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泰州市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考試專業(yè)技術(shù)人員時(shí)間管理與項(xiàng)目管理86分1.單選題【本題型共30道題】 1.“艾森豪威爾法則”是依據(jù)事情的()制定出來的 A緊急性和重要性 B緊急性 C重要性 D感興趣程度 2.資源計(jì)劃必須以()為依據(jù)來制定,以使項(xiàng)目組織能夠適時(shí)地、有計(jì)劃,地安排合適的資源。 A項(xiàng)目經(jīng)理的口頭說明 B進(jìn)度計(jì)劃 C項(xiàng)目出資人的要求 D用戶的意見 3.項(xiàng)目溝通中傳遞項(xiàng)目信息使用最多的方式是項(xiàng)目報(bào)告,()是項(xiàng)目溝通中最為重要的信息傳遞和溝通方法 A項(xiàng)目績效報(bào)告 B項(xiàng)目周報(bào) C項(xiàng)目月報(bào) D項(xiàng)目流程圖 4.溝通不良是最浪費(fèi)時(shí)間的原因之一。下面不屬于避免組織內(nèi)溝通不良而造成時(shí)間浪費(fèi)的是(): A明確溝通目的 B有效進(jìn)行溝通 C妥善處理沖突 D對方?jīng)Q定就好,自己懶于發(fā)表意見 5.下面不屬于完善時(shí)間管理計(jì)劃的技巧的是() A保持桌面整潔 B物歸原主 C制定計(jì)劃就不再改動(dòng) D列出待辦工作清單 6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括將()和()兩方面內(nèi)容 A積極因素所產(chǎn)生的影響最大化 B使消極因素產(chǎn)生的影響最小化 CA和B D以上都不對 7.()是種使用國家或民間統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)定額和工程量計(jì)算規(guī)則去制訂項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法 A統(tǒng)一定額法 B調(diào)查法 C規(guī)章制定法 D推斷法 8.利用線性規(guī)劃解決問題最基本的方法是() A圖解法 B圖示法 C圖表法 D都對 9.下面那個(gè)是專業(yè)技術(shù)人員不愿授權(quán)的原因之一() A為了保住控制權(quán) B懷疑別人的能力 C擔(dān)心別人的能力勝過白己 D擔(dān)心同事不認(rèn)真做 10.()可謂事務(wù)優(yōu)先排序法的“鼻祖” AABC時(shí)間管理法 B艾森豪威爾法則 C外包原則 DGTD 11.當(dāng)項(xiàng)目比較大的時(shí)候,應(yīng)該先給自己一個(gè)緩沖的時(shí)間段,去做()。寫出可行性報(bào)告,然后給投資人和領(lǐng)導(dǎo)以最終的回復(fù) A調(diào)研 B基礎(chǔ)工程 C領(lǐng)導(dǎo)思想工作 D以上都不對 12.德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序,采用()發(fā)表意見的方式實(shí)現(xiàn)的 A匿名 B實(shí)名 C集中 D無規(guī)定 13.項(xiàng)目管理的第一步就是項(xiàng)目()階段 A啟動(dòng) B結(jié)束 C分析 D推進(jìn) 14.不屬于培養(yǎng)良好的時(shí)間管理習(xí)慣的是(): A可以混亂,自己放的自己能找到就行 B掌握快速閱讀的方法和技巧 C有效防止信息泛濫 D在正確的時(shí)間做正確的事 15.項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),在既定的資源和要求的約束下,為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的()工作任務(wù) A復(fù)雜 B一次性 C多重 D專業(yè) 16.合同收尾就是將合同內(nèi)容與客戶一項(xiàng)項(xiàng)核對,確認(rèn)是否完成了合同所有的要求,是否可以結(jié)束項(xiàng)目,也就是我們通常所講的()。 A結(jié)束 B驗(yàn)收 C上報(bào) D監(jiān)管 17.項(xiàng)目進(jìn)度的管理與控制關(guān)鍵在于() A項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃 B項(xiàng)目任務(wù)書 C項(xiàng)目執(zhí)行策略 D項(xiàng)目人力資源到位情況 18.主要的工作是將項(xiàng)目的()與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行比較,若發(fā)現(xiàn)某些要點(diǎn)的偏差比較大,超出了容許的誤差范圍,則應(yīng)及時(shí)作出分析,采取措施使項(xiàng)目回到正軌 A實(shí)際進(jìn)展情況 B預(yù)計(jì)進(jìn)展 C下屬報(bào)告的情況 D沒有正確答案 19.()是根據(jù)已完成的類似項(xiàng)目對未來項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行估算的一種方法 A類比估算法 B歷史估算法 C評估估測法 D統(tǒng)一估算法 20.下面不屬于消除混亂的辦法的是(): A丟掉信封 B在日歷上注明會(huì)議和其他重要時(shí)刻 C確定處理文件的時(shí)間 D不對信息源頭進(jìn)行控制 21.企業(yè)層次項(xiàng)目管理(即企業(yè)項(xiàng)目管理)的主導(dǎo)思想是按()進(jìn)行管理 A經(jīng)濟(jì) B項(xiàng)目 C壓力 D領(lǐng)導(dǎo)思想 22.下面不屬于混亂產(chǎn)生的原因的是(): A“筑巢”本性 B作為視覺提示物 C愛因斯坦情結(jié) D混亂可以說明有創(chuàng)造性 23.()也就是戰(zhàn)略遠(yuǎn)景目標(biāo),就是指個(gè)人所要達(dá)到的終極目標(biāo)。 A多年計(jì)劃 B年計(jì)劃 C月計(jì)劃 D周計(jì)劃 24.項(xiàng)目管理采取的是()的管理模式 A扁平化 B立體 C綜合 D多樣性 25.()又叫項(xiàng)目進(jìn)度管理或項(xiàng)目工期管理,是為確保項(xiàng)目按時(shí)完工所進(jìn)行的一系列管理過程 A項(xiàng)目資源管理 B項(xiàng)目時(shí)間管理 C項(xiàng)目人力管理 D項(xiàng)目預(yù)算管理 26.