經(jīng)典培訓(xùn)課程分類(lèi)(富士康).xls

研修 類(lèi)別序號(hào)課 程 名 稱(chēng) 訓(xùn)練類(lèi)別 內(nèi)訓(xùn)外聘派外1234 系系 統(tǒng)統(tǒng) 類(lèi)類(lèi) 工工 業(yè)業(yè) 安安 全全 類(lèi)類(lèi) 1入職消防訓(xùn)練 并入新員工訓(xùn)練 2安全生產(chǎn)責(zé)任制 3消防安全知識(shí) 4年度消防訓(xùn)練演練 5消防訓(xùn)練 自衛(wèi)消防隊(duì) 6危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存 搬運(yùn) 使用常識(shí) 7生產(chǎn)類(lèi)法律法規(guī)簡(jiǎn)介 8職業(yè)危害 預(yù)防等要點(diǎn) 環(huán)環(huán) 境境 與與 安安 全全 系系 統(tǒng)統(tǒng) 類(lèi)類(lèi) 9OHSAS18001條文講解 10ISO14001條文講解 11危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 12環(huán)境考慮面之辨識(shí) 13廢棄物之危害及合規(guī)處理 14風(fēng)險(xiǎn)管理與工作分析 15零災(zāi)害預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng) 16承攬商 供貨商之環(huán)境安全衛(wèi)生教育 17公司應(yīng)急狀況演練與處理 保全體系 18急救知識(shí) 緊急應(yīng)變處理訓(xùn)練 質(zhì)質(zhì) 量量 系系 統(tǒng)統(tǒng) 類(lèi)類(lèi) 19入職質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練 并入新員工訓(xùn)練 20統(tǒng)計(jì)制程管制 SPC 21失效模式與效應(yīng)分析 FMEA 22先期產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃 APQP 23生產(chǎn)零件核準(zhǔn)模式 PPAP 24量測(cè)系統(tǒng)分析 MSA 25TPS 5S培訓(xùn) 26制程過(guò)程稽核 27產(chǎn)品稽核 28精實(shí)6Sigma訓(xùn)練 29預(yù)防與矯正 30問(wèn)題分析與解決 8D 31制程管制 32文件管制 相相 關(guān)關(guān) 系系 統(tǒng)統(tǒng) 類(lèi)類(lèi) 33SA8000七大內(nèi)容 34公共安全暨防恐宣告 35ROHS環(huán)境物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 36客戶(hù)的環(huán)保要求 37重金屬測(cè)試相關(guān)知識(shí) 38無(wú)鉛制程管制 教教 育育 類(lèi)類(lèi) 學(xué)學(xué) 歷歷 類(lèi)類(lèi) 39中專(zhuān)班 40大專(zhuān)班 41專(zhuān)升本班 42研究生班 素素 質(zhì)質(zhì) 類(lèi)類(lèi) 43英語(yǔ)基礎(chǔ)提升 44英語(yǔ)會(huì)話(huà)培訓(xùn) 45法律知識(shí)培訓(xùn) 并入新員工訓(xùn)練 46心理知識(shí)培訓(xùn) 并入新員工訓(xùn)練 47直接人員進(jìn)階教育訓(xùn)練 48新訓(xùn)班入職教育訓(xùn)練 軟軟 件件 類(lèi)類(lèi) 49數(shù)碼攝影 50EXCEL計(jì)算機(jī)培訓(xùn) 51WORD計(jì)算機(jī)培訓(xùn) 52AUTO CAD2000培訓(xùn) 53PRO E培訓(xùn) 54PHOTOSHOP培訓(xùn) 55POWERPOINT計(jì)算機(jī)培訓(xùn) 訓(xùn)訓(xùn) 練練 類(lèi)類(lèi) 研研 展展 類(lèi)類(lèi) 56研發(fā)切入之要點(diǎn)分析 57研發(fā)的創(chuàng)新管理 58如何縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 59新產(chǎn)品企劃設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理實(shí)務(wù) 60產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 61產(chǎn)品的可靠度設(shè)計(jì) 品品 質(zhì)質(zhì) 類(lèi)類(lèi) 62內(nèi)部質(zhì)量檢查流程 63如何防止質(zhì)量異常 64可靠度估算與產(chǎn)品壽命測(cè)試 65QC七大手法的運(yùn)用技巧 66品管新七手法運(yùn)用與實(shí)務(wù) 67抽樣計(jì)劃之運(yùn)用 系系 統(tǒng)統(tǒng) 類(lèi)類(lèi) 質(zhì)質(zhì) 量量 系系 統(tǒng)統(tǒng) 類(lèi)類(lèi) 68產(chǎn)品外觀(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù) 69包裝技術(shù) packing 70零缺陷PPM質(zhì)量管理技術(shù) 71建立免檢制度與自主管理 72協(xié)力廠(chǎng)商之管理與輔導(dǎo) 73質(zhì)量成本分析與控制 工工 程程 類(lèi)類(lèi) 74IE七大手法及技巧 75ESD預(yù)防要點(diǎn) 76生產(chǎn)制程改善實(shí)踐 