一肢完全切去。氣 割 的 允 許 偏 差項 目 允 許 偏 差零件寬度、長度 3.0mm 切割面平面度 0.05t且不大于2.0mm 割紋深度 0.2mm 局部缺口深度 1.0mm機(jī)械剪切允許偏差項 目 允 許 偏 差零件寬度、長度 3.0mm 邊緣缺棱 1.0mm型鋼端部垂直度 0.2mm平直在下料過程中出現(xiàn)的變形，可通過機(jī)械矯正與火焰矯正結(jié)合進(jìn)行，加熱溫度不得超過900。裝配件制孔裝配件（連接件）落完料后應(yīng)進(jìn)行制孔。C級螺栓孔的允許偏差項 目 允 許 偏 差 直徑 +1.0mm 圓度 2.0mm 垂直度 0.03t且不大于2.0mm拼接上、下弦桿和腹桿三者的拼接縫不應(yīng)設(shè)在同一截面，三者應(yīng)相互錯開且不小于200mm。組裝現(xiàn)在放樣平臺上裝配好作為基準(zhǔn)的整榀屋架（即以單角鋼點(diǎn)焊于節(jié)點(diǎn)板上面形成的桁架片），翻身后作為復(fù)模。在復(fù)模上復(fù)制出與復(fù)模相同的也帶有節(jié)點(diǎn)板的的半片屋架，將其翻身，然后配上另半片屋架的桿件。焊接完成后，成為整榀屋架。如此反復(fù)，在復(fù)模上繼續(xù)進(jìn)行各榀屋架的制作。屋架裝配前，應(yīng)將組合角鋼相對的縫隙面預(yù)先除銹和進(jìn)行防銹涂裝。裝配時，屋架的腹桿與弦桿或腹桿與腹桿邊緣之間間隙應(yīng)不小于1520mm，屋架節(jié)點(diǎn)板一般伸出弦桿邊緣1520mm。焊接連接組裝的允許偏差項 目 允 許 偏 差 對口錯邊 t/10且不大于3.0mm 間隙 1.0mm 垂直度 b/100且不大于2.0mm焊接屋架焊接前，應(yīng)找平墊實(shí)，焊接時宜從屋架中間向兩端對稱焊接，焊接時不宜采用單面一次焊接成型，宜先在屋架的一面焊接首道焊縫，翻身后對另一面施焊完成，再行翻身對原來一面施焊完成。翻身時應(yīng)選擇合適吊點(diǎn)，防止變形。屋架節(jié)點(diǎn)不得采用間斷焊縫，焊接全部完成后，應(yīng)認(rèn)真矯正屋架的彎曲變形及支座底板的焊接變形。屋架支座節(jié)點(diǎn)一般焊縫較多，宜先行拼接焊好，并經(jīng)矯正整平，再插入屋架組裝。校正焊接完成后應(yīng)進(jìn)行矯正，采用火焰矯正，火焰溫度不得超過900。成品鉆孔鉆孔時鉆頭與構(gòu)件孔面要垂直，孔位一定要劃出十字線，并打好樣沖眼，鉆孔后均須進(jìn)行清孔和孔邊到棱。精度要求機(jī)械防銹鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在現(xiàn)場制作完成后，要用角向砂輪機(jī)清除材料由于氣割引起的邊緣掛渣，板材剪切的邊緣毛刺，制孔引起的飛邊等。鋼結(jié)構(gòu)件將按合同要求進(jìn)行除銹。除銹后及時涂刷防銹漆。涂裝油漆采用人工涂刷的方法。二遍底漆施工在現(xiàn)場進(jìn)行，在現(xiàn)場吊裝前，進(jìn)行鋼構(gòu)清理，并補(bǔ)防銹漆。防銹和涂層工作應(yīng)在制作質(zhì)量檢查合格后方可進(jìn)行，必須認(rèn)真除銹，對于施工中損傷的油漆，應(yīng)在施工完畢后補(bǔ)涂。涂層地點(diǎn)的溫度為5-30攝氏度之間，雨天或有露水時不作業(yè)，涂層完畢后，應(yīng)在構(gòu)件上注明編號，并對剛度較差的構(gòu)件進(jìn)行鋼管加固。成品堆放由于鋼構(gòu)件加工數(shù)量較多，材料規(guī)格又多，應(yīng)分類堆放，有利于安裝時減少不必要的倒運(yùn)。四、鋼屋架的安裝1、工藝流程：作業(yè)準(zhǔn)備屋架起吊屋架安裝連接與固定檢查、驗(yàn)收除銹、刷涂料（修補(bǔ)）2、安裝準(zhǔn)備：21 復(fù)驗(yàn)安裝定位所用的軸線控制點(diǎn)和測量的標(biāo)高。22 放出標(biāo)高控制線和屋架軸線的吊裝輔助線。23 復(fù)驗(yàn)屋架支座及支撐系統(tǒng)的預(yù)埋件，其軸線、標(biāo)高、水平度、預(yù)埋螺栓位置及露出長度等，超出允許偏差時，應(yīng)做好技術(shù)處理。24 檢查吊裝機(jī)械及吊具，按照施工要求設(shè)置操作平臺。25 屋架腹桿設(shè)計為拉桿，但吊裝時由于吊點(diǎn)位置使其受力改變?yōu)閴簵U時，為防止構(gòu)件變形、失穩(wěn)，必要時應(yīng)采取加固措施，在平行于屋架上、下弦方向采用鋼管、方木或其它臨時加固措施。26 測量用鋼尺應(yīng)與鋼結(jié)構(gòu)制造用的鋼尺校對。3、屋架組拼：屋架分片現(xiàn)場組裝時，拼裝平臺應(yīng)平整。組拼時應(yīng)保證屋架總長及起拱尺寸的要求。焊接時焊完一面檢查合格后，再翻身焊另一面。經(jīng)驗(yàn)收后方準(zhǔn)吊裝。屋架及也可以在地面上組裝好一次吊裝，但要臨時加固，以保證吊裝時有足夠的剛度。4、屋架安裝：41 吊點(diǎn)必須設(shè)在屋架三匯交節(jié)點(diǎn)上。