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電器廠進口物料業(yè)務管理規(guī)定電器廠進口物料業(yè)務管理規(guī)定 制訂日期 2003 年 08 月 23 日 修訂日期 2020 年 4 月 8 日 實施日期 2020 年 4 月 8 日 批 準 總經(jīng)理 審 核制 定 工程部生產(chǎn)管理部PE 部QA 部開發(fā)技術部IQC 檢查部 TQM 部 管理小組 電器廠進口物料業(yè)務管理規(guī)定電器廠進口物料業(yè)務管理規(guī)定 更改記錄更改記錄 發(fā)行日期版次更改內(nèi)容 2003 08 23 2006 04 17 2007 05 14 2009 04 10 2020 4 8 1 2 3 5 6 初版發(fā)行 根據(jù)公司組織架構圖 1 取消 QM 推進部 新設制品保證部和部材保證部 原制品保證課變更為制品保證部 原部材保證課變更為部材保證部 2 追加品質(zhì)技術推進室和特化物對應推進室 1 公司組織結構圖變更 取消報關物流部 報關課與物流課納入生產(chǎn)管理部 2 根據(jù)公司組織結構圖 品質(zhì)技術推進室變更為制造企畫室 1 根據(jù)公司組織圖 對文中的部門進行了修訂 文中的部門長變更為部長 責任 者變更為管理職 2 根據(jù)實際的業(yè)務內(nèi)容 對 2 新產(chǎn)品生產(chǎn) 出貨前實施項目進行了修訂 P4 更多免費資料下載請進 電器廠進口物料業(yè)務管理規(guī)定電器廠進口物料業(yè)務管理規(guī)定 目目 錄錄 項目 標題項目 標題 頁頁 次次 更改記錄更改記錄 2 2 目目 錄錄 3 3 1 1 總則總則 4 4 1 1 適用范圍 4 1 2 起草 更改 作廢 4 1 3 目的 4 1 4 權責 4 1 5 定義 4 2 2 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容 5 5 3 3 相關文件 相關文件 8 8 4 4 相關表單相關表單 8 8 5 5 流程圖流程圖 9 9 總頁數(shù)總頁數(shù) 3 3 頁頁 電器廠進口物料業(yè)務管理規(guī)定電器廠進口物料業(yè)務管理規(guī)定 1 目的 為了進一步規(guī)范進口物料的堆放 領用和使用情況 以達到海關對監(jiān)管貨物要求 特 制定本規(guī)定 2 適用范圍 本標準適用于電器廠事業(yè)部進口業(yè)務管理的全過程 3 職責 3 1 采購部進口組根據(jù)海外的整體計劃先備料 3 2 訂單評審時參照 訂單評審管理規(guī)定 3 3 付款計劃參照 付款計劃管理規(guī)定 3 4 進口物料憑客戶 送貨單 申請入庫 經(jīng)倉庫簽收確認無誤 品質(zhì)檢驗合格后辦理進倉 手續(xù) 再知會采購課 3 5 進口材料進倉后統(tǒng)一 獨立堆放 分隔區(qū)域 與國內(nèi)采購物料分開管理 3 6 材料領用需按規(guī)定辦理完整出倉手續(xù) 材料去向需經(jīng)手人簽名 知會采購課相關人員確 認 3 7 凡以手冊報關進口 轉(zhuǎn)廠的經(jīng)進口業(yè)務采購的材料 只能使用在外銷出口機型上 內(nèi)銷 機型一慨不能使用 3 8 按海關監(jiān)管貨物規(guī)定 進口倉的物料須設置明顯標識牌 3 9 進口物料個別料件因體積小 價值高 需安排專人專管 以致于料件不易丟失 3 10 所進口的物料如需外發(fā)加工的 由填寫 進口物料到貨通知單 再由相關采購人員 安排領料 4 定義 無 5 3 進口業(yè)務主流程圖 進口采購主流程 海關 采購部采購課 采購業(yè)務組 IQC 制造部 倉庫管理課 工藝部 設計部 制造部 生管課 采購部采購課 進口業(yè)務組 海外中心 訂年度合同 申請新增物料編碼 工藝部對新增物料 會簽及維護 倉管按進口倉入庫 根據(jù)檢驗標準 驗收物料 通過SCM報檢 判定是否合格 否 是 不合格 物料處 理流程 付款計劃 流程 年度預測 海外訂單 啟動訂單評審 進口業(yè)務組 采購業(yè)務 組填寫批次可用轉(zhuǎn)廠物 料清單 設計部編制明細 設計圖紙 工藝部編寫B(tài)OM表 采購訂單下 達流程 做轉(zhuǎn)廠物料記錄 入庫管理流 程 倉庫發(fā)料生產(chǎn) 旬滾動計劃 成品入庫 生產(chǎn)完畢 辦入庫記錄 年度預測 旬滾動計劃 是否新增物 料 否 進口業(yè)務組提供進 口物料清單 發(fā)貨通知單 發(fā)送給進口業(yè)務組海外報關 出貨 年度規(guī)劃 采購計劃主 業(yè)務流程 長

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