77如何建立有效的提案改善制度 78電子原件的原理介紹 79工程零件圖之辯識(shí)與理解 80制程管制與分析 81TPS培訓(xùn) 82工作簡(jiǎn)化實(shí)務(wù)推展及演練 83TPM全面生產(chǎn)保全 84標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的運(yùn)用 信信 息息 類(lèi)類(lèi) 85計(jì)算機(jī)規(guī)范與NOTES應(yīng)用 并入 86Agile PLM 基礎(chǔ)訓(xùn)練 87Agile PLM 流程訓(xùn)練 88Agile PLM 進(jìn)階訓(xùn)練 89Agile PLM 項(xiàng)目基礎(chǔ)訓(xùn)練 90Agile PLM 專(zhuān)案進(jìn)階訓(xùn)練 91Oracle培訓(xùn) DBA 模模 具具 類(lèi)類(lèi) 92成型技術(shù)探討 93注射機(jī)常見(jiàn)不良及其分析改善 94模具設(shè)計(jì)基礎(chǔ)實(shí)務(wù) 95鉗工技術(shù)探討 96模流分析技術(shù)探討 資資 材材 類(lèi)類(lèi) 97如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 98如何進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃 CRP 99敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排配 100VWI概念及架構(gòu) 101倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流現(xiàn)場(chǎng)管控 102供貨商質(zhì)量與交期管理實(shí)務(wù) 103如何進(jìn)行外包管理 104采購(gòu)交期與成本控制 105客戶(hù)服務(wù)與客訴處理 訓(xùn)訓(xùn) 練練 類(lèi)類(lèi) 品品 質(zhì)質(zhì) 類(lèi)類(lèi) 106商務(wù)談判技巧 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 類(lèi)類(lèi) 107公司內(nèi)部財(cái)務(wù)流程 108公司運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)成本控制 109如何認(rèn)識(shí)與運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表 110非財(cái)務(wù)主管之財(cái)務(wù)管理 行行 政政 類(lèi)類(lèi) 111行政公文寫(xiě)作 112秘書(shū)助理培訓(xùn) 113行政人員之服務(wù)意識(shí) 114員工咨詢(xún)輔導(dǎo)技巧 115勞資糾紛調(diào)解方法與注意事項(xiàng) 116招聘與面試技巧 117人力盤(pán)點(diǎn)與職務(wù)評(píng)價(jià) 118績(jī)效考核 119人力資源管理實(shí)務(wù) 120如何實(shí)施部門(mén)內(nèi)部教育訓(xùn)練 121企業(yè)如何建立有特色的企業(yè)文化 122非人力資源主管之人力資源管理 管管 理理 類(lèi)類(lèi) 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 類(lèi)類(lèi) 123現(xiàn)場(chǎng)控制異常之技巧 124現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 125生產(chǎn)中常見(jiàn)問(wèn)題分析與解決 126如何提高生產(chǎn)效率及良率 127方針管理與日常管理 128顏色管理與目視管理 129多種少量生產(chǎn)管理解析 130如何做好早會(huì) 131如何降低員工的流動(dòng)率 132線(xiàn)長(zhǎng)如何做好生產(chǎn)線(xiàn)工作 133如何成為一名出色的班組長(zhǎng) 134TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練 管管 理理 發(fā)發(fā) 展展 類(lèi)類(lèi) 135問(wèn)題解決與分析 136管理基本技能 137時(shí)間管理 138目標(biāo)管理 139管理心理學(xué) 140人才素質(zhì)測(cè)評(píng) 141SWOT分析 142權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)與管理思維 143組織設(shè)計(jì)與流程再造 144管理者如何選人 用人 留人 訓(xùn)訓(xùn) 練練 類(lèi)類(lèi) 資資 材材 類(lèi)類(lèi) 145MTP中層干部管理才能發(fā)展 146管理干部之溝通與協(xié)調(diào) 147第五項(xiàng)修煉 148執(zhí)行力訓(xùn)練 149如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 150戶(hù)外拓展 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 151企業(yè)愿景與策略規(guī)劃 152學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理 153ERP管理實(shí)務(wù) 資資 格格 類(lèi)類(lèi) 特特 種種 資資 格格 類(lèi)類(lèi) 154起重機(jī)械操作培訓(xùn) 