屋架起吊時離地50cm時暫停，檢查無誤后再繼續(xù)起吊。42 安裝第一榀屋架時，在松開吊鉤前初步校正；對準(zhǔn)屋架支座中心線或定位軸線就位，調(diào)整屋架垂直度，并檢查屋架測向彎曲，將屋架臨時固定。43 第二榀屋架同樣方法吊裝就位好后，不要松鉤，用杉篙或方木臨時與第一榀屋架固定，跟著安裝支撐系統(tǒng)及部分檁條，最后校正固定，務(wù)使第一榀屋架與第二榀屋架形成一個具有空間剛度和穩(wěn)定的整體。44 從第三榀屋架開始，在屋脊點(diǎn)及上弦中點(diǎn)裝上檁條即可將屋架固定，同時將屋架校正好。5、構(gòu)件連接與固定：51 構(gòu)件安裝采用焊接或螺栓連接的節(jié)點(diǎn)，需檢查連接節(jié)點(diǎn)，合格后方能進(jìn)行焊接或緊固。52 安裝螺栓孔不允許用氣割擴(kuò)孔，永久性螺栓不得墊兩個以上墊圈，螺栓外魯思扣長度不少于23扣。53 安裝定位焊縫不需承受荷載時，焊縫厚度不少于設(shè)計焊縫厚度的2/3，且不大于8mm，焊縫長度不宜小于25mm，位置應(yīng)在焊道內(nèi)。安裝焊縫全數(shù)外觀檢查，主要的焊縫應(yīng)按設(shè)計要求用超聲波探傷檢查內(nèi)在質(zhì)量。上述檢查均需做出記錄。54 焊接及高強(qiáng)螺栓連接操作工藝詳見該項工藝標(biāo)準(zhǔn)。55 屋架支座、支撐系統(tǒng)的構(gòu)造做法需認(rèn)真檢查，必須符合設(shè)計要求，零配件不得遺漏。6、檢查驗(yàn)收：61 屋架安裝后首先檢查現(xiàn)場連接部位的質(zhì)量。62 屋架安裝質(zhì)量主要檢查屋架跨中對兩支座中心豎向面的不垂直度；屋架受壓弦桿對屋架豎向面的側(cè)面彎曲，必須保證上述偏差不超過允許偏差，以保證屋架符合設(shè)計受力狀態(tài)及整體穩(wěn)定要求。63 屋架支座的標(biāo)高、軸線位移、跨中撓度，經(jīng)測量做出記錄。7、除銹、涂料：71 連接處焊縫無焊渣、油污，除銹合格后方可涂刷涂料。72 涂層干漆膜厚度應(yīng)符合設(shè)計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：81 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，在該工程焊接或螺栓連接經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行。82由于運(yùn)輸、堆放和吊裝造成的構(gòu)件變形必須矯正。83 支座位置、做法正確，接觸面平穩(wěn)牢固。84 構(gòu)件有標(biāo)記；中心線和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)完備清楚。85 結(jié)構(gòu)表面干凈，無焊疤、油污和泥砂。86 允許偏差項目項次項目 允許偏差(mm)檢查方法 1屋架弦桿在相鄰節(jié)點(diǎn)間平直度 l/1000且不大于5 用拉線和鋼尺檢查 2 檁條間距 5 鋼尺檢查 3垂直度 h/250且不大于15用經(jīng)緯儀或吊線和鋼尺檢查 4側(cè)向彎曲 L/1000且不大于10用拉線和鋼尺檢查注：h為屋架高度，L為屋架長度，l為弦桿在相鄰節(jié)點(diǎn)間的距離。五、鋼結(jié)構(gòu)手工焊1、工藝流程作業(yè)準(zhǔn)備電弧焊接(平焊、立焊、橫焊、仰焊)焊縫檢查2、鋼結(jié)構(gòu)電弧焊接：21 平焊211 選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度，焊接電弧長度等，通過焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。212 清理焊口：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污、銹物。213 烘焙焊條應(yīng)符合規(guī)定的溫度與時間，隨用隨取。214 焊接電流：根據(jù)焊件厚度、焊接層次、焊條型號、直徑、焊工熟練程度等因素，選擇適宜的焊接電流。215 引?。航呛缚p起落弧點(diǎn)應(yīng)在焊縫端部，宜大于10mm，不應(yīng)隨便打弧，打火引弧后應(yīng)立即將焊條從焊縫區(qū)拉開，使焊條與構(gòu)件間保持24mm間隙產(chǎn)生電弧。對接焊縫及對接和角接組合焊縫，在焊縫兩端設(shè)引弧板和引出板，必須在引弧板上引弧后再焊到焊縫區(qū)，中途接頭則應(yīng)在焊縫接頭前方1520mm處打火引弧，將焊件預(yù)熱后再將焊條退回到焊縫起始處，把熔池填滿到要求的厚度后，方可向前施焊。216 焊接速度：要求等速焊接，保證焊縫厚度、寬度均勻一致，從面罩內(nèi)看熔池中鐵水與熔渣保持等距離（23mm）為宜。217 焊接電弧長度：根據(jù)焊條型號不同而確定，一般要求電弧長度穩(wěn)定不變，酸性焊條一般為34mm，堿性焊條一般為23mm為宜。