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文檔簡介

傭金簡述 咨詢qq108 521 9314 制度特點1 最人性化的制度2 最簡單的制度3 不傷人的制度4 保證您的制度5 消費型的制度6 成功率最高的制度7 最公平的制度8 獲利最高的制度 級別概述 推薦 10個顧客 晉升為總監(jiān) 簡稱d中間級別為d2 d9推薦5個d 晉升為資深總監(jiān) 簡稱sd中間級別為sd2 sd9推薦10個d 晉升為執(zhí)行總監(jiān) 簡稱ed中間級別為ed2 ed9推薦5個ed 晉升為企業(yè)總監(jiān) 簡稱cd中間級別為cd2 cd9推薦25個ed 晉升為首席總監(jiān) 簡稱pd 兩大收入一 基本收入1 直接推薦獎 4種 2 組織收入 7代7 二 額外收入3 進階獎金 37個階銜 4 培育獎金5 車馬津貼6 分紅還有旅游福利 每月額外親推與進階獎 獎金1 直接推薦獎1 新推顧客卓越獎 1 9人領(lǐng)取點數(shù)7 顧客3個月內(nèi)不能啟動預(yù)存 自動送貨訂單 詳解 此為鼓勵經(jīng)營者每個月努力工作而設(shè)計的獎金 每個月介紹更多優(yōu)惠顧客 340元以上 并服務(wù)顧客持續(xù)主動訂購產(chǎn)品連續(xù)三個月以上 2 超值套裝獎金每個會員在入會的三個月內(nèi)最多可以購買2個超值套裝 全直銷產(chǎn)品1350套裝 推薦人在次月可獲得200元的獎金 只獲一次機會 3 顧客續(xù)訂獎金顧客續(xù)訂獎金 親自服務(wù)顧客的總指數(shù) 第二個月開始 顧客續(xù)訂獎金比例親推顧客傭金比例表大約消費15元rmb 1點 1美金業(yè)績 4 營銷員工提成營銷員工親自服務(wù)的新顧客第一個月所有產(chǎn)品指數(shù)的27 預(yù)存訂單部分不享受當(dāng)月銷售獎金 問 什么叫營銷員工呢 答 當(dāng)你累積推薦了10位以上優(yōu)惠顧客 即晉升成為總監(jiān)d 與公司簽約推廣合約成為營銷員工之后 賺新顧客訂購點數(shù)27 直接推薦獎小結(jié) 直接推薦獎金計算舉例 假設(shè)您在5月份推薦了3個顧客 6月份新推20個顧客 其中10人購買1350套裝 請問如何計算6月份的獎金 獎金2 組織收入您的市場 寬5深7 就是5 7的矩陣陣內(nèi)所有顧客消費點數(shù)之和 7 您的組織收入 每個顧客17 50元 a 獎金3 進階獎金 特點 共37階 一次性獎金 peg的含義 就是你的直接推薦人的7代整組點數(shù)總和 比如您直接推薦五個人a b c d e 他們7代整組業(yè)績點數(shù)各為1萬點 那你的peg就是5萬點 那你的晉階傭金peg10 就是5000美金 peg的含義 就是你的直接推薦人的7代整組點數(shù)總和 比如您直接推薦五個人a b c d e 他們7代整組業(yè)績點數(shù)各為1萬點 那你的peg就是5萬點 那你的晉階傭金peg10 就是5000美金 peg的含義 就是你的直接推薦人的7代整組點數(shù)總和 比如您直接推薦五個人a b c d e 他們7代整組業(yè)績點數(shù)各為1萬點 那你的peg就是5萬點 那你的晉階傭金peg10 就是5000美金 獎金4 培育獎金 兩種情況會喪失培育獎金 1 自己級別 親推伙伴2 被推薦人業(yè)績達到但兩個月內(nèi)沒有晉升相應(yīng)級別 sd 以上若在過往兩個月內(nèi)沒有培養(yǎng)另一個d 或者過往的六個月沒有培養(yǎng)另外的兩個d 培育獎金只能拿50 獎金5 車馬津貼 sd級別以上每月領(lǐng)3100元ed級別以上每月領(lǐng)7600元 獎金6 分紅 額外獎勵 免費旅游 每年有數(shù)次旅游獎勵額外有快速晉階銜獎勵與親推凈成長獎勵 具體看公司每月1號的公告 咨詢qq108 521 9314 運作規(guī)劃指南 90天d5計劃做兩輪上sd 做四輪上ed教會親推伙伴復(fù)制90天上d5計劃

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