155電梯操作員培訓(xùn) 156鍋爐操作員培訓(xùn) 157叉車(chē)操作員培訓(xùn) 158化學(xué)危險(xiǎn)品作業(yè)員培訓(xùn) 159壓力容器管道作業(yè)員培訓(xùn) 160冷氣工執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn) 161污水處理工資格培訓(xùn) 162高低壓電工執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn) 163電焊工執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn) 164工廠(chǎng)安全員資格培訓(xùn) 專(zhuān)專(zhuān) 業(yè)業(yè) 資資 格格 類(lèi)類(lèi) 165量規(guī)儀器校驗(yàn)培訓(xùn) 166ISO14001內(nèi)審員資格認(rèn)證 167ISO18001內(nèi)審員資格認(rèn)證 168ISO9001內(nèi)審員資格認(rèn)證 169ISO TS16949內(nèi)審員資格認(rèn)證 170質(zhì)量工程師從業(yè)資格認(rèn)證 171內(nèi)部講師資格認(rèn)證 172人力資源管理師資格認(rèn)證 173心理輔導(dǎo)員資格認(rèn)證 174安規(guī)工程師從業(yè)資格認(rèn)證 175會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證 176物流師資格認(rèn)證 職職 業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā) 展展 類(lèi)類(lèi) 職職 業(yè)業(yè) 規(guī)規(guī) 范范 類(lèi)類(lèi) 177現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練 178社交禮儀 179商務(wù)禮儀 180樂(lè)業(yè)工程之快樂(lè)工作坊 181建立自信與緩解壓力 182工作進(jìn)行技巧 183職業(yè)心態(tài)建設(shè) 184職業(yè)生涯規(guī)劃 職職 業(yè)業(yè) 成成 長(zhǎng)長(zhǎng) 類(lèi)類(lèi) 185演講與口才 管管 理理 類(lèi)類(lèi) 管管 理理 發(fā)發(fā) 展展 類(lèi)類(lèi) 186情商管理 187性格的力量 188NLP人際關(guān)系 189有效的溝通與協(xié)調(diào) 190行動(dòng)成功學(xué) 191六頂思考帽 192超右腦革命 專(zhuān)題演講 其其 它它 類(lèi)類(lèi) 193新進(jìn)人員職前訓(xùn)練 1260 194兩性關(guān)系與青春健康 并入 195員工安全與自我保護(hù)意識(shí)訓(xùn)練 并入 196駐廠(chǎng)供貨商教育訓(xùn)練 197協(xié)力廠(chǎng)商之教育訓(xùn)練 核準(zhǔn) 職職 業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā) 展展 類(lèi)類(lèi) 職職 業(yè)業(yè) 成成 長(zhǎng)長(zhǎng) 類(lèi)類(lèi) 總時(shí)數(shù) 預(yù)計(jì)開(kāi)課月份訓(xùn)練方式考核方式 56789101112 授課 96 2 2 2 2 2 2 8 4 4 8 8 6 2 4 8 8 6 96 6 6 12 3 3 4 3 2 24待定 2 2 2 2 4 4 4 4 6 6 待定 200 待定 待定 240 240 48 48 136 720 6 48 24 40 60 40 8 6 16 6 24 8 18 2 2 6 2 6 6 6 6 6 6 4 4 4 6 4 4 6 4 4 待定 6 6 6 12 60 60 30 30 60 20 6 3 6 6 6 2 3 6 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 6 4 6 2 6 2 2 4 4 4 6 6 6 2 2 2 6 6 6 6 2 2 3 3 24 3 6 4 6 6 4 6 6 6 6 24 6 6 6 6 120 6 12 24 160 160 80 160 80 80 80 80 80 80 80 6 6 6 6 24 200 12 112 24 待定 120 40 40 6 6 3 6 6 6 6 6 6 6 20 6 6 48 48 4 4 審核 1260 開(kāi)課頻率 擬 定 參 訓(xùn) 對(duì) 象預(yù)計(jì)人數(shù) 執(zhí)行講師 單 位經(jīng)費(fèi)預(yù)算 實(shí)踐VCD口試筆試實(shí)作每年半年每季每月 考核方式 待定 待定 待定 待定 待定 待定 審核 2006年年度度教教育育訓(xùn)訓(xùn)練練計(jì)計(jì)劃劃匯匯總總表表 新入廠(chǎng)人員 必修 9600 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 線(xiàn)長(zhǎng) 選修 300 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 必修 課長(zhǎng) 選修 400 全廠(chǎng)人員 必修 18000 工務(wù)部 保安 課 必修 各車(chē)間滅火班 選修 240 危險(xiǎn)化學(xué)品使用 儲(chǔ)存人員 必修 300 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 300 危險(xiǎn)工站人員 