218 焊接角度：根據(jù)兩焊件的厚度確定，焊接角度有兩個萬面，一是焊條與焊接前進(jìn)方向的夾角為6075；二是焊條與焊接左右夾角有兩種情況，當(dāng)焊件厚度相等時，焊條與焊件夾角均為 45；當(dāng)焊件厚度不等時，焊條與較厚焊件一側(cè)夾角應(yīng)大于焊條與較薄焊件一側(cè)夾角。219 收弧：每條焊縫焊到末尾，應(yīng)將弧坑填滿后，往焊接方向相反的方向帶弧，使弧坑甩在焊道里邊，以防弧坑咬肉。焊接完畢，應(yīng)采用氣割切除弧板，并修磨平整，不許用錘擊落。2110 清渣：整條焊縫焊完后清除熔渣，經(jīng)焊工自檢（包括外觀及焊縫尺寸等）確無問題后，方可轉(zhuǎn)移地點(diǎn)繼續(xù)焊接。22 立焊：基本操作工藝過程與平焊相同，但應(yīng)注意下述問題：221 在相同條件下，焊接電源比平焊電流小10%15%。222 采用短弧焊接，弧長一般為23mm。223 焊條角度根據(jù)焊件厚度確定。兩焊件厚度相等，焊條與焊條左右方向夾角均為45；兩焊件厚度不等時，焊條與較厚焊件一側(cè)的夾角應(yīng)大于較薄一側(cè)的夾角。焊條應(yīng)與垂直面形成6080角，使電弧略向上，吹向熔池中心。224 收弧：當(dāng)焊到末尾，采用排弧法將弧坑填滿，把電弧移至熔池中央?；?。嚴(yán)禁使弧坑甩在一邊。為了防止咬肉，應(yīng)壓低電弧變換焊條角度，使焊條與焊件垂直或由弧稍向下吹。23 橫焊：基本與平焊相同，焊接電流比同條件平焊的電流小10%15%，電弧長24mm。焊條的角度，橫焊時焊條應(yīng)向下傾斜，其角度為7080，防止鐵水下墜。根據(jù)兩焊件的厚度不同，可適當(dāng)調(diào)整焊條角度，焊條與焊接前進(jìn)方向?yàn)?090。24 仰焊：基本與立焊、橫焊相同，其焊條與焊件的夾角和焊件厚度有關(guān)，焊條與焊接方向成7080角，宜用小電流、短弧焊接。六、彩板存放、安裝1、存放2）須用吊具吊裝；3） 搬運(yùn)時彩板不得滑動；4）彩板不得直接堆放在地面上，應(yīng)放置墊木，避免發(fā)生撓曲；5）堆放時要保持通風(fēng)，并應(yīng)傾斜35，以避免積水；6）彩板若遭受雨淋，應(yīng)馬上拆包、迅速干燥。2、安裝1）墻板安裝及控制要點(diǎn)：序號 工作內(nèi)容 質(zhì)量控制要點(diǎn)1 搭設(shè)安裝腳手架 腳手架要牢固，注意方便板面的緊固操作施工。緊固件位于檁條部位。2將圍梁檁條墊至同一水平位置2 鋪設(shè)保溫棉 保溫棉接縫處用U型釘釘牢。3在待安裝墻板上放出緊固釘線。4 安裝外墻彩板5 開始安裝相鄰的板 緊固件注意成為一條直線6 安裝內(nèi)墻板七、針對本工程特點(diǎn)采用的特殊措施1、施工技術(shù)措施在施工中,鋼結(jié)構(gòu)制作前、中、后,需由專人負(fù)責(zé)檢查。屋架安裝將采用節(jié)間吊裝法,即選取一個節(jié)間屋架作為基準(zhǔn),在該節(jié)間吊裝校正并緊固后，再依序吊裝相鄰節(jié)間,該方案能較好保證結(jié)構(gòu)吊裝施工的質(zhì)量。安裝時需階段性進(jìn)行測量。2、產(chǎn)品保護(hù)措施施工前，由項目經(jīng)理向各施工班組提出要求：保護(hù)我們的產(chǎn)品，應(yīng)該像保護(hù)我們的皮膚一樣，愛護(hù)我們的廠房像愛護(hù)自己的外表一樣。施工中，由各班組長負(fù)責(zé)成品保護(hù)，項目經(jīng)理部每日巡檢，對故意損壞產(chǎn)品的行為及時教育或處罰。3、鋼結(jié)構(gòu)的保護(hù)措施31 屋架托架大構(gòu)件裝載時，水平層間用道木間隔，垂直層間用木板間隔，每三根大構(gòu)件用510#鉛絲捆扎五道。32拉桿、拉條等構(gòu)件用鉛絲捆扎三道，螺紋部分用黃油涂抹，并用雙層蛇皮袋包扎。33所有標(biāo)準(zhǔn)件、成運(yùn)構(gòu)件、對象形成清單放入鐵箱內(nèi)。34整車皮裝好后，用斜形榫加固，并用10#鉛絲最終加固， 嚴(yán)防運(yùn)輸中竄動、撞擊，以免造成對產(chǎn)品質(zhì)量的影響和運(yùn)輸不安全。35構(gòu)件到工地現(xiàn)場后，應(yīng)堆放在堅實(shí)平整的場地。36吊裝前清理構(gòu)件上的污垢，吊裝后清理補(bǔ)漆。第五章 工程質(zhì)量保證體系及措施 為加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制，我們首先制定了質(zhì)量目標(biāo)。