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此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯(lián)系網站刪除富康、夏利和賽歐平面媒體投放策略比較報告類別:分析報告行業(yè)分類:汽摩/汽摩調查地點:全國調查機構:慧聰媒體研究中心報告來源:慧聰媒體研究中心報告內容:消費品只有進入家庭化,它才能規(guī)?;?。從2000年開始,汽車在中國開始進入了家庭消費。據(jù)中國廣告協(xié)會頒布的資料顯示,2000年汽車廣告在我國投放量的增長率達34%,2001年汽車廣告在我國投放量的增長率達180%。2002年由夏利首先拉起的降價,使我國的汽車銷售大戰(zhàn)趨于白熱化。加入WTO后,國外汽車對中國市場也虎視眈眈,但是,在狼煙四起的國內市場中,富康、賽歐和夏利在汽車家庭化銷售上格外引人注目。一、車款宣傳與投放時段比較富康、賽歐和夏利2001年在國內平面媒體的投放仍然是呈現(xiàn)不平衡態(tài)勢。富康的廣告投放依然遠遠大于賽歐和夏利的投放。投放額達6080萬元,總投放較上一年增長了125.6%;夏利的投放額達1678萬元,較上一年總體增長了52.7%;賽歐的投放額達1481萬元,賽歐是新一代產品,一上市其投放量就直逼夏利,廣告投放總額與夏利持平。從總投放情況看,賽歐和夏利投放力度達到了平衡。從富康、賽歐和夏利2001年全年廣告投放的時段看,富康2001年明顯加大了廣告投放力度,尤其在第四季度比2000年有了成倍增長。3月、6月的廣告投放密度相對上年來看增長幅度較大。夏利2001年廣告投放有較大增長,尤其在6月、11月,廣告投放密度明顯增大。2001年賽歐剛上市,廣告投放勢頭就很猛,不僅投放總量與夏利持平,而且在11月、12月投放密度和投放額都超過了夏利。從富康、賽歐和夏利的不同車款的廣告投放來看,富康2001年主打車款是新自由人、時代浪潮、畢加索、新浪潮等型號;夏利則主打世紀廣場型號,去年主打的TJ131型明顯退出主陣營;賽歐的主打系列SLX系列。二、區(qū)域市場廣告投放比較2001年富康、賽歐和夏利區(qū)域廣告投放策略與自身的營銷策略呼應。富康增長最大的市場是河北、云南、山東、北京、浙江和江蘇;增長較大的市場是山西、廣西、湖南、湖北和上海。富康穩(wěn)住華中市場,重點打華北、華東市場的用意比較明顯。賽歐采取穩(wěn)住華東市場,在上海、江蘇、浙江、福建和山東的廣告投放密度較大。夏利在穩(wěn)住華北市場的同時,主要市場已經轉移到華東市場,在2001年增長最大的省市里,大部分集中在華東。由此可見,華東市場已經成為富康、賽歐和夏利爭奪的主戰(zhàn)場。競爭市場的集中化,與該市場的消費性質有很大關系,富康、賽歐和夏利三種車型都是家庭用車,華東市場的省市經濟比較發(fā)達,尤其在上海經濟區(qū)域,外資區(qū)域較多,人均收入較高,江浙滬人均收入已經超過3000美元,汽車家庭化已經成為可能。從富康、賽歐和夏利投放的城市看,三家比較集中地主打大都市和特大型城市。北京、上海、廣州三大城市各家汽車制造商都拼力爭奪。深圳、天津、武漢、南京、杭州、成都等城市,是汽車商家必定重視的市場。哈爾濱、重慶、濟南、沈陽、青島、大連、太原、鄭州、長沙等是汽車商家不能放棄的市場。三、版色板塊的廣告投放比較2001年富康、賽歐和夏利在廣告投放的版色上有所不同。富康在彩色、黑白和套色上都有投放,2001年富康的彩色廣告投放增長了4倍,套色增長了2倍;富康的彩色和黑白廣告投放分別為賽歐和夏利的8.7倍、7.6倍。賽歐和夏利在彩色和套色廣告的投放上都比較少,重點在黑白廣告投放上。2001年夏利壓縮了套色廣告,提高彩色廣告的投放,與上一年比較,其彩色廣告投放提高了2.5倍。賽歐的套色廣告幾乎沒有,集中投放彩色和黑白廣告。2001年從富康、賽歐和夏利在廣告投放的板塊來看,富康2001調整了半版和半版以上的廣告投放,與去年比較增長了2.9倍;1/2-1/6版、1/6版以下也有了大幅度的提高。但是,整版和整版以上廣告投放明顯減少。2001年賽歐在半版和半版以上的廣告投放上力度較大,其次是1/2-1/6版廣告投放力度較大;整版和整版以上廣告及1/6版以下廣告的投放相對較少。2001年夏利在1/2-1/6版廣告投放上,在1/6版廣告投放上力度較大;2001年夏利壓縮了整版和整版以上廣告投放,與上年相比下降66.6%。引人注意的是夏利在板塊廣告投放上,沒有跟蹤富康和賽歐,在半版和半版以上廣告上投放較少。2001年夏利在1/2-1/6版廣告投放上,在1/6版廣告投放上力度較大;2001年夏利壓縮了整版和整版以上廣告投放,與上年相比下降66.6%。引人注意的是夏利在板塊廣告投放上,沒有跟蹤富康和賽歐,在半版和半版以上廣告上投放較少。四、廣告投放媒體類型比較2001年從富康、賽歐和夏利在報刊的廣告投放看,各方差異較大。富康、賽歐和夏利都比較重視對報紙的投放,2001年富康、賽歐和夏利在報紙的投放分別比去年增了1.2倍、15.7倍和0.5倍;富康在報紙投放上一枝獨秀,其投放量約為賽歐、夏利的3.8倍和3.4倍。2001年富康、賽歐和夏利都側重對大眾媒體的投放,這表明富康、賽歐和夏利定位家庭轎車的決心。但是,在大眾媒體廣告投放上,富康的投放遠遠超過賽歐和夏利。2001年從富康、賽歐和夏利在行業(yè)廣告和專業(yè)廣告媒體的投放看,富康在行業(yè)廣告和專業(yè)廣告媒體的投放額度與持平;賽歐在行業(yè)廣告和專業(yè)廣告媒體的投放上,側重對專業(yè)廣告媒體的投放;夏利在行業(yè)廣告和專業(yè)廣告媒體的投放上,側重對行業(yè)媒體的投放。從2001年富康、賽歐和夏利在第四季度的銷售和2002年第一季度的銷售看,富康的廣告投放效果顯然不如賽歐和夏利。夏利的營銷區(qū)域選擇、媒體投放策略與其價格策略的配合達到最優(yōu)化,銷售業(yè)績

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