必修 現(xiàn)場(chǎng)管理人員 選修 800 推行成員 必修 組長(zhǎng)級(jí)以上人員 選修 160 推行成員 必修 組長(zhǎng)級(jí)以上人員 選修 160 推行成員 必修 組長(zhǎng)級(jí)以上人員 選修 160 推行成員 必修 組長(zhǎng)級(jí)以上人員 選修 160 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 必修 課長(zhǎng) 選修 400 推行成員 必修 組長(zhǎng)級(jí)以上人員 選修 60 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 選修 300 富東廠(chǎng)供貨商 承攬商 必修 400 保安 工務(wù)部 必修 組長(zhǎng)級(jí)以上人員 選修 320 各部門(mén)急救人員 區(qū)域安全責(zé)任人 必修 100 新入廠(chǎng)人員 必修 9600 開(kāi)發(fā) 制工 品管 制造人員200 開(kāi)發(fā) 制工 品管 制造人員100 開(kāi)發(fā) 制工 品管 制造人員200 開(kāi)發(fā) 制工 品管 制造人員100 開(kāi)發(fā) 制工 品管 制造人員100 TPS 5S稽核人員 必修 200 過(guò)程稽核人員 必修 100 開(kāi)發(fā) 工程產(chǎn)品稽核人員 必修 100 公司指定人員 必修 30 開(kāi)發(fā) 制工 品管 制造人員90 開(kāi)發(fā) 制工 品管 制造人員100 開(kāi)發(fā) 制工 品管 制造人員120 各單位文管人員 必修 80 OEM所有人員 必修 4000 保安 必修 課級(jí)主 管 必修 400 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 700 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 700 品管 工程 測(cè)試相關(guān) 人員120 品管 工程 生產(chǎn)相關(guān) 人員160 有意愿之同仁120 有意愿之同仁150 有意愿之同仁80 有意愿之同仁40 有興趣之同仁240 有興趣之同仁160 新進(jìn)人員 必修 在職員工 選修 9600 新進(jìn)人員 必修 在職員工 選修 9600 在職直接人員 選修 160 大學(xué)召募之新進(jìn)人員120 各單位文件制作人員 選修 80 直接 間接人員480 直接 間接人員480 使用該軟件之相關(guān)人員100 使用該軟件之相關(guān)人員200 使用該軟件之相關(guān)人員200 使用該軟件之相關(guān)人員100 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員40 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員40 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員40 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員40 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員40 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員40 品管 必修 生產(chǎn) 工程 選修 160 品管 必修 生產(chǎn) 工程 選修 160 品管 必修 生產(chǎn) 工程 選修 160 品管 必修 生產(chǎn) 工程 選修 160 品管 必修 生產(chǎn) 工程 選修 160 品管 必修 生產(chǎn) 工程 選修 320 品管 必修 生產(chǎn) 工程 選修 320 品管 必修 生產(chǎn) 工程 選修 320 課長(zhǎng)級(jí)以上主管 必修 160 質(zhì)量單位組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 300 SQE 采購(gòu) 必修 工程 生產(chǎn) 選修 160 品管 必修 生產(chǎn) 工程 選修 240 IE 必修 生產(chǎn) 品管 選修 160 線(xiàn)長(zhǎng) PE 電子工程師 必修 400 工程 必修 生產(chǎn) 品管 選修 400 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 350 工程 生產(chǎn) 品管等相關(guān)人員200 生產(chǎn) 工程 品管等相關(guān)人員160 工程 生產(chǎn) 品管 必修 240 課長(zhǎng) 經(jīng)理 必修 協(xié)理 選修 120 工程 生產(chǎn) 品管課級(jí)主管 必修 300 制造單位課級(jí)主管 必修 160 工程 生產(chǎn) 必修 品管 選修 160 新進(jìn)間接人員 必修 在職員工 選修 1200 工程相關(guān)人員 必修 300 工程相關(guān)人員 必修 100 工程相關(guān)人員 必修 100 工程項(xiàng)目相關(guān)人員 必修 200 工程項(xiàng)目PM人員 必修 40 信息 財(cái)務(wù)及相關(guān)人員 選修 60 模具設(shè)計(jì)工程師等相關(guān)人員60 模具相關(guān)技術(shù)人員60 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)人員40 模具 研發(fā) 工程等相關(guān)人員60 模具設(shè)計(jì)工程師等相關(guān)人員60 倉(cāng)儲(chǔ) 