圍繞如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，我們采取了一系列措施：設(shè)置質(zhì)量保證體系，明確體系中主要人員及部門的職責(zé)分工；建立完善的質(zhì)量管理制度，以制度制約行為，以制度激勵行為；用質(zhì)量控制流程圖規(guī)范施工過程中質(zhì)量管理流程、明確具體內(nèi)容；對質(zhì)量管理的資源保證要素如勞動力、機(jī)具、材料、技術(shù)等進(jìn)行科學(xué)的管理，技術(shù)要素中強(qiáng)調(diào)了建立以項目總工為組長的認(rèn)證實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組對本工程實(shí)施有針對性的管理；用質(zhì)量檢查程序圖加強(qiáng)施工質(zhì)量的過程控制；強(qiáng)化質(zhì)量通病的防治；第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格，并符合國家及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 質(zhì)量保證組織體系一、組織體系設(shè)置 為有效控制工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，我們建立如下質(zhì)量保證體系。二、組織體系內(nèi)部主要部門及人員職責(zé)分工 根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)到人，保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、建立質(zhì)量管理制度 建立完善的質(zhì)量管理制度，明確各級施工人員的職責(zé)，有助于規(guī)范施工人員質(zhì)量管理行為，促進(jìn)其了解質(zhì)量管理流程、掌握質(zhì)量檢查方法，建立激勵機(jī)制，設(shè)立專項基金，能大大提高施工人員積極性，鼓勵施工人員進(jìn)行技術(shù)革新、改進(jìn)施工方法，以形成全方位追求精益求精的現(xiàn)場質(zhì)量意識與行為。二、質(zhì)量控制流程 項目部將嚴(yán)格遵循公司制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。 三、資源要素保證 質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有施工資源要素的合理配置，體系的運(yùn)行就無法得到保障，工程質(zhì)量就得不到保證。1、勞動力 無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施： 1）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2）選派優(yōu)秀的曾參加多個項目施工的工程管理人員和技術(shù)人員組成項目管理班子，實(shí)施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組進(jìn)場施工。 3）建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。、施工機(jī)具、檢測設(shè)備 施工現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。 1) 建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對每個人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。 2) 按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場，對所有進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。 3) 施工期間，定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。 4) 對出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。 、材料質(zhì)量保證 材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量。 1) 項目專業(yè)工程師對乙供材料、設(shè)備廠家提供的樣品進(jìn)行評審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向、業(yè)主呈報。 2) 甲供材料質(zhì)量控制措施 甲供材料在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收，并對其外觀、材質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行檢驗(yàn)，如不符合要求，應(yīng)向業(yè)主代表提出，在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格時或設(shè)備運(yùn)行有異樣時，則及時通知業(yè)主對材料進(jìn)行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人對設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常。 