在ABC時(shí)間管理法中,()事務(wù)那是必須在短期內(nèi)完成的任務(wù) AA級(jí) BB級(jí) CC級(jí) DABC都重要,都要短期完成 27.目標(biāo)是行動(dòng)對象或想要達(dá)到的境地。項(xiàng)目的目標(biāo)可以有多個(gè),即() A目標(biāo)體系 B目標(biāo)結(jié)構(gòu) C目標(biāo)分析 D目標(biāo)過程 28.工作說明書包括經(jīng)營需要、()、戰(zhàn)略計(jì)劃等 A產(chǎn)品范圍說明書 B產(chǎn)品預(yù)算說明書 C指導(dǎo)性文件 D理論結(jié)果預(yù)計(jì)書 29.“時(shí)間管理傾向”是()學(xué)者在分析了國外有關(guān)時(shí)間管理的心理學(xué)研究的基礎(chǔ)上,從個(gè)體支配和利用時(shí)間的人格特質(zhì)的角度提出的概念 A中國 B美國 C日本 D英國 30.()要求對時(shí)間安排做出更細(xì)致、更精確的安排 A周計(jì)劃 BB月計(jì)劃 C日計(jì)劃 D季計(jì)劃 2.多選題【本題型共10道題】 1.科學(xué)的時(shí)間管理計(jì)劃的特點(diǎn)(): A具有可操作性 B具有靈活性。 C有明確的步驟。 D只有A和B對 2.以下選項(xiàng)哪些屬于質(zhì)量保證的內(nèi)容? A制定質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) B制定質(zhì)量控制流程 C建立質(zhì)量保證體系 D放棄某些有困難的合同約定 3.專業(yè)技術(shù)人員具有以下幾點(diǎn)特征(): A受過專門教育且掌握某一領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)或技能 B從事社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)生活某一領(lǐng)域的專業(yè)性工作或職業(yè) C受到國家和相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)認(rèn)可 D大都從事以體力為主的勞動(dòng),是先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的重要代表之一。 4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性體現(xiàn)在:() A項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是為完成特定的項(xiàng)目而設(shè)立的專門組織,它具有很強(qiáng)的目的性 B由于項(xiàng)目的臨時(shí)性,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一種一次性臨時(shí)組織 C項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以允許單人擅自更改項(xiàng)目計(jì)劃 D項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有時(shí)分工不必明確 5.明確自己的目標(biāo)的意義(): A明確目標(biāo)可以少走彎路。 B明確目標(biāo)才能把握時(shí)機(jī) C明確目標(biāo)可以提高效率。 D明確目標(biāo)可以節(jié)約成本 6.GTD的具體做法可以分成的步驟包括(): A收集 B整理 C組織 D回顧 7.下面屬于成功授權(quán)步驟的是() A根據(jù)工作性質(zhì)和個(gè)人情況確定人選 B清楚地交待任務(wù) C明確匯報(bào)方式 D給被授權(quán)者支持和鼓勵(lì) 8.授權(quán)未被采用的原因包括許多方面,這些原因大都與授權(quán)者有關(guān),以下符合的是(): A為了保住控制權(quán) B懷疑別人的能力 C擔(dān)心別人的能力勝過白己 D以上都不是 9.下列選項(xiàng)屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容的有 A進(jìn)度管理計(jì)劃 B費(fèi)用管理計(jì)劃 C項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 D風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 10.專業(yè)技術(shù)人員如何設(shè)立可行性目標(biāo) A目標(biāo)必須切合實(shí)際 B目標(biāo)必須用書面形式列明 C目標(biāo)必須具體,必要時(shí)需量化 D目標(biāo)必須具有期限 3.判斷題【本題型共10道題】 1.總量(目標(biāo))控制是界定費(fèi)用邊界并進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使費(fèi)用不受因素干擾而突破總量 Y對 N錯(cuò) 2.項(xiàng)目時(shí)間管理是指在項(xiàng)目管理過程中為確保項(xiàng)目按既定時(shí)間完成而開展的項(xiàng)目管理工作。 Y對 N錯(cuò) 3.可以利用項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中排在后面的計(jì)劃活動(dòng)對項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差后的恢復(fù)進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施 Y對 N錯(cuò) 4.目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為:人類行為模式化的有組織的特征表明,它直接朝向終點(diǎn)或目標(biāo),即行為由動(dòng)機(jī)引起,目標(biāo)的概念被暗示為一個(gè)有用的動(dòng)機(jī)性概念。 Y對 N錯(cuò) 5.時(shí)間價(jià)值感由社會(huì)取向的時(shí)間價(jià)值感和個(gè)人取向的時(shí)間價(jià)值感兩個(gè)分維度構(gòu)成。 Y對 N錯(cuò) 6.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施具體的日程安排,規(guī)劃整個(gè)工作進(jìn)展 Y對 N錯(cuò) 7.德爾菲法只需要進(jìn)行一次即可完成全部過程 Y對 N錯(cuò)

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