銷(xiāo)售 采購(gòu)等相關(guān)人員100 生管 物管 采購(gòu)等相關(guān)人員160 生管 必修 倉(cāng)儲(chǔ) 生產(chǎn) 選修 320 倉(cāng)儲(chǔ) 必修 采購(gòu) 生產(chǎn) 選修 60 物流 倉(cāng)儲(chǔ) 必修 生產(chǎn) 品管 選修 80 采購(gòu) 倉(cāng)儲(chǔ) 品管等相關(guān)人員120 生管 采購(gòu)等相關(guān)人員60 采購(gòu)相關(guān)人員120 銷(xiāo)售 訂單中心 品保 必修 280 采購(gòu) 銷(xiāo)售等相關(guān)人員160 經(jīng)管 助理 必修 60 財(cái)務(wù)及相關(guān)人員40 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 300 非財(cái)務(wù)課級(jí)以上主管 必修 100 助理 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 及人資行政人員200 秘書(shū) 助理 必修 120 中央單位組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 120 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 500 課長(zhǎng) 必修 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 選修 120 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 選修 400 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 300 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 500 助理 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 及人資行政人員 必修 500 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 以及內(nèi)部講師 必修 500 課長(zhǎng)級(jí)以上主管 必修 100 課級(jí)主管 必修 人資行政人員 選修 120 制造單位線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 必修 課長(zhǎng) 選修 120 制造單位線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 必修 課長(zhǎng) 選修 120 制造單位線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 必修 課長(zhǎng) 選修 140 制造單位線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 必修 課長(zhǎng) 選修 160 制造單位線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 300 制造單位線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 160 制造單位線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 160 制造單位全技員 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 必修 300 制造單位線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 140 全技員 線(xiàn)長(zhǎng) 必修 300 制造單位線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 必修 300 制造單位線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 400 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 300 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 300 線(xiàn)長(zhǎng) 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 300 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 經(jīng)理 選修 160 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 經(jīng)理 選修 160 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 經(jīng)理 選修 400 課長(zhǎng) 經(jīng)理 協(xié)理 選修 160 課長(zhǎng) 經(jīng)理 協(xié)理 選修 160 課長(zhǎng) 經(jīng)理 協(xié)理 選修 160 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 經(jīng)理 選修 400 課長(zhǎng) 經(jīng)理 必修 150 組長(zhǎng) 課長(zhǎng) 必修 經(jīng)理 選修 400 課長(zhǎng) 經(jīng)理 協(xié)理 選修 160 課長(zhǎng) 經(jīng)理 必修 協(xié)理 選修 200 課長(zhǎng)