推廣系統(tǒng)新員工培訓(xùn)心得.doc

推廣系統(tǒng)新員工培訓(xùn)心得 華南推廣系統(tǒng)新員工培訓(xùn)心得xx年5月20日-23日，本人參加了為期三天的華南大區(qū)推廣系統(tǒng)新員工培訓(xùn)，三天的培訓(xùn)內(nèi)容包括以下幾點，有增強團隊配合協(xié)作的拓展訓(xùn)練，有針對品牌及渠道模塊的專題培訓(xùn)，還有針對提高執(zhí)行力的生動培訓(xùn)，最后還包括各區(qū)域優(yōu)秀案例分享及探討。 在幾天的專題培訓(xùn)以及與同事的交流中，使本人收獲頗豐，以下將針對各模塊闡述我的體會 1、拓展活動增強團隊意識在第一天的拓展活動中，活動項目都是以團隊協(xié)作配合為完成目標(biāo)，讓參與人員更清楚團隊所能發(fā)揮的作用以及團隊中個發(fā)揮對結(jié)果的影響作用；同時也使我們了解工作中出現(xiàn)的問題的部分原因，提醒我們面對工作需學(xué)會任務(wù)分解，了解工作開展要點，做到先正確理解，而后準(zhǔn)確的溝通，最后是堅決的執(zhí)行。 2、加深對品牌及渠道的認(rèn)知在第二天的培訓(xùn)課程中，針對品牌以及渠道兩大模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)。 首先是品牌部分，內(nèi)容包括品牌的定義，紅牛自身品牌特性，品牌的推廣幾傳播，最后是如何去做策劃。 其中的策劃部分讓我學(xué)習(xí)到了一個活動從前期的策劃，到導(dǎo)入再到后期的執(zhí)行手冊及執(zhí)行，這一些列的動作是活動落地的要素，而活動執(zhí)行手冊的擬定是活動有效執(zhí)行的重要前提，使活動能夠按計劃、按預(yù)期執(zhí)行。 第二部分是關(guān)于渠道部分，記憶較為深刻的是關(guān)于紅牛渠道分布，以及渠道中的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、方向、原則以及步驟的闡述，是我對渠道有了一個較為全面的認(rèn)識。 3、案例分享研討，相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步連續(xù)兩天晚上的案例分享討論，讓我了解了各分公司的精彩案例，從中也學(xué)習(xí)到了各區(qū)域根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕跋M群體所指定的活動方案；目前的趨勢更趨向與線上及線下活動同時開展，線上引導(dǎo)線下，線下配合線上，是活動影響力充分?jǐn)U大。 4、提升工作執(zhí)行力在最后一天的課程中，主要是圍繞如何提升執(zhí)行力這一課題開展。 課程生動活躍的授課形式，使我們的情緒被充分的調(diào)動起來，也了解了提升自身執(zhí)行力的要素及方法，我想在接下來的工作中，可以充分運用到。 對于本次培訓(xùn)的總結(jié)，可以引用劉經(jīng)理的總結(jié)來詮釋。 第一個是學(xué)以致用，將本次培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用到工作中，對工作的開展起到積極作用。 第二個是增加橫向交流，在本次的培訓(xùn)中有各分公司的同事，希望在本次培訓(xùn)結(jié)束后，依然能夠盡可能多的與各區(qū)域同事進(jìn)行交流，達(dá)到共同進(jìn)步。 第三個是延續(xù)激情，本次的培訓(xùn)充分調(diào)動的大家的工作熱情及創(chuàng)造力，希望能將這種工作熱情盡可能久的延續(xù)。 最后，針