3) 材料保管措施 (1) 材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。 (2) 材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。 (3) 材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。 (4) 材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。 (5) 對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。 (6) 對發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。、技術(shù)保證 在工程施工過程中，只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。 1) 建立以總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。 2) 成立以項目總工為組長的認(rèn)證實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，項目總工全面負(fù)責(zé)施工過程中有關(guān)認(rèn)證的技術(shù)、資源、與外部的協(xié)調(diào)等問題的處理。3) 在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。 4) 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。施工技術(shù)文件的整理必須滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求。本工程檔案管理詳見本施工組織設(shè)計第十五章。第六章 施工進(jìn)度計劃第一節(jié) 工期目標(biāo)我公司認(rèn)真研究分析了業(yè)主所提供的招標(biāo)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況，根據(jù)我公司對工廠改造工程的施工的經(jīng)驗(yàn)。采取在施工中緊密配合的措施。擬定本次招標(biāo)范圍內(nèi)的工程正式施工工期為37天。我公司將在接到中標(biāo)通知書后，充分利用合同簽約前的一段時間，組織相關(guān)的管理人員以及工人進(jìn)場，及時會同業(yè)主、設(shè)計人員做好圖紙會審工作，并做好辦公室等臨設(shè)以及材料的先期準(zhǔn)備工作；同時開展原廠房拆除等的各項工作，工程能按期順利進(jìn)行。 第二節(jié)控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計劃。第三節(jié)強(qiáng)化進(jìn)度計劃管理1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推行。3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項目副經(jīng)理主抓分項工作。1、建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié) 保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1)、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。(3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備三臺200KVA的柴油發(fā)電機(jī)備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面，使施工能順利進(jìn)行。(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn) 抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。3、技術(shù)因素：(1)、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用1SO9002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。第七章 安全管理體系與措施堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。二、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。三、安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。四、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)